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醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2024-11-22 09:06:54 毅霖 述職報告范文 我要投稿
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醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告(通用11篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告,希望能夠幫助到大家。

醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告(通用11篇)

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  內一科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強內一科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過(guò)”二甲醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,管理科學(xué)化,社會(huì )效益最大化,有力地推動(dòng)了內一科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為內一科主任的這一年來(lái),本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。內一科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。

  四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì ),邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的'精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團隊精神。內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  六、醫乃仁術(shù),廉潔行醫,作為科主任應率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強內一科建設,爭取在醫院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使內一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 2

尊敬的領(lǐng)導:

  今年以來(lái),在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標,現進(jìn)行述職報告如下。

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)

  今年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jì),取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)

  自今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展各項活動(dòng)推動(dòng)了醫院各項工作的.進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯(lián)系卡”。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng),達到了歷史最好水平。

  四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

  五、加強護理質(zhì)量管理

  一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。

  六、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)“突出心內科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 3

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的共同指導幫助下,通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了全年醫院下達的各項工作任務(wù)及三甲復審工作,并且未出現任何醫療差錯事故,為進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量,全面提高醫護人員的整體素質(zhì),實(shí)現醫療質(zhì)量和安全的持續改進(jìn),使全年的工作取得更大的成績(jì),現將20xx年度工作總結如下:

  一、加強政治思想學(xué)習,強化服務(wù)意識。

  全科人員認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì )黨的`十八大精神,積極開(kāi)展三甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強行風(fēng)建設,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫療護理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢(qián)明白,檢查合理檢查,合理用藥,規范收費。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構建和諧的醫患關(guān)系。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,全年未發(fā)生任何醫療差錯事故。

  二、認真貫徹執行個(gè)項醫療法規,嚴格執行院內各項工作制度。

  為確保醫療安全,全科人員認真學(xué)習、貫徹、執行各項醫療法規,積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學(xué)習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度,加強勞動(dòng)紀律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內各項工作制度,做到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),無(wú)恥到、早退等違紀現象發(fā)生?剖掖蠖鄶低ㄖ(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節假日休息,不計較個(gè)人得失。廉潔行醫,無(wú)以醫謀私、損害病人利益的現象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。

  三、加強科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。

  定期召開(kāi)科務(wù)會(huì ),傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫療護理質(zhì)量檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,確保醫療安全。在日常工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結合本科實(shí)際,通過(guò)質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現的過(guò)程,使本科的醫療質(zhì)量和安全的持續改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項工作任務(wù),床位利用率260%,全年業(yè)務(wù)收入約為

  四、學(xué)習院內感染基礎知識,嚴格技術(shù)操作規程。

  全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內感染知識學(xué)習,每季度進(jìn)行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理,嚴格執行各項醫療護理技術(shù)的操作規程。全科人員強化了院內感染意識,對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習及領(lǐng)會(huì ),

  在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jì),但仍有不足之處:

  1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,新項目、新技術(shù)開(kāi)展的較少。

  2.科室管理欠完善,個(gè)別醫護人員缺乏與患者的溝通,存在醫患關(guān)系不和諧的現象。

  3.個(gè)別醫護人員無(wú)菌操作欠規范。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我在心血管內科專(zhuān)科門(mén)診已近兩年,由于院首長(cháng)領(lǐng)導英明,工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過(guò)醫療差錯與過(guò)失。醫療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險行業(yè),必須嚴肅對待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著(zhù)這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  一、認真對待每一位患者

  無(wú)論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細詢(xún)問(wèn)診查,診斷明確,治療及時(shí),對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢(qián)。態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴(lài)與好評!痢劣行┗加懈哐獕旱睦咸蠣敔斂偸遣晃菲D苦輾轉找我看病,××等高校部分教授也長(cháng)期掛我的號,遠在河南的一些心臟病患者也成了我的.熟客,都是緣于對我的無(wú)比信任。

  二、不懈努力學(xué)習專(zhuān)科知識

  工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料,積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會(huì ),通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專(zhuān)業(yè)文獻,汲取精華、集眾所長(cháng),善于歸納總結,將理論與實(shí)踐有機結合用于臨床并服務(wù)于患者。

  三、嚴格遵守國法軍紀院規

  ××的醫院,屬于國防重點(diǎn)領(lǐng)域,容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠,時(shí)刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸,無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位,傳統佳節也很少與家人團聚,任勞任怨、盡善盡美地完成門(mén)診各項任務(wù)。

  四、尊師重教,團結同志

  尊敬學(xué)術(shù)前輩,遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué),曾多次向我的敬愛(ài)的老師××與×博士請教;對待同志團結合作、熱情友好、樂(lè )于助人。我科護士多是些年輕的女孩子,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應,至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì )來(lái)找我。

  五、積極參與本院活動(dòng)

  響應宣傳科的號召踴躍投稿,我多次為本院報刊寫(xiě)詩(shī)填詞,并多以國家實(shí)事為背景,如《××》等詩(shī)篇,以豐富文娛生活。

  當然,金無(wú)足赤、人無(wú)完人,我在醫務(wù)工作中也許存在不足之處,今后一定多多開(kāi)展自我批評,客觀(guān)認清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專(zhuān)業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精,更嚴格遵守組織紀律,提高醫療質(zhì)量,增強服務(wù)意識,建立良好的醫患關(guān)系,弘揚無(wú)私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光,為爭光,為我們的醫療隊伍爭光!

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和關(guān)愛(ài),就像燈塔一樣指引著(zhù)我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對我工作的支持與幫助。今天,我有機會(huì )在這里做述職報告,我的心情無(wú)比激動(dòng),也倍感我肩上的責任重于泰山。

  對我來(lái)講,今年是我上任消化內科主任的第x年,剛上任時(shí),我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領(lǐng)導和大家的期望。這一年來(lái),我帶領(lǐng)全科人員奮戰。全年無(wú)醫療事故,無(wú)醫療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表?yè)P信。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導和大家對我,對我們科室的支持。

  一、思想政治方面

  做為消化內科主任,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節假日,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。

  二、科室管理方面

  我深知自己作為醫院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹(shù)立團結向上的工作氛圍,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),對患者用心服務(wù),提倡感動(dòng)式服務(wù),爭創(chuàng )一流科室。

  三、臨床業(yè)務(wù)方面

  我科室平均每天入院患者量x人左右,搶救成功x例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),對于醫療質(zhì)量堅持了有效的持續改進(jìn),完善并監督各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  四、學(xué)科建設方面

  人才,技術(shù),設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車(chē)"。因此,在x醫院的.進(jìn)修學(xué)習中,我科室人員都選擇了消化內科,尤其是x副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內科的醫療技術(shù)水平,為將來(lái)走科室的專(zhuān)科特色道路奠定了基礎。

  五、公益活動(dòng)方面

  一年來(lái)我科室人員多次參加了醫院組織的各項義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到xx社區開(kāi)展健康大講堂活動(dòng),"送健康,送快樂(lè ),送科技,送幫扶,送溫暖"的愛(ài)心五送活動(dòng),受到了社會(huì )各界的一致好評,為xx公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

  我將一步一個(gè)腳印地抓好各項工作,繼續加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)管理,抓好醫療安全,推出健康服務(wù),加強學(xué)科建設,開(kāi)展醫療新技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續保持昂揚向上的心態(tài),團結合作,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現偉大的醫院夢(mèng),為醫院的跨越發(fā)展,再添佳績(jì),再創(chuàng )輝煌。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光飛逝,20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊;厥20xx年,在各位老師和同事的指導關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步,F向各位領(lǐng)導述職如下:

  一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想

  自從選擇了“醫生”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。

  我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開(kāi)展,住院患者劇增,節假日尤為明顯。每逢節假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。

  面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),可每當看到患者康復的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì )煙消云散。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現,我從年初即制定了學(xué)習計劃,每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學(xué)的知識,做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛生局舉辦的內科醫生培訓班,及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

  在日常工作中,認真接診每一為患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫師請教,及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。

  全年共分管病人約xx人次,參與科內危重病人搶救約xx人次。通過(guò)管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

  三、嚴格按規章制度辦事,處處以“法”來(lái)約束自己。

  隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的'增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。

  多年以來(lái),我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù),及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴。

  在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P,并被評為“優(yōu)秀病歷”。

  回首20xx年,總的感覺(jué)是忙累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可,我覺(jué)得所有付出的一切,都值得。

  最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  您好!

  在醫院的正確領(lǐng)導下,我按照醫院的工作精神,結合自己內科醫生職責,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,努力為廣大部隊官兵和老干部看病服務(wù),完成了全部工作任務(wù),取得良好的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下述職匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學(xué)習,提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

  我認真學(xué)習醫院工作精神和醫療知識,切實(shí)提高自己的`思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責,認真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

  我是一名內科醫生,主要為部隊官兵和老干部看病。我增強工作責任心和工作緊迫感,認真努力工作,按時(shí)完成任務(wù),為部隊官兵和老干部提供優(yōu)良看病服務(wù)。一是在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。二是在看病過(guò)程中,嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,正確處理病情,盡快讓部隊官兵和老干部康復。三是嚴格要求自己,認真細致看病,提高醫療質(zhì)量,確保不出差錯,獲得病人的滿(mǎn)意。

  三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng),一是加強醫德醫風(fēng)建設,培養自己良好的思想情操與職業(yè)道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫生。二是在實(shí)際醫療工作中,我以良好的工作態(tài)度對待病人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一個(gè)病人,認真對待每一項工作,切實(shí)負責到底,確保做好全部工作。三是要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù),把醫務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻給病人,不斷提高部隊官兵和老干部對我工作的滿(mǎn)意度。

  四、存在不足問(wèn)題和今后工作打算

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作規范化不夠,工作成績(jì)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

  今后,我要按照醫院的工作精神和自己職責范圍,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作,取得優(yōu)異成績(jì)。一是加強學(xué)習,提高自己的醫療業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為部隊官兵和老干部服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設,嚴格執行醫院制度規定和工作紀律,確保自己清正廉潔,推進(jìn)醫療工作發(fā)展,取得更大成績(jì)。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 8

  今天我作為內科醫師做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛生局領(lǐng)導的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同行批評指正;作為個(gè)體醫生,我本人認真履行醫師職責,較好地完成了上級下達的指示,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  三、創(chuàng )造良好的醫德醫風(fēng)社會(huì )氛圍,建立良好的醫患關(guān)系。

  個(gè)體醫生的工作就是無(wú)規律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫生的必備人格素質(zhì)。多年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,不給上級領(lǐng)導添麻煩,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。如果說(shuō)為患者做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與各位上級領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與每位病患的密切配合分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務(wù)的各項工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從上級領(lǐng)導,完成上級下達的各項任務(wù)。定期加強政治學(xué)習,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟。

  2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,以進(jìn)一步提高我所的知名度。

  3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。

  4、著(zhù)重加強提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的`社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  5、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,醫療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

  6、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自己放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂醫者父母心,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對待自己孩子一樣的耐心和包容心。

  在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自己,因而與大家共勉。知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標,在這里再次感謝衛生局及上級領(lǐng)導給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同行提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同行們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 9

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,xxxx年就要畫(huà)上一個(gè)句號,算算時(shí)間自己來(lái)醫院也有一年多的時(shí)間了。去年的我帶著(zhù)些許緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來(lái)回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的'辛勤努力。下面我把一年來(lái)的思想,工作等方面的表現匯報如下:

  一、在政治思想方面

  本人有堅定正確的政治方向,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終堅持黨的路線(xiàn),方針,政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革,發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項法律,法規,規章和診療護理技術(shù)規范,常規,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費,按時(shí)參加黨員電教活動(dòng)。積極參加醫院組織的各種活動(dòng),堅持不懈地加強黨性修養。

  二、在醫療業(yè)務(wù)方面

  本人一貫樹(shù)立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫生的崗位職責!熬人婪鰝,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,在工作中我盡最大可能的關(guān)心,愛(ài)護,尊重患者,保護患者隱私。

  在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù),學(xué)習不放松。努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù);嚴格執行各種工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志,報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,受到了社會(huì )各界的好評;同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好的醫德和公眾形象。

  這一年,本人在思想,工作和學(xué)習方面都取得了一定成績(jì),但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導和同事給我批評指正,我會(huì )虛心學(xué)習改正,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 10

  20xx年我科在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下,圍繞醫院年初制定的各項目標及”二甲醫院復審”各項活動(dòng),不斷加強學(xué)科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內涵建設,加強醫德醫風(fēng)管理,提升服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力,在醫療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫療服務(wù)及學(xué)科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務(wù)。

  1、醫療指標完成情況:

  帶領(lǐng)全科同志圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項醫療指標,截止2015年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉次數75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標均到達二甲醫院標準,門(mén)診就診人數也明顯增長(cháng),共完成7262人次,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  2、在科室管理及學(xué)科建設方面取得的成績(jì)

  20xx年是二甲醫院復審年,科室以等級醫院復審為契機,以等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動(dòng),嚴格醫療核心制度管理,積極提高醫療質(zhì)量,以狀態(tài)迎接了二甲醫院復審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫療安全,提高病歷質(zhì)量及其內涵,加強病歷質(zhì)控,甲級病歷率達二甲標準,病歷2日歸檔率100%;嚴格三級查房制度,不斷總結經(jīng)驗,查找不足,制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫療質(zhì)量水平,定期組織醫護人員認真學(xué)習各項醫療核心制度,定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷進(jìn)行嚴格把關(guān),定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現醫療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學(xué)培養>90%,均明顯優(yōu)于醫院的指標。在創(chuàng )建二甲醫院的過(guò)程中,對照二甲醫院評審標準查找不足,持續改進(jìn),使科室在醫療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實(shí)、規范,受到二甲評審領(lǐng)導的一致肯定。在“二甲醫院”評審活動(dòng)中,全科醫務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái),視病人為親人,增加便民措施,自覺(jué)接受監督,期間多名醫護人員受到了患者由衷稱(chēng)贊,收到錦旗3面,書(shū)面及口頭表?yè)P信7封,另外,醫生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見(jiàn)不鮮。

  3、在科研與教學(xué)方面

  今年我科趙廣偉醫生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來(lái),第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著(zhù)3部,核心論文1篇。并圓滿(mǎn)完成了河北醫科大學(xué)實(shí)習生臨床實(shí)習帶教工作。

  4、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

  注重提高自身的臨床專(zhuān)業(yè)水平,積極參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓

  班的學(xué)習;堅持每天病區查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫療護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度,實(shí)現了全年無(wú)醫療事故及大的'差錯,無(wú)醫療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開(kāi)展病歷討論。今年先后組織科內醫生多次參加及醫院繼續教育,并派楊雪艷醫生到省二院神經(jīng)內科進(jìn)修學(xué)習。

  5、臨床路徑規范化

  腦梗死為我科常見(jiàn)病,按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規范化治療,控制醫療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

  存在問(wèn)題:

  1、因我科醫護人員嚴重缺編,至超負荷工作,影響我科醫護人員的身體健康和生活質(zhì)量。

  同時(shí)因長(cháng)期超負荷工作,在醫療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿(mǎn)意度和醫療質(zhì)量安全。

  2、少數醫生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

  雖然在工作中取得了一些成績(jì),但我清楚地知道,這些都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,今后我將繼續努力工作,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任,盡自己的能力做好各項工作。

  醫院內科主任醫師個(gè)人的述職報告 11

  20xx年4月我開(kāi)頭擔當內科主任,在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,在內科全體醫護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫院領(lǐng)導的各項工作布置,仔細履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現將各項工作總結匯報如下:

  20xx年7月內科由老病區搬遷到新病區,開(kāi)放床位大幅增加,由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內科病人難的現狀,這也是醫院進(jìn)展壯大的標志,為醫院制造兩個(gè)效益奠定了根底,同時(shí),也給內科醫護人員提出了更高的要求,需要每位醫護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的效勞好每一位病員。

  一年來(lái),內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率根本達標,全科人員仔細落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治內容,抗菌藥物使用率從最初的`百分之九十幾下降到目前的71%,ddd強度從最初的110多個(gè)ddd下降到目前的69個(gè)ddd,為進(jìn)一步標準使用抗菌藥物使用奠定的根底;我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習和病歷質(zhì)量爭論,對存在的問(wèn)題準時(shí)提出,準時(shí)整改,有效防范了醫療風(fēng)險。

  本年度無(wú)因醫療質(zhì)量引起的醫療糾紛和醫療事故發(fā)生;平常我加強和各位醫生進(jìn)展溝通和溝通,把握他們的想法和特長(cháng),初步確定了每位醫生的專(zhuān)業(yè)方向,使每位醫生的業(yè)務(wù)水平更專(zhuān)業(yè)化,對提高我院內科整體業(yè)務(wù)水平打下了根底,也為進(jìn)一步分科作好預備,我院作為一個(gè)二級醫院內科分科是必需要走的路,(目前已有心血管、內分泌專(zhuān)業(yè)進(jìn)修完畢,今年已派呼吸內科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,下一步預備安排神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)和消化內科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修)。

  20xx年,我們收治病人xx人次,較20xx年增加xx人次,搶救危重病人22人次,勝利20例,勝利率91%,床位使用率xx%.全年完成業(yè)務(wù)收入xx元,較去年增長(cháng)xx%。

  回憶過(guò)去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)而感到欣慰,也為取得成績(jì)付出的艱辛沒(méi)有白費而感到傲慢。

  一年來(lái),面對少數病人及家屬的無(wú)理糾纏,甚至污辱,我們的醫生委屈過(guò)。

  但我要求他們不卑不亢,堅守一個(gè)醫務(wù)工的職業(yè)道德。內科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場(chǎng),做好指揮,做好協(xié)調及病人家屬解釋工作,化解不必要的沖突,準時(shí)處置安全隱患,避開(kāi)醫療過(guò)失事故的發(fā)生。

  由于我堅信,只有安全才能出效益。

  總結過(guò)去一年,我們不會(huì )由于取得一點(diǎn)成績(jì)而沾沾自喜,更不會(huì )為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績(jì)與院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開(kāi),是在座各位支持的結果。同時(shí)我也糊涂地熟悉到,我們也存在著(zhù)缺乏和缺陷,和同等級醫院相比存在差距。

  在新的一年里,我們要圍繞醫院的中心工作,狠抓醫療質(zhì)量,讓更多的病人滿(mǎn)足于我們的效勞。

  來(lái)年工作準備:

  1、連續標準做好科室二級質(zhì)控,提高醫療質(zhì)量,防范過(guò)失事故發(fā)生。

  2、積極協(xié)作好各職能科室,完成醫院交辦的一切任務(wù)。

  3、請院領(lǐng)導考慮為內科購置和增加相應設備(如動(dòng)態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等),提高內科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。

  最終,祝大家新年歡樂(lè )!心想事成!感謝大家!

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