關(guān)于優(yōu)秀的述職報告4篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的述職報告4篇，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀的述職報告 篇1
尊敬的劉鶇根老師各位同學(xué)：
大家好！首先，我非常感謝這這么久以來(lái)老師和同學(xué)對我工作的支持，信任和鼓勵，能讓我更好的為班級做事�；仡欉@半學(xué)期以來(lái)，在輔導員老師的監督指導下，我們檢測班班委積極開(kāi)展班級建設，保障了大家生活與學(xué)習的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風(fēng)建設的同時(shí)，根據本班的特點(diǎn)和實(shí)際需求，組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。在這期間取得了一定的成果，但也存在著(zhù)許多的不足，現個(gè)人總結如下：
一、學(xué)風(fēng)建設方面：學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù)，首先，我們班委以身作則，起帶頭作用，不遲到不早退。和之前學(xué)習目標不明確，沒(méi)養成良好的學(xué)習習慣相比，這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進(jìn)步，因為要考證，以及就業(yè)的壓力，絕大多數同學(xué)都能自覺(jué)的要求自己，出勤率較高，課堂上也能夠獨立思考并積極發(fā)問(wèn)，表現得很活躍。同時(shí)副班長(cháng)嚴格記考勤，了解同學(xué)上課不積極的原因，并及時(shí)聯(lián)系輔導員老師。其次，同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng )新活動(dòng)，在“全國高職高專(zhuān)發(fā)明杯”中，我們班取得了大豐收，我們班的七個(gè)作品全班獲獎。學(xué)習委員及時(shí)和專(zhuān)業(yè)老師交流，了解專(zhuān)業(yè)動(dòng)向，并出色的.組織了我們班各種考證報名以及培訓工作。期末考試來(lái)臨之際，同學(xué)們都能夠自覺(jué)的復習，體現了我們班的良好精神風(fēng)貌。
二、班級管理和班級建設方面：在班級管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問(wèn)題、總結開(kāi)展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契，遇到與班級集體利益相關(guān)的事情，我會(huì )把班委團結在一起，一起商討方案，在大型活動(dòng)中全體配合，在其他活動(dòng)中各司其職，加強了班委的整體意識和責任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。班級建設方面，在深圳讀書(shū)月期間，我們班宣傳組織委克服了重重困難，申請經(jīng)費，組織了全班同學(xué)到書(shū)城購書(shū)等一系列活動(dòng)，使大家在身心放松的同時(shí)養成愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)的好習慣。運動(dòng)會(huì )期間，我們班積極組織人員參加，之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動(dòng)，在豐富了大學(xué)課余活動(dòng)的同時(shí)也增強了我們班的凝聚力。在班級演繹活動(dòng)期間，由于班委的積極倡導，全班同學(xué)踴躍參加并認真訓練，最后取得了一致好評。
三、上傳下達方面：由于這學(xué)期的課程比較少，很少可以單獨把信息當面傳達給大家，為了能讓大家及時(shí)準確的了解有關(guān)信息，這學(xué)期我采用了既開(kāi)班會(huì )又用飛信的方法，緊急的事我會(huì )直接打電話(huà)聯(lián)系，確保了每一個(gè)同學(xué)都能收到通知。上行方面，經(jīng)常和輔導員保持聯(lián)系，及時(shí)反映班上出現的問(wèn)題，使輔導員能夠準確的了解班級動(dòng)向以及同學(xué)的情況，并提出解決方案及建議。
四、我們班存在的問(wèn)題：1.在參加有些關(guān)于班級集體榮譽(yù)的活動(dòng)時(shí)，表現得很不夠積極，在執行下達任務(wù)時(shí)表現得散漫，比如社保的事情，總是會(huì )發(fā)生各種狀況，要通知很多次，拖延很長(cháng)時(shí)間才能解決，考證也是一樣，交材料時(shí)沒(méi)能引起大家的足夠的重視，導致最后出現很多不必要的爭議；2.在上專(zhuān)業(yè)課以外的課上有老油條的傾向，平時(shí)上課拖拖拉拉，聊天玩游戲，有的甚至天天通宵，平時(shí)學(xué)習不認真，一到考試就到處想法子找資源，以求60分萬(wàn)歲；3.臨近期末未能很好的執行考勤政策；4.從我自身方面來(lái)講，在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格，尤其是在平時(shí)上課，沒(méi)能同學(xué)委、其它班干認真管理好我班同學(xué)的準時(shí)出勤、積極聽(tīng)課、認真完成功課。在一些工作上，沒(méi)能很好地和各個(gè)委員做到協(xié)調工作，導致一些班干部產(chǎn)生無(wú)所事事感覺(jué)出現，這是以后工作應該重點(diǎn)改進(jìn)的地方。
在以后的工作中，我會(huì )帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì )，以爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體為目標，努力學(xué)習，踏實(shí)肯干，不斷創(chuàng )新，積極搞好班級各項工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃，確保本班班級工作順利開(kāi)展，為本班的健康發(fā)展貢獻出自己的一份力量。當然，我也一定會(huì )以身作則，努力學(xué)習，決不辜負老師、同學(xué)們對我的期望，也希望同學(xué)們能及時(shí)為我指出錯誤，我也一定會(huì )虛心接受，努力做得更好!
謝謝大家！
班長(cháng)：
優(yōu)秀的述職報告 篇2
考核組各位領(lǐng)導、同志們：
按照區委辦、區府辦《關(guān)于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區委組織部《關(guān)于全區科級領(lǐng)導班子及成員政績(jì)考核有關(guān)事項的通知》要求，我謹代表衛生局班子述職述廉，請領(lǐng)導和同志們評議。
一、抓班子，理思路，明確衛生事業(yè)的發(fā)展方向
局領(lǐng)導班子始終把自身建設當作關(guān)鍵性的大事來(lái)抓，圍繞提高執政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調研和反復論證的基礎上，明確了XX年我區衛生事業(yè)發(fā)展的思路是：深化醫藥衛生體制改革，促進(jìn)體制機制創(chuàng )新；統籌城鄉協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化；抓好衛生惠民利民工程，構建和諧醫患關(guān)系；穩步推進(jìn)公共衛生、農村衛生和社區衛生，提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛生事件的應急處理能力，為群眾提供安全、高效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，為全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的健康保障。
二、抓行風(fēng)，強素質(zhì)，打牢干事創(chuàng )業(yè)的堅實(shí)基礎
按照區委、區政府有關(guān)效能建設的要求，緊密聯(lián)系衛生工作實(shí)際，認真組織，狠抓落實(shí)，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng )建成果，榮獲了區委“四好班子”、“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)集體”“三八紅旗集體”和“創(chuàng )新領(lǐng)先工作獎”等各項榮譽(yù)14個(gè)。
三、抓制度，建機制，促進(jìn)衛生工作的嚴謹規范
為保證依法行政和以衛生執法為重點(diǎn)的各項工作的嚴謹規范，我局全面加強制度建設，促進(jìn)了衛生行政管理和執法服務(wù)行為的'進(jìn)一步規范，各項工作較前年有了顯著(zhù)進(jìn)步。
四、抓廉政，樹(shù)形象，打造親民惠民的新型機關(guān)
局領(lǐng)導班子把廉政建設放在重要位置，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項制度，持續開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，深入推進(jìn)懲防體系建設，強化政務(wù)及信息公開(kāi)，局班子成員均能自覺(jué)抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風(fēng)，未發(fā)生腐敗現象。
五、抓重點(diǎn)，促提高，開(kāi)創(chuàng )衛生事業(yè)的嶄新局面
一年來(lái)，局班子精誠團結，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛生人緊緊圍繞區委、區政府“項目攻堅年”、“環(huán)境提升年”以及“四個(gè)大會(huì )戰”的目標要求，銳意進(jìn)取，克難攻尖，圓滿(mǎn)完成了區委、區政府和上級主管部門(mén)下達的各項目標任務(wù)，衛生事業(yè)實(shí)現了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┬l生改革有卓有成效
面對新一輪醫改，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫的突出問(wèn)題，用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾，取得了明顯成效。
1、政策措施。一是組織保障到位。在醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組的基礎上，又成立了以副區長(cháng)為組長(cháng)，衛生、藥監、勞動(dòng)保障、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導小組；二是政策落實(shí)到位。區委、區政府出臺了《關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《實(shí)施國家基本藥物制度推進(jìn)基層醫藥衛生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》，區政府辦、區財政局、衛生局相繼印發(fā)了5個(gè)配套文件；三是資金支持到位。區財政專(zhuān)門(mén)安排352萬(wàn)醫藥衛生體制改革配套資金，保障醫改工作穩步推進(jìn)。
2、主要成效
一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個(gè)月時(shí)間，全區9個(gè)鄉鎮衛生院和3個(gè)社區衛生服務(wù)中心實(shí)現了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國家基本藥物307種，占100%，省178種，占100%；采購基本藥物280.93萬(wàn)元，銷(xiāo)售金額308.21萬(wàn)元，優(yōu)惠214.14萬(wàn)元，優(yōu)惠率達41%。試行基本藥物制度后，船山藥價(jià)下降達45%以上。
二是統籌城鄉對口幫扶協(xié)作機制初步建立。區醫院成功增掛市第三醫院牌子，與四川省醫學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫院（集團）結為區域協(xié)作醫院。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛生監督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家，對口支援實(shí)現了全覆蓋。
三是內部運行機制改革取得突破。完成了各醫療衛生單位核編定員和崗位設置，建立了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度。區保健院沖破傳統觀(guān)念的束縛，建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
四是改革財政補貼模式。各基層醫療單位在開(kāi)展基本藥物制度過(guò)程中形成的利潤虧損，以及開(kāi)展公共衛生服務(wù)數量及質(zhì)量，由衛生局提供考核依據，采取財政直補的辦法，減少中間環(huán)節，提高資金利用效率。
通過(guò)一系列醫改措施的實(shí)施，船山醫改走在了全市前列，受到國家醫改辦和省市醫改領(lǐng)導小組的一致好評。
�。ǘ┟裆こ倘嫱瓿�
1、新型農村合作醫療
全區參合農民x戶(hù)，x人，參合率達x%，居全市第一；人均籌資x元，共籌資x萬(wàn)元，其中：農民自籌x萬(wàn)元，中央、省、市、區財補助x萬(wàn)元。共有x名參合農民住院并享受補償，住院費用x萬(wàn)元，次均費用x元，補償x萬(wàn)元，區內醫療機構報付比達x%，市直醫院報付比x%，平均報付比達x%；x人次享受門(mén)診統籌試點(diǎn)補償，家庭帳戶(hù)補償x人，補償金額x萬(wàn)元。
優(yōu)秀的述職報告 篇3
公司領(lǐng)導，各位同事大家好：
我是**，于20xx年6月11日進(jìn)入我**鋼鐵公司，于6月14日任命燒結廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、9月30日任命為燒結廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。我的職責是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責燒結廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和管理工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項工作；對本單位的安全負領(lǐng)導責任，主持召開(kāi)本單位的安全、生產(chǎn)會(huì )議，作出正確決策，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題；批準和制定本單位的安全操作規程、工藝操作規程，督促執行公司的各項規章管理制度；主持和監督工資、和獎金的分配情況。
由于進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短，雖然對燒結廠(chǎng)生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個(gè)公司運作模式不同，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧半年來(lái)的工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術(shù)標準，操作要點(diǎn)；掌握了公司和廠(chǎng)里的.各項規章制度，人員配備，生產(chǎn)指標；建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎。
生產(chǎn)上利用系數、產(chǎn)量都在穩步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績(jì)，返礦率也在逐步降低。轉鼓指數現在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )后。燒結廠(chǎng)查找內因以來(lái)，生產(chǎn)操作上制定了“三穩、二高、四低”的操作法，三穩即：上料穩定、水碳穩定、機速穩定；二高即：高料層（適宜厚度）、高廢氣溫度（風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度）；四低即：低機速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負壓點(diǎn)火，在配料系統嚴格執行三班統一操作，統一料層，統一配比的制度，看火操作上嚴格執行厚鋪慢轉、鋪平燒透方針，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數。
設備上經(jīng)過(guò)兩次大修，解決了多個(gè)歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩定配比，減少了波動(dòng)。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng )造了條件。
安全上在公司領(lǐng)導重視下，特別是每次調度會(huì )上都大講特講。深入人心，在全體員工的共同努力下，使燒結廠(chǎng)全年無(wú)中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。
管理上，從我任廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)管理上緊跟公司家的文化，以人為本，管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布，后實(shí)施分配。
環(huán)境上，由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規則，減少了揚塵的源頭，現在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀(guān)。
下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好各項工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
l、加強職工的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的理念統一全廠(chǎng)職工的思想，在“嚴細實(shí)”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快，在明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，超額完成公司制定的計劃目標，向低成本、高效益目標邁進(jìn)；
2、進(jìn)一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，增加周二安全例會(huì )制度，在廠(chǎng)部領(lǐng)導下，班組開(kāi)好班組安全活動(dòng)，實(shí)現安全“為零”；
3、搞好白灰消化，降低燃料配比，加強車(chē)間機、物、料及備品、備件的管理等工作，努力降低生產(chǎn)成本；
4、不斷優(yōu)化厚料層燒結生產(chǎn)，提高成品率，選擇適宜的FeO，目標是：降低篩分≤6.5%，提高轉鼓指數≥76%，提高綜合合格率≥90%以上，提高燒結礦鐵品位≥56%，爭創(chuàng )行業(yè)一流水平；
5、努力實(shí)現公司和朱總提出的各項指標，向各項指標零差錯邁進(jìn)；
6、加強設備管理，實(shí)行設備保機到人，崗位、技術(shù)兩級點(diǎn)檢，真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強崗位工設備維護保養，提高設備完好率，檢修中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，力爭設備作業(yè)率達到97%，工藝停機率為零；
7、加強技術(shù)革新、技術(shù)改造力度，完善低溫厚料層燒結工藝，增加余熱鍋爐，搞好混合料預熱改造，實(shí)現返礦潤濕后配料，將一些先進(jìn)燒結技術(shù)應用到生產(chǎn)中去，繼續穩定生產(chǎn)；
8、實(shí)行優(yōu)勝劣汰，完善競爭激勵機制，對段長(cháng)和管理人員實(shí)行末尾淘汰制，在分配制度上拉開(kāi)檔次，對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進(jìn)行重獎；
9、加強精神文明建設，關(guān)心職工生活，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，樹(shù)立永遠爭第一的思想，不斷完善豐富燒結精神。
10、加強人才梯隊建設，每周三進(jìn)行工藝理論學(xué)習。
11、緊跟國家政策，做好環(huán)境保護工作，細化到人，每周五例會(huì )檢查。
總之，在公司和朱總的正確領(lǐng)導下，我和燒結廠(chǎng)的廣大干部職工，有決心、有信心做好全年的各項工作，全面完成公司交給燒結廠(chǎng)的各項任務(wù)。
謝謝大家
燒結廠(chǎng)
20xx年12月16日
優(yōu)秀的述職報告 篇4
法定社會(huì )組織的機關(guān)和部門(mén)的負責人一般要對權力機關(guān)如上級機關(guān)部門(mén)或者代表大會(huì )、董事會(huì )等作述職報告，這是推動(dòng)社會(huì )組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監督社會(huì )組織各項工作有著(zhù)重要的意義。
述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一�！秶倚姓奶幚磙k法》規定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)”。報告中的總結性報告多用于提交大會(huì )進(jìn)行討論，如各級政府向同級人民代表大會(huì )所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會(huì )組織及其部門(mén)的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的，實(shí)質(zhì)上就是述職報告�？梢钥闯�，述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結和講話(huà)稿相似。
一、述職報告的特點(diǎn)
(一)個(gè)人性。述職報告對自身所負責的`組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規在一定時(shí)間（立法會(huì )議或者上級開(kāi)會(huì )期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個(gè)人性。個(gè)人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實(shí)議事，運用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí)，講道理；事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說(shuō)明要平實(shí)準確，不能旁征博引。
(二)規律性。述職報告要寫(xiě)事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對搜集來(lái)的事實(shí)、數據、材料等進(jìn)行認真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的規律，得出公正的評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀(guān)點(diǎn)（包括了經(jīng)驗和規律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實(shí)論據。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向導。當然，述職報告中規律性的認識，是從實(shí)際出發(fā)的認識，實(shí)踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經(jīng)驗教訓，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng )新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng )新，工作才會(huì )有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng )新是不可能的。策略性也是規律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點(diǎn)內容。
�。ㄈ┩ㄋ仔�。面對會(huì )議聽(tīng)眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì )代表全部聽(tīng)懂，這就決定了講話(huà)稿必須具有通俗性。對于與會(huì )者來(lái)說(shuō)，內容應當是通俗易懂的。即使是專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會(huì )者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專(zhuān)業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話(huà)稿的語(yǔ)言則由講話(huà)的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話(huà)是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話(huà)者和聽(tīng)眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
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優(yōu)秀個(gè)人述職報告04-27
[優(yōu)秀]醫生述職報告07-06
[優(yōu)秀]護士述職報告07-07
（優(yōu)秀）個(gè)人述職報告07-11
優(yōu)秀醫生述職報告07-09
個(gè)人優(yōu)秀述職報告05-23