腫瘤科護士述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的腫瘤科護士述職報告，希望對大家有所幫助。
腫瘤科護士述職報告1
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;
現將20xx以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
腫瘤科護士述職報告2
我畢業(yè)于蘇州衛校，從事臨床工作已15年，十五年來(lái)我沒(méi)有一件可歌可泣、轟轟烈烈的事跡，但從來(lái)沒(méi)有請過(guò)一天的假期，遇到無(wú)數大大小小的困難，總是盡力克服，以工作為重。作為一個(gè)腫瘤科的護士，我認為必須具有深切的同情心，足夠的耐心和高度的責任心，做病人的貼心人、做家屬的知心人、做同事的關(guān)心人。另外，還必須有過(guò)硬的技能和豐富的臨床專(zhuān)業(yè)知識，這些年我一直朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)。雖然付出了艱辛，但也是碩果累累。
首先，自從準入帶教制度實(shí)行后，我順利的通過(guò)了考核，獲得了帶教老師的準入，在帶教護生、新護士時(shí)，我總是很認真地示范、講解，舉實(shí)例，不厭其煩地把我所學(xué)的經(jīng)驗、知識傳授給她們，還帶教她們親自組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習等，充分調動(dòng)了護生的積極性，我還經(jīng)常利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間備課、制作幻燈片等，反復修改帶教計劃，盡自己最大的努力使每個(gè)護生能較好地完成腫瘤科的實(shí)習。在去年年終時(shí)，我獲得了護生的一致好評，獲得了優(yōu)秀帶教老師的光榮稱(chēng)號，一分耕耘，一份收獲，我想就是這個(gè)道理。
其次，在自身內涵的提升方面，我今年順利地完成了浙江大學(xué)護理本科的課程，在醫院的三基理論考核都能以較優(yōu)異的成績(jì)通過(guò)，這些當然還是遠遠不夠的，我還利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，技能，努力學(xué)習電腦，能較嫻熟地運用計算機辦公軟件。
再次，三甲醫院評審、爭創(chuàng )省重點(diǎn)等活動(dòng)中，我不計較個(gè)人時(shí)間，協(xié)助護士長(cháng)，努力準備材料，直到深夜，我總是奮戰在抗戰的第一線(xiàn)。我還協(xié)助護士長(cháng)，利用自己熟練的打字優(yōu)勢，準備護理資料。
這些年來(lái)，醫院也給予我較高的榮譽(yù)，先后獲得了“十佳護士”，多次評為優(yōu)秀及嘉獎，優(yōu)秀帶教老師，更被聘為一級護士。在科室，護士長(cháng)也充分信任我，我是科室的壓瘡小組聯(lián)絡(luò )員，也是護理操作技術(shù)員，分管業(yè)務(wù)學(xué)習、帶教培訓、搶救器械藥品、護理質(zhì)量控制、理論操作考核等。今年醫院還送我去四院腫瘤培訓基地進(jìn)行專(zhuān)科護士的學(xué)習，這對我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )珍惜這次的機會(huì )，好好地學(xué)習，爭取學(xué)以致用，更好地為醫院、為科室、為病人貢獻自己的最大的力量，協(xié)助護士長(cháng)一起努力提高本科的專(zhuān)科護理水平。
這次，我接到一個(gè)令人振奮的好消息，我科被評為省重點(diǎn)專(zhuān)科，作為我科的一級護士，我覺(jué)得肩上的擔子很重，我還有許許多多的事還沒(méi)做，還沒(méi)做好。自身還有許多的不足之處，特別是發(fā)表的論文還不是核心期刊的，我需要進(jìn)一步努力的。會(huì )用自己的所學(xué)，盡力為病員造福，最后，我謝謝醫院領(lǐng)導這些年來(lái)對我的鼓勵，我會(huì )繼續努力的!
述職人：
20xx年xx月xx日
腫瘤科護士述職報告3
時(shí)光飛逝，20xx年10月至今，短暫的9個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生，到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
年度我科護理總實(shí)習帶教周數為284周，期間組織護理教學(xué)講課及查房20次，參觀(guān)化療配藥間及放療中心共16批次，隨機抽考操作98人次，組織學(xué)生出科理論考試共8次。
我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大，原有帶教老師23人，通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔，于今年3月份增加帶教老師12人，現共計35人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。
在加強帶教力量的同時(shí)，我科對帶教老師強調責任意識，注重對護生安全生產(chǎn)意識的.培養，年度無(wú)師生分離現象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀情況。
在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下，我科積極組織江大英護大專(zhuān)的實(shí)習生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競爭，在同濟醫院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。
腫瘤科護士述職報告4
20xx年腫瘤科上半年護理工作總結在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，腫瘤科護理人員以“三級甲等醫院評審”為核心，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為重點(diǎn)，圍繞年初制定的工作目標和計劃，深入持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的實(shí)施，較好完成各項工作，現匯報如下：
一、以“創(chuàng )三甲”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作
為“三甲復審”進(jìn)行各項準備工作，針對初審存在的各項問(wèn)題逐一進(jìn)行細化分解，力爭每一個(gè)問(wèn)題都能達標。并按照等級醫院的自查標準隨機對護理人員抽查、提問(wèn)，提高應變及迎檢能力，爭取復審一舉達標。
二、以質(zhì)量為核心，確保護理安全
1、護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心，只有狠抓護理質(zhì)量管理，才能提高護理質(zhì)量水平。要求護理人員嚴格落實(shí)各項工作制度和工作流程，并定期督查工作制度和工作流程的落實(shí)情況，上半年無(wú)護理不良事件的發(fā)生。
2、加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用，對突然出現的儀器、設備故障的應急預案都能正確處理；掌握常用的護理急救技術(shù)，熟悉搶救程序、搶救藥品，提高病人搶救成功率。
3、嚴格落實(shí)科室一級質(zhì)控，每月定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，效
果評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析制定整改措施，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤檢查。每月進(jìn)行護理質(zhì)量持續改進(jìn)與安全分析會(huì )，將質(zhì)控結果進(jìn)行對比分析，使用圖表分析使護理質(zhì)量的缺陷更一目了然，為下步工作重點(diǎn)指明了方向。
4、嚴格執行醫囑的執行、查對制度及流程。特別加強對模糊醫囑執行流程的管理，改進(jìn)口服藥的發(fā)放流程，提高患者的治療及用藥安全。
護理工作指標監測
三、加強培訓，全面提升護士素質(zhì)
1、嚴格按照科室制定的分層次培訓計劃，對全科護士進(jìn)行理論操作的培訓、考核，上半年共組織護理人員進(jìn)行理論培訓12次，參加人次，操作培訓6次，參加人次，培訓合格率達100%。通過(guò)培訓使全科護理人員扎實(shí)理論基礎，提高操作規范性，護理服務(wù)體現專(zhuān)科化，提高了患者的滿(mǎn)意度，從而調動(dòng)護士主動(dòng)學(xué)習積極性。
2、每月進(jìn)行應急預案的演練，通過(guò)積極演練，醫護增強了配合，鍛煉了護士的應急搶救能力。
3、每月進(jìn)行2次的護理查房，通過(guò)護理查房，使護士的理論水平及專(zhuān)業(yè)水平有了明顯的提升，同時(shí)大大提升護理人員主動(dòng)學(xué)習的能力。
4、加強對護理實(shí)習生的管理，制定帶教和考核計劃，并檢查帶教計劃的落實(shí)情況，完成了上半年的實(shí)習帶教計劃。共培訓護理實(shí)習生名，對護理實(shí)習生進(jìn)行6次的護理理論培訓，6次的護理技術(shù)操作培訓。
5、科室護理人員均能按時(shí)參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，提升了自身的業(yè)務(wù)水平。
四、持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強內涵建設
1、實(shí)施責任制整體護理，協(xié)助醫生實(shí)施診療計劃，密切觀(guān)察病情變化，及時(shí)與患者溝通，實(shí)施健康宣教，提供心理護理。從而為患者提供連續、全程的護理服務(wù)，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。
2、注重對患者進(jìn)行安全管理，對每一位患者進(jìn)行自理能力、壓瘡、跌倒墜床、導管滑脫等風(fēng)險因素的評分，把高風(fēng)險的患者列為重點(diǎn)患者管理，組織科內護理會(huì )診，提出可行的護理措施，加強交接班，將風(fēng)險降到最低，確�；颊甙踩�，將不良事件發(fā)生率降到最低。
3、責任護士增加健康宣教的方式，注重宣教效果的評價(jià)，大大提高了宣教的效果，使患者真正體會(huì )到
3、加強與患者進(jìn)行溝通交流，真正體現以患者為中心。每月護士長(cháng)對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，召開(kāi)工休座談會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，并對提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)進(jìn)行效果評價(jià)，真正做到讓病人滿(mǎn)意，促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。上半年共召開(kāi)6次工休座談會(huì )，對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，平均分，滿(mǎn)意度率。
4、不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，提供延伸的護理服務(wù)，對出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)，正確及時(shí)的為患者進(jìn)行出院指導，使護理服務(wù)更貼近患者。上半年共對名患者進(jìn)行出院的電話(huà)回訪(fǎng)，滿(mǎn)意度率為100%。
5、實(shí)施護士崗位績(jì)效考核制度，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，從而調動(dòng)護士工作積極性。
五、提供專(zhuān)科護理服務(wù)，彰顯專(zhuān)科特色
1、針對腫瘤病人的特點(diǎn)，給每個(gè)病人制定個(gè)性化的護理措施對患者開(kāi)展健康教育康復指導提供心理支持，增加病人的歸屬感。
2、加強疼痛病人的管理，完善有關(guān)疼痛的各項護理記錄，對疼痛病人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的疼痛評估，為醫生合理用藥提高依據，進(jìn)行健康宣教，把疼痛藥物不良反應的發(fā)生率降到最低，從而提升疼痛病人的生活質(zhì)量。
3、化療、放療、生物治療
4、加強靜脈輸液及輸血的安全管理。今年我科對靜脈化療未留置中心靜脈導管的患者要求每天更換外周靜脈留置針的穿刺部位，大大降低了靜脈炎的發(fā)生率。進(jìn)一步做好門(mén)診及住院患者留置CVC，PICC的維護，強化PICC置管技術(shù)，進(jìn)一步減少導管相關(guān)性感染的發(fā)生率。上半年共進(jìn)行例輸血，無(wú)輸液輸血不良反應的發(fā)生，共進(jìn)行例PICC置管，未出現導管相關(guān)性感染的發(fā)生。
六、加強院感相關(guān)重視的學(xué)習，重視醫院感染的控制工作
加強院感知識的培訓與學(xué)習，提高了護理人員手衛生依從性。使每一位護理人員都能夠認真嚴格執行消毒隔離制度，規范了對多重耐藥菌患者的管理。
今年上半年，科室病人數量一直比較多，好長(cháng)一段時(shí)間都維持在
100人以上，遠遠超過(guò)科室實(shí)際編制床位，走廊加床病人比較多，有個(gè)別病人出現不滿(mǎn)，大家群策群力，克服困難，責任護士加強溝通做好協(xié)調，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)感化著(zhù)病人，最終取得病人的諒解。護士張旭政、張昱、薛靜多次值完上午班后接著(zhù)上夜班，為了工作她們放棄休息；責任護士王茹的母親被確診惡性腫瘤，母親化療她都沒(méi)有請假照顧，依然拖著(zhù)5個(gè)月的身孕堅守工作崗位，即使身體不適，為了不耽誤科室的工作，她都沒(méi)向護士長(cháng)提出任何特殊要求。她們這種舍小家顧大家，任勞任怨的精神值得每一位護理人員學(xué)習，好人好事實(shí)在是多不勝數，大家已經(jīng)習慣了加班加點(diǎn)，超負荷工作，對工作的熱情日益增加，并相互激勵，鼓舞著(zhù)對方，形成很好的氛圍。正是大家的齊心協(xié)力才使腫瘤科的護理質(zhì)量和病人的滿(mǎn)意度不斷得到提高。護士趙麗菜市場(chǎng)的生死救援，她用實(shí)際行動(dòng)為我們上了一堂課，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，義無(wú)反顧投入到搶救患者中去，詮釋著(zhù)一名護理人員見(jiàn)義勇為、救死扶傷的精神，是值得我們每一位護理人員向她學(xué)習的！所有這些成績(jì)的取得都與醫院的正確領(lǐng)導；護理部的直接指導和支持以及我科全體護理人員的努力是分不開(kāi)的。當然，在我們的工作和學(xué)習中仍然曾在不少問(wèn)題：
1、護理質(zhì)量排序第一季度與去年相比有所滑坡。
2、個(gè)別護士主動(dòng)服務(wù)意識還有待提高。缺乏學(xué)習的主動(dòng)性，對培訓的重要性認識還不夠，專(zhuān)業(yè)知識掌握還不夠全面。安全意識淡漠，出院病歷未及時(shí)簽名。
3、論文撰寫(xiě)數量不足。
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