優(yōu)秀述職報告匯編十篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的優(yōu)秀述職報告10篇，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導同事們，大家好！我是中餐部酒水庫領(lǐng)班xx，20xx年7月14日正式加盟東勝大廈，20xx年在中餐部經(jīng)理的領(lǐng)導下，各班組的大力支持下，我認真履行崗位職責，和同事一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了20xx年度部門(mén)賦予的各項工作任務(wù)�，F就20xx年度我工作情況，給酒店做匯報，請給予評議。
�。ㄒ唬�、主觀(guān)意識
我堅決貫徹執行酒店的各項規章制度，通過(guò)每天的部門(mén)例會(huì )及時(shí)向班組同事進(jìn)行傳達、貫徹、落實(shí)會(huì )議精神。積極參與酒店組織的各項活動(dòng)，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格按照崗位標準衡量自己的工作行為，不計較個(gè)人得失；處處以身作則，嚴以律己，寬以待人。
�。ǘ�、職責履行
1，日常工作
20xx年是酒店五星級復核年，部門(mén)在年初就成立星評工作小組，全力備戰星評復核檢查，并為我們制定了詳細的培訓計劃，對員工進(jìn)行全方位培訓，確保通過(guò)國家旅游局對我們的檢查考核，針對酒水庫工作性質(zhì)，我帶領(lǐng)員工把每天營(yíng)業(yè)所需酒水物品，準備充足，因為酒水庫貴重物品較多，我采取貴重物品專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴格做好出庫入庫記錄，庫房做到人走落鎖，同時(shí)我要求員工當日的工作當日一定要完成，養成日事日畢的'好習慣，當日銷(xiāo)售的酒水必須當日盤(pán)點(diǎn)，確保賬目清晰無(wú)誤，為了加強員工的工作意識，提高工作效率，我根據中餐部要求持續開(kāi)展五常法學(xué)習與應用已多年，五常法的開(kāi)展使我們酒水庫工作效率有了很大的提高，同時(shí)物品擺放更合理了，衛生清潔工作也有了很大的進(jìn)展，同時(shí)通過(guò)五常法學(xué)習也提升了我們個(gè)人的素質(zhì)，使我們做事更有條理性。工作區域的物品擺放，衛生區域落實(shí)到個(gè)人。每周開(kāi)展衛生檢查工作，確保我們工作的區域衛生整潔。安全，安全是一切工作的根本保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有任何成績(jì)可言，我根據酒店要求每天的會(huì )議傳達都要求員工樹(shù)立“我要安全”的意識，在工作中我帶頭要求員工嚴格遵守操作規程，時(shí)刻牢記安全工作。每天下班前，我嚴格檢查自己工作區域內的水.電.物品等一切可能引起安全問(wèn)題的隱患。下班時(shí)間強調大家在外防盜、防搶、更要注意交通安全，回到家中還要時(shí)刻注意用天然氣安全、水、電安全等，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的責任很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷都需要提高，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向酒店領(lǐng)導請教學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。特別是在樓面其它班組帶班時(shí)能接觸更多的客人，從每天的待人接物中更能鍛煉并積累相關(guān)的經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作
酒水工作外與財務(wù)部中心庫房相聯(lián)系，內與中餐各餐廳協(xié)同工作起到承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的位置，今年我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設，一是重細節講規矩，要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作中，我始終堅持一絲不茍嚴肅認真的工作作風(fēng)，嚴格按照規章制度完成各項工作，保證工作質(zhì)量，二是重大局講服務(wù)，我作為酒店的一分子有責任維護酒店的良好形象，所以我始終把維護好酒店的形象作為完成本職工作的前提，工作中體現良好形象，從而為公司樹(shù)立良好形象，三是重團結講協(xié)調。在工作中我深深體會(huì )到團隊精神的重要性，我因這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。
4 、存在的問(wèn)題和今后努力方向
作為酒店的一分子，我深深的認識到團隊力量的重要性，一個(gè)人再強大能量也是有限的，只有強大的團隊才能在未來(lái)激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年我決定在部門(mén)的帶領(lǐng)下，與同事們共同學(xué)習，共同成長(cháng)，建立起一個(gè)和諧強大的團隊，為部門(mén)增光添彩，為酒店創(chuàng )造輝煌。
20xx年我們必定在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，乘著(zhù)“星評復核”的勝利東風(fēng)，繼續開(kāi)拓進(jìn)取，忠誠的履行好班組的職責，為酒店不斷創(chuàng )造輝煌貢獻力量！
以上個(gè)人述職如有不妥之處，請酒店領(lǐng)導、同事們批評指正！
謝謝
優(yōu)秀述職報告 篇2
年終述職是銘記使命面向未來(lái)的時(shí)刻，正如《鋼鐵是怎樣煉成的》所言：“當回憶往事的時(shí)候，他不會(huì )因為虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞愧……”即將作別XX，我們?yōu)檫@一年沒(méi)有留下遺憾的空白而感到欣慰，也因未能實(shí)現的目標而繼續籌劃。
XX年沈農共青團在學(xué)校黨委和上級團組織的指導下成功召開(kāi)了承前啟后繼往開(kāi)來(lái)的十一次團代會(huì )。在這一沈農共青團史發(fā)展的重要歷史事件中，深刻記憶的是我們清晰確認到團的工作在學(xué)校發(fā)展和時(shí)代進(jìn)程中的使命坐標，深刻記憶的是我們找尋到奮進(jìn)的方向并描繪出未來(lái)的遠景目標，深刻記憶的是我們汲取到?jīng)]有比集體更偉大的智慧和沒(méi)有比青春更澎湃的力量。在這一進(jìn)程中我們感到自身的渺小，但每一次前進(jìn)和超越都凝聚了我們對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠。
這一年，我們緊密?chē)@學(xué)校中心工作，立足本職崗位認真學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，心懷黨政所謀、青年所需，堅持服務(wù)大局、服務(wù)青年，擔當使命、團結拼搏，投身研究新情況，解決新問(wèn)題，拓展新領(lǐng)域，開(kāi)辟新陣地，積累新經(jīng)驗，固化新成果，著(zhù)力推動(dòng)工作思路、工作方式、自身建設的創(chuàng )新，努力探索學(xué)校共青團工作特色之路，為推進(jìn)學(xué)校共青團事業(yè)全面協(xié)調、務(wù)實(shí)高效、充滿(mǎn)活力而踐行無(wú)悔的誓言。
這一年，我們全力帶領(lǐng)校團委及基層團干部組成的共青團工作團隊堅定信念、凝聚力量、團結拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)，在團的組織建設、思想政治教育、校園文化生活、學(xué)生素質(zhì)拓展、學(xué)生干部選拔培養、大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐、學(xué)生社團發(fā)展、特困生幫扶、勤工助學(xué)、志愿服務(wù)等工作中腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好完成了各項任務(wù)。
一、縱深推進(jìn)勵志教育工程，引領(lǐng)團員青年堅定理想信念，勵志成長(cháng)立志成材
我們積極倡導并貫徹推進(jìn)開(kāi)展勵志教育工程系列主題教育，16個(gè)學(xué)院結合自身特色分別創(chuàng )立勵志主題教育品牌。我們繼續全面融合校內外教育資源，“沈農大講堂XX報告季”系列報告彰顯思想力量，學(xué)術(shù)品位；校史教育面向全校XX級114個(gè)團支部3559名新生，大師的光芒和半個(gè)多世紀的辦學(xué)史鼓舞新生學(xué)農愛(ài)農奉獻“三農”；“kab創(chuàng )業(yè)教育示范�！钡臉s譽(yù)和1.2萬(wàn)元啟動(dòng)金繼續鞭策我們啟迪學(xué)生創(chuàng )業(yè)；慈善助學(xué)超市10萬(wàn)元資金繼續惠及1000名貧困學(xué)子；“冬暖行動(dòng)”價(jià)值2.8萬(wàn)元的羽絨服溫暖百名貧困學(xué)子，國慶60年價(jià)值1萬(wàn)元的床上用品感動(dòng)60名貧困學(xué)子與祖國共成長(cháng)；成功申請到遼寧唯一的“中國肯德基曙光基金的二期資助”將持續到20xx年，總額度將近240萬(wàn)元，今年已有15名XX級新生獲得首批10.5萬(wàn)元的資助。
我們堅信開(kāi)創(chuàng )以務(wù)實(shí)高效的良好工作局面，堅守并拓展育人陣地、豐富并創(chuàng )新教育手段，才能更好地引導團員青年“常勵志，立長(cháng)志”，以堅定的共產(chǎn)主義理想信念指引團員青年學(xué)習、工作、生活。
二、創(chuàng )建并打造校園文化品牌，提升共青團組織在學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中的青春助推力
我們把對校園文化建設工作的思考融入實(shí)踐，“以人為本”的理念是“文化即是人化”的理論根源。我們從學(xué)生全面發(fā)展、人文素質(zhì)培養、通識教育的角度，以青春、和諧、創(chuàng )新、發(fā)展為主題先后開(kāi)展“愛(ài)閱讀 i-read”讀書(shū)節、畢業(yè)生文化周、文化科技藝術(shù)節、勵志教育工程主題教育系列活動(dòng)、國學(xué)修習計劃等大型活動(dòng)30余項，充分發(fā)揮校園文化活動(dòng)育人功能，引領(lǐng)青年成長(cháng)成才。
三個(gè)校園文化品牌項目自創(chuàng )建以來(lái)，從未停止新建設和新追求，到沈農大講堂聽(tīng)報告，到沈農星舞臺看演出，到青年放映廳看電影，三品牌不只成為師生文化修養的好去處，更成為師生提升審美體驗、放大教育功能的.平臺。沈農大講堂月平均向全校各單位提供80余次場(chǎng)地服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)成為沈農大講堂不遺余力的努力方向。
與此同時(shí)，一大批具有沈農特色的“沈農系列”文藝體育活動(dòng)和科技文化活動(dòng)，不斷升級活動(dòng)主題，新穎活動(dòng)創(chuàng )意，與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)消息，與時(shí)偕行，成為吸引師生、凝聚團隊、煥發(fā)精神的載體和紐帶。辯論、街舞等項目在和沈陽(yáng)市高校專(zhuān)業(yè)賽隊競技時(shí)獲得沈陽(yáng)市亞軍、冠軍的佳績(jì)，挑戰杯等專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事中我們亦取得佳績(jì)。
三、搭建并拓展團建思想政治教育新平臺，暢通密切聯(lián)系團員青年渠道，真誠與青年為友
我們深入開(kāi)展了增強團員意識教育活動(dòng)，通過(guò)重大紀念日，加強對團員青年的使命感和責任感教育。出臺基層團支部活力建設方案，繼承并發(fā)揚我�！耙詧F支部為核心的班集體建設”團建理念。通過(guò)開(kāi)展團支部網(wǎng)絡(luò )博客建設、開(kāi)展主題觀(guān)摩團課、基層團支部管理考核制度構建等工作，加強對基層團干部的教育和培養，舉辦了千人層次的沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)青年馬克思主義培訓班，提高團干部的素質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。召開(kāi)沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)XX年學(xué)生代表大會(huì )，總結學(xué)生會(huì )工作取得的成績(jì)，分析新形勢下學(xué)生工作所面臨的機遇和挑戰，提出了今后工作的方針和指導思想，明確了未來(lái)學(xué)生會(huì )工作的基本任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展建設貢獻力量。
我們積極思考不斷拓展新陣地，開(kāi)辟新領(lǐng)域，開(kāi)掘新途徑為大學(xué)生思想政治教育工作搭建新平臺。通過(guò)校團委網(wǎng)站、博客、校內網(wǎng)、qq等，廣泛與青年學(xué)生互動(dòng)，了解團員青年學(xué)習工作生活狀況，傳遞沈農共青團工作新動(dòng)態(tài)，發(fā)布問(wèn)卷問(wèn)需于青年、問(wèn)計于青年，摸底調查、民主評議，在勤工助學(xué)、文體活動(dòng)、慈善助學(xué)超市等項目工作中用真情溫暖學(xué)子，為團員青年樹(shù)立起積極樂(lè )觀(guān)，勵志向上的榜樣。
我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間深入到學(xué)生群體中，在宿舍、在班級、在學(xué)院，與學(xué)生促膝交流傾聽(tīng)心聲、暢談理想、征求建議、反饋信息，真誠地做團員青年的朋友。送勵志書(shū)籍、送疾病補助、送返鄉車(chē)費，同時(shí)不忘團員青年對各類(lèi)勵志信息的需求，搭建平臺激勵廣大學(xué)子，引領(lǐng)青年成長(cháng)。
四、推崇并引領(lǐng)沈農共青團學(xué)習風(fēng)尚，為工作提供不竭動(dòng)力，打造學(xué)習型和諧團隊
我們積極響應學(xué)校黨委號召，緊密結合學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，組織本單位全體黨員學(xué)習文件精神、進(jìn)行調研討論、撰寫(xiě)調研報告、分析檢查問(wèn)題。召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，查擺問(wèn)題，進(jìn)行批評與自我批評。認真檢查分析了自身存在的與科學(xué)發(fā)展要求不相適應的問(wèn)題，明確工作思路。通過(guò)整改落實(shí)，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)積累的學(xué)習成果、調研成果、解放思想大討論的成果、分析檢查的成果轉化為業(yè)務(wù)工作成果、制度建設成果，做到了團隊建設顯成效、重心下移增活力、服務(wù)青年有作為、建章立制出成果。
我們啟動(dòng)“國學(xué)修習計劃”深化勵志教育工程，引領(lǐng)沈農青年“學(xué)國學(xué)、懂國學(xué)、用國學(xué)”，修習“為人之道，為學(xué)之道，為事之道”，以“走近圣賢、凈化心靈、提升素質(zhì)”為宗旨。開(kāi)展了“走進(jìn)先賢明德正心，探尋立身之本，勵志博學(xué)奠成功之基”主題宣傳，推廣“名家品國學(xué)”推廣當代國學(xué)大師翟鴻燊經(jīng)典講座，聆聽(tīng)名家讀國學(xué)、談“見(jiàn)賢思齊”“立德修身”“忠孝天下”“處世之道”“溝通智慧”“人際建設”“團隊打造”“團隊精神”等主題，開(kāi)通“沈農國學(xué)修習”博客，全力引領(lǐng)并倡導沈農共青團組織形成文化意識，為廣大團干部、團員青年成長(cháng)注入了新鮮活力和進(jìn)取動(dòng)力。
在我們的帶領(lǐng)下沈農共青團正努力邁向以造就創(chuàng )新型高素質(zhì)人才為根本目標，以服務(wù)學(xué)校中心工作和團員青年為核心理念，以完備“思想、文化、組織、宣傳、服務(wù)、管理、創(chuàng )新、實(shí)踐”八大體系為關(guān)鍵保障，以繁榮沈農特色校園文化、深化勵志教育工程、增強基層團組織凝聚力、提升團學(xué)干部領(lǐng)導力為重點(diǎn)項目，不斷加強自身建設，團結引領(lǐng)全校團員青年為促進(jìn)和諧校園建設和學(xué)校教育事業(yè)全面發(fā)展而努力奮斗！
優(yōu)秀述職報告 篇3
光陰似箭，歲月如梭，轉眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對工作認真負責。在這充實(shí)的一年中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深�；仡欉@兩年，我將工作總結一下幾點(diǎn)：
一、做一名優(yōu)秀的維護員：
XX年1月開(kāi)始以來(lái)禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開(kāi)所有的心思一心一意的扎進(jìn)工作的洪流中進(jìn)行學(xué)習及適應；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進(jìn)行虛心求教；用維護管理準則嚴格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護人員而不斷追求；在這期間維護站長(cháng)鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學(xué)習、共同進(jìn)步，使我更進(jìn)一步體會(huì )到一個(gè)團體的團隊精神的偉大；經(jīng)過(guò)我們不懈努力，在兩個(gè)多月的時(shí)間中巡檢完了96個(gè)基站。通過(guò)巡檢中學(xué)習和實(shí)踐，更進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛(ài)這份工作。我覺(jué)得維護移動(dòng)基站不但是一份責任，而且是一份樂(lè )趣。移動(dòng)維護工作是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。所以我在工作中嚴格要求自己。有故障及時(shí)配合領(lǐng)導處理，停電及時(shí)聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對發(fā)電工進(jìn)行跟蹤聯(lián)系到家后才算結束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自己的不足，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認為愛(ài)崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導對我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時(shí)間完成；我負責基站資料卡片的統計、資管信息的錄入，因為這些能夠讓我更進(jìn)一步了解基站的運行及安全情況。有問(wèn)題及時(shí)上報處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護員應該具備良好的工作作風(fēng)和嫻熟的技術(shù)技能 ：
在干維護的前半年中我也學(xué)習了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設備的擴減容、調測、電源、天饋故障簡(jiǎn)單點(diǎn)都沒(méi)問(wèn)題可以處理；不過(guò)三人行必有我師；現在通信發(fā)展一日千里；在工作和學(xué)習上中我還是謙虛謹慎不斷學(xué)習；關(guān)心同事、團結同事、重視每一個(gè)細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)基站維護員，除了要有專(zhuān)業(yè)知識和技能，細心和細節的注重是非常重要的，細節只差毫厘，結果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能創(chuàng )造佳績(jì)。
四、強化自身的工作能力，培養主動(dòng)的工作意識：
在禮縣上四區維護工作以來(lái)；由于感到自己身上的責任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向基站資料學(xué)習，向維護站的'同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而使我們工作開(kāi)展的更加順利。
在以后的維護工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細心，積累寶貴的工作經(jīng)驗，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻。
優(yōu)秀述職報告 篇4
集團總經(jīng)理辦公會(huì )：
本人于XX年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達xx國報道，任石膏板廠(chǎng)總經(jīng)理一職，4月2日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月�，F將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行述職如下：
一、項目歷史沿革
石膏板廠(chǎng)從XX年6月開(kāi)始建設，截止XX年3月底
投資情況估計：土地xx萬(wàn)；廠(chǎng)房xx萬(wàn)；設備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現投產(chǎn)目標。
二、主要工作及結果
針對以上發(fā)現的問(wèn)題，找出其癥結所在是項目無(wú)規范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現投產(chǎn)目標為中心，以抓凝聚人心，調動(dòng)工作熱情，達成團結協(xié)作，和抓進(jìn)度，達成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設備調試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。
2、加強隊伍建設，調動(dòng)工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識，實(shí)現規范化發(fā)展。
4、加強費用監管，努力為年效益的實(shí)現降低成本。
5、積極參與現場(chǎng)安裝調試，學(xué)習掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強自身建設，提高工作能力水平；深入了解xx國市場(chǎng)，為下步工作打基礎。
三、下步工作準備
綜上，迄今為止（將近兩個(gè)月的'時(shí)間），在集團領(lǐng)導的指導支持下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠(chǎng)所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到XX年5月底試車(chē)后不久，將能夠實(shí)現投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著(zhù)不足：
下步工作重點(diǎn)：
一是加緊最后工作，實(shí)現投產(chǎn)的目標并將重點(diǎn)從施工管理轉向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規劃，實(shí)現穩定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊伍。
三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現預期利潤。
以上述職。
任重道遠，尚需努力。
也有休閑，一切還好。有點(diǎn)思鄉。
優(yōu)秀述職報告 篇5
我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領(lǐng)導下，以解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論活動(dòng)為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、著(zhù)力改善人居環(huán)境這一工作目標，從抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護入手，狠抓城市園林綠化建設和管理，大力推進(jìn)機關(guān)效能建設，圓滿(mǎn)地完成了各項作目標任務(wù)。
一、工作情況
（一）、以解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論為契機，抓好隊伍建設
我局專(zhuān)門(mén)成立了解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，制定了詳細的學(xué)習討論計劃，分三個(gè)階段實(shí)施。通過(guò)學(xué)習討論，找出了五個(gè)方面的問(wèn)題：一是觀(guān)念滯后，滿(mǎn)足和安于現狀。二是缺乏大園林觀(guān)念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應。四是現行組織機構嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養護體制市場(chǎng)化力度不大。針對以上問(wèn)題我局提出了更新觀(guān)念，突破瓶頸，創(chuàng )新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流重點(diǎn)調研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向，增強了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動(dòng)的基礎上，結合民主評議基層站所、機關(guān)科室的活動(dòng)，我局推出了勤政廉政承諾，實(shí)行了政務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，制定和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽(tīng)電話(huà)規定等相關(guān)制度，用制度規范行為，改進(jìn)服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風(fēng)建設長(cháng)效機制，對外公布監督電話(huà)及投訴電話(huà)，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實(shí)書(shū)面回復、答復共計23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊伍建設。
（二）、鞏固和深化創(chuàng )建創(chuàng )園工作
1、認真落實(shí)園林綠化工程建設任務(wù)
度，共完成了8項工程建設任務(wù)，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬(wàn)余株、水生植物1萬(wàn)余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設4.2萬(wàn)平方米。
�。�1）、重點(diǎn)工程。江濱綠廊（東青溪37省道）沿江景觀(guān)工程前期工作正在進(jìn)行中；江城市防洪堤綠化工程（新義中路南環(huán)路）工程，石灰場(chǎng)江大橋段除構造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬(wàn)株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬(wàn)平方米；石灰場(chǎng)凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后，再行施工。
�。�2）、創(chuàng )建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續建工程，春節鮮花布展工程，文博會(huì )、夏季、國慶節等四季鮮花布展工程，義博會(huì )鮮花布展工程，城南河（現代公寓前面）水體綠化工程，南環(huán)路中間綠化帶改造工程（篁園路青口圓盤(pán)），銀海路（城中路商博路）綠化，西城路（交警大隊對面）道路邊側綠化工程等8項工程。
在建工程為4項：釣魚(yú)磯山體改造工程，工程合同價(jià)為350萬(wàn)元，改造面積3.4萬(wàn)平方米，現已完成總工程量的'30%，已植喬木150株、灌木2萬(wàn)株；城東河（北城路潘塘水庫、雪峰路宗澤路）綠化工程，工程合同價(jià)為67萬(wàn)元，綠化面積約2.6公頃，現已完成總工程量的30%，種植喬木326株；商博路綠化工程，工程合同價(jià)為70.89萬(wàn)元，綠化面積約1萬(wàn)平方米，工程進(jìn)度為85%，已植喬木241株、灌木12萬(wàn)株，剩余工程量待具備施工條件后再行施工；西城路（老開(kāi)關(guān)廠(chǎng)段）綠化工程，工程合同價(jià)為29.03萬(wàn)元，綠化面積約8000平方米，因建設小區居民要求對現存土方安全隱患進(jìn)行變更調整，工程暫停施工，待變更手續辦理后復工建設。
前期準備工程為5項：小烏山生態(tài)林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬(wàn)元，占地約36.2公頃，現已完成施工圖修改，進(jìn)行工程量清單編制；駱賓王公園側門(mén)工程、賓王廣場(chǎng)、孝子祠公園：駱賓王公園側門(mén)工程投資約280萬(wàn)元，賓王廣場(chǎng)、孝子祠公園改造工程投資約490萬(wàn)元，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核；南環(huán)路防護林工程（經(jīng)發(fā)大道青口圓盤(pán)），工程投資約600萬(wàn)元，工程建設面積約10.8公頃，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核；梅湖會(huì )展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會(huì )展中心、芳草地增彩工程預算價(jià)為295萬(wàn)元，已完成工程招標，雞鳴山公園面層鋪裝工程預算價(jià)為97萬(wàn)元，因投標單位報價(jià)均超過(guò)預算，需調整預算后重新招標；江濱綠廊西側（商博橋37省道）綠化工程，工程建設面積約7.6公頃，目前正在進(jìn)行方案設計。
�。�3）、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目：機場(chǎng)路東側（丹溪路0+300）綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。
已完成養護期中期驗收的項目：07城區增綠工程一、二、五標，創(chuàng )園綠化整治工程一、二、三標，駱賓王創(chuàng )園工程。
優(yōu)秀述職報告 篇6
�。�20xx年12月）本人于20xx年7月調入沈北新區綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統計科科長(cháng)，在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統計科20xx年工作情況。
一、工作完成情況在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長(cháng)的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統計工作。另外，因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開(kāi)工項目的跟蹤、認定工作。
項目統計工作20xx年8月16日與原新城子區項目辦進(jìn)行工作交接，由服務(wù)二局負責“3000萬(wàn)以上重點(diǎn)建設項目”的管理和統計工作。交接后，項目統計科克服種種困難，在短期內制作、完善統計表格樣式，共制作表格10余個(gè)，如：《3000萬(wàn)元以上開(kāi)工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開(kāi)始的全區項目統計工作。
�。�1）建立項目統計檔案，實(shí)現統計電子信息化管理在建立書(shū)面報表文檔的同時(shí)，以信息化建設為支撐，創(chuàng )建電子報表上報系統，為各項目引進(jìn)單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個(gè)鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區建立了電子項目庫。確保向區發(fā)改局、市項目辦等部門(mén)上報數據的時(shí)效性和可靠性。
�。�2）召開(kāi)項目統計工作會(huì )議9月18日，在中心會(huì )議室組織召開(kāi)了“沈北新區（蒲河以北）項目統計工作會(huì )議”。會(huì )議總結了各鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區現有項目情況和特點(diǎn)，重點(diǎn)對報表格式、填報要求進(jìn)行了規范，統一了計量單位。通過(guò)這次會(huì )議，明確了統計工作制度，為統計數據的可靠性采集奠定了基礎。
�。�3）完成日常項目統計報表上報工作每月底各基層數據報至我處后，進(jìn)行電子歸檔，及時(shí)對各項目進(jìn)行現場(chǎng)勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導批準后制作項目統計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統計數據。8月至11月，共向區發(fā)改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專(zhuān)項項目數據10余次，統計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區）。
2.項目認定工作
�。�1）創(chuàng )建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉鎮上報當月項目報表之后，深入項目建設現場(chǎng)勘察，同時(shí)，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。（2）印發(fā)《20xx年重點(diǎn)項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點(diǎn)項目考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設項目全程跟蹤，并通過(guò)“落地一個(gè)、考核一個(gè)、計入一個(gè)”的方式進(jìn)行考核認定，確保項目建設進(jìn)程。
�。�3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個(gè)鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區“3000萬(wàn)以上項目”現場(chǎng)勘察4次，每次約一周時(shí)間，共勘察項目70余個(gè)。詳細了解項目的資金到位情況、現實(shí)進(jìn)度情況等。對基層單位個(gè)別項目的統計數據存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個(gè)，確保了全區開(kāi)工項目質(zhì)量。
�。�4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區人大、區政協(xié)、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區項目的考察協(xié)調工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。3.招商工作在完成各項服務(wù)工作的'同時(shí)，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力溝通協(xié)調，終于于9月份引進(jìn)一個(gè)項目——中國電信網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，總投資額3000萬(wàn)元。該項目也將促進(jìn)新區信息化建設的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理工作，受領(lǐng)導指派暫時(shí)兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )比較復雜，共有100多個(gè)數據點(diǎn)，即有內網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專(zhuān)線(xiàn)等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò )維護管理，積極幫助同事或其它部門(mén)處理網(wǎng)絡(luò )故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數十次。
5.領(lǐng)導交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無(wú)錫的招商推介會(huì )前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會(huì )幻燈片的制作。二、工作的主要特點(diǎn)和成績(jì)主要有以下幾個(gè)方面：
1.采用動(dòng)態(tài)統計方法，確保數據準確性實(shí)行周調度、月調查制度，針對項目實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)更新統計數據，有取有舍，有理有據，保證統計數據的合理性、準確性。
2.抓好統計基層工作，確保數據質(zhì)量統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數據的質(zhì)量直接決定著(zhù)后續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進(jìn)行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉勘察過(guò)程中，為及時(shí)完成認定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時(shí)為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r(shí)還積極幫助各鄉鎮協(xié)調解決重點(diǎn)項目開(kāi)工過(guò)程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進(jìn)度。
4.處理好兩個(gè)矛盾，促進(jìn)工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅持原則的矛盾，二是處理好促進(jìn)項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區項目現場(chǎng)勘察的過(guò)程中，我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市項目工作指示精神，充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時(shí)，每次都向各鄉鎮領(lǐng)導說(shuō)明具體原因，也向鄉鎮提出好的建議，做到有理有據，有禮有節。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)存在麻痹思想由于統計工作繁瑣、刻板，長(cháng)時(shí)間的工作容易讓人感覺(jué)乏味。因此在極個(gè)別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數數準、句句通”，確保統計數據的準確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會(huì )與人溝通，不僅有利于促進(jìn)工作的開(kāi)展，還有利于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。
樊紅陽(yáng)
20xx年12月18日
優(yōu)秀述職報告 篇7
一、執法隊伍建設方面。
一是抓培訓。年初制定了《XX年交通法制培訓計劃》，并按計劃推進(jìn)交通執法培訓工作。全年先后組織開(kāi)展了四期執法業(yè)務(wù)培訓，分別是：農村公路管理業(yè)務(wù)培訓班、新版運政執法文書(shū)制作培訓班、交通運輸部“五個(gè)規范”專(zhuān)題培訓、說(shuō)理式執法文書(shū)制作培訓班。
二是抓活動(dòng)。上半年，認真組織開(kāi)展了交通行政執法人員法律知識競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽促進(jìn)執法人員學(xué)習。下半年，又組織編印了《交通依法行政應知應會(huì )常識》小冊子，發(fā)到全體機關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員，提高全體交通人的依法行政意識。8月份，組織全體執法人員參加泰州市執法會(huì )考，取得閉卷考試、開(kāi)卷考試兩個(gè)泰州市最高分的優(yōu)異成績(jì)。
三是抓制度。根據局黨委的要求，制定完善了交管所規范化管理制度、執法應急指揮制度、運政案件處罰程序制度等，堅持實(shí)施定期的執法例會(huì )制度、案例分析制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度等，實(shí)現用制度管人和用制度約束人，努力打造人民滿(mǎn)意執法隊伍。
二、執法監督方面。
一是堅持執法文書(shū)檢查。結合交通運輸部執法檢查的要求，我們制定實(shí)施了《交通行政執法案卷評查考核細則》，全年組織開(kāi)展了5次執法案卷互查互評活動(dòng)，檢查評議執法卷宗140件。
二是堅持交通執法督查。堅持每月組織不少于1次的執法監督，以嚴格的管理規范執法行為。在今年交通運輸部組織的執法監督檢查中，我局代表泰州市局接受了省交通廳的專(zhuān)項檢查，行政執法工作得到充分肯定。
三是堅持執法公開(kāi)公示。按照執法公示制的規定，制作了統一執法公示欄，督促各交管所進(jìn)行了重新設置；根據市政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)規范運行工作。
三、法制基礎管理方面。
一是加強交通法制宣傳。先后組織開(kāi)展交通法律法規進(jìn)社區、送法下鄉、送法到碼頭等系列宣傳活動(dòng)，積極參與“縱橫交通”之法制交通專(zhuān)欄，全面宣傳推進(jìn)交通依法行政的措施和取得的'成果，為促進(jìn)交通依法行政營(yíng)造了濃烈的輿論氛圍。
二是加強執法基礎臺帳管理。年初，我們就布置開(kāi)展交通行政執法基礎臺帳規范化建設活動(dòng)，要求各執法單位按照《基礎臺帳考核細則》的規定，逐項建立和完善，并于近期進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。
三是加強規范性文件審查備案工作。按照市政府法制辦的要求，對過(guò)去10多年交通行業(yè)13個(gè)規范性文件進(jìn)行了全面清理，保留1個(gè)、修改完善2個(gè)、廢止10個(gè)。
四、注重讀書(shū)學(xué)習，堅持廉潔自律。
今年，本人積極參加局黨委組織的讀書(shū)活動(dòng)，認真閱讀了《世界是平的》、《觀(guān)念改變命運》和《**百科》三本書(shū)，完成了讀書(shū)心得和調研材料任務(wù)；同時(shí)注重加強交通法律法規的學(xué)習，努力提高自身修養和業(yè)務(wù)能力。在工作和生活中，能?chē)栏褡袷攸h風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
優(yōu)秀述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年多來(lái)，我忠于職守，嚴于律己，積極進(jìn)取，發(fā)揚團結協(xié)作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神，立足本校的教育實(shí)際，將個(gè)人追求深入到學(xué)校工作中。努力做好教學(xué)管理工作，加強校本教研，認真做好學(xué)校的服務(wù)工作。
下面我把自己工作情況向大家匯報，如有不妥之處請批評指正。
一、重視理論學(xué)習，提高自身思想政治素養和業(yè)務(wù)能力。
一年來(lái)，我不斷學(xué)習黨的理論知識，學(xué)習有關(guān)教育法律法規及先進(jìn)教學(xué)理論，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，增強明辨是非的能力，通過(guò)學(xué)習、思想覺(jué)悟有明顯提高，業(yè)務(wù)能力有明顯進(jìn)步。
二、主要工作的回顧
�。ㄒ唬┏Ｒ幑ぷ鲊乐�、細致，為提高教學(xué)實(shí)效盡心盡力。
1、在校長(cháng)的指導下和其他領(lǐng)導一起研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。
2、制訂教學(xué)方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度，負責好教學(xué)工作的期中期末教學(xué)測查和教學(xué)檢查工作。
3、組織、指導、各年級教學(xué)活動(dòng)計劃，各教研組教研計劃。
4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。
5、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導具體負責學(xué)校各室的管理工作。
6、一年級的新生入學(xué)工作盡力做到周密、細致。
7、加強教務(wù)處自身建設，以身作則，每項工作做到有計劃，有落實(shí)，如排課、調課、各類(lèi)考務(wù)工作抓實(shí)、抓嚴，使學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)得以正常，順利的開(kāi)展。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作抓到實(shí)處，并逐一完成了預定計劃。
1、身先士卒，投身網(wǎng)絡(luò )教研的工作中。
一年來(lái)全市的教學(xué)研究的重點(diǎn)工作是，開(kāi)展全區網(wǎng)絡(luò )教研試點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )教研在我市還是新生事物，教師們對此還比較陌生，甚至還有些排斥。為了推動(dòng)這項工作，做為領(lǐng)導我首先以身作則，率先垂范，只有自己深入到具體的網(wǎng)絡(luò )教研中，這樣才能鼓勵和引領(lǐng)本校的教師參與其中。我本人是青銅峽市小語(yǔ)論壇，青銅峽市教研博客群，青銅“古峽語(yǔ)文”視頻房間三大網(wǎng)絡(luò )教研平臺建成后，第一批注冊并參與網(wǎng)絡(luò )教研的學(xué)校中層領(lǐng)導，是全市網(wǎng)絡(luò )教研的骨干教師。在自己參與網(wǎng)絡(luò )研討的同時(shí)，積極帶領(lǐng)和組織本校教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研。先后兩次聯(lián)合陳袁灘小學(xué)、四小進(jìn)行數學(xué)和英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò )片區教研活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)積極創(chuàng )建校際間交流溝通的.平臺，實(shí)現了城鄉互動(dòng)，優(yōu)質(zhì)資源的整合與共享，從而發(fā)揮積極的作用，推動(dòng)了全市網(wǎng)絡(luò )教研的發(fā)展。在青銅峽“古峽語(yǔ)文”視頻房間開(kāi)通后，共主持組織了“談?wù)勌K教版教材的使用感受”，等八次教育教學(xué)的話(huà)題研討活動(dòng)，收到了很好的效果。也吸引了全國各地不少的教學(xué)方面專(zhuān)家。在全體教師共同努力下我校的網(wǎng)絡(luò )教研取得可喜的成績(jì)，學(xué)校和我個(gè)人雙雙被市教研室推選為全區網(wǎng)絡(luò )教研先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
2、全力完善檔案，一心一意迎接國檢。
在“兩基”迎接國檢中首先從思想上重視這項工作重要性與責任性。嚴格按上級教育行政部門(mén)的要求和學(xué)校的安排，認真落實(shí)迎檢工作各項任務(wù)。在寒假帶領(lǐng)老師多次深入小壩的部分社區逐一調查，為學(xué)校的掃盲工作提供了最原始的一手資料。結合“兩基”國檢中對辦學(xué)條件的指標要求，在校長(cháng)的指導下，想方設法改善設備，完善了各室規章制度，使用登記表冊，規范室內布置；準確、真實(shí)、齊全、規范的整理“兩基”迎檢資料檔案，共整理23盒檔案。
三、存在的問(wèn)題
1、在平時(shí)的工作中，因忙于檢查。理論的學(xué)習和提高還不夠。
2、一年來(lái)因“兩基”迎國檢，沒(méi)能更多的深入課堂聽(tīng)課評課。
3、自參加工作以來(lái)任小學(xué)高年級語(yǔ)文、信息技術(shù)課。而分管的工作是數學(xué)教學(xué)管理，在指導教師數學(xué)教學(xué)中能力有待提高。
四、改進(jìn)的措施和今后的工作打算。
1、上好自己所任的課。給老師起到師范帶頭作用。
2、堅持每周推門(mén)聽(tīng)課不少于5節，深入課堂，加強教學(xué)研究，規范教學(xué)秩序。
3、虛心向學(xué)校有經(jīng)驗的中老年數學(xué)教師請教，同時(shí)閱讀有關(guān)教學(xué)的雜志。提高自己分管的數學(xué)教學(xué)工作的指導能力。
4、繼續堅持帶頭并組織教師扎扎實(shí)實(shí)的搞好網(wǎng)絡(luò )教研工作。完善校園網(wǎng)，協(xié)助校長(cháng)建設校園電視臺。校園多媒體網(wǎng)絡(luò )教室。逐步實(shí)現教師教學(xué)和教學(xué)管理的網(wǎng)絡(luò )化。
漢壩小學(xué)是一所百年老校，在我工作的每時(shí)每刻，深深地感受到，我的工作能夠順利開(kāi)展，都是依靠全體教師的支持，取得的成績(jì)與進(jìn)步，都是我們在座的每一位老師共同努力的結果。在此，我真誠地向各位老師說(shuō)一聲“謝謝大家”。今后，繼續讓我們攜起手來(lái)，團結一心，共同努力，使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺階。我堅信漢壩將會(huì )擁有更加美好的明天！
謝謝！
優(yōu)秀述職報告 篇9
述職人： XXX
述職題目： 吾日三省
大 綱：
本述職報告主要包括工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的說(shuō)明、存在問(wèn)題及解決措施的分析、下一步工作計劃以及工作收獲幾個(gè)模塊，報告概述如下：
入司前三個(gè)月我在蘇寧大學(xué)任職培訓專(zhuān)員，主要負責對接原法務(wù)、人事、行政、采銷(xiāo)以及易購4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責、培訓架構圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計劃，推動(dòng)課程、試題上線(xiàn)，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)。在戰略規劃部期間我主要在崗位組承擔了原商管與物流體系崗位規范的梳理、集團職務(wù)職級調整、集團13年五定表核定、集團13年二季度人員與編制優(yōu)化等專(zhuān)項工作。工作中遇到的問(wèn)題主要來(lái)源于自身專(zhuān)業(yè)性的不足以及崗位組規范體系不夠健全，人員較少等客觀(guān)原因。針對此我對自己下半年的工作進(jìn)行了規劃，主要包括二季度人員與編制優(yōu)化、增編流程優(yōu)化、崗位組工作梳理與標準完善以及新架構下各體系崗位說(shuō)明書(shū)的梳理。 正 文：
一、主要工作任務(wù)介紹
�。ㄒ唬┨K寧大學(xué)
剛入司的3個(gè)月我在蘇寧大學(xué)留下了自己稚嫩的足跡，那里我重溫了課程和教學(xué)設計方面的理論知識，也了解了企業(yè)培訓的實(shí)際狀況，并承擔了集團核心崗位培訓體系的梳理工作，主要是對接法務(wù)、人事、行政、采銷(xiāo)以及易購4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責、培訓架構圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計劃，推動(dòng)課程、試題上線(xiàn)，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)；這些工作讓我真正接觸了培訓從需求分析，到課程設計，到開(kāi)發(fā)，到實(shí)施，到評價(jià)的全流程。此外我還承擔了蘇寧微博的維護，管理知識的定向推送等有趣的工作，并且跟過(guò)培訓班，聽(tīng)了很多有意義的課程，還進(jìn)行過(guò)部門(mén)的內部分享，這些都讓我很快地融入到工作的氛圍中，很多老員工的細心帶教更讓我迅速褪去了學(xué)生的稚嫩。
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與蘇寧大學(xué)只是短暫的邂逅，在戰略規劃部我渡過(guò)了這一年的大部分時(shí)光，并真正明確了自己的工作定位。這期間我主要承擔了如下的專(zhuān)項工作：
1、崗位規范的梳理
我先后承擔了原商管公司部分崗位以及原物流管理中心所有崗位的崗位規范梳理工作，并推動(dòng)成果報批，推進(jìn)最終成果在E-learning系統中的上線(xiàn)和后期應用。
2、職務(wù)職級標準的調整
職務(wù)職級調整專(zhuān)項是配合集團13年組織架構調整而開(kāi)展的。為配合新的組織架構，今年在職級上增設了高級經(jīng)理級，此外還增加了高級副總裁職級與職務(wù)。我主要是承擔了職務(wù)職級序列調整通知的擬定與下發(fā)；集團職務(wù)職級任職標準中現有人員數據分析；各組織層次職務(wù)職級標準的匹配等工作。
3、集團13年五定表的核定
五定表的核定是配合集團13年組織架構調整的又一個(gè)重要專(zhuān)項，主要是根據職務(wù)職級匹配表來(lái)核對各個(gè)體系上報五定表中的職務(wù)職級，崗位名稱(chēng)和組織名稱(chēng)的規范性，我主要是負責人事、行政、財務(wù)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，以及物流、售后和客服的五定表核定工作。
4、集團13年二季度人員與編制優(yōu)化項目
季度人員優(yōu)化是我們與財務(wù)、人事每個(gè)季度都會(huì )推進(jìn)的專(zhuān)項工作，我從二季度接手此項工作，此次結合組織架構調整，系統中編制配置前期未經(jīng)統一審核等現狀，二季度從大區和總部?jì)蓚�(gè)維度均開(kāi)展了人員和編制優(yōu)化工作，不但下達人員優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)下達編制分解任務(wù)，以此來(lái)優(yōu)化系統中編制，真正通過(guò)編制來(lái)對人員進(jìn)行有效的管控。在此項目過(guò)程中，我主要在帶教人指導下負責了立項報告的撰寫(xiě)，項目例會(huì )的組織，會(huì )議資料的整理與傳達等項目秘書(shū)工作；同時(shí)協(xié)助財務(wù)分析數據、制定任務(wù)指標，擬定大區編制分解模板和填報要求；下達大區二季度任務(wù)，推進(jìn)大區上報進(jìn)度，溝通、整理、分析、上報大區反饋的問(wèn)題。在總部層面負責下發(fā)各體系工作聯(lián)系函，擬定編制審核流程，及推進(jìn)總部上報進(jìn)度等工作。
除了以上四個(gè)詳細介紹的專(zhuān)項工作之外，去年9月25日到10月4日，我負責推進(jìn)大連大區的銷(xiāo)售，并實(shí)時(shí)向總部反饋大區實(shí)況，幫助大區協(xié)調解決問(wèn)題，督促大區銷(xiāo)售進(jìn)度。另外還承擔了崗位規劃組日常的`報告審批工作，線(xiàn)上主要包括增編報告和新開(kāi)公司新開(kāi)店報告，線(xiàn)下主要包括各個(gè)體系遞交的批量增編申請，有產(chǎn)業(yè)體系物業(yè)管理處的增編報告，物流基地物業(yè)服務(wù)部的增編，信息體系的增編，行政體系物業(yè)設備專(zhuān)員、保安、防損員等崗位增編，此外還涉及到一些崗位職責梳理方面的報告，主要是自主產(chǎn)品展廳制作專(zhuān)項工作的職責梳理。其他瑣碎的臨時(shí)性任務(wù)在此處就不再一一列及。
二、工作完成情況及形成成果的介紹
在蘇寧大學(xué)期間，我按時(shí)完成了計劃考核任務(wù)，在行政資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面，共計2個(gè)核心崗位（前臺秘書(shū)、駕駛員），已完成2個(gè)崗位發(fā)展路徑，以及前臺秘書(shū)、前廳主管、經(jīng)理以及駕
駛員的崗位說(shuō)明書(shū)；完成前臺秘書(shū)與駕駛員崗位的課程清單梳理，共計11門(mén)課程。人力資源資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面已完成課程初步梳理，完成了培訓類(lèi)、招聘類(lèi)、干部管理類(lèi)和薪資類(lèi)5個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)、培訓架構圖和課程清單。原易購資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面完成銷(xiāo)售專(zhuān)員、頁(yè)面運營(yíng)專(zhuān)員、頁(yè)面管理專(zhuān)員、培訓專(zhuān)員4個(gè)崗位的課程梳理，共計92門(mén)課程。法務(wù)資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面已完成崗位職責、課程清單、培訓架構圖梳理。原采購體系的對接前期主要是搜集采購課程，熟悉采購組織架構及職責等；分析數碼考試成績(jì)，撰寫(xiě)數碼考試結果分析報告；協(xié)助轉化采購課程。
在戰略規劃部期間的各項工作完成情況及形成成果介紹如下：
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1、完成了原商管公司總經(jīng)辦和市場(chǎng)管理部的崗位規范的梳理和初步確認，并進(jìn)行了紙質(zhì)報批；但后由于組織架構再次調整，形成的報批成果擱置。
2、完成了原物流管理中心各崗位的崗位規范梳理，并形成報批文件，已在招聘和培訓部門(mén)報備。但后由于組織架構多次調整，形成的成果被擱置，尚未進(jìn)一步更新。
在此兩次專(zhuān)項的崗位規范梳理過(guò)程中，我還總結了我司崗位說(shuō)明書(shū)編制的方法與要點(diǎn)，可用于對體系參與崗位說(shuō)明書(shū)梳理人員的培訓，加快工作效率，提高成果質(zhì)量。
�。ǘ┞殑�(wù)職級標準調整方面。
1、在帶教人幫助下完成了職務(wù)職級序列調整報告的擬定與下發(fā)；
2、協(xié)助干部管理部完成了新職務(wù)職級的任職標準的梳理，主要是負責分析了去年我司各職級人員的平均任職時(shí)間，目前已在任的各職級平均時(shí)間、各職級人員平均年齡以及各職級人員的人數占比情況。
3、參與完成了集團總部與大區各組織層次的職務(wù)職級標準匹配表，并細化到總部各個(gè)體系，明確了各組織第一負責人的職務(wù)職級。
�。ㄈ┘瘓F13年五定表核定方面。
1、完成了總部和大區人事、行政、財務(wù)、物流、售后、營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)體系的五定表核定；
2、完成了集團五定表與組織架構的核對與及時(shí)更新；
�。ㄋ模┤藛T與編制優(yōu)化項目方面。
1、四月初協(xié)助財務(wù)完成了大區二季度優(yōu)化任務(wù)指標的測算，完成了大區編制分解表模板的制定，并擬定了分解原則；相關(guān)文件（二季度優(yōu)化任務(wù)書(shū)、編制分解表、優(yōu)化操作指導）報批后，負責下發(fā)至各大區，指導大區填報，并推進(jìn)大區上報進(jìn)度，后由于售后指標需要調整，大區第一次上報情況整體不理想。五月初下發(fā)了調整任務(wù)指標，推進(jìn)大區上報進(jìn)度，截止5月26日會(huì )議紀要上報95%，編制分解表上報84%。
2、完成了總部二季度編制優(yōu)化工作聯(lián)系函、總部編制報批流程與要求的擬定、報批與遞送，并推進(jìn)總部上報，溝通、整理總部二季度編制任務(wù)的意見(jiàn)。截止5月26日，總部連鎖經(jīng)營(yíng)平臺、法務(wù)中心、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部上報了分解方案，人事、行政、財務(wù)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)對指標均無(wú)異議，正在分解；法務(wù)中心要求指標值由40調整為50
��；商品經(jīng)營(yíng)總部金總對指標有異議，要求重新測量，目前仍在溝通中。
除以上專(zhuān)項工作成果之外，其他重要工作成果還包括自主產(chǎn)品展廳制作職責歸屬的調研分
析報告，系統增編流程的優(yōu)化調整通知（初稿），以及系統中報告的按時(shí)處理等等瑣碎的工作成果。
三、工作中的問(wèn)題及解決方案
下面將重點(diǎn)闡述一下目前正在進(jìn)行中的人員與編制優(yōu)化項目所遇到的問(wèn)題及初定的解決方案。
人員與編制優(yōu)化項目最難的是如何制定合理的任務(wù)指標，財務(wù)根據費率及預計銷(xiāo)售，并考慮集團整體薪酬費用總額，測算出了到各個(gè)公司的薪酬費用額，然后根據預估的人均薪酬費用額測算出了各個(gè)公司的目標人數，其中又根據同級別大區的管理崗占比平均情況而給出了各個(gè)級別大區的管理崗占比目標，從而得出了管理崗的目標人數，然而這種計算方法并未考慮同級別大區的管理幅度的差異，另外僅以崗位的屬性來(lái)定管理崗與作業(yè)崗的占比又是否具有意義，很多大區在上報過(guò)程中反映管理崗任務(wù)太重，并有部分大區對總部管理崗任務(wù)的計算方法提出疑問(wèn)，并給出了自己的建議。比如可以從波特價(jià)值鏈的角度把公司各部門(mén)分為業(yè)務(wù)部門(mén)（為客戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值的部門(mén)）與支持部門(mén)（為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持的部門(mén)），然后考察職能支持（成本中心）部門(mén)人數與業(yè)務(wù)部門(mén)（利潤中心）的配比，或者考察管理干部與員工的配比（界定組負責人以上為管理崗），這些建議都值得我們考慮。而管理幅度的問(wèn)題，我在前期測算時(shí)也考慮過(guò)，當時(shí)考慮大區13年銷(xiāo)售，大區目標人效，大區所轄公司數量，大區所轄門(mén)店數量等因素，根據其重
優(yōu)秀述職報告 篇10
今年年初，根據工作需要，教育局黨委調我到本校擔任校長(cháng)職務(wù)。在一個(gè)學(xué)期即將結束的時(shí)候，回顧總結一學(xué)期的工作，把我履行職責的情況向全體教師進(jìn)行述職，接受大家的評議，總結成績(jì)經(jīng)驗，明確今后的努力方向，我覺(jué)得是一件十分有益、非常重要的工作。下面，就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報，請全體教師評議。
一、 一學(xué)期工作的回顧一、 強化德育工作，落實(shí)常規管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎
1、積極開(kāi)展公民道德規范教育系列活動(dòng)。組織教師深入開(kāi)展《公民道德規范》教育活動(dòng)，開(kāi)展有關(guān)學(xué)習和討論。組織全體教師及六年級學(xué)生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)：四、五年級的學(xué)生到采荷公園參加區少年宮“童心所盼（十）共建美好家園——公德妙語(yǔ)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)和區中小學(xué)“實(shí)踐五愛(ài)要求，爭做四有新人”讀書(shū)教育展示活動(dòng)；三年級學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫(huà)的比賽；四年級學(xué)生開(kāi)展設計公德妙語(yǔ)的活動(dòng),并制作成宣傳卡片，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》；五年級開(kāi)展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動(dòng)。六年級進(jìn)行了編美德小報比賽，并組織學(xué)生參觀(guān),還召開(kāi)了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會(huì )，成立了學(xué)雷峰小組，開(kāi)展慰問(wèn)烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽，都取得了良好的效果。
2、組織學(xué)校中層干部認真學(xué)習等級評估方案，分解要求，責任到人，使學(xué)校各項工作規范化，為下學(xué)期學(xué)校上等級打好基礎。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度，修訂《教師每月考核制度》，加強檢查，制定落實(shí)細則，規范各項常規工作，促進(jìn)學(xué)校工作的規范化。
4、重視班主任隊伍建設，落實(shí)正副班主任職責，提高班主任隊伍素質(zhì)，完善班主任工作考評機制，保證班主任待遇；及時(shí)總結交流班主任工作經(jīng)驗，組織開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，開(kāi)展評比優(yōu)秀班主任活動(dòng)，學(xué)期末評出校優(yōu)秀班主任8名。
5、深化校園文化建設，組織開(kāi)展組建“星星河”系列社團的活動(dòng)。成立9個(gè)一級社團，69個(gè)二級社團，引導學(xué)生組織開(kāi)展各種豐富多彩的興趣活動(dòng)，通過(guò)社團活動(dòng)、社團展示、社團藝術(shù)節等形式，給每一個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展了個(gè)性，培養了能力，展示了才能，真正體現了以學(xué)生為主體的教育理念，學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到了空前的發(fā)揮，同時(shí)，使校園文化建設得到了深化。
6、進(jìn)一步加強與家庭、社區的聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社區教育網(wǎng)絡(luò )。建立家校聯(lián)系制度，向家長(cháng)發(fā)放《真誠服務(wù)卡》，緊密了學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系；繼續開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，本學(xué)期，召開(kāi)了二年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，5個(gè)班級分別開(kāi)了課，向家長(cháng)展示我校的教學(xué)水平，學(xué)校還對家長(cháng)進(jìn)行了調查問(wèn)卷，得到家長(cháng)的一致好評。
7、加強學(xué)校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動(dòng)”，以完善少先隊“十有十率”為核心，以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動(dòng)”為主渠道，推動(dòng)各項活動(dòng)的`全面開(kāi)展。注重活動(dòng)品牌意識，“星星河” 系列活動(dòng)已逐漸形成品牌，提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊室被評為區優(yōu)秀隊室，大隊部被評為省紅旗大隊。
二、加強隊伍建設，提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證
1、進(jìn)一步加強黨員干部的理論學(xué)習和教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)。學(xué)校十分重視教師師德修養的提高，經(jīng)常組織教師開(kāi)展師德學(xué)習，將教師師德?tīng)顩r列入重點(diǎn)考核項目，每月進(jìn)行考評，對師德優(yōu)秀的教師及時(shí)進(jìn)行表?yè)P獎勵。一學(xué)期以來(lái)，良好師德蔚然成風(fēng)，學(xué)校也多次收到了家長(cháng)的表?yè)P信和感謝信。同時(shí)，繼續開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德教育活動(dòng)和普法教育活動(dòng)，提高教師法制意識，增強依法治校、依法執教的自覺(jué)性。
2、黨、政、工、團，多方配合，共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意單位活動(dòng)”，設立“黨員先鋒崗”、“團員義務(wù)崗”，開(kāi)展教職工“每月之星”評比等活動(dòng)，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，進(jìn)一步增強了教職工凝聚力。
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