激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

維修述職報告

時(shí)間:2024-02-22 07:03:33 述職報告范文 我要投稿

維修述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的維修述職報告,希望能夠幫助到大家。

維修述職報告

  維修述職報告 篇1

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  下午好!

  首先感謝領(lǐng)導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展的工作而努力奮斗!

  一、賓館運營(yíng)多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領(lǐng)導決定對現有的監控系統進(jìn)行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個(gè)監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實(shí)用。

  二、配合客房部節能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會(huì )議室照明線(xiàn)路,其余會(huì )議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開(kāi)源節流從自身做起。

  三、今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣特別寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營(yíng)開(kāi)支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門(mén)對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線(xiàn)安裝52臺格力掛壁空調,加班加點(diǎn)連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場(chǎng)貢獻自己的力量。

  四、年末部門(mén)安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線(xiàn),在原有寬帶房的基礎上實(shí)現商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線(xiàn)測量安裝為賓館節約開(kāi)支近1萬(wàn)元,遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問(wèn)題。

  以上是我這一年的主要工作項目,通過(guò)這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設想。

  1、全員培訓,加強業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的`考核力度,認認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過(guò)夜,不再延誤總臺賣(mài)房

  2、每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現重復報修嚴格追查,及時(shí)查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的政策、法規,落實(shí)各項安全管理制度;對發(fā)現的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進(jìn)行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

  3 、團結好維修人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理穩定員工實(shí)現狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

  4 、認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

  以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

  維修述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì )滿(mǎn)意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話(huà)拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周?chē)磺袑ψ约河幸娴恼芰康?東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

  一、學(xué)習進(jìn)步。

  作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價(jià),避免流失客戶(hù),別人修不了我們可以的要就要報價(jià)高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二、團隊合作。

  作為一名主管要倡導正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

  三、工作效率。

  我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著(zhù)先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。

  總結:20xx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習,拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  謝謝大家!

  維修述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  本人小陳,20xx年xx月xx日正式加入物業(yè)管理有限公司分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年xx月xx日結束,F申請轉正望公司給予批準。

  一、對半年的工作做如下總結匯報。

  1、完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

  2、對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn)。

  3、根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。并且將現場(chǎng)所了解的`情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商。這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。

  4、由于需要,上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!

  二、在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。

  三、下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題,并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

  四、希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

  五、我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  維修述職報告 篇4

  時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長(cháng)離不開(kāi)他們!以下就是本人的工作總結:

  一、完成的的目標

  剛轉正的時(shí)候自己設下了一個(gè)目標,規范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車(chē)這不僅是對客戶(hù)負責,更是對自己負責;同時(shí)要盡快的學(xué)習,盡自己最大的能力學(xué)習更多的.技術(shù),爭取自己能單獨維修,F在看來(lái),已經(jīng)達到了當初的目標,來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨自維修,無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥(niǎo)!

  自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn):

  在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

  二、明年新的目標

  1、進(jìn)一步規范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

  2、盡快的掌握大事故維修的。要點(diǎn),自己盡快的熟練運用、維修;

  3、多參加培訓,加強自己的技能、學(xué)習更多新的維修技術(shù);

  4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時(shí)間里,維修最多的車(chē)輛; 新年新氣象,調整好自己的心態(tài),在培訓中成長(cháng),在工作中磨練。迎接新的挑戰!

  維修述職報告 篇5

公司領(lǐng)導:

  我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年XX月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持小區的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。

  主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調整員工工作安排,強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。第2項,深入了解住戶(hù)信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說(shuō)明。第3項,主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶(hù)提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯的機會(huì )也更多,但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。2、完成XX月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的.準備作。3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項維修,并結合小區實(shí)際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  維修述職報告 篇6

  我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進(jìn)入了20xx年;仡檟xxx年的工作,感覺(jué)既有>收獲更有不足之處,xxxx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì )滿(mǎn)意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話(huà)拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周?chē)磺袑ψ约河幸娴恼芰康臇|西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

  一:學(xué)習進(jìn)步

  作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的`消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價(jià),避免流失客戶(hù),別人修不了我們可以的要就要報價(jià)高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二:團隊合作

  作為一名主管要倡導正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

  三:工作效率

  我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著(zhù)先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。

  總結:

  xxxx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習,拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  維修述職報告 篇7

  回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導對我工作和生活的關(guān)心、愛(ài)護下,使我對工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。

  在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,F將這一年的向領(lǐng)導做一匯報。

  1、貫徹執行公司管理工作的規章規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即協(xié)商處理確保電路、水路設施的完好,保障公司的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  3、熟練掌握大廈內及公共設施設備的供電線(xiàn)路走向,安裝,設備的配置和性能及各項設備的使用情況。

  4、掌握供電設備的運作,維護,養護情況,大廈內,公共設施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執行水電工安全操作規程,確保人身財產(chǎn)安全。

  5、及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門(mén)的位置,控制區域,運行情況。

  6、當重要的設施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時(shí),迅速到達現場(chǎng)進(jìn)行處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。

  7、維修維護要及時(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領(lǐng)導提出的問(wèn)題,及時(shí)處理,給予解決,做好記錄。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  9、對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時(shí)匯報,請專(zhuān)業(yè)維修人員修理。

  10、及時(shí)書(shū)面提出合理化建議。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的'狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為及時(shí)給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。

  維修述職報告 篇8

  一.主要工作:

  1.繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境,提升職工生活質(zhì)量

  在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提升了職工生活質(zhì)量。

  2.持續保持兄弟般的同事關(guān)系,提升職工生命質(zhì)量

  在空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開(kāi)展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改善式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增多班組凝聚力,提升了職工生命質(zhì)量。

  3.營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提升人員素質(zhì),從而提升班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jì),提升了職工收入。

  4.以人為本、民主管理,提升職工工作效率

  實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì ).民主管理會(huì ),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí),強調職工自控,把每個(gè)職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提升了職工工作效率。

  5.落實(shí)各項規章制度,提升職工工作質(zhì)量

  按車(chē)間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六.日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項規章制度落到實(shí)處,提升職工工作質(zhì)量。

  6.通過(guò)“保先”活動(dòng),提升自身素質(zhì)

  通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識和紀律觀(guān)念得到了明顯的加強,學(xué)習理論的自覺(jué)性也有了明顯的提升。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的'教育,思想認識有了明顯的提升,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯加強,更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議,整改提升,徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提升的良機。

  二.存在問(wèn)題:

  1.考核力度不大

  對職工表?yè)P多,批評少:對問(wèn)題批評多,考核少.導致個(gè)別職工兩紀松弛. 2.結合部控制不力

  車(chē)號復示收不到車(chē)站CPS的報文,AEI數據傳不到車(chē)站,TPDS復示網(wǎng)絡(luò )不好,TFDS先天不足,感覺(jué)無(wú)能為力。

  3.應變能力不強

  無(wú)設備備用板件、配件,一旦設備發(fā)生故障,恢復時(shí)間較長(cháng)。

  4.安全意識不強

  個(gè)別職工安全意識不強,缺乏大局觀(guān)念,值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  三.明年打算:

  1.加強考核力度,控制職工兩紀.

  克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

  2.加強日常學(xué)習,提升人員素質(zhì).

  在完成學(xué)習計劃的同時(shí),結合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增多學(xué)習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習,共同提升.

  3.加強設備維修,保證設備質(zhì)量.

  嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車(chē)間細化措施要求,工長(cháng)增加抽查頻率.對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現"零故障". 4.加強宣傳攻勢,提升安全意識.

  居安思危,防范未燃。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  維修述職報告 篇9

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本作和上級下達的各項工作任務(wù)。

  現將20xx年的主要工作情況總結如下

  一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

  帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的.相關(guān)技術(shù)和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  維修述職報告 篇10

  20xx年即將過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提升職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),有不錯的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

  一.在x年,處部下達各類(lèi)維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

  二.我在電力春檢工作中本著(zhù)“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。

  三.冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。

  四.資料的建立,根據處部及站領(lǐng)導的要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。

  五.積極做好安全檢查:我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。

  六.積極做好維修外包管理工作,自XX月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習,努力提升維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區不了解的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓,使維修人員能在最短的時(shí)間盡快了解小區情況,展開(kāi)維修工作。1-XX月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提升,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調,以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

  七.積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改善和提升服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到:只有認真地落實(shí)崗位責任制,嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范,讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng),評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習的榜樣,宏揚正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際,本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的.原則,從元月到XX月,各班組以崗位技能為基礎,開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提升。在站領(lǐng)導大力支持和指導下,通過(guò)全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  八.工作中存在的問(wèn)題:

  1.自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提升;

  2.工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;

  九、下一步工作計劃:

  1.繼續努力提升自身學(xué)習。

  2.積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;

  3.認真梳理本站礦建維修工作;

  4.加強施工現場(chǎng)安全督導;

  5.嚴格管理維修外包公司;

  總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷把自身的工作提升到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,做出自身應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。

  維修述職報告 篇11

  轉眼20xx年即將過(guò)去,又迎來(lái)了美好的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,我負責三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在師經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  第一、20xx年主抓的幾項工作: 一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、 “我們大家是一個(gè)整體”、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想,憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”,在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的'斗志。

  二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

  三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求,統一了著(zhù)裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。

  四、定人、定崗、定位,責任到人。根據園區的實(shí)際情況,依據每位員工的工作能力和特長(cháng),劃點(diǎn)、劃片、劃區,劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。

  五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。

  六、注重搞好與甲方的關(guān)系。當主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎,便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并請甲方檢查。

  七、能自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  九、 逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí),按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  維修述職報告 篇12

  今天我代表工程部述職:一年來(lái)在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們工程部在各個(gè)方面都有較大的進(jìn)步,F將一年來(lái)工程部的主要工作總結如下;

  —、日常制度的管理

  管理出效率,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái),開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次,近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面,同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來(lái),第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次,通過(guò)近一個(gè)月的檢查,沒(méi)有巡查的人數為零!吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責,是否存在遺留問(wèn)題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題!稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢500元,并扣除10分!墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資,F在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常維修

  日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘不能到位的派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。一年以來(lái),我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修xxx人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、維修線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主,出勤xxx人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項的工作。

  1、屋面漏雨A區共維修x家,B區共維修x家(不包括項目部來(lái)維修的);

  2、0層做防水x處;

  3、A區散水臺下陷14處約x余平方米;

  4、A區下水管例坡翻修3條合x(chóng)米;

  5、維修衛生間漏水A區7家、B區x家;

  6、維修天窗x個(gè);

  7、維修豎井門(mén)x個(gè);

  8、刮膩子AB區x家;

  9、天井蓋維修x處;

  10、豎井門(mén)上鎖x處;

  11、維修采光井x處;

  四、員工思想狀況比較穩定

  我們大多數員工的思想較為穩定愿意長(cháng)期扎根物業(yè)公司,具體表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(cháng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了,他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)現發(fā)電機正常工作后,發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問(wèn)題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題,有的`是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的原因,經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業(yè)??>這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時(shí),將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如:門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

  五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

  作為一個(gè)工程部員工,在強調服務(wù)態(tài)度的同時(shí),維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理計劃:每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現象。

  六、開(kāi)源節流

  下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來(lái),發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō),A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē),自從改造后,再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來(lái),避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來(lái),代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

  七、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高;

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

  4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

  八、下一步計劃和打算

  1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;

  2、繼續加大日常制度管理力度;

  3、做好各專(zhuān)業(yè)>培訓計劃。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn),以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

  維修述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!時(shí)光如梭,轉眼間過(guò)去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調動(dòng),四月下旬從數碼公寓項目調到高新數碼港項目,五月中旬又來(lái)到了錦繡,回顧這一年來(lái)的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗也有教訓。今天借此機會(huì )向領(lǐng)導和同事們匯報的工作及下年度的工作計劃,如有不當之處,懇請各位領(lǐng)導、同事們給予批評、指正。

  五月中旬來(lái)到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個(gè),電梯外呼板3塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄,投訴不斷的現狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿(mǎn)意度,也提升了項目品質(zhì)。

  六月份修理項目監控及門(mén)禁系統。錦繡項目弱電系統使用已十年有余,電梯監控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工xxx、xxx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線(xiàn),修理了東、西門(mén)口、電動(dòng)車(chē)棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監控圖像的清晰、設備的穩定運行,給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。

  七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時(shí),生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開(kāi)井蓋觀(guān)測生活水池水位,不僅浪費時(shí)間,還擔心水漫地下室,在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

  八、九月份上調物業(yè)費征詢(xún)意見(jiàn)簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒(méi)有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門(mén)口守著(zhù),遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時(shí)間,頂著(zhù)烈日外出到業(yè)主家征詢(xún)意見(jiàn)、簽字,大家相互安慰著(zhù)鼓勵著(zhù),耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動(dòng)之以理,終于功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

  十月份開(kāi)始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調,收費工作受到了極大挑戰,曾經(jīng)徘徊過(guò),想放棄,但在郭大姐的開(kāi)導下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導的`支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為xx度收費工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。

  眾人拾柴火焰高,的工作離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在有些方面仍存在較多不足,比如數碼公寓項目電表誤差沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶(hù)關(guān)系的維護,前臺接待能力的提高,內部?jì)?yōu)秀員工的培養等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高,也希望領(lǐng)導和同事多多指導和幫助。

  主要工作計劃

  一、維修團隊建設方面,認真學(xué)習體系文件,日常注重學(xué)習公司的企業(yè)文化,組織培訓相關(guān)業(yè)務(wù)知識,共同探討學(xué)習,讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長(cháng),做好新員工入職引導,形成良性互動(dòng),降低新員工流失率,提高維修人員的實(shí)操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規范日常記錄表格的填寫(xiě),及時(shí)更新維修臺賬,完善設施設備檔案資料,規范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

  二、日常入戶(hù)維修方面,嚴格按照體系執行入戶(hù)維修“五個(gè)一”標準,規范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的發(fā)生,維修及時(shí)率100%,返修率為零,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,按時(shí)完成全年維修班組收費任務(wù)。

  三、設施設備維修保養方面,重視設備的安全運行,加強設施設備的維護和保養工作。維修班在去年工作的基礎上,明確各項工作重點(diǎn),制定詳細的設施設備維修保養計劃與工作標準,將計劃分解到每個(gè)月,實(shí)施時(shí)落實(shí)責任到個(gè)人,確保設備的平穩高效運行,全年無(wú)重大責任事故發(fā)生。

  四、節能降耗方面嚴格控制設備的運行,在滿(mǎn)足照明要求的前提下,公共區域照明增加聲控開(kāi)關(guān),安裝定時(shí)器控制運行時(shí)間,以達到節能降耗的目的。對具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責質(zhì)量驗收及性能鑒定進(jìn)行重復使用,充分發(fā)揮其價(jià)值,力爭在工程技術(shù)部組織的節能降耗與設備評比專(zhuān)項檢查中保持在前三名。

  五、重視消防設備設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統設備進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現故障及時(shí)維修,杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設備聯(lián)動(dòng)測試一次,使消防報警聯(lián)動(dòng)系統和消防給水系統完好率保持在100%。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還需學(xué)習對客服務(wù)與專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準,認真學(xué)習設施設備維護指南及體系文件,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  以上是我xx年的述職,謝謝大家!

  維修述職報告 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫xx,車(chē)間一名電氣維修工,下面我將比照崗位述職如下:

  1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常,準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。

  3、實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4、對在一起工作的`同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護,沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

  5、積極參加電氣設備的改造,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題,提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。

  6、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)

  7、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

  以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。以后的工作打算:

  1、確保車(chē)間設備正常運行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。

  2、對陳舊設備進(jìn)行改進(jìn),達到生產(chǎn)需求

  我的述職到此結束,謝謝大家!

【維修述職報告】相關(guān)文章:

維修述職報告01-04

維修班長(cháng)述職報告|述職報告10-25

汽車(chē)維修述職報告03-29

設備維修述職報告02-04

個(gè)人維修述職報告04-22

維修電工述職報告08-06

電工維修述職報告08-10

工程維修述職報告01-04

維修技工述職報告11-08

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频