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干部半年述職報告

時(shí)間:2021-07-27 09:43:17 述職報告范文 我要投稿

干部半年述職報告4篇

  在日常生活和工作中,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的干部半年述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

干部半年述職報告4篇

干部半年述職報告 篇1

  XX年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠(chǎng)、沉到車(chē)間、沉到班組,把基礎打扎實(shí)、把基礎管理慢慢建立起來(lái)。

  “管理下沉”包含兩個(gè)含義:

  一、強化計劃管理

  (一)計劃

  1)訂單完工計劃的強化

  (1)老機種訂單完工計劃的強化

  梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃

  (2)新機種訂單完工計劃的強化

  新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機種訂單完工計劃的第一步。

  新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數量、質(zhì)量。

  新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續,才可以順利流動(dòng)。

  新機種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì )順起來(lái)。

  2)強化工作計劃

  工作計劃在工廠(chǎng)內部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門(mén)建設和培訓

  (二)計劃管理模式--臺賬式管理

  各類(lèi)計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過(guò)程串接起來(lái),追蹤的結果紀錄下來(lái)。

  (三)、計劃檢討模式

  日例會(huì ),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工

  周例會(huì ),檢討部門(mén)的一周運行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現異常、控制異常。

  月例會(huì ),檢討工廠(chǎng)的預算達成、績(jì)效達成狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采用預防措施,以確保年終經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  二、搭建基礎

  (一)、作業(yè)基礎的搭建

  物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎,要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎搭建起來(lái)。

  物料,要規范好倉庫的收料區的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉的(收(車(chē)間入庫、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節,實(shí)物、表單、erp數據三統一。

  bom,是作業(yè)最基礎的基礎,bom錯,凡事都錯。bom錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯、尺寸標注錯誤)是最常見(jiàn)的。

  工時(shí),工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據;A是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基礎的搭建

  將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車(chē)間作業(yè)的依據,這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎。

  設備文件的基礎也需要建立起來(lái),包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術(shù)文檔。

  安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

  (三)、人事基礎的搭建

  從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結構、職責、部門(mén)所涉及的表單及其流轉的過(guò)程,匯總成冊一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊。

  這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責、任務(wù)和目標,協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

  (四)、文化基礎的搭建

  第一,是“狼”性文化的培養,要培養出團隊的進(jìn)攻性,不服輸的精神。

  第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。

  第三,要有學(xué)習的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來(lái),變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì )提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中層干部年度述職會(huì )上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結果。

干部半年述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  今年上半年,在上級局的正確領(lǐng)導下,我始終堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨,帶領(lǐng)全體干部職工,以泰山壓頂不彎腰的精神,既抓西瓜,又揀芝麻,圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項稅收工作任務(wù);仡櫳习肽甑墓ぷ,本人認為自己是稱(chēng)職的。下面我從三個(gè)方面就自己的履職情況匯報如下:

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬﹫猿忠越M織收入為中心,全面推進(jìn)各項工作

  今年以來(lái),我和分局全體干部職工堅持以收入任務(wù)為中心,積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元,占計劃的70%,入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元,同比增長(cháng)43%;為xx鄉組織收入1864033.42元,同比增長(cháng)32%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績(jì),除了經(jīng)濟增長(cháng)和稅收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的實(shí)施了規范管理。

  一是強化了對收入的分析、預測和調度,做到收入任務(wù)早部署。年初,分局就全境稅源的分布狀況進(jìn)行了認真調查核實(shí),到鄉、到村、到企業(yè),分行業(yè)認真進(jìn)行了摸底測算工作,合理分配了稅收收入任務(wù)。再就是按月分析,加強了收入調度,增強了稅收收入的預見(jiàn)性。確保做到稅源增長(cháng)的同時(shí)收入入庫也同比增長(cháng)。

  二是強化社會(huì )綜合治稅工作。分局結合境內零散稅收的實(shí)際狀況,重做了社會(huì )綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設項目單獨管理,從撥款環(huán)節做好稅收的代扣工作,確保了這部分稅收的及時(shí)足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬(wàn)元。二是加強企業(yè)營(yíng)業(yè)稅項目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收,我們在調查核實(shí)的基礎上都與相關(guān)的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書(shū)》,規定企業(yè)在付款環(huán)節代扣代繳相關(guān)稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬(wàn)元。三是積極協(xié)調當地黨委政府,讓他們來(lái)關(guān)心支持稅收工作,也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個(gè)鄉鎮,都由政府一把手親自?huà)鞄浌芏愂,利用村財鄉管的有利形式,規定必須用地稅的正規發(fā)票報銷(xiāo)一切開(kāi)支,確保了稅款的征收到位,F在村里的小到租車(chē)費,大到工程款都到地稅機關(guān)開(kāi)具發(fā)票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30余萬(wàn)元。

  三是加強以票控稅工作。我們對境內的貨物運輸勞務(wù)以及工程勞務(wù)等營(yíng)業(yè)稅應稅勞務(wù)加強了以票控稅工作。根據20xx年施行的新的營(yíng)業(yè)稅暫行條例的精神,我們都責令所有企業(yè)都必須把營(yíng)業(yè)稅xx運輸公司成功剝離后,又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運輸公司,位于xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批,這必將大大增強分局以票控稅的能力。

  四是加強稅務(wù)檢查,凸顯稅務(wù)后續管理的手段。今年以來(lái),我們按照省市局有關(guān)稅收專(zhuān)項檢查的精神,確立了有疑點(diǎn)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬(wàn)元,其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開(kāi)展過(guò)程中。有力的稅收檢查不禁規范了企業(yè)核算,而且有效地規范了企業(yè)的納稅秩序。

  五是合理地劃分了稅收征管責任區,收入任務(wù)嚴格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區域劃片區管理的模式,實(shí)行按照稅源的分布狀況和干部職工的現有狀況合理調配,合理劃分了企業(yè)責任區和農村稅收責任區,做到人人肩上有擔子,加之有效的激勵機制,確保收入任務(wù)的全面完成。

 。ǘ┘訌姸愂站毣芾,夯實(shí)稅收征管基礎

  征管工作是稅收工作一項基礎性、長(cháng)期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住這個(gè)根本,一步一個(gè)腳印,逐步完善提高征管質(zhì)量。我們嚴格按照征管軟件要求的幾率去要求自己。

  1、加強稅務(wù)登記管理。與x稅機關(guān)實(shí)行聯(lián)合辦證以來(lái),我們嚴格認定企業(yè)的稅收登記信息,做到征管軟件天天看,及時(shí)處理稅務(wù)登記信息,又由于x稅系統的登記與工商系統相連結,所以,分局的辦證工作確保了務(wù)實(shí)、高效、完整。

  2、搞好核定征收管理。一是認真抓好個(gè)體雙定戶(hù)的定稅工作。按照我省微機定稅的要求,通過(guò)努力全年“雙定”戶(hù)數67戶(hù),稅款15萬(wàn)元,嚴格控管未達起征點(diǎn)戶(hù)的認定工作。對于那些連續三個(gè)月發(fā)票使用量增長(cháng)在20%以上的個(gè)體戶(hù),則進(jìn)行相應的納稅調整。二是嚴格核定企業(yè)所得稅。對于那些屬于我分局管理的企業(yè)所得稅納稅人,帳務(wù)不健全的,核算不規范的,一律納入核定征收管理,今年以來(lái),共核定征收企業(yè)所得稅納稅人5戶(hù)。三是對那些名為企業(yè),實(shí)際為大型個(gè)體工商戶(hù)的小型私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù),實(shí)行按年核定征收管理,按月均衡繳納相關(guān)稅收,待其核算規范時(shí)再改按查帳征收方式。

  3、改進(jìn)征管方式,大力推行網(wǎng)上申報工作。由于我下去企業(yè)較多,征管力量少,所以對符合條件的企業(yè),我們都力促網(wǎng)上申報。既節省工作量,又把節省的時(shí)間用于審核報表等工作上,進(jìn)一步提高了征管質(zhì)量,F在分局的網(wǎng)上申報企業(yè)達80戶(hù),網(wǎng)上申報率 90 %。

  4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限,我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報,盡量勿使超越申報期,給執法管理工作增添不必要的工作量。通過(guò)這一嚴格要求,分局的按期申報率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申報率和征期入庫率。

 。ㄈ⿴Ш藐犖,提高隊伍整體素質(zhì)

  上半年以來(lái),本人按照省局以人為本的思路,在收好稅的同時(shí),注重帶好隊,為地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供充足的動(dòng)力支持。豐碑無(wú)語(yǔ),形勝于言。我注重自身的形象建設,通過(guò)自己的一言一行爭取給大家樹(shù)立好的榜樣。同時(shí)在平常的工作會(huì )議上,我經(jīng)常和大家交流正確的從業(yè)觀(guān)和世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。通過(guò)努力,本人及分局敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

  1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕干部。注重班子成員都是大學(xué)畢業(yè),業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作進(jìn)取心強,平時(shí)注意自身學(xué)習,加強自身修養;注重身體力行,以身作則,帶一個(gè)好頭;注重紀律作風(fēng)建設,樹(shù)立全局意識,想事情、干工作,創(chuàng )業(yè)績(jì)。這些都是工作成績(jì)得意保障的有利因素。

  2、加強干部教育培訓。干部素質(zhì)高低關(guān)鍵在于教育。今年以來(lái),一是制定學(xué)習計劃。根據縣局規劃,制定相關(guān)學(xué)習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學(xué)習內容做相應的學(xué)習筆記,說(shuō)在嘴上,落到紙上。二是制定學(xué)習目標。鼓勵干部崗位成才?h局的以考促學(xué)鼓勵學(xué)習精神出臺以后,更加提高了干部自學(xué)熱情與學(xué)習效果。進(jìn)行業(yè)務(wù)大練兵,促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)舉行每個(gè)人讀一本書(shū)、做一件事、查一本帳的活動(dòng),在查帳中鍛煉大家對稅收業(yè)務(wù)知識溫故而知新的能力,鞏固學(xué)習的成果。

  3、加強黨風(fēng)廉政建設,做好一廉促稅工作。一是通過(guò)強化思想政治教育,大力弘揚地稅精神,樹(shù)立聚財為國、執法為民的價(jià)值理論,倡導以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德教育。實(shí)際生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不該想的不想,不該說(shuō)的不說(shuō),不該去的地方不去,不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學(xué)習,鞏牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。三是全面簽訂黨風(fēng)廉正建設責任狀,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。四是堅持一身正氣,兩袖清風(fēng),深入貫徹落實(shí)廉潔從稅的理念,堅決不觸稅收法律的高壓線(xiàn),把廉潔從稅貫徹落實(shí)到嚴格執法工作中去。五是積極開(kāi)展兩權監督活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì )特邀監察員的監督和社會(huì )輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人,律人先律己,從小處著(zhù)眼,從點(diǎn)滴做起,從高從嚴要求自己,做到慎權、慎度,較好的保持了一名領(lǐng)導干部應有的形象。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  雖然上半年的工作取得了很大的成績(jì),但是仍然有許多不足的地方與需要改進(jìn)的地方,具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾點(diǎn):

  一是學(xué)習工作做得還不夠好。平時(shí)里工作很忙,用于學(xué)習的時(shí)間少,用于交際應酬的時(shí)間多,業(yè)務(wù)學(xué)習不能做到全面推進(jìn),創(chuàng )新工作,而稅收政策一年要好幾千個(gè)文件,不學(xué)習就不會(huì )更新知識結構,所以這是今后努力改進(jìn)的方向。

  二是稅收調研的力度還不夠。因為我知道,要想做好稅收工作,深挖稅源潛力,就必須做到“干一行,懂一行”,所以必須要做稅收工作的行家里手,才能夠做到“應收盡收、十足收齊”,這也是我今后工作的努力方向。

  三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳,但是宣傳是為了工作,由于平日里稅收工作忙,所以沒(méi)有靜下心來(lái)很好地提煉稅收工作中的經(jīng)驗與精華,沒(méi)有把稅收工作中發(fā)光的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結出來(lái)。

  四是整個(gè)隊伍的戰斗力與凝聚力有待于進(jìn)一步加強。年輕的干部必須發(fā)揚戒驕戒躁與艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,才能更好地適應不斷變化的稅收工作,對此,整個(gè)隊伍戰斗力與凝聚力方面還需要得到進(jìn)一步的加強,才能做到攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝。

  三、下一步的改進(jìn)措施與打算

 。ㄒ唬┘訌姸愂諛I(yè)務(wù)的學(xué)習,堅持“再忙也不能不學(xué)習”,要擠時(shí)間學(xué),要多種方式多項內容學(xué)習,把學(xué)習作為為自身充電,提高自身修養的最重要的手段,在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷地更新自己的知識層次,提高自己的業(yè)務(wù)修養。

 。ǘ┨岣哒蚊翡J性。特別是加強對省局xxx局長(cháng)20xx年在全省地稅工作會(huì )議上的講話(huà)、市局張友慶局長(cháng)20xx年在全市地稅工作會(huì )議上的講話(huà)、市局20xx年工作意見(jiàn)、行政問(wèn)責、廉政準則等內容的學(xué)習,始終與上級保持一致。

 。ㄈ⿵娀悇(wù)檢查的力度,向檢查要稅收。在規范好納稅人自行申報的基礎上,選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人,加大稅務(wù)檢查工作的力度,從嚴查處偷漏稅行為,把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規范稅收秩序的最重要的手段之一。

 。ㄋ模┘哟蠖愂招麄髁Χ,強化社會(huì )綜合治稅。把稅收工作在稅務(wù)部門(mén)主管的基礎上,拓展社會(huì )協(xié)稅護稅的范圍,形成地方稅收“群管群治”的良好局面。通過(guò)加大稅收宣傳力度,促進(jìn)全區納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。

 。ㄎ澹⿵娀愂盏男畔⒒芏愂侄,把納稅評估和稅收預警作為加強納稅管理,彌補人力資源不足的重要手段,通過(guò)電子眼,發(fā)現我們工作中的不足之處,然后下大力氣規范稅收征管中存在的問(wèn)題,促進(jìn)稅收管理的科學(xué)規范高效。

 。┥钊胴瀼亍耙匀藶楸尽钡睦砟钤趯(shí)際工作中,通過(guò)愛(ài)護人、關(guān)心人,提升分局全體干部的向心力與凝聚力,形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。通過(guò)加強集體建設與班子建設,把分局建設成一個(gè)堅強的稅收戰斗堡壘。

  總之,20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持下,自己雖然作了一些工作,也取得了一些成績(jì),但還存在很多不足之處。在今后的工作中,本人將百尺竿頭,再進(jìn)一步,努力為無(wú)棣地稅事業(yè)的又快又好的發(fā)展做出新的更大的貢獻,為xx新區的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

干部半年述職報告 篇3

  在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期的工作中,我院學(xué)生會(huì )繼續發(fā)揚全心全意服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校的'宗旨,在院領(lǐng)導及老師的關(guān)心幫助下,團結共勉,認真協(xié)作,開(kāi)展了一系列的工作。

  為及時(shí)吸取經(jīng)驗教訓,更好的指導下學(xué)期的工作,不斷提高整個(gè)學(xué)生干部隊伍的工作效率和改進(jìn)工作方法,使學(xué)生能繼續健康、蓬勃的發(fā)展,特對本學(xué)期的工作進(jìn)行以下總結:

  一、主要成績(jì)

  1。每月開(kāi)展考核工作并表彰優(yōu)秀干事

  本學(xué)期我院學(xué)生會(huì )辦公室繼續使用《信息技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)生干部考核制度》,對各部門(mén)的干事進(jìn)行考核。針對不做事,開(kāi)會(huì )缺席等表現差的干事一律實(shí)行減分制度予以警示,并將表現突出的干事名單上報至主席團,并且把每個(gè)部門(mén)每個(gè)月評選出來(lái)的優(yōu)秀干事在宣傳欄給你公示。以此來(lái)激勵學(xué)生會(huì )成員積極工作。通過(guò)讓各部門(mén)干事充分了解考核制度的具體情況,提升大家在工作中的積極性,促進(jìn)學(xué)生會(huì )成員工作效率的提高。

  2。日歷設計大賽

  在這個(gè)學(xué)期的4月份,我們舉辦了首屆日歷設計大賽,通過(guò)這次的日歷設計大賽,我們弘揚校園文化,豐富大學(xué)生活,展現設計才能,激發(fā)創(chuàng )新思維,提高創(chuàng )造能力,鼓勵同學(xué)敢于秀出自我青春風(fēng)采。

  3。班級才藝大賽

  本次的活動(dòng)的開(kāi)展,是信息學(xué)院一直傳承的一個(gè)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)由大一所有班級參加,我們文藝部也是一直以來(lái)的承辦方。在這個(gè)活動(dòng)中,目的在于各班級利用這個(gè)平臺進(jìn)行班際之間的溝通與交流,使相互更加了解,增進(jìn)友誼。

  4。紅五月大型閉幕晚會(huì )

  文藝部在這學(xué)期舉辦了“紅五月閉幕晚會(huì )以及頒獎典禮”,本次晚會(huì )文藝部前前后后精心的準備了幾個(gè)月。最后完整的完成了表演以及紅五月一系列比賽的最后頒獎。

  5。博學(xué)雄辯—辯論賽

  本次辯論賽主要是為豐富大學(xué)生課余生活,活躍校園氣氛,促進(jìn)同學(xué)之間的友好關(guān)系,開(kāi)拓同學(xué)思路,體現我院學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài),提高同學(xué)辯論水平,發(fā)掘培養辯論人才。以“關(guān)注熱點(diǎn),追求真理,鍛煉口才、發(fā)展自我”為宗旨,提高語(yǔ)言組織表達能力和邏輯思維能力。

  6。優(yōu)良學(xué)風(fēng)班現場(chǎng)答辯會(huì )

  為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,充分發(fā)揮基層學(xué)生骨干和班集體的積極作用,促進(jìn)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境;有效地配合學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作,調動(dòng)一切積極因素,為社會(huì )主義現代化建設培養全面發(fā)展的合格人才;促使各班級之間形成互相學(xué)習、互相競賽的良好風(fēng)氣,增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任意識。

  二、各部門(mén)工作概況

  1、辦公室

  辦公室積極加強主席團成員與下屬各部門(mén)之間的交流合作,完成主席團與各部門(mén)的上傳下達工作。在管理工作上,明確各部分工,處理學(xué)生會(huì )日常事務(wù)管理,加強了例會(huì )制度的管理,做好定期例會(huì )的會(huì )議紀要,歸納整理活動(dòng)計劃總結,部門(mén)計劃總結等。

  具體工作有:制定考核表并進(jìn)一步落實(shí)考核工作,積極組織開(kāi)展各部門(mén)內部考核,并將結果及時(shí)上報主席團,評比“月星聲”;負責學(xué)生會(huì )總結大會(huì )的安排準備和會(huì )議記錄和大會(huì )簽到;作為協(xié)助力量,積極配合各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)配合各部門(mén)活動(dòng)的一切需要。

  2、學(xué)習部

  學(xué)習部主要還是負責各班的信息反饋,并在本學(xué)期舉行了“博學(xué)雄辯”辯論賽,增強同學(xué)的邏輯分析與判斷能力;優(yōu)良學(xué)風(fēng)班現場(chǎng)答辯賽,為給同學(xué)搭建一個(gè)勇于展示文采,盡情秀出風(fēng)采的舞臺;為營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng),促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設。

  3、外聯(lián)部

  外聯(lián)部通過(guò)協(xié)助其他部門(mén)的工作,做到了外聯(lián)的宗旨。為各部門(mén)的大大小小的活動(dòng)去尋找一些贊助也為各活動(dòng)提供禮儀。外出拉贊助活動(dòng)改善了同學(xué)們的道德觀(guān)念,凈化學(xué)校風(fēng)氣,提高學(xué)校文化素質(zhì)。

  4、網(wǎng)絡(luò )文化部

  網(wǎng)絡(luò )文化部在這學(xué)期不僅一直在協(xié)助各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)舉辦,幫助活動(dòng)制作PPT,也在這個(gè)學(xué)期舉行了本學(xué)期的活動(dòng)“日歷設計大賽”。展示了同學(xué)們的各自不同的創(chuàng )意并融合自己專(zhuān)業(yè)性以及活動(dòng)內容高雅性。

  5、體育部

  體育部這學(xué)期協(xié)助校里成功舉辦了多項比賽如,系對系籃球賽的活動(dòng),羽毛球聯(lián)賽,系對系的足球賽。

  體育部在本學(xué)期也幫助了很多部門(mén)的活動(dòng),體現我我們學(xué)院學(xué)生會(huì )的和諧與友善。

  6、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部為體現現代社會(huì )創(chuàng )新的精神,給學(xué)生們提供了一個(gè)展示自我創(chuàng )意的平臺。該部門(mén)在本學(xué)期多次組織部員進(jìn)行思想創(chuàng )新意識的溝通,了解干事的新想法,組織鼓勵大家開(kāi)拓視野。

  7、文藝部

  文藝部在這學(xué)期舉辦了“班級才藝大賽”和“紅五月大型閉幕晚會(huì )”,從策劃到比賽到彩排到比賽,部門(mén)干事和各部門(mén)副部都積極的投入到自己分配的工作中,努力準備,最終比賽圓滿(mǎn)順利完成。兩次大賽的成功舉辦,讓干事了解了文藝部的宗旨及職能,同時(shí)也讓他們了解到要完成整個(gè)晚會(huì )是一件很不容易的事,要細心,要專(zhuān)心,要有恒心,也要會(huì )合理的安排時(shí)間,只有準備充分,一切才會(huì )順利。

  三、存在的問(wèn)題

  1、例會(huì )制度有待完善,以便學(xué)生會(huì )成員及時(shí)、準確了解內部工作的進(jìn)程及工作情況;

  2、值班情況不理想,沒(méi)事做的值班人員占一半;

  3、在日常工作中,因工作量分配不均,每個(gè)部門(mén)都會(huì )有小部分的工作積極性不高,導致部門(mén)凝聚力受到影響,阻礙了部門(mén)整體工作效率的提高;

  4、在舉辦活動(dòng)中,因現場(chǎng)實(shí)際情況和預期有差異,且在實(shí)際操作中缺乏經(jīng)驗,導致工作安排考慮的不是很周全;

  5、部門(mén)活動(dòng)的前期工作考慮不周到,比賽的設備資源不能滿(mǎn)足參賽選手;

  6、比賽現場(chǎng)紀律欠佳,這個(gè)問(wèn)題可以在前期引起重視以減少影響。

  四、未來(lái)展望

  一學(xué)期下來(lái)有失敗也有成功,在努力中也得到收獲,只要有付出一定會(huì )有回報。在做好本職工作下也要保證個(gè)人的學(xué)業(yè),學(xué)生以學(xué)業(yè)為主。這學(xué)期進(jìn)行了換屆希望在下一學(xué)期新一批的干部能夠把上一學(xué)期學(xué)生會(huì )的缺點(diǎn)加以改正,好的方面繼續發(fā)揚。最后希望學(xué)生會(huì )在下學(xué)期新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下越來(lái)越好。

干部半年述職報告 篇4

  20xx年以來(lái),在街道領(lǐng)導和組織的關(guān)心下,在盛一社區和業(yè)委會(huì )兩支隊伍的理解和支持下,我們社區較好的完成了全年的目標任務(wù),重點(diǎn)是圓滿(mǎn)完成黨的群眾路線(xiàn)教育、文明城市創(chuàng )建工作,面對組織上的信任,社區干部和居民群眾的期待,堅決履行基層黨建工作責任制,把基層黨建工作作為社區各項工作的引領(lǐng),以身作則、率先垂范,以提升基層黨建科學(xué)化水平為目標,以基層服務(wù)型黨組織建設為重點(diǎn),力爭使社區黨建工作有成效有特色。

  一、認真學(xué)習,提高廉潔自律的自覺(jué)性。

  今年以來(lái),通過(guò)群眾路線(xiàn)教育,通過(guò)居民自治的摸索,通過(guò)有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的法律,法規的學(xué)習,使我們認識到:要防腐勤政,必須要率先示范,作好表率,一是要堅定信念,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習掌握新形勢下社會(huì )化管理的新經(jīng)驗、新方法;二是牢記宗旨,永保黨員本色把為居民服務(wù)放在首位;尤其在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中能帶頭深入學(xué)習、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題,帶頭抓好整改落實(shí):三是加強作風(fēng)效能學(xué)習宣傳,既帶頭把自己擺進(jìn)去,又主動(dòng)抓好黨總支整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,保證上級各項工作不折不扣落實(shí)到位。

  二、規范制度,增強集體領(lǐng)導的有效性。

  實(shí)踐證明,黨內民主是監督的基礎,在工作中,能?chē)栏駡绦邢嚓P(guān)制度,黨建社建大事都通過(guò)班子集體討論,再征求顧問(wèn)團和社區骨干的意見(jiàn),民主議事會(huì )通過(guò)后再作決定,使社區各項工作在推進(jìn)中更具有可操作性和時(shí)效性,更能貼近居民。例如:根據《中共無(wú)錫市北塘區委惠山街道關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,社區在6月11日,就錫園小區老新村改造事項開(kāi)展居民代表會(huì )議,參加會(huì )議由街道領(lǐng)導,共建單位北塘區信訪(fǎng)局,錫園小區居民代表,共計30人參加。會(huì )上就錫園小區改造事項街道領(lǐng)導進(jìn)行了解釋?zhuān)⒄髑缶用翊淼囊庖?jiàn),會(huì )后,社區共發(fā)放意見(jiàn)征求表60份,并對征求的意見(jiàn)進(jìn)行了統計上報給街道。在經(jīng)費管理上,能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度,賬、物管理分設,定期公示財務(wù)情況,合理安排,計劃使用經(jīng)費。凡添置物品,舉辦活動(dòng)的一切費用都精打細算,都經(jīng)過(guò)集體討論。使有限的經(jīng)費,能產(chǎn)生最大的社會(huì )效應,這些做法促進(jìn)了社區干部隊伍的團結,也促進(jìn)了社區各項事業(yè)的發(fā)展。

  三、關(guān)注民生打造親民社區

  xx一村由于硬件條件的落后與老舊,再加上居民多為經(jīng)濟條件差的退休和外來(lái)人員,對于社區管理而言,其困難的廣度與深度不言而喻。

  兩年以來(lái)我們將改善民生打造親民社區作為我們全年社區管理和服務(wù)工作的一條主線(xiàn),在關(guān)心弱勢群體努力擴大各類(lèi)社會(huì )救助覆蓋面的同時(shí),充分發(fā)揮業(yè)委會(huì )、居民樓組長(cháng)和各類(lèi)社區志愿者隊伍的積極作用,營(yíng)造居民自治和相關(guān)文明行為的宣傳氛圍,在社區開(kāi)展以“五彩華齡”為主題的親民社區創(chuàng )建活動(dòng),發(fā)揮黨建顧問(wèn)團、各業(yè)委會(huì )、俏江南藝術(shù)團、老科協(xié)、助老幫幫團等各志愿者隊伍作用,極大的提高了老居民在社區建設中的參與度,極大的豐富了老年居民的生活。

  四、強化務(wù)實(shí)理念,切實(shí)推進(jìn)為民辦實(shí)事

  采取多種方式積極聽(tīng)取廣大黨員、老干部、轄區單位和居民群眾的意見(jiàn)和建議,并做到即知即改。今年以來(lái)兩批即知即改共計辦結17項居民意見(jiàn)在社區內進(jìn)行了通報。特別是針對居民反響強烈的民生問(wèn)題,如高大樹(shù)木修整、小區打草、xx一村61-65號危房問(wèn)題、xx一村1-6號多次反映“天溝”垃圾堆積清理、整頓門(mén)衛素質(zhì)的意見(jiàn)、加強社區文體活動(dòng)、社區老虎灶的清理轉型等等。

  通過(guò)對以上問(wèn)題的即知即改,社區黨組織在居民群眾中獲得好評,但未辦結事項還有不少,如湖光、錫園的老新村改造、管道液化氣、東西小區信報箱、東西小區樓道燈維修等等還有待我們進(jìn)一步協(xié)調和爭取。

  在今后的工作中我社區的黨建工作將繼續以群眾路線(xiàn)為工作準繩,不斷加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效力,愛(ài)民、廉政、勤政,真正實(shí)現社區基層為最廣大人民群眾服務(wù)的卓越追求!

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