工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告范文（通用10篇）

　　時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？下面是小編收集整理的工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 1

尊敬的各位專(zhuān)家、評委：

　　我叫xx，是xxxxx產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )建設局的一名工程技術(shù)人員，現鄭重申報一般工程系列建筑工程專(zhuān)業(yè)高級工程師技術(shù)職務(wù)資格，現將我任工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　本人xx年出生于湖南省xx市，20xx年在益陽(yáng)市xxx中學(xué)高中畢業(yè)，同年考入原湖南x(chóng)xxxx高等學(xué)校（現為湖南x(chóng)xxx學(xué)院）工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)學(xué)習三年。在校期間學(xué)習刻苦，于20xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)。同年9月被分配到湖南x(chóng)xxxx總廠(chǎng)基建科從事工程施工管理工作，于20xx年7月考入xxxx建筑工程專(zhuān)業(yè)，三年制專(zhuān)升本函授學(xué)習，于20xx年5月以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，20xx年7月光榮加入中國共產(chǎn)黨，20xx年9月通過(guò)嚴格評審獲得建筑工程專(zhuān)業(yè)土建工程師職稱(chēng)，20xx年10月通過(guò)全國注冊造價(jià)師考試并獲得執業(yè)資格，20xx年7月調入xxxxx產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )。先在xxxx開(kāi)發(fā)有限公司工程部任部長(cháng)，后于20xx年1月到xxxx任副局長(cháng)，一直從事建筑工程施工管理工作，是xxxxx開(kāi)發(fā)建設的技術(shù)中堅骨干，20xx年5月通過(guò)全國注冊監理工程師考試并獲得執業(yè)資格，20xx年3月通過(guò)全國注冊一級建造師考試并獲得執業(yè)資格。

　　從20xx年參加工作至今，一直從事建筑工程施工管理工作，任土建工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)8年，并先后獲得了全國注冊造價(jià)工程師資格證，全國注冊監理工程師資格證，全國注冊一級建造師資格證，在工作中取得了較好的成績(jì)，多次被市政府、xxxx管委會(huì )評為優(yōu)秀工作者，并立功嘉獎。

　　二、政治思想表現、工作態(tài)度及履行崗位職責情況

　　自始至終地參加了全國上下廣泛開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，比較系統地學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，并學(xué)會(huì )用他們的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法來(lái)分析和解決實(shí)際問(wèn)題，深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想和十三大報告，深刻領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)，牢牢把握學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵在堅持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執政為民的根本要求，從而進(jìn)一步堅定思想信念，增加貫徹“三個(gè)代表”重要思想要求的自覺(jué)性和堅定性，解放思想，提高認識，認清形勢，振奮精神。

　　自覺(jué)遵守xxxx管委會(huì )各項規章制度，服從組織安排，積極維護xxxx利益。工作積極負責，態(tài)度嚴謹。任現職以來(lái)，一直從事建設工程施工管理工作，能?chē)栏癜凑展ぷ靼才偶八�分管的部門(mén)工作職能，努力學(xué)習，勤懇工作，切實(shí)履行崗位職責，努力適應新形勢和新任務(wù)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)。

　　三、嚴抓施工管理，所負責項目取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　1.我擔任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)8年來(lái)，先后主要負責了以下幾個(gè)工程的施工管理工作。

　�、賦xx公司主廠(chǎng)房，局部四層，框架結構，基礎為人工挖孔樁，建筑面積8000平方米，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。

　�、趚xx公司研發(fā)中心大樓，四層、框架結構，基礎為人工挖孔樁，建筑面積為3000平方米，該工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程。

　�、踴xx公司土建工程項目建設，總建筑面積達16000平方米，其中4幢單層輕鋼結構廠(chǎng)房，1幢四層框架結構辦公樓，1幢兩層框架結構生活樓，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。

　�、躼xxx辦公樓及室xxx工程，四層，框架結構，開(kāi)挖基礎，建筑面積3500平方米，該工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程。

　�、輝xxx大市場(chǎng)b、c、d、e、f組團拆遷安置住宅小區開(kāi)發(fā)建設總建筑面積75000平方米，六層，底層框架、上部磚混結構，基礎為振動(dòng)沉管灌注樁。

　�、辺xx園路市政道路及配套工程，為城市主干道，總長(cháng)12公里。

　�、選xxx鐵路跨線(xiàn)橋，主橋長(cháng)126米，寬28米，為下沉式鋼管混凝土系桿組合拱橋。

　　在施工過(guò)程中，從施工管理與技術(shù)的角度出發(fā)，嚴抓工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，確保每個(gè)工程如質(zhì)按期完成。

　　2.狠抓工程質(zhì)量。

　　在擔任工程師期間，在單位領(lǐng)導和總工程師的指導下，嚴格把握施工質(zhì)量管理程序，對施工的每個(gè)環(huán)節實(shí)施了全過(guò)程跟蹤管理。

　　一是嚴格把握了開(kāi)工前的兩個(gè)技術(shù)環(huán)節；主持了圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，每個(gè)項目無(wú)論大小，都針對設計圖紙要求、施工規范和操作規程進(jìn)行認真交底；嚴格審查施工組織設計，針對項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提供合理科學(xué)的施工方案。

　　二是對施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行預控，不僅對質(zhì)量通病采取相應的預控措施，而且對新出現的質(zhì)量問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，探索克服的方法，提出相應的預控措施。

　　三是做到了施工過(guò)程中質(zhì)量跟蹤：把好了施工技術(shù)人員關(guān)，嚴禁技術(shù)不過(guò)關(guān)、無(wú)證人員上崗操作；把好了材料檢測關(guān)，所有材料均檢驗合格后方可使用；把好了施工機械使用關(guān)，堅持“人機固定”原則和定人、定機、定崗責任的“三定”制度；把好了工序交接質(zhì)量檢查關(guān)和隱蔽性工程驗收關(guān)，未通過(guò)驗收的工序交接和隱蔽工程嚴禁進(jìn)入下道工序施工。

　　3.充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)，及時(shí)解決施工中的`難題。

　�、賦xxx公司研發(fā)中心大樓，為四層鋼筋混凝土框架結構，在施工期間，內墻粉刷時(shí)發(fā)現跨度較大的內墻出現裂縫，最大裂縫寬度為2.5毫米，通過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)家并反復調查研究，我分析到：該樓基礎為人工挖孔樁，并進(jìn)入設計要求的持力層，而整幢建筑，在外墻、框架梁柱上均未發(fā)現裂縫，認為裂縫不是由基礎不均勻沉降造成的，從裂縫的特征分析，開(kāi)裂主要是因為梁下?lián)�，墻體受剪、受拉而造成。該樓主次梁均為墻梁，層高較高，它們所受的荷載很大，承受內墻的主梁同時(shí)還承受次梁的荷載，因此內力更大，驗算主梁的跨中長(cháng)期撓度f(wàn)達1.45厘米，相對撓度f(wàn)/l=1.45/680=1/469，此撓度對梁本身無(wú)影響，而撓度在墻內所引起的剪力與拉力足以造成內墻裂縫，因此，我提出處理措施，為外觀(guān)需要，采用壓力灌水玻璃灰漿加固。該工程內墻粉刷完畢到交付使用，未再出現裂縫，并被評為優(yōu)質(zhì)工程。

　�、谠趚xxx大市場(chǎng)d、e、f組團振動(dòng)沉管灌注樁基施工中，根據地質(zhì)報告，我估計到當樁管穿越含地下水粉砂層時(shí)，由于樁管上下振動(dòng)，必然引起粉砂層的液化，成樁時(shí)容易在粉砂層形成夾泥砂的斷樁，于是，主動(dòng)提出了帶樁頭局部復打的施工工藝，結果施工質(zhì)量良好，有效的解決了容易引起斷樁的問(wèn)題。

　�、踴xxx遠粉體車(chē)間地基表層下地質(zhì)勘探發(fā)現民間采金洞較多，當時(shí)設計院提出要進(jìn)行基礎整體大開(kāi)挖，并作換土地基，預計開(kāi)挖深度為6米，換土厚度為2米，經(jīng)過(guò)對大開(kāi)挖施工作出預算，我認為開(kāi)挖費用太大，經(jīng)過(guò)研究分析，提出用低壓灌漿方法填充基坑下金洞，采用水泥和粉粘土注漿填充，在灌漿過(guò)程中逐步增加灌漿壓力。該工程地基經(jīng)過(guò)灌漿固結后，采用釬探和物探，發(fā)現加固效果較好，并且節約資金約30.6萬(wàn)元。該廠(chǎng)房工程還被評為省優(yōu)質(zhì)工程，得到有關(guān)專(zhuān)家的一致好評。

　�、躼xxx全廠(chǎng)房基礎樁為人工挖孔樁，在施工中，基礎通過(guò)的第三層為第四系殘積粘土層，其中不均勻分布有風(fēng)化殘余孤石，其成分為玄武巖，呈微風(fēng)化狀態(tài)，質(zhì)地堅硬，數量較多，體積較大，給施工帶來(lái)了極大的不便，針對此情況，我虛心向同行專(zhuān)家請教，經(jīng)過(guò)多次試驗，提出采用預裂切割爆破的方法處理孤石，解決了炮眼間距，炮眼深度、裝藥量和炮眼大小等技術(shù)問(wèn)題，有效、快速、安全、省時(shí)、經(jīng)濟地解決了這一施工難題，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。

　�、萁邮苁腥嗣裾�府為民辦實(shí)事工程地“一橋三路”建設任務(wù)后，為解決市政道路高填方區排水圓管涵開(kāi)裂地問(wèn)題，先后兩次到xxxx土木系請教專(zhuān)家、教授，分析認為：目前鋼筋混凝土離心管生產(chǎn)廠(chǎng)家是根據標準圖集制作，而標準圖集考慮的管頂覆土米深度僅為4米，又根據xxxx土木學(xué)院專(zhuān)家的課題研究，覆土深度超過(guò)8米時(shí)，圓管涵出現極限破壞特征，鑒于目前高填方區設置圓管涵無(wú)標準設計，在益陽(yáng)xxxx管委會(huì )總工程師的指導下，經(jīng)過(guò)計算分析，我提出在市政道路建設為加快進(jìn)度須在高填方區設置圓管涵時(shí)，超過(guò)4米覆土深度時(shí)采用360度砼護管，在管頂布置ф6鋼筋網(wǎng)片；超過(guò)8米覆土時(shí)，采用360度護管，管頂布置橫向為ф10、縱向為ф6的鋼筋網(wǎng)片，并報設計人員取得同意，較好的解決了這一難題。目前，按此施工的高填方區圓管涵尚無(wú)開(kāi)裂破壞的現象。

　　四、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力

　　從20xx年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事建筑工程施工管理工作，雖然在學(xué)校學(xué)習了專(zhuān)業(yè)理論知識，但在實(shí)際工作中還遠遠不夠，為了充實(shí)自己，我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)施工規范及驗收標準的學(xué)習，拜能者為師，自己也不斷積累經(jīng)驗，施工管理水平很快有了提高。為了更好的工作，我1994年考入xxxxx大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造，三年的專(zhuān)升本函授學(xué)習，圓滿(mǎn)的完成了本科所掌握的知識學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)知識日趨全面，更加豐富。

　　在接受市人民政府為民辦實(shí)事工程的“一橋三路”建設任務(wù)后，我自覺(jué)加強了市政工程建設的有關(guān)規范、標準的學(xué)習，在鞏固建筑工程的業(yè)務(wù)知識的基礎上，能勝任市政工程施工管理工作，拓寬了知識領(lǐng)域，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

　　為全面提高學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，從20xx年到20xx年，先后獲得了全國注冊造價(jià)師、全國注冊監理工程師、全國注冊一級建造師執業(yè)資格。

　　在“一橋三路”建設過(guò)程中，本人結合康富南路鐵路跨線(xiàn)橋的施工管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《無(wú)風(fēng)撐鋼管混凝土拱肋的支架施工》一文，并在《湖南城市學(xué)院學(xué)報》（自然科學(xué)版）20xx年第四期上公開(kāi)發(fā)表。該文章結合康富南路跨線(xiàn)橋工程的施工實(shí)踐，介紹了無(wú)風(fēng)撐鋼管混凝土系桿橋拱肋有支架施工的施工工藝及施工特點(diǎn)，全面闡述肋拱肋的支架施工工藝及施工特點(diǎn)，該橋拱肋采用法蘭聯(lián)結，提高肋拱肋施工安裝精度，加大了施工難度，但通過(guò)精心控制，該橋拱肋架設成功，合龍順利，并通過(guò)對合龍拱肋線(xiàn)性和應力的測量線(xiàn)性和應力均達到了設計要求，可為今后同類(lèi)橋型的拱肋架設提供參考。

　　五、成果及獎勵

　　1.所負責的建筑工程項目中，xxxx公司廠(chǎng)房及xxxx遠廠(chǎng)房建設項目獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎，xxxx研發(fā)中心大樓及高科園辦公樓獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　2.在20xx年度益陽(yáng)xxxx建設工程施工管理中成績(jì)突出，榮獲益陽(yáng)xxxx管委會(huì )三等功。

　　3.20xx年度，在益陽(yáng)市委、市政府為民辦實(shí)事過(guò)程中，在益陽(yáng)xxxx“一橋三路”建設中工作扎實(shí)，成績(jì)突出，榮獲益陽(yáng)市人民政府二等功。

　　總之，通過(guò)近8年的不斷工作和學(xué)習，我的政治思想素質(zhì)，學(xué)識水平與業(yè)務(wù)工作能力達到了一個(gè)新的層次，我一定堅持不懈地學(xué)習，樹(shù)立精品意識，兢兢業(yè)業(yè)工作，一絲不茍。

　　在“一橋三路”建設過(guò)程中，本人結合康富南路鐵路跨線(xiàn)橋的施工管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《無(wú)風(fēng)撐鋼管混凝土拱肋的支地》對待自己所從事的事業(yè)，努力成為祖國的棟梁，向各位專(zhuān)家評委、各位領(lǐng)導學(xué)習，決不辜負你們賦予的厚望，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的努力，向專(zhuān)家評委致敬。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 2

各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們：

　　大家好！

　　本人xxx于20xx年xx月畢業(yè)與xxx大學(xué)xx學(xué)院，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后分配到xxx工作，與xxxx被評為助理工程師職稱(chēng)。xx月調入xxx工作，一直在xxx從事工程管理工作�，F將我任職以來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、xxxx的工作

　　xx月畢業(yè)后進(jìn)入xxx工作，從事項目技術(shù)管理工作，剛從大學(xué)畢業(yè)的我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱血把全部精力都放在工作上，由于本人的努力和刻苦勤奮的表現，在工作不到三個(gè)月的時(shí)間里，項目部決定讓我參與技術(shù)管理工作的同時(shí)全面負責項目的實(shí)驗和資料管理工作，在這一年的時(shí)間里，本人不懈的努力，受到了公司的認可，20xx年7月順利的評為助理工程師。在順利的評為助理工程師后，本人更加努力工作，20xx年底在原有工作的基礎上又承擔了工長(cháng)的職責，在xx主體結構施工過(guò)程中，為保證好混凝土的澆筑質(zhì)量，經(jīng)常通宵旁站監督施工，一邊還要在監理的監督下按批次見(jiàn)證取樣做混凝土試塊，在下班休息的空閑時(shí)間里還要填報做好施工資料，在工程施工過(guò)程中始終做到了資料與工程同步。經(jīng)過(guò)項目部的共同努力，獲得陜西省級安全文明工地。

　　二期工程中標后，我的工作重心也逐步轉移到二期工程的技術(shù)管理工作上，本以為可以放松一下了，沒(méi)想到是更上一層樓。二期工程施工難度大，技術(shù)要求多，結構形式復雜，圖紙問(wèn)題多，且以前沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗，人防質(zhì)量監督站監管也十分嚴格。為了吃透圖紙，我經(jīng)常跑設計院，有時(shí)由于施工需要，一周去好幾次設計院。二期工程進(jìn)行的雖然艱難但也使我有了很大的進(jìn)步，尤其是人防工程施工經(jīng)驗上有很大的收獲，技術(shù)管理水平也更上一層樓。

　　在20xx時(shí)間里，時(shí)間一晃而過(guò)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，獲得了很好的施工經(jīng)驗，使我具備了良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為以后的工作奠定了良好的基礎。

　　二、xxxx的工作

　　xxxx由工作原因，調入xxxx工作，調入基建部后我主要從事的是建筑工程現場(chǎng)管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性，但本人對xxx還是比較陌生的，所以我利用節假日和休息時(shí)間全面系統化的學(xué)習了xxx方面的知識，對xxxx建設有了相當的了解。

　　2x0x年起xxx廠(chǎng)相繼開(kāi)工建設，xxx和xxx煤礦建設的高峰期。根據xxx基建管理點(diǎn)多面廣、部門(mén)人員不足的實(shí)際情況，在部門(mén)xxx的領(lǐng)導下，做好對各在建項目的監督、服務(wù)和支持工作。對xxx廠(chǎng)和xxx電廠(chǎng)等，定期與不定期的到現場(chǎng)監督檢查并解決工程中的技術(shù)、經(jīng)濟方面的問(wèn)題。多次邀請中電建企協(xié)等單位的專(zhuān)家到建設項目現場(chǎng)進(jìn)行檢查咨詢(xún)活動(dòng)。由于xxx項目多且都在建設高峰期，經(jīng)常一個(gè)項目檢查完緊接著(zhù)去下一個(gè)項目，犧牲了大量節假日和夜間的休息時(shí)間。積極組織和參與月度驗工計價(jià)，做到了及時(shí)深入現場(chǎng)糾正工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的偏差，及時(shí)落實(shí)質(zhì)量安全措施，確保各個(gè)在建項目安全、高效、順利地推進(jìn)。為公司基建管理水平的.提高，技術(shù)能力的提高，質(zhì)量效益的提高，做出了綿薄之力。

　　及時(shí)分批、分次地對xx工程和xxx煤礦進(jìn)行單位工程竣工驗收，做到自己能夠深入現場(chǎng)、反復研究，把握好尺度，給每個(gè)工程一個(gè)比較準確的評價(jià)，與驗收組及質(zhì)監站的同志們一塊商討，做到好的就申報優(yōu)良，不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過(guò)，同時(shí)指出存在的問(wèn)題及解決的辦法，不讓驗收走過(guò)場(chǎng)、流于形式，而是實(shí)實(shí)在在地起到應有的作用。確保該項目順利地、高標準地通過(guò)了電建企協(xié)的達標投產(chǎn)的驗收，為項目下一階段的創(chuàng )優(yōu)申報打好了堅實(shí)的基礎。

　　20xx年本人順利獲得全xxx預算資格。在工程結算管理方面，緊跟工程建設進(jìn)度，及時(shí)指導各籌建單位在過(guò)程中完善相關(guān)變更、簽證文件。嚴格審核各建設單位上報的預結算，做到尊重事實(shí)，尊重合同，截至目前本人累計審核結算上億元，節約投資上千萬(wàn)�；�本上做到竣工一項結算一項，截止目前已完成了xxx電廠(chǎng)、xxx電廠(chǎng)全部竣工結算，xxx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結算，xxx電廠(chǎng)上報的單項工程竣工結算全部完成，xxxx總承包工程結算正在進(jìn)行，預計各電廠(chǎng)最終結算在批準概算的基礎上有較大幅度的節約。

　　20xx年，完成了xxx廠(chǎng)竣工結算、xxx竣工結算并配合進(jìn)行了決算的審計。在xxx分管領(lǐng)導的指導和大力支持下，在機關(guān)全體人員的配合下，及時(shí)地、順利地完成了xxx的擴建工程，并達到了增加使用面積及功能、外觀(guān)整齊、室內潔凈的目的。

　　20xx年初在分管領(lǐng)導的指導下，認真的策劃并組織實(shí)施了xxx改建工程廠(chǎng)前區（辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓中心、文體活動(dòng)中心等建筑）的初步設計工作。為了做好廠(chǎng)前區建筑的設計和建設標準，和設計院的同事一起走訪(fǎng)和調研了周邊兄弟單位的同類(lèi)建設規模和標準，對廠(chǎng)前區的建設規模、總平面布置、建設標準和工程造價(jià)反復的進(jìn)行推敲和研究，設計方案經(jīng)多次評審，最終敲定了設計工作，達到了公司的認可，為以后公司同類(lèi)機組的廠(chǎng)前區的建設建立了參考標準。

　　20xx年初在分管領(lǐng)導的指導下，全程參與了xxx選煤廠(chǎng)總承包招標文件的起草與審核工作、總承包的招標及評標工作、總承包合同的談判工作、主要施工標段的施工招標與合同談判、施工組織總設計、創(chuàng )優(yōu)規劃和安健環(huán)與文明施工規劃等技術(shù)文件審查，進(jìn)行了項目條件檢查和項目首次監督、檢查等工作，及時(shí)指導項目調整進(jìn)度計劃，確保項目按計劃實(shí)現年底主要筒倉結構到頂的建設目標。

　　三、學(xué)習和提高

　　思想上我積極要求上進(jìn)，平時(shí)能自覺(jué)學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等先進(jìn)思想理論，按照PDCA管理原則和方法處理自己在學(xué)習和工作中的每一件事務(wù)。工作中遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。電力建設是一項技術(shù)性很強的工作，同時(shí)又是一項管理工程，要干好工作必須要掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。在進(jìn)入公司的這幾年，在工作各方面都得到了鍛煉和提高，加上長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，我具備了較系統的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，獲得了一定的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)管理水平，管理能力各方面都具備一定能力。

　　以上是我近年在政治思想表現和工作學(xué)習等方面的匯報。今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)與特長(cháng)，并將以良好的工作熱忱和積極的工作態(tài)度為xxxx的事業(yè)盡一分力量。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的'完成了各項施工管理工作。

　　1、施工管理 過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

　　所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

　　在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

　　2、資料管理 在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自身方面：因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

　　在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 4

　　我是xxxx項目組移動(dòng)負責人 xxx。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！ 在過(guò)去一年的施工中，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，xxxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中，工程施工健康有序的進(jìn)行，在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好贊譽(yù)。

　　公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄；在市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力下，工地銳意進(jìn)取，強化施工組織，工程開(kāi)工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；工地成員勇于奉獻，頑強拼搏，使我們的工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工�，F將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下

　　1、 主要工作思路和方法

　　首先是強化工程實(shí)施的管理工作，我們提出管理上水平。根據工程實(shí)際情況，制定目標，然后計劃分解，編制實(shí)施計劃，圍繞既定目標，狠抓落實(shí)，我們通過(guò)對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調等一系列舉措，確保工程的順利進(jìn)行。

　　深化服務(wù)意識。對于我們來(lái)講，我們的工作就是服務(wù)，我們賣(mài)的產(chǎn)品就是服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設、建設通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己，衡量自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節。

　　加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的`要素之一，從來(lái)到xxxx工地后，我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量，我們利用一切機會(huì )對我們的隊伍進(jìn)行培訓，提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現場(chǎng)檢查工程，一旦發(fā)現我們的不足之處，便強調加以改正，從細節著(zhù)眼，高要求、高標準來(lái)約束和指導施工人員，并現場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

　　加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)安全工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“安全預防為主”方針，工程隊安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了安全檢查制度，從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。

　　2、 主要工作內容

　　20xx年xxxx工地在移動(dòng)公司的招投標中中的傳輸擴容工程，在施工中，xxxx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊，施工壓力大，xxxx項目組全年共完成將近300個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴容任務(wù)。

　　我們工程隊是一支不怕臟、苦、累，技術(shù)強，質(zhì)量好，素質(zhì)高的隊伍，工程只要是我們施工，都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成，從未有不合格工程拖建設單位的后退，在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項任務(wù)。

　　為了更加安全的施工，我更是考取了《安全資格證書(shū)》。

　　3、 自身的不足和下一步的工作思路

　　回顧20xx年的工作，盡管自己能夠努力工作，積極進(jìn)取，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識缺乏，表現在預見(jiàn)力，在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應繼續加強管理知識，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平，適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高工人們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和干啥，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下。我們的明天會(huì )更美好。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 5

　　大家好！

　　20xx年就已經(jīng)過(guò)去了，回首20xx年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導對我的支持和培養，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過(guò)得真快，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說(shuō)，現在正是是公司拓展市嘗持續發(fā)展的起步，這幾個(gè)月我是看著(zhù)公司逐漸的成長(cháng)壯大，我在公司與各部門(mén)領(lǐng)導身上學(xué)到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，我現將本年度工作總結如下：

　　一、好的方面

　�。ㄒ唬�、在思想上，能跟隨公司的節奏，學(xué)習各項規章制度，按照領(lǐng)導的指示要求，積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認真主動(dòng)，勇挑重擔，經(jīng)過(guò)這三個(gè)多月的不懈努力，現已能基本上獨立承擔本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開(kāi)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會(huì )議，在施工現場(chǎng)檢查時(shí)，經(jīng)常提醒安全問(wèn)題，及時(shí)排除安全隱患，在這兩個(gè)工程里，未出現過(guò)一起安全事故。

　�。ㄈ�）、隨著(zhù)崗位的調整，自己負責赤水市的農網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導的通知后趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來(lái)，及時(shí)開(kāi)展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開(kāi)工，前期準備工作比較棘手，組建項目部、開(kāi)工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過(guò)各種關(guān)系，半夜在路邊守著(zhù)等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現場(chǎng)，我們的人員管理、計劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農網(wǎng)升級改造會(huì )議中得到市領(lǐng)導的好評！

　�。ㄋ模�、在學(xué)習上，有了進(jìn)一步的提高，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽(tīng)從領(lǐng)導的教導，學(xué)習他們的`管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)�？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書(shū)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》，為今后的工作打下基礎。

　　二、存在不足

　�。ㄒ唬�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高；

　�。ǘ�）、缺乏經(jīng)驗，處理事情比較客觀(guān)；

　�。ㄈ�）、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費用沒(méi)有控制的足夠好；

　�。ㄋ模�、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽

　　在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)方案，采集自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

　　三、今后努力方向

　　隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與培養下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 6

　　本人xxx，大學(xué)本科畢業(yè)，20xx年7月參加工作，20xx年10月取得建筑工程專(zhuān)業(yè)工程師任職資格，自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導、同事們的支持，加上個(gè)人的努力，學(xué)識水平獲得較大提高，取得了較大成績(jì)。本人認為，已具備高級工程師任職條件。因此，特申報高級工程師職稱(chēng)任職資格。下面作任現職以來(lái)的個(gè)人述職，請予評審。

　　一、政治思想

　　本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持在思想上和黨中央緊緊保持一致，積極參加政治思想、理論學(xué)習和各種社會(huì )公益活動(dòng)，關(guān)心國家大事，愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)公司，道德品質(zhì)良好，為人誠樸，團結同志，樂(lè )于助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實(shí)，是一個(gè)政治可靠，思想上進(jìn)的同志。

　　二、學(xué)識水平

　　本人中專(zhuān)畢業(yè)于工民建專(zhuān)業(yè)，雖然專(zhuān)業(yè)學(xué)識起步較低，但本人能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，在建設集團項目部從資料員開(kāi)始專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，再到質(zhì)量員、施工負責、技術(shù)負責直至如今總公司負責技術(shù)創(chuàng )新管理等工作，一步步踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真學(xué)習。在工作實(shí)踐同時(shí)，本人通過(guò)自學(xué)考試獲得了浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，繼后又獲得了重慶大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科文憑。20xx年通過(guò)二級建造師考試，20xx年通過(guò)了一級建造師考試并注冊。這樣邊理論學(xué)習，邊工作實(shí)踐，能較好的學(xué)以致用。在10余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中，逐步掌握了一定的技術(shù)本領(lǐng)，積累了較豐富的經(jīng)驗，能協(xié)調技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，已具有了較高的學(xué)識水平。對技術(shù)人員（工程師）進(jìn)行傳、幫、帶，指導他們開(kāi)展技術(shù)工作。

　　三、工作業(yè)績(jì)

　　本人20xx年來(lái)一直致力于從事工程技術(shù)管理工作，自受聘工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作成果作如下簡(jiǎn)述：

　　1、工程技術(shù)管理：

　　20xx.4～20xx.08，在浙江大學(xué)港灣家園經(jīng)濟適用房工程工地任技術(shù)負責，該工程為超高層結構，地下室埋深較大，在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深，地下水位高，且地下室面積大，抗滲漏要求高，針對工程的具體情況，經(jīng)多方論證決定，采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術(shù)，保證該工程地下室防水需要，經(jīng)過(guò)多重分析，深化研究，總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應用，在本企業(yè)類(lèi)似工程中應用取得較好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

　　2、20xx.8調至公司總部至今，編制、審核上百項工程的施工組織設計、專(zhuān)項方案，并予以技術(shù)指導，解決施工難題，包括一些大型質(zhì)量目標較高的工程，如余姚中國塑料城中央商務(wù)區建安工程、杭州蕭山國際機場(chǎng)二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場(chǎng)工程等高、大、難工程。

　　20xx.08～20xx.4負責余姚塑料城中央商務(wù)主心工程施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制、審核，負責技術(shù)指導、質(zhì)量檢查。本工程總建筑面積141000平方米（其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫(xiě)字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米）。結構類(lèi)型及層數：5層交易樓一幢（框—剪結構）、12層四星級酒店一幢（框—剪結構）、28層辦公樓二幢（鋼構—核心筒結構）、一層地下室（框架結構）。在本工程中，本人解決了工程中的系列重點(diǎn)技術(shù)項目，研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝，并取得了較好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。該工程獲“錢(qián)江杯”。

　　20xx.6～今天，負責安徽合肥東怡金融廣場(chǎng)工程施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制、審核，負責技術(shù)指導。該工程共有三棟建筑組成，其中A棟為24層的高層辦公樓，樓高98.3m；B棟為48層的超高層辦公樓，樓高189.5m；C座：26層，99.65m，裙樓共4層，為商業(yè)用途。整個(gè)主體建筑下設有三層地下室。建筑總面積：198710m2。本工程主體結構采用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系，鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁，其與柱及剪力墻為剛接，樓板采用鋼筋混凝土樓板�？蚣懿糠譃殇摻罨炷�土結構。B棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質(zhì)量目標為確�！棒敯嗒劇�。

　　3、本人積極倡導項目部實(shí)行新工藝、應用新材料，推廣應用建設部推廣的十項新技術(shù)，并指導項目部做好十項新技術(shù)的應用及示范工程的申報。

　　20xx.8~20xx.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術(shù)應用指導。積極深入了解和熟悉工程設計意圖，分析新技術(shù)中的'關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內容，攻克關(guān)鍵技術(shù)，以點(diǎn)帶面全面展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)措施，針對相應新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)分析與整理，深入了解，積極尋求對策，確保新技術(shù)應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷建全和完善“技術(shù)應用與科技創(chuàng )新”格局。積極與大專(zhuān)院校、科研院所、國內技術(shù)發(fā)達的建筑企業(yè)加強合作與交流，實(shí)現強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托，建立國內先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)施工方法網(wǎng)頁(yè)，方便工程技術(shù)人員查新，使工程技術(shù)人員隨時(shí)掌握建筑技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)態(tài)。施工過(guò)程中嚴格按照國家規范和創(chuàng )優(yōu)要求進(jìn)行組織施工。該工程共應用“十項新技術(shù)”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢(qián)江杯優(yōu)質(zhì)工程、浙江省新技術(shù)應用示范工程。

　　20xx.8~20xx.10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術(shù)應用指導。該工程總建筑面積61695平米（其中二層地下室面積11810平米，地上二十一層、裙房五層），總高94米。本工程應用建設部推廣的“十項新技術(shù)”中十大項十三小項。通過(guò)新技術(shù)應用，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為147.93萬(wàn)元。獲得了良好的社會(huì )效益：提高了項目施工現場(chǎng)的科技含量，降低了消耗，節約了能源，減少了環(huán)境污染，提高了文明施工水平。同時(shí)縮短施工周期，使業(yè)主早日投入使用，早出效益。該工程獲浙江省新技術(shù)應用示范工程、“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程。

　　20xx.4～20xx.4負責杭州蕭山國際機場(chǎng)二期國際航站樓工程施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制、審核及新技術(shù)應用指導。本工程由到達層、出發(fā)層兩層，在兩層之間局部還有到達夾層，總建筑面積95825平方米，其中地下一層，建筑面積31158平方米，建筑高度26.949米；基坑設計開(kāi)挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類(lèi)建筑，根據場(chǎng)地的復雜程度，本場(chǎng)地屬對建筑抗震不利的地段且基礎位于地下水位以下，故本場(chǎng)地為二級場(chǎng)地，建筑結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程應用十項新技術(shù)中的地基基礎和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結構技術(shù)、安裝工程應用技術(shù)、建筑節能和環(huán)保應用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過(guò)程監測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。該工程獲浙江省新技術(shù)應用示范工程。

　　4、科研成果。該同志任職以來(lái)，完成和組織參與我公司多項重大科研項目，取得了很好的學(xué)術(shù)價(jià)值：

　　20xx.12～20xx.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過(guò)對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統的研究，制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法，并在建筑施工上發(fā)表論文《浙江大學(xué)港灣家園工程外墻外保溫施工相關(guān)問(wèn)題探討》，并運用幾個(gè)工程的實(shí)踐，達到了節約能源，減少耗能，真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專(zhuān)家組一致認為該課題研究成果達到國內領(lǐng)先水平，對提高建筑節能施工質(zhì)量具有重要的指導意義，并一致同意通過(guò)驗收。

　　20xx.3～20xx.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結合工程實(shí)際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)開(kāi)展了研究，采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著(zhù)力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐應用，金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現開(kāi)裂、脫層、剝落等現象，能滿(mǎn)足設計要求。通過(guò)研發(fā)，編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結構施工工藝，編寫(xiě)了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達到了國內先進(jìn)水平。專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗收。

　　5、作為全國建筑業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施卓越績(jì)效管理模式《卓越績(jì)效評價(jià)準則》自評師和評審員，本人積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施卓越績(jì)效管理模式，并組織企業(yè)各層領(lǐng)導、員工學(xué)習，組織市、全國質(zhì)量獎的申報審核。企業(yè)獲20xx年度工程建設實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號；20xx年獲紹興市市長(cháng)質(zhì)量獎。

　　另外，完成學(xué)術(shù)論文多篇，并在相關(guān)建筑專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設，并進(jìn)行推廣應用。

　　四、履行崗位職責情況

　　任職以來(lái)，本人認真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)：

　　1、認真貫徹執行國家的技術(shù)方針，政策，嚴格遵循有關(guān)規程、規定、標準和技術(shù)文件。

　　2、嚴格按QEO三合一整合體系程序規定辦事，按時(shí)完成設計任務(wù)，并確保設計質(zhì)量。

　　3、大膽創(chuàng )新，積極應用新技術(shù)、新成果，力爭使新技術(shù)、新成果適用、可靠，具有較好的性?xún)r(jià)比。

　　4、及時(shí)處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問(wèn)題，認真做好工程的回訪(fǎng)工作，并及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓。

　　5、不斷鉆研，虛心請教，認真吸取別人的長(cháng)處，努力提高自己的技術(shù)管理水平。同時(shí)，耐心指導初、中級職稱(chēng)同事的技術(shù)工作。

　　6、按時(shí)完成上級領(lǐng)導委派的其他任務(wù)。

　　五、接受繼續教育情況

　　現代社會(huì )已進(jìn)入信息時(shí)代、知識經(jīng)濟時(shí)代，科技發(fā)展日新月異。為了跟上時(shí)代的步伐，本人注重知識更新，積極參加繼續教育，更深次的學(xué)習、進(jìn)修。

　　20xx.10~20xx.4參加浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟管理自學(xué)考試，取得大專(zhuān)文憑；

　　20xx.6.10~20一級建造師培訓；

　　20xx.8.13~17參加全國工程建設質(zhì)量管理《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準企業(yè)自評師培訓；

　　20xx.9.2~4參加《建設工程項目管理規范》宣貫培訓；

　　20xx.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術(shù)新方法研討會(huì )；

　　20xx.11.28~12.1全國工程建設質(zhì)量管理《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準評審員培訓；

　　20xx.4.6~7參加建筑業(yè)十項新技術(shù)培訓；

　　20xx.5.10參加首屆中國建筑節能總工高峰論壇；

　　20xx.1~20xx.3重慶大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，取得本科文憑；

　　20xx.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應用交流會(huì )等。

　　在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天，必須不斷地努力學(xué)習，以充實(shí)自己，放眼未來(lái)，我將百尺竿頭，從頭做起，緊跟時(shí)代，勤勤懇懇地工作，實(shí)實(shí)在在做人，為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 7

　　回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。

　　一、20xx年完成的主要工作

　　1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的'各項工作，將設計工作推向正常流程。

　　2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

　　3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

　　4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

　　5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

　　二、20xx年完成的主要工作

　　1、配合總包、監理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。

　　2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。

　　3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

　　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　　1、溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。

　　2、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹小慎微。

　　3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

　　四、20xx年的工作展望

　　20xx年會(huì )是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從x月份開(kāi)工到封頂施工階段，xx文化廣場(chǎng)工程xx月xx開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)�繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益，在20xx年更好地完成工作。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 8

　　20xx年的11月，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體職員的厚愛(ài)和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛(ài)，也是公司對我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿(mǎn)的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導對我的信任和全體職員對我的支持。

　　在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領(lǐng)導及同事們作如下述職：

　　一、加強學(xué)習，提高思想認識

　　一年來(lái)，對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，始終把 “兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”，積極參與各項活動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)任職一年多的時(shí)間，在思想認識上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái)，努力嚴格要求自己。做學(xué)習的模范，貫徹執行黨的.路線(xiàn)、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀守法、弘揚社會(huì )主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。

　　在擔任分公司領(lǐng)導后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)�的人關(guān)心愛(ài)護，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設計院的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的技術(shù)出現、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實(shí)處。

　　二、20xx年主要工作完成情況

　　1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。

　　xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設。及時(shí)的補充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

　　由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場(chǎng)有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據各項目部的不同情況，調動(dòng)設計人員及時(shí)有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規劃。

　　2、以人為本、加強溝通，積極走訪(fǎng)、加強分管設計部建設。 作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪(fǎng)各個(gè)項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。

　　由于現在設計工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設計折扣也越來(lái)越低，造成設計人職員作量越來(lái)越大，設計產(chǎn)值反而呈負向增長(cháng)。針對這種情況，本人能夠一方面調動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。

　　在本人分管的xx項目部市場(chǎng)建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪(fǎng)，參與大型項目會(huì )審。通過(guò)設計部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。

　　3、加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐

　　由于xx借調北京工作，受x總委托臨時(shí)負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規劃設計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。

　　三、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識

　　作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。

　　四、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做好設計xx合格的管理者。

　　五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。

　　2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

　　以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù)，再創(chuàng )新佳績(jì)、再鑄新輝煌！

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 9

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝，現就三季度的工作匯報如下，請評議！

　　三季度，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態(tài)、負荷分配、空調風(fēng)壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門(mén)之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù)。

　　一、 主要完成以下維修任務(wù)

　　1、對外圍燈源及字體維修；

　　2、5樓梯步新鋪地毯，2樓-4樓地毯維護，1樓-5樓墻面粉刷；

　　3、五樓中餐包房及空調改造；

　　4、檢修場(chǎng)地設備設施及空調維護，保障公司周年慶活動(dòng)；

　　5、做好入冬前空調設備設施清洗，對室內室外各種設備進(jìn)行保溫處理；

　　6、消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造，南門(mén)停車(chē)場(chǎng)石材鋪貼維護；

　　7、電梯、天然氣報警系統、鍋爐年審及維保；

　　8、幫助各部門(mén)及本部門(mén)庫房整改任務(wù)；

　　9、各樓層線(xiàn)路、設備、設施檢查維護；

　　二、 改變工作習慣和工作方式

　　三季度來(lái)，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現違章立即制止，自己檢查的同時(shí)要求主管領(lǐng)班做好監督，日常注意檢查設備設施的運行狀況，避免發(fā)生事故。對違反的人員進(jìn)行李肅的批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù)。

　　三、 目標管理和節能降耗

　　與本部門(mén)員工簽訂了工程部季度目標責任書(shū)，堅持低成本戰略，努力做好節能降耗工作。積極督促各部門(mén)科學(xué)合理的使用各種設備設施，對存在的問(wèn)題采取糾正和預防措施，使各部門(mén)節能降耗得到有效控制，為各部門(mén)完成各項指標創(chuàng )造更好的條件。

　　四、 自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護

　　設備設施維修管理的伸縮性很大，我始終認為公司是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起公司領(lǐng)導對我的信任，既然領(lǐng)導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做好的，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問(wèn)題及線(xiàn)路、供水得到合理整改，有效的`減少各類(lèi)違章情況和安全隱患的發(fā)生。

　　五、 存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找管理中出現的差異漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，引導員工認真履行職責，保障會(huì )所設備設施正常運轉。

　　2、積極主動(dòng)學(xué)習新的知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著(zhù)設備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

　　4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，確保安全。

　　5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的“故障”排除線(xiàn)路供水分布培訓管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。及時(shí)整改保證正常使用。

　　6、充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護職工的利益是每個(gè)管理者的職責，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結合不斷總結創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　工程類(lèi)中級職稱(chēng)評審述職報告 10

　　一、制度建設和完善

　　工程部是公司的維修部門(mén)和領(lǐng)導部門(mén)，作為工程部主管的我應成為一個(gè)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家。雖然我不是一個(gè)專(zhuān)家，但自己應以一個(gè)專(zhuān)家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現的共性問(wèn)題，都力圖進(jìn)行規范，全年編制制度23個(gè)。如：

　　1、編制《電梯機房空調管理制度》。

　　針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全，規范電梯機房空調的保養工作。

　　2、制定《能耗分析管理制度》。

　　對于我司能源使用不合理狀況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規范，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況，大家會(huì )根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時(shí)間，結合小區（大廈）用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時(shí)間過(guò)長(cháng)、啟動(dòng)時(shí)間不對、用電狀況不對時(shí)，就會(huì )主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行安全保證。

　　3、《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》。

　　設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(hù)（業(yè)主、租戶(hù)）滿(mǎn)意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一向覺(jué)幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習，嚴格要求維修主管或維修負責人學(xué)習并寫(xiě)讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備安全保障。

　　4、編制《滅火器保養、管理制度》。

　　編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后，根據我司滅火器保養、管理狀況和需規范的地方編制《滅火器保養、管理制度》，為加強滅火器保養、管理工作，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對滅火器進(jìn)行了一次大檢查，對過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

　　5、編制《關(guān)于制作應急預案的通知》。

　　立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統”編制應急預案的模本，下發(fā)通知各管理處根據自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力；使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴格按預案有序進(jìn)行，使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯(lián)動(dòng)機制，樹(shù)立協(xié)作意識，更好的完成各項工作。

　　6、編制《消火栓的保養規定》。

　　為執行工程部“規范別人，應先規范自己”的思想，對消火栓的檢查工作無(wú)依據的現狀，和成工一起編制《消火栓的保養規定》。同時(shí)規范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

　　二、技術(shù)支持和指導

　　在技術(shù)支持方面堅持有問(wèn)題共同思考、共同處理。每一次有問(wèn)題由維修部先處理，維修部處理不下時(shí)大家一起分析共同解決問(wèn)題在哪里，解決的方法有哪些。解決時(shí)堅持邊處理邊講解，立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對人員的培訓，和員工工作方法的指導，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現場(chǎng)講解工作。如：

　　1、都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的恢復。對都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會(huì )他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。

　　2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能，根據控制要求設計控制線(xiàn)路的潛力，在高區增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員基本會(huì )制作簡(jiǎn)單控制線(xiàn)路。

　　3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。

　　4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一起分析閥門(mén)的工作原理，了解問(wèn)題造成的原因，大家一起解決問(wèn)題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題，從設計者的思維去想問(wèn)題。

　　5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養時(shí)操作不規范造成的，在處理時(shí)以此為案例對員工進(jìn)行指導、分析造成的后果，以提高員工的操作規范意識。同時(shí)大家一起對控制線(xiàn)路圖進(jìn)行熟悉，提高下次出現類(lèi)似故障的解決潛力。

　　6、修復重煙生活用水進(jìn)水浮球閥。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購買(mǎi)更換，而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查，后提出解決方案的`看法。帶著(zhù)維修工進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現是管道使用時(shí)間長(cháng)，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流，不能枉下結論、思考問(wèn)題應思考公司的利益和全局，不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級管理人員的實(shí)干性。

　　7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進(jìn)行修復。在管理處維修工多次處理無(wú)效的狀況下，我對其進(jìn)行處理。在處理過(guò)程中發(fā)現我們的維修工為了節約成本，對損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn)，但是由于觀(guān)察不細，將不同規格的換到同一個(gè)交流接觸器上，造成他多次處理無(wú)效的狀況。在對他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí)，請他做事應多觀(guān)察、多思考。

　　8、對重煙漏電的低壓配電柜進(jìn)行處理和恢復。在檢查工作發(fā)現柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電，通知管理處狀況，得知此配電柜歸重慶煙廠(chǎng)物管科管理。在管理處通報對方后，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專(zhuān)業(yè)。在對方的配合下及時(shí)處理故障。

　　9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當造成，維修工對鑲裝式電機不打開(kāi)，上報請求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復。

　　10、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的`處理和修復。由于操作不當造成打火，構成短路。維修部在解決其中一個(gè)故障后對仍然存在短路現象就束手無(wú)則的下?tīng)顩r，對事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析，查找故障點(diǎn)，及時(shí)對設備進(jìn)行恢復。同時(shí)大家一起分析操作規程的合理性，樹(shù)立應對困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題。

　　三、工作檢查

　�。ㄒ唬┙�立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨

　　嚴格執行公司的周、月檢制度，建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調學(xué)習技術(shù)從身邊開(kāi)始，搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點(diǎn)對維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的安全。如：

　　1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對員工規程的培訓工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規程互相抽背，做到操作的人人了解規程，個(gè)個(gè)明白規范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。

　　2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范，加強抽查和指導，使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取。工具的規范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。

　　3、設備作用和功能了解的檢查。根據檢查中發(fā)現部分員工對設備功能作用的不了解，加大員工設備基礎知識的抽查，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動(dòng)學(xué)習設備基礎知識的壓力。

　�。ǘ�）檢查方法的更新

　　針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現，如對都市經(jīng)典電梯檢查，促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時(shí)發(fā)現都市經(jīng)典電梯的故障較多，要求管理處維修部對維保和設備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的狀況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導重視和親自主抓下實(shí)現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

　�。ㄈ�）易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總

　　因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

　�。ㄋ模┌l(fā)揮螞蝗精神

　　對檢查中重復出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項檢查，決不放過(guò)、一釘到底，力圖到達解決和杜絕，以點(diǎn)帶面的發(fā)現問(wèn)題和根除問(wèn)題。如：

　　1、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現消防管道普遍出現多處銹蝕，對管理處的消防管道進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，發(fā)現管理處消防管道出現普遍銹蝕較嚴重，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒�，F管理處已對a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒，極大的保證了消防設施設備長(cháng)期運行，保證我司對該樓盤(pán)的后期管理成本的降低。

　　2、在對城市新銳給水管道的檢查中，發(fā)現由于樓層漏水造成管道出現不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下，要求管理處對給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒，樹(shù)立設施設備管理的標準管理處，以利于公司各管理處設施設備管理學(xué)習和效仿。同時(shí)為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹(shù)立典范。

　　3、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現對消防管道的除銹刷柒時(shí)對靠墻一面未進(jìn)行處理，從而對金臺維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話(huà)、做真事”，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。

　　4、對部分維修部不認真進(jìn)行自檢和虛報設施設備狀況進(jìn)行針對性檢查，并在周三維修主管的培訓和會(huì )議上進(jìn)行通報批評。力圖到達每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾，向公司報告自己所管設備的真實(shí)狀況，為明年工作打下基礎。

　　5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘，不因小問(wèn)題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟損失。

　�。ㄎ澹�導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導，針對各維修部當前的具體狀況，有針對性的檢查工作和查找問(wèn)題。如金臺是老物業(yè)，設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命，檢查的重點(diǎn)應在設備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問(wèn)題較多，檢查的重點(diǎn)應在遺留問(wèn)題的查找上。

　　四、人員培訓和測試

　　每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓，只有選好能做事的人，先教會(huì )他做事，才能要求他做好你交辦的事。

　　1、維修人員的面試及協(xié)調。

　　維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高，只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。

　　2、加強維修人員測試，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習，我就監督你學(xué)習；你不進(jìn)步，我就推著(zhù)你進(jìn)步”的思想。先下發(fā)復習資料讓各設施設備負責人學(xué)習，后考試的方法，使每一設施設備負責人對所管設備有一個(gè)基本認識。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進(jìn)行測試，促使學(xué)習技術(shù)的壓力和動(dòng)力。

　　3、對檢查出了的問(wèn)題進(jìn)行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問(wèn)題，提高維修水平。

　　4、對楊x、劉xx、劉xx、庹x四人進(jìn)行《維修部主觀(guān)職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

　　5、把培訓工作融入工作檢查中后，對維修員工的培訓就有20多次以上。

　　五、不足之處

　　1、過(guò)分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。

　　2、執行制度的剛性不足，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口，而對制度執行讓步。

　　3、工作推拉，不按時(shí)完成。

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