后勤個(gè)人述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的后勤個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤個(gè)人述職報告 篇1
大家好!該年度中，我在xx的正確領(lǐng)導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現就自身的德、能、勤、績(jì)、廉等履職情況，簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強修養，提升素質(zhì)
一年以來(lái)，我積極閱讀黨報、黨刊，認真參與各種政治理論學(xué)習。長(cháng)期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價(jià)值取向，并努力學(xué)習十八大、十八屆三中、四中全會(huì )重要精神。在學(xué)校后勤工作中，始終堅持“物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則�！暗履俗鋈酥尽�，本人一貫注重自己的品行，做事做人都能“以德”為先。不做虧心事，不怕鬼敲門(mén)。所以自己的內心始終是安寧和踏實(shí)的，自己的良知始終是從容的。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來(lái)積極應對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作
作為分管后勤與食品安全工作的副校長(cháng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。該學(xué)年以來(lái)，為了做好各項后勤保障與食品安全衛生工作，總有做不完的工，忙不完的事。但始終保持嚴謹的工作作風(fēng)，任勞任怨，每周星期天下午與xx校長(cháng)一起到校，星期五下午學(xué)生放假后最后離校，真正做到了以校為家。
學(xué)校食品安全工作，如履薄冰。腦中安全之弦時(shí)刻緊繃，為了做好食品安全衛生工作，我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣(mài)部的監督管理，嚴禁銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)及“三無(wú)”食品，確保師生飲食安全，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生任何一起食品安全事故。
雖然雜務(wù)繁忙，但我仍沒(méi)忘記教書(shū)育人天職。該學(xué)年，我繼續深入教學(xué)第一線(xiàn)，擔任七年級政治教學(xué)工作。并積極參加教研、教改活動(dòng)。
三、真誠為校，廉潔自律
后勤工作是學(xué)校工作的保障線(xiàn)、生命線(xiàn)，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩定、發(fā)展的大局。因此，在平時(shí)非常重視廉政理論的學(xué)習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”， 牢固樹(shù)立服務(wù)意識，明白自己所肩負的責任，規范學(xué)校的后勤管理，想辦法尋求解決改善辦學(xué)條件的有效途徑。一年來(lái)，在李健校長(cháng)的帶領(lǐng)下與后勤人員一道勤儉節約、精打細算，不知費了多少心，跑了多少路，受了多少氣，吃了多少苦，多方籌集資金，搞好了學(xué)校的班班通建設，無(wú)塵環(huán)保黑板建設，學(xué)生新食堂建設，會(huì )議室建設，以及教師辦公桌的更換建設，體育、勞技、美術(shù)、圖書(shū)室以及電腦室的升級建設等，還有教師周轉房建設及天然氣安裝等工程建設也啟動(dòng)在即，這些都大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，提高了學(xué)校的辦學(xué)水平。
在日常工作中，我經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為實(shí)現學(xué)校的長(cháng)遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中，友愛(ài)同事，務(wù)實(shí)求真，嚴于律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為。
四、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)老師們的支持配合，在此，我表示誠摯的謝意。雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責了，自己的工作層次和水平也有了明顯的提高，分管工作各方面也切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足，一是工作不夠大膽，考慮問(wèn)題太多，缺乏果斷;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。力爭為寶龍中學(xué)辦成“社會(huì )滿(mǎn)意，人們放心”的學(xué)校做出自己應有的貢獻。
后勤個(gè)人述職報告 篇2
本學(xué)年負責學(xué)校后勤管理、房管、勤辦、安全、教師繼續教育以及三年級數學(xué)教學(xué)等工作。
按照慣例，每學(xué)期教師都是較學(xué)生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學(xué)校衛生，然后是校長(cháng)回顧暑假期間的工作和預備周工作安排。今年暑假期間主要是對學(xué)校有危險隱患的圍墻進(jìn)行了維修，宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學(xué)期交給了兩位保安，他們工作認真負責，保持了學(xué)校在沒(méi)有學(xué)生在校時(shí)的清潔以及維護了學(xué)校的安全。我和校長(cháng)、水電工對學(xué)校的安全進(jìn)行了排查，有隱患和需要修理的地方及時(shí)排除和維修，確保學(xué)生在校的安全。
在預備周后勤完成了開(kāi)學(xué)前勤和后勤必需采購的物品，打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛生，并在張校長(cháng)的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶，整理了小操場(chǎng)。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個(gè)一樓的墻面都需要擦拭一遍，后勤人員又少，工作強度有點(diǎn)大，不過(guò)在大家共同的努力下，使學(xué)生第一天到校有了一個(gè)清潔的生活環(huán)境。后勤是為學(xué)校師生服務(wù)的，因此，在學(xué)生到校之前，食堂的物資準備，教師和學(xué)生的教、學(xué)用品都準時(shí)采購完畢。門(mén)衛負責學(xué)校門(mén)前和值班室的衛生，食堂人員負責食堂內、飯廳的衛生以及餐具的消毒。
開(kāi)學(xué)時(shí)間學(xué)生陸續到校，上午教師檢查學(xué)生的暑假作業(yè)情況，下午各班班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育并接待學(xué)生家長(cháng)，了解學(xué)生在家的學(xué)習和生活情況。生活輔導教師安排好學(xué)生的住宿以及安排值日生、寢食負責人等工作，使學(xué)生能很快收心，進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。
開(kāi)學(xué)初，迎接了教育局領(lǐng)導對學(xué)校開(kāi)學(xué)工作的檢查;食品藥品監督局對學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查，雖然學(xué)校食堂比較簡(jiǎn)陋，但干凈整潔，檢查的領(lǐng)導還是比較滿(mǎn)意的;區教師繼續教育中心對教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展報告冊、名師考核資料的收集、校本工作計劃以及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查;區體衛站領(lǐng)導對學(xué)校安全工作、疾病防控等工作也進(jìn)行了檢查。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是后勤人員都能擔起責任，做好自己的本職工作。
本學(xué)期增加了幾名智障新生，門(mén)衛的保安同志很快熟悉了他們的情況，放學(xué)離校的時(shí)候加強管理，一定等家長(cháng)來(lái)校才讓學(xué)生出校門(mén)，避免了學(xué)生獨自回家。每天打掃學(xué)校門(mén)前和值班室的衛生，門(mén)前三包執行到位，特別是中午和下午課外活動(dòng)時(shí)間，保安都能在值班室外維護學(xué)生自由活動(dòng)的紀律，避免傷害情況的發(fā)生。因此，門(mén)衛保安的認真工作為我校構建了第一道安全屏障。
食堂工作整體上良好，工作有條不紊。每天按時(shí)開(kāi)飯，保證了學(xué)生能按時(shí)到班上課;注重個(gè)人衛生，保持食堂墻面、地面的清潔。
生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。首先，每天早晨起床后，按照各自的分工整理床鋪，打掃衛生，擺放毛巾，洗口杯，鞋子等，寢室負責人進(jìn)行檢查，中午離開(kāi)寢室前也有寢室負責人檢查，保持寢室整天的清潔和整齊。同時(shí)生輔老師每天進(jìn)行檢查評比，把評比結果寫(xiě)在黑板上，學(xué)期結束作為評選先進(jìn)個(gè)人的依據。每周星期三中午對飯廳進(jìn)行沖洗，已經(jīng)成為習慣。對于年齡小的學(xué)生，指定有幫帶對象，這樣任務(wù)到人，既培養了學(xué)生愛(ài)勞動(dòng)的習慣，也培養了學(xué)生的責任意識。在生輔教師專(zhuān)職以后，責任意識得到了加強。不過(guò)，有的智障學(xué)生情緒不穩定，時(shí)常會(huì )擾亂寢室的正常秩序，生輔老師需傾注更多的精力關(guān)注他們。學(xué)生離開(kāi)生活區以后，做好帶領(lǐng)各寢室
負責人對寢室進(jìn)行檢查評比工作，相互取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。特別是春天，關(guān)注學(xué)生的身體健康，及時(shí)與班主任和家長(cháng)溝通，為學(xué)生的學(xué)習生活提供良好的服務(wù)。
開(kāi)學(xué)初，參加了勤辦工作會(huì )議，主要是做好學(xué)平險、校園方責任險以及教師醫療補充保險的申報和保費的上繳工作;中小學(xué)校園安全工作會(huì )議，主要是增強安全意識，落實(shí)安全措施，加強安全宣傳教育、督查，整治安全隱患;迎接九月中旬區教師繼續教育中心對暑期參加市級培訓教師后期研修資料的檢查等工作。
本學(xué)期教育局主管安全的領(lǐng)導和體衛站的領(lǐng)導分別建立了qq群，經(jīng)常通過(guò)qq群對學(xué)校安全工作進(jìn)行指導，特別是食品安全強調的特別多，因此在食品采購中我注重質(zhì)量，從進(jìn)貨渠道把握食品安全第一關(guān)。
后勤工作是為教職工服務(wù)的，在這個(gè)過(guò)程中，門(mén)衛保安，食堂和生輔都做出了一定的貢獻，成績(jì)應該屬于他們。
后勤個(gè)人述職報告 篇3
20xx年即將過(guò)去，我在后勤這一平凡崗位上卻有著(zhù)不平凡的收獲�；仡欉@一年的工作有苦也有甜，回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多，每一件事都在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)人都在我的面前浮現�，F將我的工作向各位領(lǐng)導和各位老師作如下述職：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線(xiàn)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。聽(tīng)從上級安排，以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中，要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行。發(fā)揮好補臺作用。
二、工作職責
我主要分管學(xué)校后勤、安全、食堂等工作，這在別人看來(lái)是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度，接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局，安全工作是我校工作中的重中之重，為搞好學(xué)校安全工作，我如履薄冰。腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊的，時(shí)刻想著(zhù)師生的生命安全。由于工作的特殊性，我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求，力求做到。我認真學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，要求別人做到的，自己先做到;要求別人學(xué)習的，自己先學(xué)習。時(shí)刻身體力行，率先垂范。我校迎接的各種檢查可以說(shuō)是一個(gè)接一個(gè)，沒(méi)有做過(guò)這方面工作的人也許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作，我加班加點(diǎn)，白天忙不過(guò)，晚上接著(zhù)干，有時(shí)是利用周末加班完成，可我從未找人幫過(guò)忙，從未請人加過(guò)班，而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著(zhù)“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。得到了上級部門(mén)的充分肯定。
我認為作為領(lǐng)導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，優(yōu)秀是逼出來(lái)的，智慧也是逼出來(lái)的。
三、后勤管理
1.做為后勤的管理者，我要求后勤人員團結合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)”、“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過(guò)，肯定長(cháng)處，寬容不足。重視人的主觀(guān)能動(dòng)性，強調自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛(ài)護人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會(huì )化、管理規范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項規章制度，落實(shí)強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
錢(qián)昌炎老師說(shuō)過(guò)：“學(xué)校后勤工作面廣戰線(xiàn)長(cháng)，事雜矛盾多，做好后勤工作實(shí)屬不易�！焙笄诠ぷ魇菍W(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下：
1、各種安全工作制度及預案健全，責任落實(shí)到位。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí)，明確責任，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、強化社會(huì )管理綜合治理，不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。
3、做好學(xué)校安全保衛工作，及校園與周邊的安全防范、學(xué)校門(mén)衛的管理工作。
4、上放學(xué)校門(mén)的安全管理、嚴格學(xué)校值班值蓿制度。
5加強對校車(chē)、校醫管理。
6、定期對校園、校舍、水電、設備設施等進(jìn)行安全檢查，確保師生平安。
7、開(kāi)展多種形式的師生安全教育培訓和安全演練。
8、食堂管理員工作盡職盡責，飲食飲水管理到位
9、做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改促防范。
10、檢查及時(shí)，整改到位，消除隱患，建立了學(xué)校安全隱患臺帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念，“按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、工作實(shí)績(jì)
1、20xx年1月,林蔭路實(shí)驗小學(xué)榮獲20xx年吉林市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)單位.
2、20xx年3月25日上午，我校全體師生進(jìn)行主題為“普及安全知識，確保生命安全”的第18個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日活動(dòng)。
3、20xx年5月7日上午9點(diǎn)半，幼兒園和小學(xué)1-6年師生在學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行了消防演練活動(dòng)。
4、20xx年5月7日下午，我和王博偉主任和王儒臣主任對全校各班進(jìn)行了收繳危險物品工作。
5、20xx年5月21日,我校特邀吉林市昌邑區興華社區薛春花主任利用間操時(shí)間對全體師生進(jìn)行“常見(jiàn)傳染病預防知識”講座。
6、20xx年6月3，林蔭路實(shí)驗小學(xué)校認真貫徹昌邑區教育局通知要求，組織全校各班開(kāi)展了防溺水安全主題教育班會(huì )活動(dòng)。
7、6月3日,學(xué)校在操場(chǎng)舉行“安全教育月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì ),確定活動(dòng)主題：“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展”。
8、6月5日下午1：00～1：40，吉林市鐵路機務(wù)段團委來(lái)我校，在五樓多功能教室對全校3～5年學(xué)生進(jìn)行“宣傳鐵路護路知識”講座。
9、6月9日，孫莉校長(cháng)在三樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，傳達局“安全活動(dòng)月”精神，布置學(xué)校安全月工作。
10、20xx年10月17日上午，我校組織全體師生在教學(xué)樓進(jìn)行了一次消防生疏散演練。
11、20xx年10月31日中午11:10感到有晃動(dòng)，我校后勤人員馬上集合，11:15局里來(lái)電話(huà)疏散，我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內。這次事件看到了我校全體師生抗擊突發(fā)事件的應變能力非常強。
12、20xx年6月13日下午3點(diǎn)，昌邑區區委副書(shū)記、區長(cháng)劉靖、鄒洪華局長(cháng)等一行六人蒞臨我校，對我校校園安全設施、消防、食堂衛生等進(jìn)行安全檢查。領(lǐng)導們深入到食堂的廚房、儲藏室、就餐間等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看。對林蔭路實(shí)驗小學(xué)的安全工作和衛生情況給予了高度評價(jià)。
13、6月18日,昌邑區教育局包�？茖ξ倚＿M(jìn)行第四輪安全檢查，包括：消防、水電、飲食飲水、衛生保健等方面，領(lǐng)導對上述工作給予了充分肯定。
14、20xx年9月12日,昌邑區主管安全工作的安局長(cháng)以及區教育局鄒局長(cháng)、衛生局李局長(cháng)、馮局長(cháng)及相關(guān)科室人員10多人于下午2點(diǎn)來(lái)到我校，對我校的校園基礎建設和食品衛生進(jìn)行檢查并現場(chǎng)辦公和具體指導。領(lǐng)導們對我校工作的食堂工作給予高度贊賞。
15、20xx年9月17日上午9時(shí)30分，吉林市昌邑區安全工作會(huì )議在我校五樓多功能教室召開(kāi)。全區負責安全的校長(cháng)和主任參加了此次會(huì )議。
16、20xx年9月24日下午，吉林省校園安全隱患檢查組一行8人，分幾路對我校安保、消防、食堂、校園校舍、水電等各項工作進(jìn)行了詳細檢查。檢查組對我校具有特色的消防工作給予很高的評價(jià)。
17、20xx年11月6、7、12日本人代表昌邑區參加市飲食工作調研及會(huì )議。
五、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)老師們的支持配合，雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足，一是由于觀(guān)點(diǎn)不同，目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實(shí)現了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷，芬芳四溢。今天借此機會(huì )，主要是簡(jiǎn)單總結一下自己工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì )那么出色。希望我們在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢(mèng)想，教育盡自己一份微薄之力。也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì )一生無(wú)悔。
后勤個(gè)人述職報告 篇4
在維修消防管道滲漏時(shí)，消防管道老化，出現滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來(lái)了難度，領(lǐng)導要求一星期查出滲漏點(diǎn)，我們請來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽(tīng)漏條件，又請來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側漏，一直沒(méi)有查到準確位置，感到了問(wèn)題有難度，我沒(méi)有氣餒，通過(guò)開(kāi)會(huì )，集思廣益，最后用投放染料的方法，準確測出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工程方面，雇傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導要求一晚上完工，加班加點(diǎn)，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時(shí)完成，并保證了工程質(zhì)量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結成績(jì)，糾正錯誤，以勵再戰，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經(jīng)過(guò)了xx年的運轉，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換，在日常的運行中經(jīng)常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由于中央空調設備太老，給維修帶來(lái)了難度，這些問(wèn)題的出現，不僅影響了商城經(jīng)營(yíng)，也引起了一些業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)，要實(shí)對我部門(mén)來(lái)說(shuō)現“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問(wèn)題，我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰(shuí)維修誰(shuí)負責，平時(shí)各負其責，臨時(shí)出現的問(wèn)題由樓層維修人員負責，嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問(wèn)題。在維修漏雨的問(wèn)題上，由于商城上漏下冒，原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題，業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，我們出主意想辦法，采用接水盤(pán)接漏雨的辦法，把接水盤(pán)接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問(wèn)題。為了節能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機由原來(lái)24小時(shí)運轉改為10小時(shí)運轉，既節約了費用，又降低了風(fēng)盤(pán)電機的維修率，這樣每年節約電費在18—19萬(wàn)元錢(qián)。為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個(gè)停一個(gè)，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān)，合理開(kāi)關(guān)廊道燈，節約了電費，特別對三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業(yè)戶(hù)之間的關(guān)系，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中，我全力以赴，對出現的問(wèn)題當天解決，問(wèn)題不過(guò)夜，因為門(mén)窗壞了會(huì )影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。
XX年，后勤保障部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)員工的努力下，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少的問(wèn)題，由于我學(xué)習不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導提倡的會(huì )議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工，由于工作方法簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強學(xué)習，做好溝通工作，在今后的工作中，要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門(mén)的工作，我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導團隊，跟著(zhù)這個(gè)團隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會(huì )了很多難以學(xué)到的東西。
XX年，公司新制度的實(shí)施，管理制度是嚴格的，管理是無(wú)情的，XX年要以制度管人，按規定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實(shí)的精神，把工作做好。
�。�1）嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。
�。�2）嚴格用電管理，嚴格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎上，節能降耗，一周以安全用電檢查。
�。�3）嚴格按照公司的管理制度管理。
�。�4）協(xié)調好關(guān)系單位，如供電、供水、供熱、節水辦技術(shù)監督局。
�。�5）為業(yè)戶(hù)服好務(wù)，灌輸到每一個(gè)員工。由于商城消防管道滲漏，底樓水井把滲漏的'水排到下水道，造成浪費，改造水泵的管線(xiàn)，把水泵外派的水通過(guò)水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失，降低用水費用。
XX年，我將改正不足，堅決遵守公司各項規章制度，調動(dòng)全部門(mén)員工的積極性，克服設施、設備老化的難關(guān)，確保商城正常運轉。我一定按照中層干部的五條標準嚴格要求自己，把后勤保障部的各項工作做細做好做實(shí)。
后勤個(gè)人述職報告 篇5
大家好! 20xx年，我們緊緊圍繞廳黨組的中心工作，繼續堅持“加強內部管理、搞好對外服務(wù)”的基本工作思路，全面推進(jìn)財務(wù)管理、醫保代辦、車(chē)輛管理、物業(yè)管理和苗圃建設等五個(gè)方面的工作，為保證和促進(jìn)全廳十項工作順利實(shí)施盡到了我們的責任，比較圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù)。
在內部管理方面，我們堅持管人與管事相結合，突出對人的管理，以黨員干部為重點(diǎn)，結合學(xué)習型黨組織建設，深入開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。上半年，我們以迎接建黨 94周年為主題，分層次、分專(zhuān)題開(kāi)展了一系列活動(dòng)：組織全體職工開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);組織機關(guān)干部參觀(guān)了書(shū)博會(huì )和少數民族書(shū)畫(huà)展;組織黨員和青年游覽植物園辨認樹(shù)木;組織副科級以上干部先后召開(kāi)了加強機關(guān)作風(fēng)建設動(dòng)員會(huì )和黨風(fēng)廉政風(fēng)險機制建設推進(jìn)會(huì );以支部為單位召開(kāi)了組織生活會(huì )。下半年，按照機關(guān)黨委的要求，我們認真開(kāi)展了“學(xué)、憶、看”活動(dòng)：舉辦了“學(xué)習貫徹七一《講話(huà)》”骨干培訓班;觀(guān)看了濕地發(fā)展和草原建設;宣講了六中全會(huì )精神;美化了江北苗圃的室內環(huán)境，提升了苗圃的文化品位。在加強正面教育，努力提高職工素質(zhì)的同時(shí)，我們對其他方面的管理也沒(méi)有放松：財務(wù)管理中規中矩，生產(chǎn)管理有條不紊，尤其是安全管理，由于警鐘長(cháng)鳴，一些重點(diǎn)防火部位安然無(wú)恙，機關(guān)車(chē)隊大小車(chē)輛安全行駛95萬(wàn)公里，未發(fā)生任何安全事故，房產(chǎn)科和江北苗圃均做到了安全生產(chǎn)、安全施工。
由于各方面管理比較到位，機關(guān)紀律、工作秩序、干部作風(fēng)都呈現了良好態(tài)勢，從而有效地保證了各項任務(wù)的順利完成。財務(wù)科在人手少任務(wù)重的情況下，主業(yè)沒(méi)耽誤，“副業(yè)”也很出色。她們在嚴格把守支出關(guān)，全面完成財務(wù)科各項工作的同時(shí)，還承擔了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位的公共機構節能工作，做了大量的工作，受到了省政府的表?yè)P，主要負責人受到了先進(jìn)個(gè)人的獎勵。房產(chǎn)科除了按計劃完成了住宅樓頂修繕、下水管道更換、供水設備改造等6項大型維修任務(wù)外，還按照市政府的統一安排，額外承擔并完成了9棟樓的外墻粉刷。與此同時(shí)，他們還花費了大量的時(shí)間和精力，完成了職工住房貨幣補貼資格的核查確認工作和群力新城小區兩批住宅樓配售認購工作，至于鍋爐檢修、購煤、供暖、收繳及核銷(xiāo)包燒費等常規性工作以及臨時(shí)發(fā)生的零星維修任務(wù)，更是一件也沒(méi)有耽擱，體現了很高的工作效率。江北苗圃今年的育苗數量和面積都超過(guò)了歷史記錄，苗木品種和質(zhì)量也為歷史最好。今年他們因地制宜、適地適栽，好地栽云杉，低洼澇地栽垂柳、白樺，零星地塊栽植花灌木，共計育苗44畝，使苗圃300畝宜林地中育苗面積達到了230畝，苗木保有量達到了17萬(wàn)株。除育苗數量超歷史外，今年的苗木銷(xiāo)售收入也首次突破一位數，達到26.5萬(wàn)元。在注重苗木生產(chǎn)的同時(shí)，他們還全面完成了房舍的內部維修，使之面貌煥然一新，功能更加完善。
在對外服務(wù)方面，我們基本上也做到了盡心盡力、盡職盡責，主要體現在三個(gè)方面：一是醫保代辦工作量大，難度也大，但是卻從未誤事。一年來(lái)，工作人員起早貪晚，逐一核算了500余人的繳費基數，沒(méi)有出現任何差錯;更為難能可貴的是，我們的醫保代辦人員，完全可以獲得“委屈獎”。個(gè)別離退休人員對現行醫保政策聽(tīng)不懂也記不清，工作人員費盡口舌才能使他們似懂非懂，可是過(guò)不了幾天又忘了，工作人員只得不厭其煩地一遍又一遍地重復已經(jīng)說(shuō)過(guò)的話(huà);更有甚者，愣是揣著(zhù)明白裝糊涂，胡攪蠻纏，無(wú)理取鬧，不達目的誓不罷休，我們的醫保代辦人員只能忍氣吞聲，以個(gè)人的委屈維護集體的聲譽(yù)。正因為這樣，到目前為止，我們還沒(méi)有聽(tīng)到對醫保代辦工作的否定之音。二是在用車(chē)服務(wù)上，機關(guān)車(chē)隊基本上做到了全力保證大型活動(dòng)的集中用車(chē)，優(yōu)先保證無(wú)車(chē)處、室的公務(wù)用車(chē)，設法保證其他方面的用車(chē)。絕大多數駕駛員都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不論白天黑夜，不管刮風(fēng)下雨，有令即行，沒(méi)有一個(gè)爭爭講講的。一年來(lái)，有的駕駛員出車(chē)去外地的時(shí)間超過(guò)了半年，有的駕駛員半夜從數百里之外返回哈市，第二天就又要出車(chē)數百里，為完成任務(wù)耽誤了個(gè)人的許多大事小情。應該說(shuō)，是司機們的高度責任心和集體榮譽(yù)感，保證了機關(guān)車(chē)隊在“節骨眼上”不“掉鏈子”，最大限度地保證了廳機關(guān)的公務(wù)用車(chē)。三是房產(chǎn)科在水、電、氣的供應上，特別是在供暖方面，做到了善始善終，受到了用戶(hù)的一致好評;對臨時(shí)發(fā)生的維修項目，做到了及時(shí)到位，受到了服務(wù)對象的高度贊揚。除了全面做好常規性的服務(wù)工作外，今年房產(chǎn)科還千方百計協(xié)調解決了諸多難題，為8戶(hù)延后購買(mǎi)承租公產(chǎn)房的住房辦理了產(chǎn)權證，使這些住戶(hù)喜出望外、感激涕零。應該說(shuō)明的是，此類(lèi)事情對房產(chǎn)科來(lái)說(shuō)，只是義務(wù)，并非責任，不辦無(wú)可指責，辦了自然就會(huì )換來(lái)一片叫好聲。
后勤個(gè)人述職報告 篇6
20xx年是新醫院?jiǎn)⒂�、抗菌藥物�?zhuān)項治理工作年，也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)�，F將工作述職如下：
一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責制。沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟，建設一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的發(fā)奮，一座新醫院最后在新的一年開(kāi)始屹立在xx縣城中。新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營(yíng)。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實(shí)專(zhuān)項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時(shí)，開(kāi)展二期工程的規劃、申報工作，同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準，落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境。
一落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
二綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。
三用心參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題。后勤雖然做了超多的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)現自我的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
一后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設。
二有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
三未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、20xx年：
一繼續加強思想政治領(lǐng)悟，法律法規、規章制度、崗位職責制的學(xué)習，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
二進(jìn)一步落實(shí)崗位職責制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。
三進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
四推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng)，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
五做好職工之家住房房改工作。
六逐步把后勤工作推向社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)管理化。
后勤個(gè)人述職報告 篇7
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年轉瞬即逝�；仡欉^(guò)去一年的工作，我們后勤人員以飽滿(mǎn)的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神面貌，全力以赴，齊心協(xié)力，克服重重困難，靠決心、用智慧裝備完善了19個(gè)高標準、高質(zhì)量的功能教室，實(shí)現了Xx小學(xué)功能教室零的突破。我們精心設計了學(xué)校每個(gè)樓道、每個(gè)走廊、每間教室、每個(gè)角落的校園文化，填補了Xx小學(xué)校園環(huán)境文化的空白。我們多方籌集資金實(shí)現了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋校園，班班都有電子白板，教師人人都有筆記本的現代化教學(xué)手段，確保了以高標準順利通過(guò)“省檢”。正是由于我們團結協(xié)作，凝心聚力，才成就了學(xué)校各項工作的精彩。
一、巧妙構建，提升品位，打造一流的功能教室
XX小學(xué)雖然是一所百年老校，有著(zhù)悠久的歷史和傳統文化。但是，由于20xx年學(xué)校改造，使原有的功能室遭到了破壞，學(xué)校沒(méi)有一個(gè)功能教室。按照省檢標準，六規制的XX小學(xué)需要雙配置的功能教室。對于我們來(lái)說(shuō)，時(shí)間緊，任務(wù)重，如何在最短的時(shí)間內把各個(gè)功能教室的基礎建設、裝修裝飾、設施設備盡快到位，是一項非常艱巨的任務(wù)。為此，我們頂著(zhù)六月的驕陽(yáng)，多次到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習借鑒，并多方咨詢(xún)，對此與教育局有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)化建筑、藝術(shù)等人員進(jìn)行實(shí)地考察，共同研討、制定了適合我校實(shí)際情況的各個(gè)功能教室切實(shí)可行的建設方案。在教育局的大力支持下，在今年暑假，我們又冒著(zhù)酷暑，與施工人員一起，裝備完善了19個(gè)高標準、高質(zhì)量的功能教室，填補了Xx小學(xué)沒(méi)有功能教室的空白，為提升學(xué)校辦學(xué)形象，順利通過(guò)省檢奠定了強有力的基礎。
二、重視細節，精心設計，打造高雅的校園文化
XX小學(xué)面積大，樓道走廊多，如何打造具有長(cháng)征特色的校園文化，讓每面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)，讓每個(gè)走廊會(huì )育人，讓每個(gè)角落會(huì )傳情，是我們迎接今年省檢的又一艱巨任務(wù)。為此，我們又多次與領(lǐng)導班子其他成員一起，商討不同年級、不同樓層、不同樓道的校園文化主題，親自到新華書(shū)店、到圖書(shū)館查閱各種資料，確立了新樓文化以“弘揚民族文化，傳承中華美德”為主題，精心設計了“美德故事長(cháng)廊”、“美德成語(yǔ)園林”、“美德格言集錦”“科技歷史長(cháng)廊”等由51塊展牌組成的廊宇文化。在舊樓，根據學(xué)生年級特點(diǎn)，分別設計了“唐詩(shī)宋詞”“主席詩(shī)詞”和“長(cháng)征路線(xiàn)圖”等由39塊展牌組成的文化長(cháng)廊，旨在幫助少年兒童形成“胸有凌云志，無(wú)高不可攀“的偉大情懷。另外，還精心設計了三塊凸顯學(xué)校辦學(xué)理念的“主題文化巨幅浮雕”墻，7塊樓道文化墻，78個(gè)提示語(yǔ)，31個(gè)班級介紹，64塊制度。對每一塊展牌，每一提示語(yǔ)，都精心斟酌，再三設計，以達到最好的教育目的，最美的藝術(shù)效果。優(yōu)雅的環(huán)境，合理的布局，精美的裝飾，美侖的畫(huà)面，為順利通過(guò)省檢奠定了良好的物質(zhì)基礎。
三、勤儉節約，艱苦創(chuàng )業(yè)，高效優(yōu)質(zhì)打好“省檢”這場(chǎng)硬仗
在Xx小學(xué)這樣一個(gè)底子薄、起點(diǎn)低、資金短缺的學(xué)校，要迎接“省檢”這樣一個(gè)高標準、高規格的檢查，就必須要勤儉節約，艱苦創(chuàng )業(yè)，用最少的錢(qián)辦最多的事，把每一分錢(qián)花到刀刃上。為了省下工錢(qián)，我們撇開(kāi)工程隊，直接找民工，談價(jià)錢(qián)，干日工，要質(zhì)量；為了省下料錢(qián)，我們后勤人員冒著(zhù)酷暑，到南三條，到高柱，到南三環(huán)舊貨市場(chǎng)，一個(gè)店一個(gè)店的看，一個(gè)商鋪一個(gè)商鋪的比，一家一家的談，買(mǎi)回同等質(zhì)量下最便宜的商品；為了省下綠化的錢(qián)，我們又冒著(zhù)嚴寒，親自到藁城村民家買(mǎi)冬青，挖冬青，到村民地里挖土種冬青；為了買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的教室、辦公室門(mén)窗，我們幾次直接到欒城縣的木器廠(chǎng)選木材、定顏色，談價(jià)格……正是由于我們的精打細算，正是由于我們的不怕吃苦，我們才用最低的投入，獲得了最大的收益。
Xx小學(xué)從沒(méi)有一間功能教室，到19個(gè)現代化的功能教室的裝備完善，幾百米的廊宇從一片空白到琳瑯滿(mǎn)目，絕非一朝一夕之間就能完成。從4月5日清明長(cháng)假開(kāi)始，到12月11日省檢結束，246個(gè)日日夜夜，無(wú)論是上班時(shí)間，還是節假日，無(wú)論是烈日炎炎，還是寒風(fēng)凜冽，我們后勤人員從未休息過(guò)一天。是啊，花的事業(yè)是艷麗的，果實(shí)的事業(yè)是豐碩的，正是由于我們的埋頭苦干、攻堅克難，才收獲了滿(mǎn)眼的絢麗燦爛，擁有了一路的春意盎然。
后勤個(gè)人述職報告 篇8
我分管學(xué)校后勤工作，搞好校園環(huán)境衛生和校園文化建設，做好后勤生活工作，維持好學(xué)生紀律和安全穩定，為教學(xué)提供有力的保障，是后勤工作重要性的體現。
一、加大校園環(huán)境衛生和校園文化建設的力度，營(yíng)造良好的育人環(huán)境
1、抓好校園環(huán)境衛生工作。學(xué)生來(lái)自鄉村，沒(méi)有養成良好的衛生文明習慣，校園內臟亂差的現象屢禁不止。我和分管勞動(dòng)衛生的政教處姚主任，不辭辛苦，靠堅持不懈地努力去促使學(xué)生丟掉壞毛病，養成好習慣。制訂《衛生評比細則》，每天堅持學(xué)生宿舍、衛生區和教室衛生的檢查評比，調動(dòng)各班主任和學(xué)生的積極性，使他們重視衛生。嚴格執行對后勤衛生服務(wù)人員的要求標準。校園衛生有了明顯進(jìn)步。
2、抓好校園文化建設。學(xué)生生活學(xué)習在校園里，需要有一種積極向上的環(huán)境氛圍，使他們時(shí)時(shí)處處得到感染熏陶。校園內整潔衛生，車(chē)輛擺放有序，樓道內各種宣傳品富有教育意義，教室里環(huán)境優(yōu)雅，班訓、國旗、條幅、板報以及學(xué)生用品的擺放，墻壁地面無(wú)一處不顯示學(xué)生的文明素養。
3、抓好宿舍文化建設。在教文體局的領(lǐng)導下，我校宿舍文化建設搞的富有成效。讓學(xué)生愛(ài)整潔、講文明、求進(jìn)步，把自己的生活環(huán)境搞好，體現自己的價(jià)值觀(guān)念、審美情趣和良好素養。宿舍文化的建設也極大推動(dòng)了學(xué)生文明習慣的形成。
二、做好后勤服務(wù)，保障師生健康生活，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高
1、及時(shí)對學(xué)校各種設施的檢查檢修，保證用水、用電、供暖，修檢損壞的教學(xué)設備，生活用具和生活設施，為師生提供良好的生活條件。
2、聯(lián)系縣防疫站，為師生進(jìn)行體檢，消除大規模傳染病的發(fā)生的隱患。
3、保持和后勤的協(xié)調關(guān)系，促進(jìn)后勤改善伙食，提高飲食質(zhì)量，及時(shí)足量供應開(kāi)水，按標準供暖。檢查后勤人員，餐具衛生狀況，檢查食品質(zhì)量，保證師生安全。
三、開(kāi)展德育和紀律教育，認真履行安全職責
1、建立德育教育機制，制訂德育工作計劃，協(xié)調政教處、團委會(huì )開(kāi)展德育教育工作，每周升旗和國旗下講話(huà)，舉辦文體和其它活動(dòng)，提高思想認識，組織學(xué)生觀(guān)看愛(ài)國主義影片和光盤(pán)，體現了德育教育始終是學(xué)校教育的最重要環(huán)節。
2、加強紀律約束，確保學(xué)生文明交往
建立班級量化考評機制，對學(xué)生在校期間的思想紀律衛生等量化評比，給學(xué)生的突出表現好人好事加分，對不文明、違紀行為減分，班組量化評比，調動(dòng)了全員參與的積極性。嚴格對學(xué)生的紀律檢查，值班領(lǐng)導，值班教師和值日干部負責對學(xué)生進(jìn)行全方位跟蹤檢查，提高學(xué)生紀律意識。
3、加大對值班工作的管理力度
加強對門(mén)衛和宿舍樓管理員的要求，確保閑雜人員不進(jìn)入校園和學(xué)生宿舍。
加強對晚休值班教師的要求，值班教師要確保所值樓層、飯口的值班質(zhì)量。
加強對教學(xué)樓值班教師的要求，值班教師要確保值班時(shí)間范圍內教學(xué)樓的紀律和衛生質(zhì)量。
4、安全工作重于泰山
為做好我校安全工作，集中學(xué)校力量，對校園安全進(jìn)行全方位的排查根治
(1)進(jìn)行了徹底的安全大檢查，檢查教學(xué)設備、后勤服務(wù)、學(xué)生用品，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
(2)建立完整的安全工作網(wǎng)絡(luò )。
(3)建立完善的安全工作制度和各種安全應急預案。
(4)建立健全教師，學(xué)生安全責任制度，學(xué)校與教師、學(xué)生簽訂《安全責任書(shū)》 和《安全公約》
(5)進(jìn)行有效的安全宣傳和教育，請公檢法人員講座，組織學(xué)習安全手冊，觀(guān)看安全法制影片，按照上級要求，全面徹底的做好學(xué)校工作，確保安全。
在今后的工作中，我將更加努力地研究后勤工作的特點(diǎn)，使后勤工作更科學(xué)更有效，更好地為學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
后勤個(gè)人述職報告 篇9
一年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、政治思想方面：
一年來(lái)，我能積極參加政治學(xué)習，努力提高道德素養。遵紀守法，遵守學(xué)校各項規章制度。在平時(shí)的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線(xiàn)、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺(jué)擁護黨的領(lǐng)導，尊重同事，與大家團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時(shí)時(shí)處處以大局為重，淡化個(gè)人名利意識，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書(shū)育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導，團結他人。能積極學(xué)習黨和教育學(xué)的理論，參加組織的各項學(xué)習，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅實(shí)的理論，堅定的信仰，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。堅持以“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督，具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。
2、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費。做好了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象。并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格認真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。貴重物品有專(zhuān)人保管。
三、后勤常規管理方面
1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。
開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時(shí)發(fā)到每位老師、每個(gè)班。及時(shí)添補課本、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期末考試以及學(xué)校組織的各項活動(dòng)，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。
學(xué)校中需要維護的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能及時(shí)的加以處理好。后勤人員本著(zhù)節約的原則，自己做些小修理。如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、自來(lái)水等，為學(xué)校節約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習。
4、學(xué)校安全穩定工作。
學(xué)校歷來(lái)重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)......
后勤個(gè)人述職報告 篇10
一、政治思想及醫德醫風(fēng)建設方面
領(lǐng)會(huì )及執行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續深入學(xué)習鄧小平理論和，認真學(xué)習有關(guān)構建和諧社會(huì )的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺(jué)悟，努力把醫療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構建和諧社會(huì )做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度，沒(méi)有出現違法違紀現象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動(dòng)，認真學(xué)習有關(guān)文件，提高思想認識及覺(jué)悟，認真進(jìn)行自查自糾，這些年來(lái)，科室人員無(wú)收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫院的具體抓管自己及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，自己也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱(chēng)號。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
嚴格執行醫院各種規章制度，狠抓醫療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫療市場(chǎng)競爭更為劇烈的情況下，仍能穩步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入
從開(kāi)科以來(lái)，我科住院率一直穩居院內前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(cháng)在收入增加的同時(shí)，藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫療工作的同時(shí)，還堅持專(zhuān)業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，老年患者的病情越來(lái)越復雜、越來(lái)越重，我科的危重病人數量較同期增多。通過(guò)醫護雙方通力協(xié)作，這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養了一批技術(shù)骨干。
(三)繼續教育
根據工作需要，全員學(xué)習，養成良好的.學(xué)習風(fēng)氣，以上醫療業(yè)務(wù)工作，自己除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫護工作穩定，多年來(lái)無(wú)醫療事故及重大醫療糾紛。
(四)人才隊伍建設
1、增強知識更新意識，組織科內學(xué)習醫學(xué)“三基”知識及專(zhuān)業(yè)基礎知識，并注意跟蹤醫藥前沿信息，針對怡康病區醫療服務(wù)對象多為多系統、多器官病變患者這一特點(diǎn)，科內不僅對每一位醫師提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求，并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學(xué)，以便醫師在熟練掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專(zhuān)業(yè)知識掌握有所側重，知識結構與醫學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習的效果，科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次，并記錄成績(jì)。
2、抓緊外派學(xué)習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進(jìn)修學(xué)習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會(huì )，科室也抓緊機會(huì )做好這一工作，聯(lián)系的進(jìn)修醫院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫院、中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習，這也是自己的遺憾之一。
五、不足
1、業(yè)務(wù)方面：近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫院其他兄弟科室來(lái)說(shuō)，仍存在一定差距，這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開(kāi)闊有關(guān)，我們還要積極擴大病人來(lái)源，充分利用好科室優(yōu)越的醫療資，加強借鑒、研究及開(kāi)發(fā)傳統中醫藥特色的治療方法，加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關(guān)文件的學(xué)習及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。
2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個(gè)別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿(mǎn)意。
3、醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。
4、學(xué)科建設及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法：在自己、科室與相關(guān)醫院聯(lián)系的同時(shí)，向醫院提出要求，由本院與對方醫院公對公聯(lián)系，爭取對方醫院重視，早對我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習大門(mén)，另外，多醫院同時(shí)聯(lián)系，增加學(xué)習機會(huì )。
后勤個(gè)人述職報告 篇11
本人一年來(lái)，在黨的教育路線(xiàn)指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展，我具體抓如下幾項工作。
一.開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備，當配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二.開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三.根據學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四.加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個(gè)水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。
五.抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六.加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路
本人一年來(lái)，在黨的教育路線(xiàn)指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展，我具體抓如下幾項工作。
一.開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備，當配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二.開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三.根據學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四.加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個(gè)水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。
五.抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六.加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
七.加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或聚眾賭博;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現從嚴處理。
一年來(lái)，雖然做了這些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與黨的要求還相差很遠，現在還存在了一些問(wèn)題。 1.學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。 2.學(xué)校的水井還不夠，干旱季節師生用水緊缺。 3.大便所不符合要求。
為了把上述問(wèn)題解決好①要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力.
實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
七.加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或聚眾賭博;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現從嚴處理。
一年來(lái)，雖然做了這些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與黨的要求還相差很遠，現在還存在了一些問(wèn)題。 1.學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。 2.學(xué)校的水井還不夠，干旱季節師生用水緊缺。 3.大便所不符合要求。
為了把上述問(wèn)題解決好①要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力.
后勤個(gè)人述職報告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好，我叫孫xx，現任后勤科長(cháng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén)，具體職能就是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。20xx年度就是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年，也就是醫院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
第一電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路，排除隱患，力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà)，力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應急服務(wù)靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題，如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。
總之，20xx年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應，基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然，工作中，我也出現問(wèn)題和不足，我會(huì )力爭做好，并做的更好!
后勤個(gè)人述職報告 篇13
一、確保業(yè)務(wù)用車(chē)，完善車(chē)輛管理制度
一是行車(chē)安全無(wú)事故，保障得力。全年共派出車(chē)輛約3100多次，行程30萬(wàn)多公里，均無(wú)出現任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動(dòng)承擔駕駛任務(wù)，從而保證各部門(mén)的用車(chē)需求。沒(méi)有出現過(guò)因車(chē)輛原因影響辦案的事情。雙休日、節假日均安排雙司機值班，自偵部門(mén)辦案期間，安排司機24小時(shí)值班待命。
二是強化車(chē)管理，完善管理制度。建立健全車(chē)輛管理規章制度和安全管理、維修臺帳，及時(shí)跟蹤了解車(chē)輛年審、保險、保養、維修等情況，確保每臺車(chē)處于良好狀態(tài)。沒(méi)有出現帶病車(chē)輛上路的情況。實(shí)行車(chē)輛回庫報告制度，保安每天晚上九時(shí)，對單位車(chē)輛進(jìn)行檢查，并向主任報告車(chē)輛回庫情況。
要求司機出車(chē)遲回的要及時(shí)報告，以便及時(shí)跟蹤每輛的動(dòng)態(tài)。雙休日、節假日警車(chē)未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。因此沒(méi)有出現雙休日、節假日警車(chē)停放在各大酒店的現象。同時(shí)完善制定了違章行車(chē)處罰制度、修車(chē)、入庫、洗車(chē)等相關(guān)規定。
三是落實(shí)安全教育，提高駕駛員的安全行車(chē)意識。定期組織司機學(xué)習相關(guān)車(chē)輛管理規定和行車(chē)安全等相關(guān)知識。要求司機對車(chē)輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養、勤清洗，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好。
二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化
今年我中心以打造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會(huì )議室、活動(dòng)場(chǎng)所、干警休息樓的衛生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無(wú)異味�；爻逼陂g，組織人員對大會(huì )堂、會(huì )議室、辦案區進(jìn)行檢查，開(kāi)空調除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施，減少了維修費用。
不定期安排人員對綠化帶的花草樹(shù)木進(jìn)行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動(dòng)、重大節日及時(shí)組織人員對網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。每逢長(cháng)假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進(jìn)行清掃。
三、抓好院辦案區建設、重大活動(dòng)的后勤保障、接待及飯堂管理
今年來(lái)，我中心全體工作人員積極參與院辦案區建設和籌辦重大活動(dòng)的后勤保障。如：?jiǎn)挝辉诮ㄔO辦案區期間，我中心指定專(zhuān)人跟蹤指導，對建設不規范的，及時(shí)向院領(lǐng)導報告，同時(shí)要求停工整改。
單位舉辦的“三打、二建”活動(dòng)期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場(chǎng)地的擺設，我中心工作人員七點(diǎn)多就到達，對場(chǎng)地進(jìn)行布置。為了上述活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由于事前準備充分，合理的安排，確保各項活動(dòng)圓滿(mǎn)的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導的一致好評。在飯堂管理中，我中心本著(zhù)以衛生、新鮮、節約為基本準則，制定相關(guān)制度。為確保購買(mǎi)的魚(yú)、肉、青菜等食品絕對新鮮衛生、不缺斤缺倆，指定專(zhuān)人負責檢查、過(guò)磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。
完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯堂接待工作，嚴格落實(shí)領(lǐng)導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯堂意見(jiàn)溥，走訪(fǎng)等形式，收集干警對飯堂的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò )上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警及時(shí)掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。
四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水
水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線(xiàn)路，對各部門(mén)反映的空調、水、電、燈、門(mén)鎖等損壞問(wèn)題、及時(shí)維修，定期保養電梯。每月定期對各樓層的消防設施進(jìn)行檢查、保養。重大節日、下暴雨、臺風(fēng)等特殊時(shí)期，要求各部門(mén)切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進(jìn)行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調，廁所是否關(guān)水。
此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車(chē)定編。因而為我院增加了兩個(gè)小車(chē)定編。
雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績(jì)，并得到領(lǐng)導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點(diǎn)，如個(gè)別同志紀律散漫，不按時(shí)上下班，不履行請假手續，個(gè)別司機洗車(chē)不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進(jìn)。
后勤個(gè)人述職報告 篇14
20xx年3月，遵照組織安排，我擔任醫務(wù)科主任職務(wù)，對醫務(wù)科工作負全面責任。近一年來(lái)，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導，依靠醫務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無(wú)私幫助，在醫務(wù)管理工作中加強修養，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。今天我向領(lǐng)導和同志們述職如下，請予以評議。
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫務(wù)科良好文化氛圍
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)、世界觀(guān)，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。去年上半年，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中去，本人按照院黨委的統一安排部署，結合自身工作實(shí)際，認認真真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)院黨委組織的系統學(xué)習教育，使我對黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認識；通過(guò)進(jìn)行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認識；通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì )，使我進(jìn)一步加強了黨性修養，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查的要求，我認真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認真剖析，并對照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現了自身存在的一些問(wèn)題和不足，制定了個(gè)人整改措施，在平時(shí)的學(xué)習、工作和生活中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，實(shí)現了自我完善，自我提高，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標，進(jìn)而強化科室文化建設，倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神，努力營(yíng)造醫務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規定和“九不準”要求，廉潔履職。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫務(wù)科嶄新形象
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。
徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂等作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題，變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。
由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險。
3、增強實(shí)干精神。
盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關(guān)系。
對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛(ài)護，發(fā)揮特長(cháng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會(huì )、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫務(wù)科的整體形象。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任、領(lǐng)導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務(wù)科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實(shí)精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程，完善各項醫療規章制度和工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。制定切實(shí)可行的醫療質(zhì)量管理工作計劃，實(shí)施醫療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛計委要求，結合我院醫療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，借去年醫師節之際，進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評、醫療操作考評。使全院醫療質(zhì)量進(jìn)一步得到規范。制訂了《醫療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全和醫療質(zhì)量培訓，有效防范醫療糾紛
員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員、住院醫師和進(jìn)修人員等系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔
認真貫徹國家衛計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛計委有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
7、加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系
建立健全醫患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，改進(jìn)醫患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
8、以強化項目建設為龍頭，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目
去年我院手足顯微外科、病理科被評為寧陽(yáng)縣重點(diǎn)專(zhuān)科，今年我院又積極申請心內科、重癥醫學(xué)科、骨外科等8個(gè)專(zhuān)業(yè)為泰安市醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科。這些舉措是為了切實(shí)創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。
四、存在問(wèn)題及努力方向
工作中因管理經(jīng)驗不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì )不能及時(shí)發(fā)現管理過(guò)程中出現的問(wèn)題；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)性有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習管理經(jīng)驗，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫務(wù)人員的理解和支持。
五、幾點(diǎn)感受
1、醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)組成部分，是在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jì)，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在醫務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要與管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。3、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的支持，只有醫院上下共同努力，才能使我院醫療服務(wù)工作的打開(kāi)新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、各位同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
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