企業(yè)述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)述職報告1
主任、各位副主任、秘書(shū)長(cháng)、各位委員：
按照市人大常委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展在XX人大代表述職活動(dòng)的工作方案》要求，現將我自xx年1月在XX市第十三屆人民代表大會(huì )第一次會(huì )議上當選為XX省第十一屆人大代表以來(lái)履職情況匯報如下：
從20xx年到20xx年，我有幸被連續當選為省第十屆、第十一屆人大代表，這是領(lǐng)導和廣大選民對我的信任，深感責任重大。作為一個(gè)省人大代表，我始終牢記人大代表的義務(wù)，履行代表的職責，不忘人民的囑托，積極參政議政，努力盡到人大代表應盡的責任。
1.省人大代表大會(huì )舉行會(huì )期期間履職情況
做好人民代表大會(huì )會(huì )議期間的工作，是法律賦予代表的重要職責。我十分珍惜參加省人代會(huì )的機會(huì )，會(huì )議期間專(zhuān)心履行代表的職責。一是至始至終，按照參加。自當選省人大代表以來(lái)，歷經(jīng)四次全體會(huì )議，每次會(huì )議我都按時(shí)參加，無(wú)一次請假、缺席，把參加省人代會(huì )看作是參政議政，為民服務(wù)的好機會(huì )。二是認真審議，參政議政。大會(huì )期間認真聽(tīng)取“一府兩院”的工作報告，從有利于發(fā)展，有利于法治的角度，客觀(guān)公正，實(shí)事求是地發(fā)表自己的意見(jiàn)，做到依法審議，參政議政。三是反映民意，積極提議。每次人大全體會(huì )議，我都根據平時(shí)調研的情況，抱著(zhù)對人民負責的態(tài)度，與其他代表一起提出建議。
在省十一屆人大二次會(huì )議上，我和其他代表共同提出了《進(jìn)一步加強XX市大源渡庫區防洪工程建設》、《增加大源渡庫區XX縣大浦鎮民主街搬遷安置工作的資金補償》、《解決衡炎高速公路對我縣境內省、縣公路修復補償資金》、《解決湘江河堤險段問(wèn)題》等建議，得到了省政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的重視。
2.省人民代表大會(huì )閉會(huì )期間履行職責情況
參加閉會(huì )期間的各項代表活動(dòng)，是代表履行義務(wù)、執行代表職務(wù)的重要組成部分，在閉會(huì )期間，我積極履行代表職責。
一是利用視察活動(dòng)。了解民源，及時(shí)向關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)，市、縣人大組織的相關(guān)活動(dòng)，我都能按時(shí)參加，從不推諉，在活動(dòng)中向群眾宣傳法律知識，仔細了解民愿，根據視察活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題，結合群眾的意愿，向有關(guān)部門(mén)提出合理的整改意見(jiàn)。
作為兩屆省人大代表、省市縣執法監督員和行風(fēng)評議員，我對一些部門(mén)和單位不作為、亂作為的現象提出了中肯的意見(jiàn)，把一些違法違紀的人和事直接反映給市縣領(lǐng)導，督促縣里對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的干部進(jìn)行了查處。
二是利用工作機會(huì )，集中民智，為縣域經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。因工作需要，我經(jīng)常和一些民營(yíng)企業(yè)家打交道，在與他們的交往中，共同探討對發(fā)展縣域經(jīng)濟的看法，集中民智，取其精華，積極向縣政府獻計獻策。
積極參與了以“六比”為主要內容的“人民選我當代表，我當代表為人民”的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)：即比履行職務(wù)誰(shuí)更負責，比遵紀守法誰(shuí)更嚴，比創(chuàng )業(yè)至富誰(shuí)更快，比社會(huì )公益誰(shuí)做得更好，比帶民至富、幫民解憂(yōu)誰(shuí)更實(shí)，比對國家貢獻誰(shuí)更大。通過(guò)“六比”，立公道于民心所向，辦實(shí)事于民原所求，作貢獻于國興所需，成了我們發(fā)揮兩個(gè)作用，提升自身形象的主要支點(diǎn)。
牽頭向各級政府提出組織召開(kāi)《關(guān)于縣域工業(yè)經(jīng)濟調度工作會(huì )議》、《關(guān)于衡東工業(yè)發(fā)展的調查與思考》的建議，得到了各級政府的.充分肯定和采納，并在實(shí)施中發(fā)揮了一定的作用。明確了主題是發(fā)展、主攻是工業(yè)、主體是民營(yíng)的工業(yè)戰略思路，促進(jìn)企業(yè)之間加強合作與分工、使其產(chǎn)生真正的內生性競爭優(yōu)勢，形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群，打造真正的產(chǎn)業(yè)集群。
3.加強自身學(xué)習，不斷提高政府業(yè)務(wù)素質(zhì)
當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求，人大代表必須學(xué)習新知識，開(kāi)闊新思路，掌握新技能，才能適應形勢發(fā)展需要。為此，我把理論學(xué)習作為履行代表職責的基礎來(lái)抓。一是認真學(xué)習有關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識，全面學(xué)習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、等有關(guān)法律法規，并且從《中國人大》、《民塊報》、《紅網(wǎng)》中，注意收集有關(guān)代表履職方面的信息，勤做讀書(shū)筆記，掌握業(yè)務(wù)知識，使自己對履行人大代表職責有了明顯認識，明確了有關(guān)法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。
4.牽記代表職責，盡心為民辦實(shí)事
密切聯(lián)系人民群眾，深入了解社情民意，了解當前人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是人大代表的職責之一。我來(lái)自于企業(yè)，我認為建設一個(gè)健康、和諧、可持續發(fā)展的企業(yè)民是履行代表職責的一種良好體現。在創(chuàng )大，民主、平等、積極、進(jìn)取永遠是企業(yè)的核心主題。為將企業(yè)建設和履行代表職責有機結合起來(lái)，充分發(fā)揮企業(yè)自身的作用，努力為人民群眾辦實(shí)事，我做了以下工作：一是成立職工代表大會(huì )，廣泛聽(tīng)取員工建議及聽(tīng)聲，并得到有效解決。二是發(fā)展企業(yè)規模，擴大就業(yè)機會(huì )。
從xx年至今，我帶領(lǐng)公司新開(kāi)發(fā)了釩鐵項目，該項目現已建成投產(chǎn)，達產(chǎn)后每年可新增稅收5000萬(wàn)元以上，新安置就業(yè)人員500人。三是提高企業(yè)效益，增加財政稅收。近兩年通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化內部管理、創(chuàng )抓市場(chǎng)機遇，實(shí)現年產(chǎn)值超過(guò)3億元，xx年上交稅金3000多萬(wàn)元，xx年上交稅金4000萬(wàn)元，連續幾年都是XX縣的納稅大戶(hù)。職工人均年工資超過(guò)2萬(wàn)元。四是構建和諧強音，讓所有職工安居樂(lè )業(yè)。為了減輕職工勞動(dòng)強度，美化職工生活環(huán)境，公司投資了1xx年，中南地區遭受百年不遇的冰凍災害、XX汶川遭遇特大地震，我帶頭組織公司捐款近40萬(wàn)元。近兩年，盡管金融危機，但是公司再困難、再艱苦，每年用于扶貧、救災、助殘以及社會(huì )公益事業(yè)的資金都在100萬(wàn)元以上。
二是認真仔細地研讀人代會(huì )或其它會(huì )議的所有文件資料，從中領(lǐng)會(huì )黨和政府的路線(xiàn)、方針、政策，以提高政策理論水平和法治觀(guān)念。三是在平時(shí)注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道，積極搜集與代表工作密切相關(guān)的信息知識，不懂就學(xué)，學(xué)則學(xué)精，較好地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。四是在工作中聯(lián)系實(shí)際學(xué)。廣泛學(xué)習科技、文化、市場(chǎng)等知識，面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟，我將學(xué)習掌握各種社會(huì )常識和科技知識作為當好代表的重要基礎。
述職人：
20xx年xx月xx日
企業(yè)述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同志：
下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來(lái)，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來(lái)要求自己，認真履行工作職責，積極調動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計個(gè)人名利得失，積極創(chuàng )新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問(wèn)題，決定著(zhù)干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結合實(shí)際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學(xué)習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習黨的十九大精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，堅決執行企業(yè)的各項重要決策，在實(shí)踐中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、開(kāi)展五項活動(dòng)、實(shí)現五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的.工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀(guān)念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jì)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，以“創(chuàng )建文明單位、創(chuàng )建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，xx廠(chǎng)被省委省政府評為精神文明建設先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實(shí)效化。結合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長(cháng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續開(kāi)展黨員形象群眾評活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績(jì)指標，實(shí)行月考核月兌現。一年來(lái)，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì )戰x次，平整井場(chǎng)xx個(gè)，挖管線(xiàn)溝x(chóng)xx延長(cháng)米。
五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀(guān)看《xxx》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠(chǎng)內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，廠(chǎng)領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作。
本著(zhù)在繼承的基礎上創(chuàng )新，在學(xué)習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠(chǎng)、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡(luò )。一是以倡導“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念為著(zhù)眼點(diǎn)，結合我廠(chǎng)特點(diǎn)，剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠(chǎng)精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統一的價(jià)值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠(chǎng)地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩定隊伍、調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái)，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統一配備了新式單人床，為全廠(chǎng)員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠(chǎng)里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠(chǎng)閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對廠(chǎng)中心區電視接收系統進(jìn)行改造，并為邊遠四個(gè)站隊配備地面電視衛星接收系統。
(六)強化四項職能，開(kāi)展好工會(huì )工作。
一是抓好管理工作，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì )、代表團組長(cháng)聯(lián)席會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導包保特困戶(hù)制度，針對困難弱勢群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì )、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開(kāi)展了青年志愿者和爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線(xiàn)和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出，到周邊村鎮散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來(lái)，針對我廠(chǎng)防控特點(diǎn)，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設立油田物資監控站7個(gè)，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了xx地區盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細致地做好穩定工作。
建立了廠(chǎng)、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò )，走訪(fǎng)有償解除勞動(dòng)合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長(cháng)山明珠園旅游，豐富了退養員工生活�，F有xx名退養員工全部與廠(chǎng)簽定了穩定協(xié)議書(shū)，xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養人員相對穩定。
三、作風(fēng)及廉政建設
幾年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習，結合實(shí)際工作，對照黨員干部監督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jì)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現象;三是由于長(cháng)期在后線(xiàn)單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開(kāi)展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報告，請予審核!
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
進(jìn)入企業(yè)以來(lái)，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20xx年，在企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習以及思想等各方面狀況述職匯報如下：
一、思想上
用心上進(jìn)。能夠以用心的態(tài)度認真參加企業(yè)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，并不斷總結自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn)，向著(zhù)做一個(gè)有魅力的xx人靠攏。其次，透過(guò)廣播。電視。報紙。書(shū)刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。
二、工作中
兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，有強烈的工作職責心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為企業(yè)服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情用心，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會(huì )法律。法規以及單位的各項規章制度，認真履行會(huì )計崗位職責，自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三、業(yè)務(wù)上
不斷積累，提高素質(zhì)。隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律。法規。方針。政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，并據以作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理帶給真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心。在目前的形式下，對于會(huì )計人員的`要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì )計工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹，堅決遵守企業(yè)各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。標準化。做到了全面。及時(shí)。準確的反映。
2、創(chuàng )新。對xx企業(yè)和xx企業(yè)的各項精神及方針政策能夠認真體會(huì )，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行，正確體會(huì )各項政策的，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
3、負責。加強個(gè)人職責心培養，認真履行好自己的會(huì )計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：一是學(xué)習不夠踏實(shí)；二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改善；三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。
針對以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強理論學(xué)習，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告4
20xx年，在公司黨總支的領(lǐng)導和公司各部門(mén)的支持下，認真執行公司的發(fā)展戰略和公司黨總支的決策部署，工作取得了一些的成績(jì)。下面就我這一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、思想政治方面
(一)加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一年來(lái)，自己能夠堅持認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我項目的實(shí)際，認真學(xué)習了黨的十九大報告，深刻領(lǐng)會(huì )了報告中關(guān)于中國特色社會(huì )主義的基本內容、報告的時(shí)代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內容、基本要求以及和諧社會(huì )的總要求的闡述，不斷用創(chuàng )新的理論指導自己工作的實(shí)踐。立足工程建設的本質(zhì)，認真學(xué)習體會(huì )了黨的十九屆四中、五中全會(huì )有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀律、堅持組織原則。一直以來(lái)，本人嚴格遵守國家各項法律法規，堅決堅決擁護公司黨總支的領(lǐng)導，不折不扣的擁護和執行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級黨總支保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履職方面
�。ㄒ唬┰诠竞凸蓶|方的支持下，逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進(jìn)場(chǎng)，因四公司內部采用項目承包制，項目實(shí)際負責人資金不到位，以包代管，現場(chǎng)作業(yè)人員數量不足，多次停工待料，施工進(jìn)度嚴重滯后。且現場(chǎng)管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā)。項目部管理團隊未明確，到位的崗位人員和數量無(wú)法滿(mǎn)足項目推進(jìn)需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問(wèn)題，與經(jīng)理層其他成員多次與項目實(shí)際負責人xxx和四公司總部進(jìn)行交涉，并多次向公司和股東方匯報，在公司和股東方的大力支持下，于20xx年7月底由集團副總經(jīng)理兼公司董事長(cháng)xxx召開(kāi)調度會(huì )，四公司調整管理模式，由四公司邵陽(yáng)分公司負責管理，并委派以xxx為首的管理團隊管理項目，同時(shí)公司配資20xx萬(wàn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調整，項目總承包方的管理逐步改善，項目建設施工逐步步入正軌。
�。ǘ┥钊胪诰蝽椖砍杀究臻g，采取措施降本增效。一是，經(jīng)股東方及項目公司共同努力，箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設，節約箱涵建設成本約400萬(wàn)元。二是，通過(guò)合理調整地下室標高，減少項目土方外運及邊坡支護，節約成本約600余萬(wàn)元。三是，人防異地建設方案調整為自建人防方案，節約成本125.8萬(wàn)元。四是，建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料，節省工程成本500萬(wàn)元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節約1625.8萬(wàn)元。
�。ㄈ┙柚蓶|方本土企業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調政府主辦部門(mén)，排除影響項目建設推進(jìn)的障礙。項目地塊范圍內原有三大障礙影響項目推進(jìn)：一是流經(jīng)項目地塊范圍內的上游排水改道；二是師大附中項目建在我項目地塊內的臨時(shí)辦公、生活設施拆除；三是拆遷戶(hù)違建基礎拆除。通過(guò)深入調查三大問(wèn)題形成原由，摸清政府部門(mén)的責任主體，多次與責任主體進(jìn)行深入溝通，最終在股東方的幫助下，排水改道工程已通過(guò)政府立項，由政府出資建設；場(chǎng)地內原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除；拆遷戶(hù)違建基礎于20xx年7月順利拆除。
�。ㄋ模┖葑ヂ鋵�(shí)，完成年度工程節點(diǎn)計劃。工程條線(xiàn)全年共10項節點(diǎn)工作(節點(diǎn)13初步勘察；節點(diǎn)23詳細勘察；節點(diǎn)29三通一平工程；節點(diǎn)37首開(kāi)區基礎工程；節點(diǎn)40首開(kāi)區土方工程；節點(diǎn)42營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施；節點(diǎn)55首開(kāi)區樁基工程；節點(diǎn)68樁基檢測及驗收；節點(diǎn)75首開(kāi)區地下結構施工及驗收；節點(diǎn)76主體結構達到預售條件)，已全部完成。
�。ㄎ澹┘辛α�，重點(diǎn)突破，順利完成項目報建工作。項目3月取得建設用地規劃許可證，5月取得建設工程規劃許可證，7月完成施工圖審查，11月取得項目施工許可證及項目2#預售證，項目現已五證齊全。
三、廉潔自律方面
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設，進(jìn)一步提高了自身修養和拒腐防變的'能力，始終保持著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領(lǐng)取，電話(huà)費、通訊費按處規定報銷(xiāo)，無(wú)違規違紀現象，無(wú)私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見(jiàn)，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰斗力。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
(一)有輕政治理論學(xué)習的傾向，政治理論學(xué)習的系統性不夠。
(二)在具體的工作中，對下屬布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對工作結果不滿(mǎn)意，往往批評較多，個(gè)別時(shí)候存在急躁的現象。在個(gè)別問(wèn)題的處理上原則性太強，有時(shí)顯得死板，不夠靈活。
(三)分管工作內容繁雜、耗時(shí)，存在未合理安排時(shí)間，對同事關(guān)心指導不夠的現象。
一直以來(lái)，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學(xué)習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養;二是在具體工作中，多抽時(shí)間調查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間，耐心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心同事的生活和工作，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
企業(yè)述職報告5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
一年來(lái)，為保證各項目標的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實(shí)
根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實(shí)，我對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機構設置和人員分工進(jìn)行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構和人員進(jìn)行了較大的調整，先后成立了數據業(yè)務(wù)中心、集團客戶(hù)中心、渠道管理中心等機構，為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
二、理順?lè )⻊?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún)，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導的環(huán)節，使用戶(hù)對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設立了公司內部服務(wù)熱線(xiàn)，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線(xiàn)為員工執行“首問(wèn)負責制”提供了有力支撐。在運行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過(guò)對20xx年咨詢(xún)公司對xx客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，xx區的主營(yíng)業(yè)廳面積較小，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的.大客戶(hù)接待室，交費難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過(guò)對營(yíng)業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢(xún)公司的調查中發(fā)現我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
三、認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng )新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長(cháng)的環(huán)境。利用省公司安排的“xx萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機”等活動(dòng)，我從方案的制定、監督、執行等各各環(huán)節對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導，使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是xx月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話(huà)率xx。xx%，列全省第二。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的`工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家
企業(yè)述職報告7
大家好！
感謝領(lǐng)導為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機會(huì )，同時(shí)，也要感謝這一年來(lái)在工作上關(guān)心、支持和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導、同事們�；仡欉^(guò)去的一年，我在領(lǐng)導的正確指導和同事們通力合作及大力支持下，我圓滿(mǎn)完成了自己的本職工作，履行了財務(wù)的工作職責，配合了局里的中心工作，做好了資金的調度，保證了工程款的核算和支付，及時(shí)準確地做好工程支出及結余的相關(guān)報表，并依法向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行每月每年的納稅申報工作。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現就我一年多來(lái)履行工作職責的情況作如下述職，請大家予以評議：
回顧一年多來(lái)這緊張卻又充實(shí)的日子，感覺(jué)到這是我在個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的時(shí)期。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，作為財務(wù)人員，則必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好財務(wù)核算工作。同時(shí)，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和基礎能力。所以，在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執行局里的規章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度；在學(xué)習上，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》加強了自身的會(huì )計實(shí)務(wù)能力、經(jīng)濟法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度，業(yè)余時(shí)間還參加了財務(wù)培訓，提高了自身素質(zhì)，為使工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。在工程核算、車(chē)間的報銷(xiāo)支出和工程財務(wù)分析方面，努力做到細致準確，有條不紊，保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。月度年度的'納稅申報工作都做到及時(shí)按時(shí)申報，確保局里的依法納稅工作的正常開(kāi)展。當工作中遇到困難時(shí)，我能虛心地向領(lǐng)導和身邊的同事請教，取別人的長(cháng)處、彌補自己的短處。我也深刻地認識到財務(wù)工作的重要性，從工程的預算到工程的支出及結余情況，及車(chē)間的報銷(xiāo)到月度年度的稅務(wù)申報工作，為使局里的相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解局里的財務(wù)狀況和資金流向，并以此做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)的規劃和指導。因此我堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月都及時(shí)統計核算收取各項目部工程報表，做好財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外還協(xié)助領(lǐng)導和同事，盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，使我更好地實(shí)踐，以發(fā)揮自己的價(jià)值。
在近一年多來(lái)的工作中，我檢查了自身存在的問(wèn)題和不足。我認為在工作中我出現過(guò)疏忽的毛病，我決心在今后的工作中徹底改掉這個(gè)毛病，并在工作中不斷努力學(xué)習，提高素質(zhì)、提高工作能力，加強工作作風(fēng)的嚴謹度，努力做好本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作，同時(shí)積極配合好其他同事的工作。對于即將進(jìn)入的××部門(mén)，作為一名新近的管理人員，我不斷地告誡自己，要向在這個(gè)工作崗位上的領(lǐng)導和同事們學(xué)習。希望領(lǐng)導和同事多多提點(diǎn)和幫助，指出我工作中不足的地方，我會(huì )虛心接受，及時(shí)改正，以最大的努力配合領(lǐng)導和同事的工作。
企業(yè)述職報告8
各位領(lǐng)導、同事大家好，時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現做以下個(gè)人述職。
一、工作回顧：
20xx年質(zhì)檢部對內主要開(kāi)展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓和實(shí)踐的培訓與鍛煉，在公司制度的培訓和人生職業(yè)規劃的引導上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話(huà)，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據每個(gè)人特長(cháng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據對公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭的要求和自身存在的不足。
5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。并對3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復檢，確保合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。對現場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品，都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗收、試驗；
6.根據CCC工廠(chǎng)審核要求的變化，重新修訂了CCC質(zhì)量手冊，并下發(fā)相關(guān)各部門(mén)。
7.為養成良好的節約習慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結合；在用車(chē)方面，能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘
坐公交，為公司節約了一定的費用；
20xx年質(zhì)檢部對外主要開(kāi)展了如下工作：
1根據公司的要求，為加強車(chē)間員工自檢互檢的能力，對各車(chē)間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試，通過(guò)培訓員工能力有所加強，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升；
2.為完善質(zhì)量管理，細化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進(jìn)行培訓和考核；
3.為加強質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車(chē)間，也起到了一定的效果；
4.根據產(chǎn)品出現的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )，會(huì )同相關(guān)部門(mén)負責人，研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎上逐漸提升；
5.根據公司的發(fā)展，在部門(mén)工作流程上出現了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門(mén)間的辦事效率，減少了扯皮現象；
6.根據質(zhì)量獎懲制度和績(jì)效考核制度，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過(guò)質(zhì)量獎懲制度或月度績(jì)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用；
7.建立出廠(chǎng)資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設備廠(chǎng)和電業(yè)局，以備不時(shí)之需；
8.按時(shí)完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時(shí)完成了CCC年度的內審工作，順利的通過(guò)了國家CCC年度外部審核工作；
9.按時(shí)完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內審和外審工作，順利的通過(guò)了國家質(zhì)量管理體系復評工作；
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國家審核獲得了證書(shū)，保證了公司對市場(chǎng)的需求。
二、工作體會(huì )：
對下屬的管理：
首先根據公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠(chǎng)原材料、過(guò)程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現場(chǎng)產(chǎn)品驗收試驗、內頁(yè)整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責分工；
其次，按照公司的管理制度和部門(mén)制度的考核要求，通過(guò)在思想上的疏導，讓員工自覺(jué)遵守各項制度和要求。如果發(fā)現有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jì)效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì )根據每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話(huà)，讓他們在其自身的人生職業(yè)規劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營(yíng)造良好的部門(mén)學(xué)習氛圍，通過(guò)指導與監督，在日常工作和學(xué)習中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹(shù)立榜樣。 自我學(xué)習與完善：
通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門(mén)管理的范疇擴大
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門(mén)主義，要有部門(mén)協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂(yōu)患意識，要從細節出發(fā)，重在執行。再次，要注重自我的修養，要不斷的學(xué)習，敢于創(chuàng )新、不斷的`完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻計獻策。
三、不足、計劃與展望：
在管理上，還存在一些不足：
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿(mǎn)足現場(chǎng)驗收的要求，個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)現有有效試驗手段檢測出來(lái)，在今后的工作中還需不斷根據現場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設備和檢測方法；
2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓指導，必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應的人才；
3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎懲制度的執行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒(méi)有相應的獎懲，管理工作只會(huì )停留在說(shuō)教層面，公司制度將成為一紙空文；
4.根據公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng )新的管理來(lái)充實(shí)，需要我們不斷的去學(xué)習、去實(shí)踐，提升自己的綜合素質(zhì)；
5.根據公司名牌發(fā)展戰略和為適應新時(shí)期卓越績(jì)效管理模式和質(zhì)量獎的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習，加強與部門(mén)間的合作。
在新的一年里我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習與創(chuàng )新，通過(guò)團隊協(xié)作的力量，強化質(zhì)量管理意識，完善相關(guān)制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通，加強日常管理、及時(shí)整改和獎懲激勵，在公司領(lǐng)導的教導下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì )更加穩健、高效。
企業(yè)述職報告9
一、主要目標完成情況
20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識、創(chuàng )新意識，沉著(zhù)應對，干事創(chuàng )業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。
（一）順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)的南水北調、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實(shí)現合同額2。6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。
順應市場(chǎng)規律，實(shí)行區域經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，在職工中樹(shù)立了“項目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念，實(shí)行了區域經(jīng)營(yíng)戰略。各項目部在抓好工程建設的同時(shí)，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續工程市場(chǎng)�；次坪睿ㄐ校┖閰^退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經(jīng)營(yíng)戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬(wàn)元，工程規模之大，是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個(gè)項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。04年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì )，總結了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門(mén)之間的`關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營(yíng)處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現合同額近1000萬(wàn)元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿(mǎn)的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開(kāi)始跟蹤。
（二）以創(chuàng )建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點(diǎn)工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng )建”活動(dòng)為契機，科學(xué)調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬(wàn)立方米；各類(lèi)路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個(gè)月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗工地的同志們冒著(zhù)生命危險，頂著(zhù)7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個(gè)月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務(wù)來(lái)對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng )建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表?yè)P，后進(jìn)單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng )建活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，交流經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng )建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線(xiàn)9個(gè)標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹(shù)立為濟南建筑市場(chǎng)小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
企業(yè)述職報告10
我到煤礦工作以來(lái)，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領(lǐng)導下，按照“團結協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿(mǎn)的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，發(fā)揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進(jìn)廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設工作的健康發(fā)展�，F將本人一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實(shí)做，強化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”
1、以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng )建。在廉潔文化“六進(jìn)”上，采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建引路，結合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)的開(kāi)展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區隊、煤炭運銷(xiāo)、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個(gè)創(chuàng )建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng )建的形式、內容、重點(diǎn)、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng )建示范點(diǎn)緊密結合各自實(shí)際，突出不同側重點(diǎn)和創(chuàng )建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入，突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷(xiāo)管理工作重點(diǎn)；器材供應站以物資采購、物流管理為重點(diǎn)強化制度建設和有效監督，推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項目”；洗煤廠(chǎng)與運銷(xiāo)科以煤炭運銷(xiāo)為重點(diǎn)，圍繞構建“煤廉”文化，著(zhù)力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個(gè)工作體系。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?次，到各示范點(diǎn)協(xié)調指導10余次，又采取現場(chǎng)觀(guān)摩、互相交流的形式組織召開(kāi)了廉潔文化推進(jìn)會(huì )，條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應站、洗煤廠(chǎng)召開(kāi)了廉潔文化示范點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、送教上門(mén)，抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。一是送教上門(mén)。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門(mén)、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開(kāi)展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷(xiāo)部門(mén)及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場(chǎng)內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問(wèn)題的根源及應吸取的教訓，滿(mǎn)懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專(zhuān)題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀委“七個(gè)不準”要求的具體規定》小冊子等專(zhuān)題資料，制定了自學(xué)計劃和督導措施，并組織了專(zhuān)題自學(xué)效果測試。采取送教上門(mén)的方法，使他們真切體會(huì )到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，326名受教育者撰寫(xiě)了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。
3、營(yíng)造氛圍，抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節。中秋、春節等重大節日是黨風(fēng)廉政建設的薄弱時(shí)期，重大節日我們都精心部署開(kāi)展大型集中教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開(kāi)展了“五個(gè)一”的廉潔教育集中活動(dòng)。礦領(lǐng)導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開(kāi)廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書(shū)600多份。礦黨委書(shū)記與全礦各級管理人員的集體廉政談話(huà)，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項規定；廉潔文化“進(jìn)社區、進(jìn)家庭”活動(dòng)以社區居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場(chǎng)繪畫(huà)展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀(guān)念促作風(fēng)轉變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“政治紀律、權力觀(guān)、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹(shù)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)；盡職盡責、追求卓越之風(fēng)；公道正派、廉潔奉公之風(fēng)；艱苦奮斗、提倡節儉之風(fēng)；雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展“三項教育”倡樹(shù)“五種作風(fēng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，成立了礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習內容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀(guān)念；權力觀(guān)教育主要解決權為誰(shuí)用、利為誰(shuí)謀的權責觀(guān)念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng )業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀(guān)念。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻�，談�(wù)J識、談體會(huì )，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等
各項工作有機結合起來(lái)，通過(guò)教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實(shí)”，進(jìn)一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。
二、嚴格監管，進(jìn)一步規范和約束從業(yè)行為
根據礦重點(diǎn)工作安排，圍繞經(jīng)營(yíng)管理運行，推進(jìn)制度創(chuàng )新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進(jìn)一步規范和約束
管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統完善了黨風(fēng)廉政建設責任制。從責任范圍、責任內容、責任實(shí)施、責標標任考核、責任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導分管范圍內黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報、年度兌現。20xx年，根據計分考核情況，兌現了管理人員和紀監員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規范了經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經(jīng)濟合同管理規定》、《地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售發(fā)運管理規定》、《物質(zhì)采購和物流管理規定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監督。特別是集團公司在特殊時(shí)期對經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、資金管理、物資管理和采購等重點(diǎn)工作提出的要求后，依照集團公司文件規定對煤炭及副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理、物流供應管理、財務(wù)和資金管理、責任落實(shí)和責任追究等工作進(jìn)行了規范管理和特別督察。
3、多方位開(kāi)展效能監察。20xx年，在重點(diǎn)完成集團公司規定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實(shí)際，自選題目，先后開(kāi)展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷(xiāo)售、廢舊物資處理、領(lǐng)導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監察中發(fā)現16家單位（含工段）存在的問(wèn)題，紀檢部門(mén)下達了書(shū)面限期整改通知書(shū)，要求10日內整改完畢并報送整改情況，對沒(méi)有按時(shí)完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點(diǎn)單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷(xiāo)科、經(jīng)營(yíng)管理部、弘大公司、弘興公司等部門(mén)貫徹落實(shí)集團公司新規定和要求進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展“回頭看”的同時(shí)，礦成立紀檢、監察、審計等部門(mén)聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執行情況進(jìn)行督察。今年以來(lái)，先后深入到區隊、崗點(diǎn)、現場(chǎng)督導160多次；全過(guò)程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的`公平、公正，有效杜絕了招（議）標過(guò)程中的違規違紀行為；牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度
20xx年調查各類(lèi)信訪(fǎng)9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉來(lái)2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開(kāi)除黨籍處分，并解除勞動(dòng)合同，1人給予察看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過(guò)、記大過(guò)處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫(xiě)出書(shū)面檢查7人次。在查辦案件同時(shí)注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專(zhuān)職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專(zhuān)職紀檢人員作用的同時(shí)，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網(wǎng)絡(luò )，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監員。為提高紀監員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進(jìn)行了法規學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。對109名紀檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設責任風(fēng)險抵押，繳納了600—800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀監員的監督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監
組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了《煤礦紀監員考核細則》，對沒(méi)有發(fā)揮應有監督責任、單位出現違規違紀行為的紀監員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網(wǎng)絡(luò )。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到煤礦工作后，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實(shí)行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng )新、學(xué)習、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進(jìn)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在我礦的成功召開(kāi)，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日
常審計14項，專(zhuān)項審計22項，審減工程款83。35萬(wàn)元。帶頭嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員重申并提出的“七個(gè)不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規定，經(jīng)常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
20xx年的黨風(fēng)廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導的期望還有一定距離，還存在的一些問(wèn)題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動(dòng)，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設考核記分較高；二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強的針對性、實(shí)效性；三是紀監員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問(wèn)題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新臺階，取得新佳績(jì)。
企業(yè)述職報告11
今年以來(lái)，隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟的調控，經(jīng)濟下行壓力增大，需求增長(cháng)趨緩，鋼鐵等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內鋼鐵市場(chǎng)整體一片跌勢，不同鋼鐵價(jià)格下調，由于下游需求疲軟，而外鋼進(jìn)口又急劇增加，港口鋼鐵庫存持續攀升，導致國內鋼鐵供需矛盾日益惡化。我公司的鋼鐵銷(xiāo)售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰，下面我將我公司20xx匯報如下：
一、鋼鐵銷(xiāo)售逆勢求進(jìn)。
鋼鐵化廠(chǎng)處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續資金不足等現狀。面對種種被動(dòng)局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1—6月份共計銷(xiāo)售鋼鐵xx噸，圓滿(mǎn)完成了今年上半年的銷(xiāo)售任務(wù)指標。
二、把握市場(chǎng)效益為先。
面對瞬息萬(wàn)變的鋼鐵市場(chǎng)，充分掌握用戶(hù)和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫存、價(jià)格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取“走出去”的調研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司鋼鐵價(jià)格的市場(chǎng)定位，并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調整的時(shí)間差，實(shí)現了我公司的效益最大化。
三、鋼鐵管理精益求精。
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現在鋼鐵購銷(xiāo)由賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng)，那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如果質(zhì)量都無(wú)法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無(wú)法保證。銷(xiāo)售部結合原材料部門(mén)，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入倉庫；本著(zhù)對用戶(hù)負責任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的鋼鐵贏(yíng)得了市場(chǎng)和用戶(hù)的認可。
面對當前日趨低迷的鋼鐵市場(chǎng)，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為：
1、密切關(guān)注國內各省市的鋼鐵價(jià)格變化，掌握大背景下的鋼鐵市場(chǎng)走向，為我公司的'鋼鐵價(jià)格在市場(chǎng)中準確定位，實(shí)現效益最大化提供決策依據。
2、積極收集客戶(hù)信息，包括采購數量變化、采購渠道變化、鋼鐵庫存變化、鋼鐵消耗情況等等。
3、堅持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強鋼鐵管理，重視鋼鐵的變化，對于客戶(hù)提出的鋼鐵要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以?xún)?yōu)質(zhì)的鋼鐵，增強我公司市場(chǎng)競爭力。
4、“走出去”開(kāi)展市場(chǎng)調研，了解主要競爭對手及周邊鋼鐵市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫存、價(jià)格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識，著(zhù)眼長(cháng)遠，積極鞏固老用戶(hù)，開(kāi)辟拓展新用戶(hù)或者潛在用戶(hù)，做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強對銷(xiāo)售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷(xiāo)售隊伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場(chǎng)導向客戶(hù)至上”的營(yíng)銷(xiāo)理念，認真對待和改進(jìn)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，倡導微笑服務(wù)。
20xx年銷(xiāo)售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，為圓滿(mǎn)完成全年銷(xiāo)售工作任務(wù)而努力！
企業(yè)述職報告12
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今年以來(lái)，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責，熱愛(ài)教育工作，關(guān)心同事，努力學(xué)習，一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對學(xué)生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學(xué)知識傳給學(xué)生，還把做人的道理傳給學(xué)生。
積極參加各種科學(xué)研究工作，并取得一定的成績(jì)。教授本科生課：計算機網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)。指導x名本科生畢業(yè)設計;與其他教師一道承擔了xx鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費計量系統的研制和12、13號樓供電柜系統升級。結合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了x篇論文。
今年x月我從電氣與電子分院來(lái)到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機關(guān)工作上是個(gè)新手，壓力很大。但在處領(lǐng)導及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項任務(wù)。
為了能盡快適應新的.工作，我盡量多做工作，不懂就問(wèn)，虛心向其他職工及機關(guān)其他部門(mén)的領(lǐng)導請教。在很短的時(shí)間內就完成了xx分院校園網(wǎng)、校園監控、計算機組織結構等實(shí)驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎設施建設項目的調研、采購、施工和驗收。開(kāi)始逐步融入國資處日常工作和團隊之中。
在購置設備過(guò)程中，充分考慮所購儀器設備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性。了解市場(chǎng)行情，掌握廠(chǎng)商供應能力，杜絕采購劣質(zhì)產(chǎn)品。無(wú)論裝備一個(gè)實(shí)驗室，還是安裝一套設備，盡量協(xié)助基層各單位進(jìn)行配套建設，建成后形成一種實(shí)驗能力，盡快投入使用。當然，工作中的不足之處也還不少，還需要在進(jìn)一步加強政治學(xué)習的同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習。更好、更熟練地掌握機關(guān)工作規律，在工作中嚴謹負責，更好的為學(xué)院建設做好工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告13
尊敬的主席、公司領(lǐng)導、各位工會(huì )會(huì )員：
大家好！
本屆工會(huì )委員會(huì )于2007年1月成立以來(lái)，5年任期內力求認真貫徹全心全意依靠工人階級的指導方針，參于企業(yè)的民主管理，切實(shí)維護企業(yè)利益和職工的合法權益，把工會(huì )工作落實(shí)到實(shí)處。
隨著(zhù)企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權益、搞好職工的文化建設、增強集體的凝聚力，有著(zhù)特殊而深遠的意義。作為在深圳總部擁有300多名員工的XXXX有限公司職工工會(huì )，這五年里，在上級工會(huì )（XXXXXX有限公司工會(huì )）的領(lǐng)導和支持下，各方面工作任務(wù)都能夠認真務(wù)實(shí)執行�；厥走^(guò)往5年，有成績(jì)亦有不足，主要有以下幾部分內容。
一、 加強工會(huì )自身建設，推進(jìn)企業(yè)民主管理。
多為職工辦實(shí)事、辦好事，工會(huì )班子成員都能努力學(xué)習熱心助人，積極廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，為企業(yè)重大問(wèn)題的決策提供民意信息支持。5年來(lái)，多次組織召開(kāi)委員工作例會(huì )，研究布置工作，并參與企業(yè)各項工作和規章制度的完善和實(shí)施，通過(guò)開(kāi)展職工生日會(huì )等各種活動(dòng)，構建企業(yè)領(lǐng)導與員工對話(huà)交流平臺，上傳下達，使職工代表對企業(yè)重大決策都有初步的了解，并能積極地提出意見(jiàn)和建議。
二、 堅持組織各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，增強凝聚力，打造和諧企業(yè)文化。
1、 舉辦生日聚餐晚會(huì )，增強員工凝聚力
根據企業(yè)人性化管理理念，為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，截止目前為止，本屆工會(huì )已分批成功舉辦了14場(chǎng)員工生日宴會(huì )。每次生日宴會(huì )都由工會(huì )全程組織策劃，邀請公司領(lǐng)導班子陪同生日員工共同渡過(guò)，每位生日員工都將獲得工會(huì )組織者親自挑選的精美禮品一份，并共同許愿切開(kāi)生日蛋糕。同時(shí)隨著(zhù)公司不斷發(fā)展，每期都有新員工參加宴會(huì )，他們一一上臺自我介紹，很快融入了集體，增添了氣氛。
2、獻愛(ài)心活動(dòng)——積極響應號召，捐款捐物救災獻血，貢獻一 份力量。
近年來(lái)，全國各地自然災害不斷，為響應政府號召，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，特別是地震等自然災害突然降臨的時(shí)候，我們第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)員各工會(huì )小組集合我企業(yè)全國工會(huì )會(huì )員力量，積極捐款捐藥，募捐人數為總人數的98%。共獻血1次，捐款 2 次，合計585963元人民幣。雖然金額不多，但足已體現出我們企業(yè)及全體員工的社會(huì )責任感和對社會(huì )弱士群體的無(wú)限愛(ài)心。
3、每年定期組織集體春游秋游活動(dòng)，領(lǐng)略美麗景色，留下珍貴 回憶。
5年來(lái)，我們應全體職工要求，由公司補償支持部分費用，并委托工會(huì )每年組織2次集體旅游。一次春季的省內踏青之旅，一次秋季的省外休閑之旅。廣東的清遠、河源、韶關(guān)、長(cháng)隆野生動(dòng)物園，國內的華東五市、海南、北京、西藏、云南、黃山，甚至走出國門(mén)，去到
了新加坡、馬來(lái)西亞、泰國、越南、柬埔寨、印尼、韓國、日本。。。從最初的單一線(xiàn)路，逐漸增加到一次五條線(xiàn)路（含國內外），我們組織招標小組選出包含不同風(fēng)格的美麗目的地，不辭辛勞的安排出行的吃、住、行，備上藥品，安排房間，每一項工作，我們都盡了最大的努力和心血。我們知道，我們的宗旨就是要所有員工都平平安安的去，平平安安的回。5年來(lái)我們組織了10 次集體旅游，30條線(xiàn)路，我們的歡笑聲滿(mǎn)載歲月的'美好一起與這些美景長(cháng)留心中。
4、參加X(jué)XX有限公司舉辦的職工運動(dòng)會(huì )。
五年來(lái)，本屆工會(huì )組織我公司員工參加了4屆XX總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )，在各屆運動(dòng)會(huì )中無(wú)論是走方隊、團體操、各項目選拔訓練及比賽、拉拉隊、還是宣傳報道方面，我們都利用業(yè)余時(shí)間全力動(dòng)員組織，職工運動(dòng)會(huì )的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)成功，凝聚了我們工會(huì )及所以職工的心血，同時(shí)也為我們的工作帶來(lái)了團結拼搏的正面力量，我們的工作也獲得了上級工會(huì )和公司領(lǐng)導的高度肯定。
三、關(guān)愛(ài)婦女身心健康，年年舉辦三八節活動(dòng)。
2007年成立職工委員會(huì )的同時(shí)，我們也成立了女職工委員會(huì )，女職工委員會(huì )秉承關(guān)心女職工生活，維護女職工合法權益，鼓勵女職工充分發(fā)揮半邊天作用的宗旨。在女工主任XXX的帶領(lǐng)下，各女工委員盡心盡力，探望慰問(wèn)生育員工：8人。除例行填報各類(lèi)相關(guān)報表外，堅持每年策劃組織三八婦女節慶�；顒�(dòng)。深入了解女員工的述求，組織開(kāi)展了針對全體女員工的化妝、禮儀、養生等各類(lèi)培訓活動(dòng)，為了表達對各位女同胞的關(guān)愛(ài)，我們曾在三八節的一大早守在大門(mén)口給
每一位女員工送花。我們還一起包場(chǎng)觀(guān)看了講述“愛(ài)”的電影。每次三八節活動(dòng)我們都精心挑選了精美的禮物送給大家做紀念。
四、 關(guān)心生病員工，關(guān)愛(ài)單身員工生活，把工會(huì )建成溫馨的家。
關(guān)心職工生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或因工受傷的職工，工會(huì )都組織人員帶上鮮花和慰問(wèn)金前去看望，把我們的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。五年共看望慰問(wèn)住院職工10人次。同時(shí)，幫助工傷員工爭取合法權益。
我公司兩地運營(yíng)開(kāi)始，因新廠(chǎng)區地理位置較偏，很多單身員工更加沒(méi)有認識同齡人的渠道和溝通交流的機會(huì )。我們時(shí)刻關(guān)注單身職工的生活情況，積極組織成立了萬(wàn)樂(lè )佳緣網(wǎng)絡(luò )交友平臺，就在今年5月份還與XXXX股份有限公司共同舉辦了戶(hù)外聯(lián)誼活動(dòng)。
五、關(guān)于工會(huì )費用
我們這一屆五位工會(huì )委員是通過(guò)全體員工民主投票、現場(chǎng)唱票，按票數排序選舉出來(lái)的，因此我們更加深刻的體會(huì )到自己責任的重大。五年里，我們把員工的信任當成了我們必須做好工會(huì )工作的最大動(dòng)力。工會(huì )資金一分一毛都是員工的血汗錢(qián)，我們有責任精打細算，把錢(qián)花到刀刃上，我們的出發(fā)點(diǎn)永遠都是盡可能為員工謀福利。我們的任何一個(gè)活動(dòng)任何一項開(kāi)資都召開(kāi)了工會(huì )委員會(huì )詳細商榷，有時(shí)甚至請了員工代表參與招開(kāi)擴大會(huì )議，旅游等大型活動(dòng)都是組織員工代表組成招標小姐，進(jìn)行現場(chǎng)招投標。我們五年來(lái)未私自動(dòng)用過(guò)工會(huì )一分錢(qián)作為他用。在此，有請本屆工會(huì )財務(wù)委員公布本屆工會(huì )財務(wù)收支明細。
感謝財務(wù)委員XX。
雖然我們取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但是我們也清醒的認識到自身工作的不足，也離各位員工的要求有很大的差距，在此我代表全體工會(huì )工作人員向各位員工深深的致歉。同時(shí)我作為本屆工會(huì )的工會(huì )主席，衷心感謝五年來(lái)上級工會(huì )領(lǐng)導及公司各位領(lǐng)導對于我們工會(huì )工作的大力支持！感謝在這五年里我們工會(huì )各工作同志們的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻！最后要特別各位員工對我們本屆工會(huì )的包容、諒解和對我們各項活動(dòng)的積極參與，沒(méi)有你們的認可和激勵，我們的工作就沒(méi)有意義！
我們這一屆的任期結束了，但是工會(huì )的工作不會(huì )就此停止，希望下一屆工會(huì )能夠更加周到的為職工服務(wù)，為各位爭取權益謀取福利，做得更加出色。
我的講話(huà)結束了，謝謝大家！
企業(yè)述職報告14
應該寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。轉眼到6月。
開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構成日常工作的.三大塊內容。
一、企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書(shū)籍。
半年工作總結
企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢(xún)公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構，這方面，大家都沒(méi)有明確的想法，希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。
撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì )，56月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手，上半年 工作不多。輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。
個(gè)人總結
全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫(xiě)計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。
下半年工作計劃
1企業(yè)文化內訓師競賽或者巡講活動(dòng)；
2規范行業(yè)視覺(jué)識別系統的使用；
3服務(wù)品牌體系建設及評估、注冊工作；
4企業(yè)文化對接論壇；
5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6企業(yè)楷模演講會(huì )；
7企業(yè)文化頒獎典禮；
8企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。
企業(yè)述職報告15
今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進(jìn)單位、南京市節水先進(jìn)單位、校運會(huì )團體第一名等多項榮譽(yù)，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，廉政建設與行政工作相結合
后勤結合工作實(shí)際，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后，在院領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，構成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項廉政建設制度。主要有：
�。ㄒ唬┺k公會(huì )民主群眾決策；
�。ǘ┘訌姽_(kāi)招標合同管理，如學(xué)生超市招標；
�。ㄈ┩菩形镔Y的“陽(yáng)光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理、獎金分配公開(kāi)；
�。ㄎ澹﹫猿侄Y品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。
二、轉變觀(guān)念，職工隊伍建設初見(jiàn)效果
新任班子在搞好自身建設的同時(shí)，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開(kāi)會(huì )議，加強思想教育，轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，并著(zhù)重對現任11名科級干部進(jìn)行了考核�？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì )述職理解民主測評、院系科部門(mén)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此基礎上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng )優(yōu)意識，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競聘工作的圓滿(mǎn)結束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。
此外，后勤分工會(huì )充分發(fā)揮積極作用，開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運會(huì )，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設。
三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障
堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰趯W(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結中逐步提高。
1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書(shū)屋節水系統的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。
2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。
3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥善解決各住戶(hù)的要求。
4、在學(xué)院各項重要事項中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計加班達405個(gè)工作日。
�。ǘ┨岣吡送话l(fā)事件的應急處理潛力。為學(xué)院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。
1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、古平崗校區食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應。
�。ㄈ┘訌娕c社會(huì )相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作，節約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。
1、加強與水、電主管部門(mén)聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價(jià)，節約支出約70萬(wàn)元；將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價(jià)調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節約經(jīng)費12萬(wàn)元；爭取到減免超計劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。
2、與區老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬(wàn)元。
3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節約近50萬(wàn)元。
實(shí)踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的'素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴(lài)、能戰斗的隊伍。
四、大膽創(chuàng )新，體制機制改革邁出第一步
高校后勤社會(huì )化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì )屬性。通過(guò)穩步推進(jìn)，確保到達學(xué)院穩定，群眾滿(mǎn)意，后勤職工樂(lè )意，領(lǐng)導放心的后勤社會(huì )化改革預期目的。
后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導的高度重視，思想認識的統一，目標明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所構成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。
目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下，根據學(xué)院工作總體部署，調動(dòng)一切能夠調動(dòng)的積極因素，持續奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問(wèn)題和不足，用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，因為只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據新任科級領(lǐng)導班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺一個(gè)。注重制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調動(dòng)員工積極性，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營(yíng)效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導更加放心，師生員工更加滿(mǎn)意。
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