結算會(huì )計述職報告范文
在現在社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的結算會(huì )計述職報告范文，歡迎大家分享。
結算會(huì )計述職報告范文1
光陰似箭，在不經(jīng)意間，20xx年已與我們擦肩而過(guò)，今年也是我的本命年，對我也有特別的意義，總體來(lái)說(shuō)，工作還是蠻順利的，回顧自己一年來(lái)的工作，有喜也有憂(yōu)，喜的是這一年來(lái)學(xué)到了不少經(jīng)驗，公司就像自己的第二個(gè)家，憂(yōu)的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺�，F將工作情況總結如下：
一、工作情況
上半年主要負責與各部門(mén)之間的交接工作，部門(mén)文件資料的整理，維修產(chǎn)品的出入庫，制作標簽或序列號以及部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo)等。從下半年成立新公司起，增加了負責辦理公司銀行的開(kāi)戶(hù)，社保的`開(kāi)戶(hù)及公積金的開(kāi)戶(hù)等相關(guān)事宜，及時(shí)辦理好開(kāi)戶(hù)及員工公積金和社保的繳納；且負責公司財務(wù)方面的工作，作為公司的財務(wù)人員，盡心盡職，主要做到了以下幾點(diǎn)：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符的，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出發(fā)票。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應該發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)流程，嚴格審核，對不符流程的發(fā)票不予報銷(xiāo)。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理方面，財務(wù)方面的經(jīng)驗還不夠，出現這樣或那樣的問(wèn)題；在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
結算會(huì )計述職報告范文2
20xx對我們國度來(lái)講是很不平常、很不平凡的一年，故國在冰雪中挺立，在震動(dòng)中剛強。無(wú)以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢(mèng)想，向全國亮相了中國的氣力。
20xx年也是經(jīng)濟金融局勢紛亂多變，不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的堅苦增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)策劃堅苦增多，金融范疇潛伏風(fēng)險增加。
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的承諾，終究讓我們踏上了構筑股分制貿易銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分擔行長(cháng)的高度珍視、精確帶領(lǐng)和大力大舉贊成下，在省分行筆直交易部分的救助下，在各位同事的互助下，我根據上級行及本行帶領(lǐng)付與管帳結算部的工作職責，聯(lián)合和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，竭力工作，美滿(mǎn)結束了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的緊張工作環(huán)境報告請教以下：
一、當真貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì )精神，狠抓管帳內控構筑。
為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差，內部把握力弱的題目，我行于年初召開(kāi)了高規格的管帳根本工作集會(huì )。集會(huì )當真查找了我行管帳根本辦理方面題目，深切分析了題目存在的因為，發(fā)起了進(jìn)步我行管帳內控辦理程度的詳細辦法。
會(huì )后不久，管帳結算部正式單設。作為管帳結算部的當真人，我把貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì )精神作為緊張任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行管帳內控辦理盡職指引》和在管帳根本辦理工作集會(huì )上簽訂的《管帳根本辦理及內控構筑責任書(shū)》的落實(shí)為契機，把各級行的行長(cháng)、分擔行長(cháng)、管帳部分（本能機能地點(diǎn)部分）當真人、管帳主管、監禁員以及人事、監察等相干本能機能納入管帳內控辦理構造系統，大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監督、一體考核，讓管帳內控辦理干系更清楚，管帳內控辦理層次獲得提拔。
導語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現,理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認識。
2、堅定按季構造展開(kāi)監禁查抄工作，增進(jìn)管帳內控辦理程度漸漸進(jìn)步。管帳監禁是內控辦理的緊張構成部分和操縱風(fēng)險的緊張防地。對這一塊工作的珍視我一刻也異國放松過(guò)，盡管面對如許或那樣的堅苦，我還是堅定按籌劃、按程序每季度對各縣支行各策劃機構構造展開(kāi)一次當真細致的查抄。做到每次查抄都有方案、有關(guān)照、有記錄、有整改、對責任人有處理。監禁的內容也嚴厲根據管帳監禁束度的法則和案件專(zhuān)項辦理的要求逐條細化，不敢有涓滴的馬虎。
從已經(jīng)結束的前三季度監禁來(lái)看，累計查出題目273個(gè)次，絕大部分題目已獲得整改或改進(jìn)，處理或發(fā)起處理責任人96人次，此中扣發(fā)考核性工錢(qián)44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行動(dòng)積分擔理方法帶領(lǐng)小組辦公室提請積分發(fā)起52人次。我把本色重于式樣作為監禁的緊張原則，經(jīng)過(guò)議定連續、當真細致的監禁，我們的管帳內控辦理程度有了明顯的進(jìn)步。
3、堅定值班軌制，進(jìn)步預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真正性，富裕闡揚管帳監控系統的監督效用。
州分行管帳結算部分設后，我對管帳監禁系統的在線(xiàn)值班特別珍視，明了責任到人并嚴厲履行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息，鞭策網(wǎng)點(diǎn)機構管帳主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分派給包片監禁員進(jìn)行核實(shí)復興。節假日輪番值班，值班員輪班或休假交代時(shí)，經(jīng)過(guò)議定“值班交代”效用進(jìn)行交代。值班工作的'加強，直接增進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效果的進(jìn)步，更緊張的是對管帳人員產(chǎn)生了一種連續的富強的監督和震懾效用。
4、珍視進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。管帳主管履職到位與否，是管帳內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我當真貫徹落實(shí)管帳主管委派制，倡導進(jìn)步管帳主管報酬，加大考核力度，進(jìn)步管帳主管履職本領(lǐng)。20xx年，我鞭策對在聯(lián)合機構履職滿(mǎn)一年的管帳主管進(jìn)行輪換調整，全州九個(gè)交易機構共輪換管帳主管六名，新委派管帳主管三名，增派管帳副主管兩名。我按月構造召開(kāi)由分擔行帶領(lǐng)、直管網(wǎng)點(diǎn)管帳主管、管帳結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)當真人等人員參加的管帳主管例會(huì )，分析內控局勢，進(jìn)修新的文件精神，探討辦理辦理中存在的實(shí)際題目。以會(huì )代訓，進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。
二、深切進(jìn)修實(shí)踐報告科學(xué)成長(cháng)觀(guān)，當真構造部分員工和交易條線(xiàn)參加《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)。
1、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)觀(guān)。深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)觀(guān)活動(dòng)是適應新局勢，結束新任務(wù)，兌現新成長(cháng)的必要，對付鞭策我行交易策劃又好又快成長(cháng)具有極其緊張的歷史意義和實(shí)際意義。經(jīng)過(guò)議定當真的思慮、進(jìn)修和實(shí)踐，我覺(jué)得我行管帳工作要貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)觀(guān)，讓管帳工作上程度，為我行策劃改革成長(cháng)大局做出應有的貢獻，注重應做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）、堅定以工錢(qián)本，狠抓內控構筑�！耙怨ゅX(qián)本”，是科學(xué)成長(cháng)觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢(qián)本，把周全、和諧、可連續的成長(cháng)觀(guān)深切貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最緊張的便是要抓好內控構筑，確保交易兌現“又好又快”地成長(cháng)�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安定，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種成長(cháng)見(jiàn)解的變化。對銀行來(lái)講，最終便是要講風(fēng)險、內控，然后才是效益、成長(cháng)。
�。�2）、堅定周全、和諧成長(cháng)，凸起工作重點(diǎn)。管帳工作落實(shí)科學(xué)成長(cháng)觀(guān)，必須堅定周全和諧成長(cháng)的目標。對我行管帳結算工作來(lái)講，所謂“周全”，便是要周全踐諾管帳核算和管帳監督本能機能，周全進(jìn)步管帳質(zhì)量和管帳工作程度，將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的處所都要納入管帳的視野；所謂“和諧”，便是要使管帳工作與全行集體長(cháng)處和改革成長(cháng)的大局相適應，使管帳核算和管帳監督兩方面彼此增進(jìn)，和諧成長(cháng)。
導語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現,理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認識。
�。�3）、堅定可連續成長(cháng)，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。管帳工作要兌現可連續成長(cháng)，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制，必須堅定高雅化辦理和履行力構筑。要堅定貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(cháng)鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經(jīng)過(guò)議定強化培訓、美滿(mǎn)“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆，進(jìn)步相干人員的風(fēng)險識別本領(lǐng)。要強化問(wèn)責，連續健康美滿(mǎn)考核鼓勵機制。
2、當真構造部分員工和交易條線(xiàn)參加《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)。農業(yè)銀行每位員工的辦事和言行活動(dòng)直接表現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)�？傂杏喍▽�(zhuān)門(mén)的守則來(lái)聯(lián)合典范全行員工的行動(dòng)標準，弘揚精良的職業(yè)操守，倡導按法則為人辦事的民風(fēng)，是做好各項工作、鞭策全行改革成長(cháng)特別緊張的根本和保險。
進(jìn)修好、理解好、服從好《守則》，將有助于典范全行辦事標準，提拔全行金融辦事程度；有助于防備合規風(fēng)險和操縱風(fēng)險；有益于鞭策全行合規文化構筑。為到達典范行動(dòng)、培養文化、弘揚正氣、改進(jìn)形象的目標，我根據怒江州分行展開(kāi)《中國農業(yè)銀行員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)履行方案的安排，自動(dòng)構造我部員工和交易條線(xiàn)自動(dòng)參加進(jìn)修教誨、查抄評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行展開(kāi)《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)視頻集會(huì )。反復進(jìn)修了褚行長(cháng)“一把手”所作的“進(jìn)修第1、當真第1、責任第一”的高雅而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。經(jīng)過(guò)議定管帳主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種式樣構造員工集體進(jìn)修《員工行動(dòng)守則》并評論辯論交換進(jìn)修心得。構造部室員工參加網(wǎng)上測試并掃數順利經(jīng)過(guò)議定。我還果然在部室內進(jìn)行了述合規，自發(fā)接納大家的監督，同時(shí)構造部室員工進(jìn)行比較查抄評分，簽訂了《承諾書(shū)》，教誨查抄活動(dòng)所構成的材料已料理移交辦公室。
經(jīng)過(guò)議定集結系統的《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)，讓我更加深入地明白了《守則》的內涵涵義，更精確地把握《守則》詳細條則與精神本色，讓我知曉何事可為、何事不可為，自發(fā)用《守則》標準典范本身行動(dòng)。我決議信念當真履行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線(xiàn)上構成守法合規氛圍。
3、加強金庫辦理，典范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫辦理系統體例的改革和日趨嚴厲的辦理要求，我根據分擔帶領(lǐng)的安排，牽頭構造建立州分行現金辦理中間，在人員極其有限的環(huán)境下，經(jīng)過(guò)議定公道配置崗亭、對金庫門(mén)進(jìn)行技巧改革等辦法最大限度地保險了根據軌制要求對中間金庫履行專(zhuān)業(yè)化辦理的必要。對不符合保存前提的蘭坪金頂交易所金庫自動(dòng)構造撤并。按軌制要求監督并親身參加查庫，把金庫辦理作為每次管帳監禁的重點(diǎn)內容之一。
別的，在分擔帶領(lǐng)的珍視下，我行查庫“飛翔隊”的工作獲得加強，一是調整富裕了人員，二是前后構造了20余次突擊查庫活動(dòng)，查抄了轄內大小掃數金庫，經(jīng)過(guò)議定專(zhuān)項督導，諸如毀傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存掛號簿券別與什物券別不符等題目獲得及時(shí)改正，金庫門(mén)同等規等題目獲得及時(shí)辦理，進(jìn)一步強化對全轄庫款安定辦理，健康金庫辦理軌制。
4、互助風(fēng)險資產(chǎn)辦理部（資產(chǎn)處理部）做好不良資產(chǎn)剝離各關(guān)鍵工作，確保剝離數據精確無(wú)誤，做到了應剝盡剝，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理。
不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的緊張關(guān)鍵，此中與我部工作關(guān)聯(lián)精密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的查對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范疇內但不符合自動(dòng)剝離前提的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。
為確保全部剝離工作十拿九穩，對以上工作我都自動(dòng)進(jìn)修、自動(dòng)參加，及時(shí)教導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行查對，確保CMS貸款憑據號與CAS貸款賬號建立精確的對應干系，確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額同等，不同等的，查明因為，按要求做了整改。對擬剝離非
導語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現,理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認識。
信貸不良資產(chǎn)，根據剝離要求，當真及時(shí)構造有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的籌辦工作，逐一賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》，典范填寫(xiě)賬戶(hù)歸并、拆分信息表，確保剝離日告成劃轉。
根據財務(wù)部最終肯定的剝離要求，財務(wù)部只對基準日本金付出對價(jià)款，對基準日表表里利錢(qián)和基準往后新產(chǎn)生的表表里利錢(qián)，都不再付出對價(jià)款，必要無(wú)償剝離，并且基準往后收回的表表里利錢(qián)需無(wú)償剝給拜托處理行。是以，要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財務(wù)部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對系統未能自動(dòng)結束賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才華最終結束不良資產(chǎn)剝離的掃數賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處理部和各策劃機構同事的互助贊成下，在非常緊急的時(shí)限要求內，精確無(wú)誤地結束了掃數后續賬務(wù)處理，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理，為剝離工作劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的停止符。
5、做好外部審計信息報告表的填報和新管帳標準報表轉換工作
20xx里，總行連續聘請外部審計機構對我行2007年年底和20xx年中期進(jìn)行周全審計，因兩輪外部審計差別于以往的外部審計，審計結果將對各項計謀辦法產(chǎn)生緊張感化，當時(shí)候的要求是剛性的，貫穿于審計工作的籌劃、履行、匯總相劃一各階段。時(shí)候緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層交易網(wǎng)點(diǎn)增加負擔，我把絕大部分的信息報告表填報任務(wù)本身負擔了下來(lái)，以高度的責任感和任務(wù)感，按時(shí)按質(zhì)按量結束任務(wù)。
與此同時(shí)，履行新管帳標準是我行美滿(mǎn)公司辦理布局、進(jìn)步辦理程度的緊張辦法,是當前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年，我一是根據上級行聯(lián)合安排，結束2007年度全行管帳報表轉換的信息收集工作。二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報表轉換。三是在四季度，連續結束了新舊標準差別的落賬調整,實(shí)如今管帳報告和管帳核算層面與新標準對接。
6、構造管帳核算料理，凈化賬面數據。為建立清楚、嚴明、典范、有效的管帳核算新秩序，確保管帳信息的真正、完好、合規，為股分公司成長(cháng)奠定管帳核算根本，同時(shí)也是落實(shí)外審辦理發(fā)起，根據總行的聯(lián)合安排，我自動(dòng)構造轄內各縣支行、各交易機構就存款、貸款等方面不典范、不真實(shí)的管帳信息進(jìn)行完全整改，補充、美滿(mǎn)和改革不完好、不高雅的管帳信息，進(jìn)步管帳核算工作的合規性、真正性。
7、推行上線(xiàn)指紋認證系統、集結對賬辦理系統和管帳檔案辦理系統等一批新系統，辦理伎倆獲得立異和加強。
針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的題目，推行上線(xiàn)“柜員指紋認證系統”，兌現柜員身份的活體認證，經(jīng)過(guò)議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對對賬辦理不到位，對賬率偏低的題目，在對全州單位結算賬戶(hù)摸底清查的根本上，推行電子對賬辦理系統，進(jìn)行集結對賬，兌現對賬、記賬的分散，提拔對賬辦理層次，加強對賬工作的及時(shí)性、真正性。
如果說(shuō)我的竭力對管帳工作有所鞭策的話(huà)，那最緊張的不是我做了甚么；緊張的是我知道，我們另有甚么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將根據褚行長(cháng)發(fā)起的“進(jìn)修第1、當真第1、責任第一”的要求加強自我辦理，提拔本身涵養，把“一種根植于內心的素養，一種到處為他人著(zhù)想的純厚，一種不必要他人提醒的自發(fā)，一種以承認束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。
在辦理上，堅定以科學(xué)成長(cháng)觀(guān)管轄全局，進(jìn)一步增逼迫度構筑、系統構筑和步隊構筑，夯實(shí)管帳辦理根本，立異內控辦理技巧伎倆，強化管帳內控辦理，進(jìn)步料理交易處理本領(lǐng)，當真促成新管帳標準履行，嚴厲把握管帳操縱風(fēng)險，竭力適應農業(yè)銀行股改必要，保險交易策劃順利進(jìn)行。
結算會(huì )計述職報告范文3
2018對我們國家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強。無(wú)以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國的力量。
2018年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計結算部的工作職責，團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神，狠抓會(huì )計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。
會(huì )后不久，會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機，把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)（職能所在部門(mén)）負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，會(huì )計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看，累計查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。
州分行會(huì )計結算部分設后，我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強，直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
4、注重提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2008年，我認真貫徹落實(shí)會(huì )計主管委派制，倡導提高會(huì )計主管待遇，加大考核力度，提高會(huì )計主管履職能力。2008年，我督促對在同一機構履職滿(mǎn)一年的會(huì )計主管進(jìn)行輪換調整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機構共輪換會(huì )計主管六名，新委派會(huì )計主管三名，增派會(huì )計副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管、會(huì )計結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員參加的會(huì )計主管例會(huì )，分析內控形勢，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )代訓，提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是適應新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現新發(fā)展的需要，對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)認真的思考、學(xué)習和實(shí)踐，我認為我行會(huì )計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，讓會(huì )計工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著(zhù)重應做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）堅持以人為本，狠抓內控建設�！耙匀藶楸尽�，是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì )計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務(wù)實(shí)現“又好又快”地發(fā)展�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀(guān)念的轉變。對銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
�。�2）堅持全面、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì )計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會(huì )計結算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì )計核算和會(huì )計監督職能，全面提高會(huì )計質(zhì)量和會(huì )計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的地方都要納入會(huì )計的視野；所謂“協(xié)調”，就是要使會(huì )計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會(huì )計核算和會(huì )計監督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調發(fā)展。
�。�3）堅持可持續發(fā)展，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。會(huì )計工作要實(shí)現可持續發(fā)展，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(cháng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問(wèn)責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)�？傂兄贫▽�(zhuān)門(mén)的守則來(lái)統一規范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、遵守好《守則》，將有助于規范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平；有助于防范合規風(fēng)險和操作風(fēng)險；有利于推動(dòng)全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極參加學(xué)習教育、檢查評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì )議。反復學(xué)習了褚行長(cháng)“一把手”所作的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。通過(guò)會(huì )計主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種形式組織員工集體學(xué)習《員工行為守則》并討論交流學(xué)習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內進(jìn)行了述合規，自覺(jué)接受大家的監督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分，簽署了《承諾書(shū)》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線(xiàn)上形成守法合規氛圍。
三、加強金庫管理，規范金庫運轉。
根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設置崗位、對金庫門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì )計監管的重點(diǎn)內容之一。
此外，在分管領(lǐng)導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內大小所有金庫，通過(guò)專(zhuān)項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫門(mén)不合規等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)處置部）做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節工作，確保剝離數據準確無(wú)誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的重要環(huán)節，其中與我部工作聯(lián)系緊密的'是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)參與，及時(shí)指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關(guān)系，確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的準備工作，逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》，規范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價(jià)款，對基準日表內外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內外利息，都不再支付對價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對系統未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機構同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內，準確無(wú)誤地完成了所有后續賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會(huì )計準則報表轉換工作
2008里，總行繼續聘請外部審計機構對我行2007年年末和2008年中期進(jìn)行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來(lái)，以高度的責任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì )計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2008年，我一是按照上級行統一部署，完成2007年度全行會(huì )計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2008年中期(季度、半年度)及年度會(huì )計報表轉換。三是在四季度，陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實(shí)現在會(huì )計報告和會(huì )計核算層面與新準則對接。
六、組織會(huì )計核算清理，凈化賬面數據。
為建立清晰、嚴明、規范、有效的會(huì )計核算新秩序，確保會(huì )計信息的真實(shí)、完整、合規，為股份公司發(fā)展奠定會(huì )計核算基礎，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營(yíng)業(yè)機構就存款、貸款等方面不規范、不真實(shí)的會(huì )計信息進(jìn)行徹底整改，補充、完善和改進(jìn)不完整、不精細的會(huì )計信息，提高會(huì )計核算工作的合規性、真實(shí)性。
七、推廣上線(xiàn)指紋認證系統、集中對賬管理系統和會(huì )計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng )新和加強。
針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線(xiàn)“柜員指紋認證系統”，實(shí)現柜員身份的活體認證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問(wèn)題，在對全州單位結算賬戶(hù)摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進(jìn)行集中對賬，實(shí)現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對會(huì )計工作有所推動(dòng)的話(huà)，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將按照褚行長(cháng)提出的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養，把“一種根植于內心的素養，一種處處為他人著(zhù)想的善良，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實(shí)會(huì )計管理基礎，創(chuàng )新內控管理技術(shù)手段，強化會(huì )計內控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認真推進(jìn)新會(huì )計準則實(shí)施，嚴格控制會(huì )計操作風(fēng)險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
結算會(huì )計述職報告范文4
20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規、在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金、公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的'總賬相符合、
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
【結算會(huì )計述職報告】相關(guān)文章：
結算會(huì )計轉正述職報告09-28
結算會(huì )計述職報告范文4篇06-09
結算會(huì )計崗位職責05-17
會(huì )計結算崗位職責07-17
結算會(huì )計主管崗位職責03-17
會(huì )計結算部崗位職責09-13
結算會(huì )計個(gè)人簡(jiǎn)歷模板06-10
（精選）會(huì )計述職報告09-06