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幼兒園園長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-07-02 09:19:12 述職報告范文 我要投稿

最新幼兒園園長(cháng)述職報告范文(通用5篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的最新幼兒園園長(cháng)述職報告范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新幼兒園園長(cháng)述職報告范文(通用5篇)

  幼兒園園長(cháng)述職報告1

  轉眼進(jìn)入尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現,有成績(jì)也有不足,現就具體情況做以總結。

  一、做為幼兒園的負責人,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規,并能夠及時(shí)的把上級主管部門(mén)的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規定,做到尊紀守法。

  二、能夠根據上級組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習,積極開(kāi)展各項教育活動(dòng),如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規范化管理。

  1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會(huì )通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書(shū),做到分工明確,責任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì )重要提案內容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會(huì )提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動(dòng)強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面,能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統黨風(fēng)廉政工作責任書(shū)》、《教育系統糾風(fēng)責任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認真學(xué)習有關(guān)文件精神,努力做到尊紀守法,對已發(fā)現的違軌違紀的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監督與指導。

  五、存在的不足:

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì )和貫徹各項法律法規方面還要不斷學(xué)習,不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習中的情況總結,如有不實(shí)之處,請大家批評指出。

  幼兒園園長(cháng)述職報告2

  20xx學(xué)年對于我來(lái)說(shuō),是人生路上的一個(gè)轉折,8月份,參加教育局競聘,離開(kāi)了原先熟悉的環(huán)境,懷著(zhù)期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長(cháng),主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來(lái),在區教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著(zhù)幼兒園的發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、規范創(chuàng )新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經(jīng)驗,及時(shí)查找不足,現對一年來(lái)的工作做述職如下:

  一、鎖定目標,齊頭并進(jìn)

 。ㄒ唬┮幏犊倛@與分園的教育教學(xué)統一管理

  結合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強了幼兒園的教育教學(xué)管理,提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績(jì)。

  1.規范了教師的計劃制定和主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設以及備課本和各項資料的檢查進(jìn)行了統一規定與要求;

  2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查(聽(tīng)評課、主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設等);

  3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過(guò)一學(xué)年的實(shí)踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。

 。ǘ┳⒅貎群l(fā)展,加大教師隊伍建設力度

  縱觀(guān)我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長(cháng)起來(lái)?為此,一學(xué)年來(lái),我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作:

  1.抓師德學(xué)習。這是提高師資素質(zhì),促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長(cháng)的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結合,并通過(guò)納入教師月考核來(lái)分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。

  2.抓研究性學(xué)習。上學(xué)年開(kāi)始,我園著(zhù)手探索幼兒發(fā)展評價(jià)的多元模式,以觀(guān)察解讀幼兒行為表現為主要研究?jì)热,研究探索多種觀(guān)察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀(guān)察和分析中進(jìn)行研究性學(xué)習。如第二學(xué)期增設了《幼兒成長(cháng)檔案》及《幼兒個(gè)案跟蹤》,要求教師堅持寫(xiě)課后反思及教育案例等。也通過(guò)多種形式的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)行研究性學(xué)習。如集體備課、觀(guān)摩研討、參與式培訓等。

  二,提高個(gè)人修養

  首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(cháng)。應該率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位老師,視老師們?yōu)榧胰撕团笥。做到在思想上引導他們,在業(yè)務(wù)上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩定與發(fā)展的有力措施。我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)心全體教師,堅持讀書(shū)學(xué)習,作為一名園長(cháng)我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書(shū)、思考、寫(xiě)教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用。

  幼兒園園長(cháng)述職報告3

  20XX年即將劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績(jì)通過(guò)了上海市一級幼兒園的驗收,并獲得了專(zhuān)家的一直好評,F將本年度工作小結如下。

  一、嚴于律己,率先垂范——重實(shí)干

  作為園長(cháng),我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗,永遠把工作放在第一位。一年來(lái)我帶頭撰寫(xiě)論文、教育隨筆,積極參與各項競賽活動(dòng);認真參與教師的項目組、教研組活動(dòng),并堅持每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課;本年度我累計進(jìn)班聽(tīng)課60余節,主持并召開(kāi)家長(cháng)會(huì )5次;來(lái)得最早走得最晚,我用講奉獻,作表率的風(fēng)范引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。

  都說(shuō)園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。在生活中,我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調,常常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導周?chē)哪贻p教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作并且?jiàn)^發(fā)向上。而每個(gè)節日我都不會(huì )忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信,每個(gè)生日我也總是提前送上溫暖的問(wèn)候,一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關(guān)心,也使得我們的金爵的團隊無(wú)比尋常的其樂(lè )融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱(chēng)號,并光榮的推選為鎮人大代表的正式候選人

  二、注重學(xué)習,提升自我——講勤奮

  我始終認為,作為一名管理者,始終應該和師生一道為了幼兒園的教育教學(xué)工作一起前行;谶@一認識,學(xué)習也就成了我工作中的一部分!暗聺櫲诵,文化天下”成了我的座右銘。自知管理經(jīng)驗欠缺的我,更加勤奮學(xué)習,潛心研讀名家專(zhuān)著(zhù),本年度個(gè)人訂書(shū)訂報400多元,平時(shí)也喜歡買(mǎi)書(shū),學(xué)習后愿意寫(xiě)寫(xiě)體會(huì ),或者向教師們推薦。本學(xué)期,我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1-5年青年園長(cháng)培訓班和由教育部組織的“國家骨干教師培訓課程”,并利用培訓的契機虛心的向培訓導師請教“學(xué)校規劃的制定”、“管理案例的撰寫(xiě)”等,可以說(shuō)這一系列的學(xué)習使自己對教育的理論和方法的感悟、內化和運用等方面有了實(shí)質(zhì)性的'升華,使我能系統地、整體地和靈活地運用理論指導實(shí)踐與研究。

  三、規范管理、勤奮治園——求實(shí)效

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,在不斷的工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)踐的重要性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

  1、園務(wù)管理,學(xué)而有思

  市教委144文件的頒布,進(jìn)一步明確了幼兒園工作的規范性,原有的制度需要進(jìn)一步的完善,執行、檢查、總結反饋整改等環(huán)節尚需進(jìn)一步加強。為此我和中層干部們學(xué)習并新修訂的相關(guān)的規章制度,如聽(tīng)課制度、一日三檢制等相關(guān)的內容,并在此基礎上針對本部的年輕教師、外聘教師較多的情況,編寫(xiě)了教師一日活動(dòng)各環(huán)節操作提示,引導教師能規范、有效的組織一日活動(dòng)。

  同時(shí)托管園中期評估以后,專(zhuān)家組幼兒園的制度建設和規范管理,提出了合理化的建議。因此,本學(xué)期我也更加重視深入班級、教室跟蹤觀(guān)察并做出診斷開(kāi)出方子——反復強調基礎工作抓細節抓落實(shí),促使各項工作規范化穩步推進(jìn)。在多次檢查中發(fā)現了一些安全隱患,我及時(shí)采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范。如本學(xué)期操場(chǎng)周?chē)难販仙箱佋O不銹鋼蓋板,增加了供幼兒運動(dòng)休息的坐凳、清水平臺等設施,更換了全園十五班級的廁所總水閥,修補和翻新室內墻面2000平方米,為幼兒的安全生活供提供保障。同時(shí)我也嚴格執行各項格安全制度加強內部管理,如針對雨天校園內部通道濕滑的狀況,鋪設防滑墊、增加指示引導牌、利用學(xué)習小組活動(dòng)強化師生的安全意識。

  2、隊伍建設,行而有效

  首先,重視抓教研引領(lǐng)——扎扎實(shí)實(shí),全面落實(shí);大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,開(kāi)展富有成效的研討活動(dòng),使教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動(dòng)中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),使每個(gè)活動(dòng)中存在的問(wèn)題在老師們的探討下不斷澄清認識,進(jìn)而得到解決。將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),提高教研的實(shí)效性。

  其次,我們重視抓分層帶教——實(shí)實(shí)在在,促進(jìn)提高。1—2年教師的培訓一直是我園重點(diǎn)培訓的對象。除了為新教師們安排好指導教師之外,我們將每月一次的集中培訓和匯報課納入新教師培訓的常規工作。根據新教師們的實(shí)際情況,利用園內優(yōu)秀教師的資源,通過(guò)日常的聽(tīng)課評課活動(dòng),不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級管理能力。

  第三,抓后勤保障——點(diǎn)點(diǎn)滴滴,逐步規范。這期間我們重視強化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓:一是加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高職工的業(yè)務(wù)知識與能力。組織職工學(xué)習落實(shí)二大員操作細則與崗位操作規范要求,逐步提高二大員對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固率與實(shí)際操作的實(shí)效率。如,指導保育員全面掌握消毒方法,幼兒的生活學(xué)習用品嚴格按照消毒要求進(jìn)行消毒保潔,廁所每天用消毒水沖刷,做到無(wú)尿垢、無(wú)臭味,并督促各班保育員做好消毒記錄。同時(shí),保健員、營(yíng)養員及有關(guān)人員積極參加區有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)。如前往托管園,向點(diǎn)心師請教幼兒點(diǎn)心制作的方法,學(xué)習2-3道幼兒點(diǎn)心等。

  3、課程實(shí)踐,研而有獲

 。1)加強落實(shí)檢查,注重一線(xiàn)參與和指導

  《學(xué)習》新教材修訂版發(fā)行以來(lái),盡管操作性較原有的教材有了很大的改進(jìn),但每個(gè)主題卻有一定的配套方案,所以開(kāi)學(xué)初我們組織教師進(jìn)行了分組的交流和研討,對新教材修訂版進(jìn)行了學(xué)習與分析,鼓勵新教師積極嘗試和實(shí)踐,而作為教研組則加強落實(shí)檢查。

 。2)加強研究實(shí)踐,扎實(shí)開(kāi)展游戲的現場(chǎng)教研

  在確立了角色游戲的研究專(zhuān)題以后,我們積極嘗試挖掘豐富的角色游戲主題內容,努力創(chuàng )設環(huán)境、提供材料,讓幼兒在快樂(lè )的游戲中情感態(tài)度、交往能力、行為習慣等得到的全面發(fā)展,同時(shí)提高青年教師的研究與組織指導游戲的能力。

 。3)開(kāi)展課題研究,進(jìn)一步充實(shí)課程資源

  在區級課題《幼兒編講故事實(shí)踐與研究》的引領(lǐng)下,我們不斷規范各類(lèi)科研制度,并以課題研究為抓手,努力使教師的教育理念有突破性的進(jìn)展;本學(xué)期圍繞故事編講活動(dòng),展開(kāi)了一系列的專(zhuān)題研究,每位對課題研究有興趣的老師都確立了相關(guān)課題,同時(shí)教研組也利用暑期對現有的教材實(shí)現了匯編,確立大、中、小班各10則活動(dòng)教材。

  本年度由我主持的區級課題《小班故事情境中的數學(xué)教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐研究》與20xx年9月順利結題,在實(shí)踐中本課題也積累了不少典型課例和成功經(jīng)驗,在這期間課題組成員朱瓊老師的論文《故事情境中開(kāi)展小班書(shū)活動(dòng)的策略研究》、沈怡老師的《運用故事情景開(kāi)展計提數教學(xué)活動(dòng)的初探》、和我撰寫(xiě)的論文《故事情境中開(kāi)展小班幼兒數學(xué)教學(xué)活動(dòng)的實(shí)踐和研究》分別獲得全國幼兒教師論文評比一、二、三等獎。

  四、家園合作,實(shí)而有彩

  為了讓家長(cháng)走進(jìn)幼兒園,全面地了解孩子在園的游戲、生活情況,本學(xué)期我們組織了豐富多彩的家校合作活動(dòng),如,三八親子活動(dòng),我們邀請了家長(cháng)義工走進(jìn)我們的課堂,“和漂亮媽媽一起練瑜伽”、“和時(shí)髦奶奶一起唱紅歌”、“和廚師媽媽一起學(xué)包餛飩”,別樣的親子活動(dòng),增進(jìn)了親情。還有我們的閱讀節活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月,從活動(dòng)方案策劃到活動(dòng)準備各項內容的開(kāi)展落實(shí),家委會(huì )全程參與策劃,并提供后勤保障,確;顒(dòng)正常有序的開(kāi)展,因此在全體教師和家長(cháng)們的共同努力下,閱讀節活動(dòng)進(jìn)行順利,獲得了圓滿(mǎn)成功,輪番登場(chǎng)“媽媽故事團,幼兒故事比賽、圖書(shū)漂流、親子童話(huà)劇表演”精彩活動(dòng)不停歇,孩子們享受閱讀的快樂(lè )也會(huì )越來(lái)越多!而在讓幼兒和家長(cháng)都充分享受閱讀帶來(lái)的樂(lè )趣的同時(shí),“能說(shuō)會(huì )道”的閱讀能力在孩子們心中發(fā)芽、開(kāi)花、結果!

  回顧本年度的工作和學(xué)習。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好管理者的標準來(lái)說(shuō),還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對管理工作的缺少及時(shí)的反思和總結。

  平時(shí)自己忙于學(xué)習和應付各項事務(wù)的工作,所以往往問(wèn)題想得不夠透徹,執行起來(lái)不夠到位,往往出現虎頭蛇尾的現象。所以,在明年,自己不僅加強文化知識和校長(cháng)管理知識學(xué)習,使自己具備實(shí)際工作需要的更高本領(lǐng),同時(shí)注重反思和積累,凡事多思多想,現謀而動(dòng)。

  2、性子比較急,看問(wèn)題不夠全面和細致。

  本人的個(gè)性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個(gè)快,而造成一些后遺癥,有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在決策的時(shí)候還不夠細致和全面,所以我也漸漸的明白作為一個(gè)幼兒園的管理者看問(wèn)題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),全面的思考以后再做一定的打算。

  3、彈性管理上還缺少有效方法和應對的策略

  作為一名青年園長(cháng),我是從教師的崗位直接進(jìn)入園長(cháng)的崗位,在管理上缺乏經(jīng)驗,如,對教師工作的評價(jià)如何因人而異,如何更好的發(fā)揮青年教師的工作積極性等,這些也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

  我愿在教師們的監督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會(huì )盡快趕上,因為我們是同行者。

  幼兒園園長(cháng)述職報告4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我已經(jīng)在園長(cháng)崗位上工作了整整3個(gè)年頭,幼兒園也從開(kāi)始的一無(wú)所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費也從開(kāi)始的年年伸手向政府要到現在的基本能滿(mǎn)足設施設備、員工工資。

  一、依法辦園以德立園

  依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過(guò)程中樹(shù)立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時(shí)時(shí)以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長(cháng)力求以德服人,時(shí)刻規范自己的言行。多為教職工做實(shí)事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,20xx年度我園的“創(chuàng )設支持性環(huán)境培養幼兒口頭表達能力的實(shí)踐與探索”被縣級立項,通過(guò)課程的建立、落實(shí)、發(fā)展,充分展示教師個(gè)人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎。

  二、倡導民主精心管理

  “以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過(guò)程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時(shí)召開(kāi)教師員工會(huì )議,聽(tīng)取教師們的意見(jiàn)與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開(kāi)展“提案”工作;每學(xué)期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據不同層面的意見(jiàn)和需求,及時(shí)調整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時(shí)能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問(wèn)題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團隊的積極性,為教職工的學(xué)習、工作、生活營(yíng)造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰斗力大、凝聚力強的隊伍。

  三、課程引領(lǐng)深入一線(xiàn)

  園長(cháng)是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實(shí)施方案,創(chuàng )設了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),對各項工作提建議,還深入班級觀(guān)摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。同時(shí)根據課程落實(shí)中存在的問(wèn)題確立研究主題,時(shí)刻關(guān)注了解專(zhuān)題研究的動(dòng)態(tài),指導教師有效組織落實(shí)課程,培養提升她們的課程執行力。

  四、培養師資注重內涵

  師資的培養與發(fā)展是我園三年發(fā)展規劃中的重點(diǎn)項目。本學(xué)年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓班,開(kāi)展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計劃,做好的課程落實(shí)的保底工作。通過(guò)園本培訓,為不同層面的教師創(chuàng )設了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫(huà)作品在紹興縣報上發(fā)表,實(shí)現了作品發(fā)表零的突破。

  五、廉潔自律園務(wù)公開(kāi)

  廉潔自律是項長(cháng)效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自己,自覺(jué)接受群眾的監督。努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境,實(shí)施園務(wù)公開(kāi),重大事情教師會(huì )議通過(guò)后執行。我還堅持公開(kāi)各類(lèi)經(jīng)費的使用、考核項目與考核結果;教學(xué)設備添置、設施維修等項目在教師會(huì )議上商量認可;幼兒園重要活動(dòng)、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開(kāi),努力做到民主、公正、公開(kāi)。

  六、努力方向

  今年是學(xué)前三年行動(dòng)計劃實(shí)施的第一年,幼兒教育的春天真的要來(lái)了,社會(huì )各界對幼兒教育的重視程度登上了1個(gè)新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深入學(xué)習課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫(huà)特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質(zhì)的班子隊伍;進(jìn)1步挖掘利用好家長(cháng)資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作,熱心服務(wù)于每位家長(cháng),促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

  幼兒園園長(cháng)述職報告5

  我叫xxx,1996年畢業(yè)于山東師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),20xx年晉升幼教高級教師,F任第一幼兒園園長(cháng),F將我個(gè)人近幾年的工作情況匯報如下:

  我熱愛(ài)幼教事業(yè),以對自己負責、對孩子和家長(cháng)負責、對工作負責、對同事負責的態(tài)度對待每一項工作,認真履行崗位職責,設身處地為幼兒及其家長(cháng)著(zhù)想,教育并帶領(lǐng)職工換位思考,從幼兒及家長(cháng)的需求出發(fā),做好具體工作。帶領(lǐng)全體同志積極參加比學(xué)趕幫超活動(dòng),做好基礎管理工作,為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在隊伍建設中,認真組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習,和教研培訓,宣傳教育方針、法規,了解國內外有關(guān)幼教的信息動(dòng)態(tài),,吸取經(jīng)驗,更新知識結構,通過(guò)鼓勵自學(xué)、外出參觀(guān)學(xué)習、聘請專(zhuān)家來(lái)園授課和園內培訓、以老帶新等多種形式,組織教職工培訓學(xué)習,提高教職工的專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)崗位技能比賽、基本功考核、業(yè)務(wù)理論考核等方式,督促激勵職工不斷學(xué)習,在全園形成了濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)組織職工分析園所以及個(gè)人特長(cháng),激發(fā)個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值的欲望,使大家意識到個(gè)人的學(xué)習欲望和學(xué)習能力是自我價(jià)值實(shí)現的前提,從而使教職工自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為園所工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  在園所管理中,努力實(shí)行規范化管理。做到寬嚴結合,剛柔相濟,硬管理是繼續規范和完善各項規章制度,對員工各崗位職責、工作流程和規范、工作制度、勞動(dòng)紀律等基礎管理實(shí)行定期嚴格考核。從而使工作有要求、有標準、有規范、有約束。保證園所管理有章、有理、有力。同時(shí),積極實(shí)行軟管理,堅持以人為本的理念,隨時(shí)摸清職工的思想“脈搏”,通過(guò)談心、聯(lián)誼、走訪(fǎng)等形式,促進(jìn)感情交流,挖掘潛力,因勢利導,用人做到公正公平,一視同仁,在園所創(chuàng )造出健康風(fēng)氣、和諧氛圍,形成良好的工作環(huán)境。關(guān)心職工生活,引導教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。激發(fā)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

  在教學(xué)活動(dòng)方面,我園在全局首先開(kāi)展“科學(xué)動(dòng)手做”課題的研究,為了使課題研究有實(shí)效,要求:不求快,不求大,立足園所現狀,結合幼兒特點(diǎn)和實(shí)際水平,認真分析教材,把握教材特色。我按時(shí)參加參加教研課活動(dòng),認真聆聽(tīng)、及時(shí)點(diǎn)撥,把每次活動(dòng)看作是學(xué)習和提高的機會(huì ),使自己的教育理念保持領(lǐng)先。

  近幾年,不論在二幼,一幼,我們的各項工作,都得到幼兒和家長(cháng)的認可,幼兒入園率明顯上升。家長(cháng)滿(mǎn)意率調查均在96%以上。幼兒園收到多面錦旗,近百封家長(cháng)的表?yè)P信。幼兒園多次被評為仙河社區雙文明先進(jìn)集體、“三八”紅旗集體、社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。個(gè)人多次獲得局級優(yōu)秀教育工作者、局敬老愛(ài)幼好兒女、局優(yōu)秀黨務(wù)工作者、局優(yōu)秀園長(cháng)。社區雙文明先進(jìn)個(gè)人、社區標兵等榮譽(yù)

  這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)各級組織的關(guān)心、培養和教育。離不開(kāi)各位領(lǐng)導和教職工的熱情支持和幫助。在今后的工作中,我將及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓,揚長(cháng)避短,把工作做得更好,讓領(lǐng)導放心,家長(cháng)滿(mǎn)意,孩子高興。

  謝謝各位領(lǐng)導。

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