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小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-12-30 18:12:39 述職報告范文 我要投稿
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小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告15篇

  在我們平凡的日常里,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告15篇

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告1

  即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,生態(tài)理念,和諧教育,有效教學(xué)、五年規劃,提高質(zhì)量,這是一年來(lái)中心校園最熱的幾個(gè)詞。我想就通過(guò)這幾個(gè)詞向在座各位領(lǐng)導、各位老師匯報我這一年來(lái)的工作。

  這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學(xué)基礎上,把學(xué)校辦得更好?因為我知道,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿(mǎn)足將導致落后,停步就意味失敗。需要發(fā)揚一貫的“不待揚鞭自?shī)^蹄”精神,在學(xué)校發(fā)展上,不等、不靠,主動(dòng)尋找新的發(fā)展戰略。過(guò)去一年來(lái),我查閱了大量資料,學(xué)習了許多理論文章,認真思考了學(xué)校教育中存在的問(wèn)題,總結以往學(xué)校辦學(xué)成績(jì)和經(jīng)驗,多次組織學(xué)校行政討論,學(xué)校發(fā)展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導理論,把學(xué)校建設成五個(gè)園的目標,并制定了具體的行動(dòng)方略。這目標與理念跟緊了當前教育發(fā)展特別是課程改革形勢發(fā)展的需要,充分結合學(xué)校的實(shí)際,發(fā)動(dòng)了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專(zhuān)家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動(dòng)力和方向,在實(shí)際工作中圍繞目標,不斷推進(jìn)理念貫徹落實(shí),中心小學(xué)發(fā)展目標一定能實(shí)現。

  到目前看,五年規劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績(jì):綠色校園工作成效明顯,學(xué)校環(huán)境更美了;健康樂(lè )園有了突破性進(jìn)展,師生健康活動(dòng)更踴躍了;書(shū)香校園實(shí)施措施更加明確,學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高;以“朝陽(yáng)氣息,君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創(chuàng )新和開(kāi)拓。特別是兩位副校長(cháng),他們整體觀(guān)念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發(fā)揮了作用,得到教師們認可;學(xué)校關(guān)心尊重教師,積極為教師排憂(yōu)解難,教師之間關(guān)系和諧,心態(tài)平和,敬業(yè),愛(ài)生,責任感,榮譽(yù)感強烈。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現;以追求到位、有效學(xué)校細化管理走向前臺;完善五()年規劃保障機制,對學(xué)校決策、經(jīng)費開(kāi)支等實(shí)施民主陽(yáng)光管理,學(xué)?茖W(xué)化、民主化管理更加突出。

  思考未來(lái),描繪未來(lái),當然從來(lái)不會(huì )放棄關(guān)注實(shí)際問(wèn)題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級學(xué)校,但還是在發(fā)展階段中,學(xué)校問(wèn)題仍然很多,特別是過(guò)去幾年我們在學(xué)習外在的物質(zhì)和其他形式花了不少精力,并沒(méi)有完全促進(jìn)學(xué)校內涵性的提升。就五年規劃實(shí)施的思路來(lái)說(shuō),我很明確,就要先從學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題入手,通過(guò)新的策略去解決過(guò)去的問(wèn)題。學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題就是教學(xué)中諸多問(wèn)題。如整體質(zhì)量問(wèn)題、教師基本教學(xué)能力問(wèn)題、德育實(shí)效性問(wèn)題等。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學(xué)有“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下樓”的感覺(jué),這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學(xué)習和消化過(guò)程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個(gè)人一直在關(guān)注著(zhù),在學(xué)習著(zhù)什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標的認識,我感覺(jué)比過(guò)去認識更到位、更全面了。在有效教學(xué)的思路下,我們更堅定了把質(zhì)量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動(dòng)。過(guò)去的一年,我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強。通過(guò)聽(tīng)課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素,并提出一些改進(jìn)措施和策略。明確提出分層教學(xué)、課堂注重基礎教學(xué)等主張。我相信在一定程度上,增強了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識和質(zhì)量管理意識,并對不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。

  我一貫注重教師隊伍建設,并出臺了不少促進(jìn)教師成長(cháng)的制度。對外出學(xué)習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態(tài)理念、和諧教育等方面對教師進(jìn)行理念更新;嘗試在目標教學(xué)、分層教學(xué)等引領(lǐng)教師研究;這一年認真抓住每一個(gè)機會(huì ),精心做好策劃以讓教師得到學(xué)習得到鍛煉,以提高教學(xué)能力。如區英語(yǔ)基本功比賽、語(yǔ)文課題結題等;從整體看,生態(tài)理念已經(jīng)基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學(xué)意識在增強,分層研究更進(jìn)一步。參加區、市各類(lèi)比賽成績(jì)繼續穩步提升。幾年來(lái),堅持撰寫(xiě)隨筆,有些教師的個(gè)人教育專(zhuān)著(zhù)即將完成。

  上半年,區教育局在我校召開(kāi)了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場(chǎng)會(huì ),受到了好評。我們多年來(lái)堅持欣賞德育研究,總算有了實(shí)在的成就?傊,欣賞已經(jīng)成了中心小學(xué)獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手,F在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規范教育,學(xué)生普遍養成良好習慣,沒(méi)有嚴重思想問(wèn)題的學(xué)生。爭創(chuàng )“金章”評價(jià)我也一直在關(guān)注,并提出不少改進(jìn)措施,幫助這個(gè)評價(jià)制度不斷走向完善

  。

  就上面的發(fā)言,自我評價(jià)簡(jiǎn)而言之:辦學(xué)有活力,發(fā)展有思路,質(zhì)量有提升;始終有激情,始終敢創(chuàng )新,始終能反思,始終存謹慎。

  孔子說(shuō),四十不惑,又說(shuō)知者不惑。今年我是四十周歲,校長(cháng)一職也做了有些年頭,但感覺(jué)面對教育、面對具體事務(wù),我覺(jué)得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學(xué)校整體辦學(xué)特色和效益。引起困惑的原因很多,但個(gè)人平時(shí)忙于具體事務(wù),潛下心學(xué)習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

  我所一直追求的具有自己的良好特征的學(xué)生和教師形象塑造,推進(jìn)還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

  與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

  最后,我想用宋朝楊萬(wàn)里這首詩(shī)表達我對辦學(xué)理想追求的決心:萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

  ——今天把這述職報告放上來(lái),主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫(xiě)進(jìn)去了。這樣的文體,聽(tīng)者起碼不會(huì )感覺(jué)難受,實(shí)際也是對聽(tīng)者的尊重。官樣文章是我深?lèi)和唇^的。天下文章一大抄,就源于此。因此,我想傳達的是一種創(chuàng )新思維、一種工作態(tài)度;二是我認為這篇文章體現了我個(gè)人對學(xué)校、對工作的真情實(shí)感。我相信,對工作沒(méi)有真正的情感,寫(xiě)出來(lái)的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡(jiǎn)單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告2

  一年來(lái),本人認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設學(xué)校,以規范精細化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下方就把一年來(lái)的思想工作狀況向上級領(lǐng)導作如下匯報:

  一、工作業(yè)績(jì)

  1、我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒(méi)有一人出現違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

  2、學(xué)校各項制度更健全。構成了校長(cháng)負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調動(dòng),競爭意識加強。學(xué)校校務(wù)公開(kāi),財務(wù)制度得到嚴格執行,無(wú)亂收費現象。

  3、學(xué)生勤學(xué)守紀、禮貌向上,富有愛(ài)國主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個(gè)班級被評為縣先進(jìn)班群眾,五年級的段凱楠和張玉同學(xué)被評為縣三好學(xué)生,六年級的孟靜柔同學(xué)被評為市級三好學(xué)生,而且我校學(xué)生在全鎮組織的各項活動(dòng)中均取得優(yōu)異的成績(jì)。

  4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著(zhù)。學(xué)校衛生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動(dòng)豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展+特長(cháng)”得到充分體現。

  5、下半年,我校認真做好迎接省標準化學(xué)校驗收工作,此項工作職責重大,咱們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點(diǎn)馬虎。學(xué)校新建教師車(chē)棚和多媒體教室,改善了學(xué)校的生活和教學(xué)條件,滿(mǎn)足了現代化教學(xué)的需要。學(xué)校發(fā)奮完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領(lǐng)導的正確指導下比較圓滿(mǎn)的透過(guò)了省標準化學(xué)校的驗收。省領(lǐng)導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見(jiàn)。

  6、我校的安全工作成績(jì)突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著(zhù),安全隱患及時(shí)排除,全校師生的安全意識高,全年沒(méi)有重大安全事故。

  二、存在問(wèn)題

  成績(jì)來(lái)自全體教師的共同發(fā)奮,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

  2、在學(xué)校的具體事務(wù)中,偶爾有隨意性,沒(méi)能和領(lǐng)導班子及時(shí)溝通,不能虛心聽(tīng)取不一樣的意見(jiàn);

  3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

  4、對自我的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的領(lǐng)悟和提高還不夠,不能完全起到模范作用;

  5、一些制度還不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,職責落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

  6、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還沒(méi)有充分調動(dòng)起教師的用心性,致使教學(xué)常規落實(shí)不到位。

  三、發(fā)展方向

  工作中的成績(jì)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有你們不懈的發(fā)奮,才能成就胡村小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。一年來(lái),由于缺乏工作經(jīng)驗,我給各位領(lǐng)導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無(wú)意冒犯之處。

  教師是人類(lèi)靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,發(fā)奮提高管理水平,我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師:

  大家好!你們在萬(wàn)忙中來(lái)我校,聽(tīng)取我的匯報,支持學(xué)校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來(lái),在中心學(xué)校的大力支持下,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在網(wǎng)湖學(xué)校全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強自身學(xué)習修養,提高自身素養。

  一年來(lái),我每天堅持學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。

  在工作中,我嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。

  在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念。

  掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  首先,學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,組織成立了值日領(lǐng)導小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入學(xué)校工作的每一環(huán)節,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。

  三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《網(wǎng)湖學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),讓教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。

  一年來(lái),網(wǎng)湖學(xué)校領(lǐng)導班子民主和諧,團結奮進(jìn),樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年的中考前的調研考取得全縣排名第六的佳績(jì),中考取得全縣排名第七的佳績(jì),創(chuàng )造了學(xué)校歷史上較好成績(jì)。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好:

  我叫×××,現年45歲,1979年參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,小學(xué)高級教師,多年來(lái)一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作。99年開(kāi)始擔任校長(cháng),同時(shí)擔任小學(xué)基礎學(xué)科的教學(xué)工作至今。

  一、一年來(lái)的工作回顧。

  一年來(lái),在教育局和中心小學(xué)的領(lǐng)導下,我能注重加強學(xué)習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛(ài)學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn),認真履行校長(cháng)職責,努力完成好校長(cháng)管理目標。

 。ㄒ唬、加強師資隊伍建設。

  堅持每周開(kāi)好例會(huì ),做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹(shù)立了較高的威信。我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長(cháng);要求青年教師努力學(xué)習,加強教學(xué)基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個(gè)一”。

 。ǘ、加強學(xué)!叭L(fēng)”建設,樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  1、校風(fēng)建設方面:

  一是學(xué)校傳統教育。從這所學(xué)校走出去的成功人士和大學(xué)畢業(yè)生有本校教師子女,也有學(xué)生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學(xué)校學(xué)生努力學(xué)習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。

  二是表彰先進(jìn)。每學(xué)期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰獎勵外,及時(shí)表彰在各項活動(dòng)中表現突出的和學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。

  三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡(jiǎn)意明、教育性強的標語(yǔ),讓師生隨時(shí)感知我校在倡導什么。除此之外,堅持衛生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過(guò)去家長(cháng)和社會(huì )對我校的看法,如今據調查,家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率達95%以上。

  2、教風(fēng)方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規范。開(kāi)展“為了學(xué)生的一切、一切為了學(xué)生”師德教育活動(dòng),鼓勵教師大膽創(chuàng )新。要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實(shí)際出發(fā),明確教學(xué)目標,理清教材思路;規范教學(xué)流程,創(chuàng )設問(wèn)題情景;化解教學(xué)疑問(wèn)。從實(shí)際出發(fā),促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  3、學(xué)風(fēng)方面主要是培養學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。重視培養學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和學(xué)習態(tài)度,學(xué)生逐步形成了獨立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺(jué)糾錯,查漏補缺、主動(dòng)學(xué)習的風(fēng)氣。

 。ㄈ、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

  依照中心小學(xué)的各項規章制度,強化了教師為學(xué)生服務(wù)的意識。堅持校務(wù)公開(kāi),在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開(kāi)、民主。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,落實(shí)減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。

 。ㄋ模、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。

  我校雖地處較偏遠,但教師安教樂(lè )教,對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡(luò )教研,建立各自的博客,交流教學(xué)經(jīng)驗和體會(huì ),為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學(xué)質(zhì)量打下了基石。

 。ㄎ澹┖葑グ踩ぷ,學(xué)校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書(shū),層層落實(shí),人人負責。采取放學(xué)護送學(xué)生制,學(xué)前家長(cháng)接送接送幼兒制,師生騎乘車(chē)簽訂協(xié)議。如此,保證了師生幾年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題及今后設想

 。ㄒ唬、還缺乏進(jìn)取精神和細致果斷的工作作風(fēng)。

 。ǘ、自身學(xué)習還不夠,業(yè)務(wù)水平進(jìn)步不快。

 。ㄈ、教學(xué)質(zhì)量雖有明顯的提高,但和兄弟學(xué)校相比還有一定的差距。

  今后的努力方向和重點(diǎn)工作:

  1、加強教育行風(fēng)建設,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、盡快聯(lián)系鋪墊學(xué)校操場(chǎng),以保證學(xué)生有活動(dòng)的場(chǎng)地。

  3、栽種花草樹(shù)木,綠化美化校園環(huán)境。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  幾年以來(lái),在上級主管部門(mén)的關(guān)懷支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習,奮發(fā)進(jìn)取,校園書(shū)聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面,F將這一屆來(lái)的工作述職匯報如下:

  一、勤于學(xué)習,不斷提高自身思想政治素質(zhì)

  學(xué)習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導。我認為校長(cháng)只有學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習才能更好的做好工作。

  1、堅持每天收看電視新聞、報紙等把自己的思想集中到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,對上級負責,對學(xué)校負責,對教師負責、對學(xué)生負責。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的管理水平和校長(cháng)的業(yè)務(wù)能力。校長(cháng)在學(xué)校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革,參加培訓學(xué)習。不斷更新自己的知識觀(guān)念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

  3、堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉變觀(guān)念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認真地搞好學(xué)校各項工作

  我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項規章制度,通過(guò)制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

  1、創(chuàng )新德育教育,堅持以德立校,依法治校。學(xué)校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的原則,堅持以愛(ài)國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類(lèi)活動(dòng)為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。

  2、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng )建平安校園。為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請鎮派出所副所長(cháng)擔任法制副校長(cháng),定期作法制專(zhuān)題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習。安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”,學(xué)校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,每學(xué)期與班主任簽訂安全目標責任書(shū),制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級分班輪流觀(guān)看遠程安全專(zhuān)題片,了解回避、應對各種危險的常識,對學(xué)生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,設置交通警示標志,為確保校園安全,創(chuàng )建平安校園打下了硬件基礎。

  3、運用科學(xué)理念,鍛造教師隊伍。幾年來(lái)年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度,狠抓師德教育,開(kāi)展師德師紀大整頓。全校教師無(wú)xx和違反“教師行為十不準”規定的現象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規范》。

  4、以教學(xué)為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。

  1)認真落實(shí)兩個(gè)常規,加強教學(xué)管理。在常規教學(xué)管理中,建立了各種常規管理制度,完善常規管理辦法。教師采取模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)督查指導,每學(xué)期進(jìn)行常規教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結反饋。在課堂教學(xué)常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

  2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。我校從學(xué)?沙掷m發(fā)展的高度,認識校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線(xiàn),樹(shù)立了嶄新的課堂教學(xué)評價(jià)標準。教師逐步把激情帶進(jìn)課堂,把激勵帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過(guò)教研組活動(dòng)和培訓學(xué)習,把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現教師的不斷創(chuàng )新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、雙管齊下,抓好校園建設。

  1)開(kāi)源節流,做好硬件建設。上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井、修建花園草坪。在任幾年,全力解決學(xué)校面臨的棘手問(wèn)題,給學(xué)校建成了鍋爐房解決了學(xué)生中午沒(méi)有開(kāi)水何的困局,建成了儲藏室使學(xué)校的資源有了專(zhuān)門(mén)的存放空間,訂購活動(dòng)多媒體展示臺一臺,使每個(gè)教室用多媒體上課成為可能,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了條件,自籌資金征地畝擴大校園面積,為建設教學(xué)樓打下了基礎,緩解教師宿舍的緊張成為可能。

  2)科學(xué)設計,整體規劃,抓好軟件建設。通過(guò)建設學(xué)校的硬件塑造校園整體形象的同時(shí)我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進(jìn)文化;另外,我們還開(kāi)設文學(xué)、藝術(shù)、手工等方面的課程,開(kāi)展文明班級、文明學(xué)生的創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個(gè)角落。

  圍繞提高學(xué)生思想道德和科學(xué)文化水平這個(gè)中心,以?xún)?yōu)化育人環(huán)境為基礎,以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設為核心,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的,努力建設豐富多彩、生動(dòng)活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開(kāi)展豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設。多年來(lái),我們加強了學(xué)生各項活動(dòng)的開(kāi)展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、百科知識競賽、作文競賽等,讓學(xué)生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,我們努力建設標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會(huì )說(shuō)話(huà),把豐富的古詩(shī)辭句、富有指導性的文明用語(yǔ)布滿(mǎn)學(xué)校的各個(gè)角落。構建熱情奔放、蓬勃向上的操場(chǎng)文化,讓校園內每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。學(xué)校將校園的綠化和文化建設相結合,引進(jìn)了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說(shuō)話(huà)”,在潛移默化中培養學(xué)生,樹(shù)立高尚的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使學(xué)生在濃厚的文化氣息中熱愛(ài)生命、確立志向、學(xué)會(huì )生活。

  三、今后的工作思路和奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示。

  3、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持提前到校,堅持參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。

  4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

  總之,任職以來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把x小學(xué)辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力。

此致

敬禮!

  述職人:x

  20xx年x月x日

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  我是鎮小學(xué)校長(cháng),在上級教育主管部門(mén)和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,遵循黨的教育方針,堅持以人為本,狠抓素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為國家培養綜合素質(zhì)高,德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生,取得了良好成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己擔任小學(xué)校長(cháng)一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和老師們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  作為一名小學(xué)校長(cháng),要搞好學(xué)校教育,提高教學(xué)質(zhì)量,必須具有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)技能。認真學(xué)習國家教育方針、法律法規和教學(xué)業(yè)務(wù)知識,堅定政治立場(chǎng),擁護黨的領(lǐng)導,維護黨的尊嚴,聽(tīng)從黨的指揮,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯,永遠跟黨走有中國特色的社會(huì )主義道路;提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,按照教育教學(xué)的規律與要求,全面搞好學(xué)校教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我認真學(xué)習中央有關(guān)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,明確開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,堅持黨的群眾路線(xiàn),加強與群眾的聯(lián)系,相信和依靠教職工,共同做好各項教學(xué)工作,爭當一名“為民,務(wù)實(shí),清廉”的小學(xué)校長(cháng)。

  二、刻苦勤奮工作,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我把抓教學(xué)質(zhì)量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質(zhì)量提升”工程,通過(guò)五方面工作全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“質(zhì)量提升”工程目標:一是制定學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,要求教師按照學(xué)校計劃制定好自己的工作計劃,切實(shí)按工作計劃開(kāi)展教學(xué)工作。二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標責任書(shū)》,強化教師的責任意識,認真努力搞好教學(xué)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量。三是狠抓教師備課,要求教導處嚴把備課關(guān),做到各門(mén)課程有教育教學(xué)目標和進(jìn)度計劃,每個(gè)教學(xué)單元有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和授課節數等,確保完成教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。四是狠抓教師課堂教學(xué),要求教師采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,注意培養學(xué)生的能力,向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。五是狠抓教師作業(yè)批閱,要求教師認真做好作業(yè)批閱,注重發(fā)現問(wèn)題,以作業(yè)批閱改進(jìn)教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。

  三、采取多項措施,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平

  1、加強德育教學(xué),培養學(xué)生公民道德素養。我注重學(xué)生的德育教育,堅持“月有大主題、周有小主題”,開(kāi)展“文明之星”、“十佳少年”、“獻愛(ài)心”和“文明禮儀伴我行”等活動(dòng),每月舉行集體頒獎儀式,對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育,引導學(xué)生熱愛(ài)偉大祖國、熱愛(ài)偉大人民,熱愛(ài)偉大中華民族,聽(tīng)黨的話(huà),做黨的好學(xué)生,樹(shù)立遠大理想,立志長(cháng)大為祖國、為家鄉建設事業(yè)作貢獻。通過(guò)加強德育教學(xué),學(xué)生公民道德素養明顯提高,全校師生為生病學(xué)生和重病教師捐款四千多元,弘揚了中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統。

  2、加強隊伍建設,全面提高教師師德師風(fēng)。我扎實(shí)地開(kāi)展教師的“四風(fēng)”教育整頓活動(dòng),組織教師認真學(xué)習《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》以及教育局20xx年思想政治工作的安排意見(jiàn),要求每位教師一是要忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執教、踐行職責、不斷提高自己的教書(shū)育人水平。二是要自覺(jué)履行《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》規定的職責和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規章制度與工作紀律,認真上好每堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂(lè )于奉獻,靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人,努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師。

  3、加強社會(huì )聯(lián)系,全面開(kāi)展開(kāi)放辦學(xué)工作。在開(kāi)放辦學(xué)工作中,我加強學(xué)校與社會(huì )的聯(lián)系,積極向社會(huì )征求辦學(xué)意見(jiàn),積極接受社會(huì )監督,使學(xué)校工作能夠獲得社會(huì )滿(mǎn)意。我加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,認真開(kāi)好學(xué)生家長(cháng)會(huì ),虛心聽(tīng)取學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)和建議,支持家長(cháng)參與學(xué)校管理,為學(xué)校開(kāi)展教學(xué)工作創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。

  4、加強學(xué)校建設,努力建設平安美麗校園。我加強校園管理,做好環(huán)境整治工作,維護好學(xué)校資產(chǎn),為全校師生創(chuàng )造良好的工作學(xué)習環(huán)境。我牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的責任意識和“安全第一,預防為主,管理為重”的防范意識,認真落實(shí)“一崗雙責”,持之以恒地抓實(shí)抓細安全穩定工作,防范發(fā)生各類(lèi)安全事故,切實(shí)維護學(xué)校穩定,確保學(xué)校、師生安全。

  四、改進(jìn)工作作風(fēng),努力服務(wù)教師學(xué)生

  我按照黨的群眾路線(xiàn)精神,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。每天堅持提前半小時(shí)到校,堅持到校簽到,離校簽字制度。積極參與學(xué)校的各項活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),和教師們一起教研教改。堅持聽(tīng)課、評課,一年來(lái)聽(tīng)課節數達多節,時(shí)時(shí)刻刻在教師中起到模范表率作用。我樹(shù)立服務(wù)意識,關(guān)心教師教學(xué),關(guān)心學(xué)生學(xué)習,甘愿當一名公仆,努力服務(wù)好教師學(xué)生。我是學(xué)校校長(cháng),手里擁有一定權力,深刻認識到黨風(fēng)廉政建設的重要,努力提高自己素質(zhì),做到遵紀守法,潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,做一名深受教師學(xué)生滿(mǎn)意的勤政勤業(yè)和清廉校長(cháng)。

  五、存在的不足問(wèn)題

  一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  二是工作還不夠細致,有些工作沒(méi)有完全做到位,影響了學(xué)校整體工作的發(fā)展,這些不足問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  六、今后的努力方向

  1、勤奮學(xué)習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型校長(cháng),切實(shí)做好各項學(xué)校工作。

  2、轉變角色,提高工作效能。我要把自己從一名教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,規范化、精細化做好各項學(xué)校管理工作,提高工作效能,促進(jìn)學(xué)校工作又好又快發(fā)展。

  3、努力實(shí)踐,提高管理水平。我要認真總結學(xué)校管理工作,做得好的要發(fā)揚光大,存在不足要努力改進(jìn)。同時(shí)要學(xué)習借鑒先進(jìn)學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,做到“他山之石,為我所用”,不斷提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校各項管理工作上臺階。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告7

  20年,無(wú)論是學(xué)校,還是作為校長(cháng)個(gè)人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)學(xué)校全體教職員工的共同努力,學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績(jì),在此,我對上級領(lǐng)導的指導、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來(lái)的思想工作情況,作如下述職。

  一、以“依法治!睘榍疤,逐步完善學(xué)校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局

  我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導下,嚴格執行教育行政部門(mén)的相關(guān)規定,堅持就近免試入學(xué)原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問(wèn)題,我們尺度把握合理,和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。在“依法治!钡那疤嵯,我本著(zhù)“任人為賢”的原則,認真執行好校長(cháng)負責制,副校長(cháng)、工會(huì )主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競聘上崗,并每學(xué)期向教代會(huì )述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務(wù)公開(kāi),重大事項集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀(guān)能動(dòng)性。此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開(kāi)潛揚長(cháng),整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導下,學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動(dòng),呈現出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20年7月,我校成為浦東新區首批素質(zhì)教育實(shí)驗校,評審結果為“優(yōu)”,并在全區的校長(cháng)書(shū)記會(huì )議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年,學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區二行為規范示范校等榮譽(yù)。我校也是浦東新區年度自評工作的試點(diǎn)學(xué)校,經(jīng)過(guò)一個(gè)廣泛、深入、認真的自評過(guò)程,完善了考評制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解,在看到成績(jì)的同時(shí),也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

  二、以“求真務(wù)實(shí)”為原則,扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作

  1.強化團隊品牌凸顯德育實(shí)效為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動(dòng)的新方法和新途經(jīng),增強德育工作的針對性和實(shí)效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會(huì )實(shí)踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實(shí)現德育教育課程化。學(xué)!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動(dòng),快樂(lè )成長(cháng)”作為開(kāi)展德育活動(dòng)少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開(kāi)創(chuàng )了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學(xué)校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開(kāi)的全國少先隊工作交流會(huì ),會(huì )上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領(lǐng)下來(lái)到學(xué)校開(kāi)展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學(xué)校德育的促進(jìn)作用。目前,我校教師牢固樹(shù)立“人人是德育工作者”的理念,實(shí)施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領(lǐng)導體系,建立以分管校長(cháng)、政教處和團隊、年級組長(cháng)和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )體系,確保學(xué)校行為規范工作機制的正常運轉。

  2.深化教學(xué)改革勇于實(shí)踐探索教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們通過(guò)抓實(shí)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。其中,重點(diǎn)是備課和上課環(huán)節,做到常抓不懈,抓出實(shí)效,提高效率。今年更是強化了學(xué)校行政的聽(tīng)課制度,由教導處排出每周聽(tīng)課課表,每周行政人員聽(tīng)課達20節次。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實(shí)現一年一個(gè)臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類(lèi)學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類(lèi)學(xué)校先進(jìn)的行列,受到區教育主管部門(mén)的表?yè)P。也贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng )造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個(gè)人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng )新大賽中也屢獲殊榮。

  三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

  在提高教師的素養以及專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過(guò)“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結合“十一五”的師訓工作,開(kāi)展校本教研活動(dòng)。我校是浦東新區第二批校本研修實(shí)施單位,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學(xué)習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐與課程改革中存在的突出問(wèn)題為突破口,實(shí)踐“雙成教育”。學(xué)校不斷加強中青年教師的培養力度,通過(guò)聽(tīng)課、集體備課、開(kāi)設署級公開(kāi)課、德育展示課,提高教師課堂教學(xué)能力。目前,學(xué)校共培養了市名師后備1名,區學(xué)科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學(xué)科中心組成員5名,校骨干教師16名。

  四、以“勤于學(xué)習”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)

  1.修人品作為校長(cháng)在黨支部的領(lǐng)導下深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科學(xué)的方法統領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐,做到與時(shí)俱進(jìn)。把我自身價(jià)值的實(shí)現與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),真正成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的協(xié)調者,學(xué)校運轉的組織者。

  2.增底蘊今年我獲得了上海市園丁獎,同時(shí)作為第二批上海市名校長(cháng)后備,學(xué)習探究先進(jìn)的教育管理方法。一年來(lái)開(kāi)展課題研究,共在市區級刊物上發(fā)表論文6篇,約兩萬(wàn)字。

  3.盡責任我以市、區級高評委專(zhuān)家的身份參與了高級教師、一級教師職務(wù)評審工作。今年,還與重慶來(lái)的校長(cháng)培訓班學(xué)員結對,傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。作為區化學(xué)學(xué)科帶頭人,我為區內教師開(kāi)設240課程講座。近年來(lái),學(xué)校實(shí)現了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領(lǐng)導的關(guān)心指導,依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實(shí)現學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  在本年度的工作當中,我作為學(xué)校校長(cháng),緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門(mén)的政策、法規,結合本校的辦學(xué)宗旨和特色,領(lǐng)導全體職工全面完成學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),得到了上級部門(mén)的肯定與表?yè)P,F將本年度個(gè)人工作情況述職報告如下:

  一、提高思想政治素質(zhì)

  一是結合縣局“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”師德主題教育,我堅持系統地學(xué)習了各項教育法律法規。通過(guò)學(xué)習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

  二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習?刺厣,學(xué)管理經(jīng)驗。我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀(guān)念,更新了學(xué)校管理方法,在校內完善了學(xué)校班主任選聘,堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路,規范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動(dòng)報酬,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗,取人長(cháng)補己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。

  三是作為校長(cháng),我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議,接受教職工批評,客觀(guān)公正地對待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。

  二、提升自身工作能力

  1.組織教師積極參加學(xué)校統一組織的集中學(xué)習輔導,要求教師結合個(gè)人的學(xué)習、思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇以上的心得體會(huì ),學(xué)習交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng )新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開(kāi)解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念、做法和體制的束縛中解放出來(lái),形成共識,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局。

  2.求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著(zhù)導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創(chuàng )設一個(gè)以人為本,充滿(mǎn)“人情味”的學(xué)校環(huán)境。

  3.進(jìn)一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經(jīng);、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會(huì )學(xué)生做人,而不僅是單單會(huì )做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

  4.強化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規落實(shí)的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時(shí)還反復向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)”這句話(huà),增強大家的憂(yōu)患意識,危機感,樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。

  5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。結合“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”師德教育活動(dòng),我帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問(wèn)題,做到廉教勤教,依法執教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃》,進(jìn)行了“教師結隊幫扶”。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)研究等一系列常規活動(dòng);實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開(kāi)始引導一中教師走上教研、教改之路。

  三、以身作則、廉潔自律

  1.我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,在學(xué)校深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。今年我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現場(chǎng)會(huì ),通過(guò)這次活動(dòng),當涂一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

  2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設,規范學(xué)校收費行為,自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。

  3.過(guò)去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。在財務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節約,維護學(xué)校財務(wù)管理制度。

  四、存在問(wèn)題及今后努力方向

  1.隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。

  2.學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類(lèi)學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

  3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。

  4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來(lái)較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng )新精神,各項工作推進(jìn)缺乏大的力度。

  5.學(xué)校還沒(méi)有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說(shuō)不清底蘊到底在哪里。

  五、今后的工作設想和措施

  1.加強自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

  2.抓教師隊伍建設,抓教育教學(xué)精細管理。加強教職工政治理論學(xué)習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。

  3.進(jìn)一步完善教職工評價(jià)方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實(shí)基礎。進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續、快速提高。

  4.抓校園文化建設,加強每個(gè)人的文化修養,大興校園學(xué)習之風(fēng),研修之風(fēng)。

  5.繼續創(chuàng )建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告9

  學(xué)校的工作具有循環(huán)性和重復性,好多常規工作我就不想連篇累牘的去說(shuō)了,鑒于現在又提倡少講少說(shuō)的會(huì )風(fēng),我就過(guò)去的工作提綱式的羅列一下,簡(jiǎn)單給領(lǐng)導和老師們做一總結。(分四個(gè)方面來(lái)說(shuō))

  一、教學(xué)工作方面:

  1、教學(xué)工作納入預定軌道:從上一學(xué)期的期末成績(jì)來(lái)看:七年級四個(gè)四分之一位居第一;八年級四個(gè)四分之一位居第五;九年級四個(gè)四分之一位居第九;緦(shí)現了我們要處于全區中游段位的計劃,小學(xué)各年級各學(xué)科預定的要力爭領(lǐng)先于其他三所九年一貫制學(xué)校的目標也基本達成?上驳氖墙鼉赡晁袑W(xué)科沒(méi)有一門(mén)成為最后。我們學(xué)校在教學(xué)成績(jì)方面喊出的“不做最后”的口號得以落實(shí)。

  2、我們的教科研工作也得到了加強并取得了較大的成績(jì),其中,有一個(gè)市級兩個(gè)區級教科研課題已運行完畢并結題頒證,省市區教學(xué)論文本學(xué)年中小學(xué)共獲獎達108篇。

  二、文化建設方面:

  1、過(guò)去的一年,是校園文化建設年。我們在過(guò)去一年里確定了校園文化建設基本框架,并有步驟地做了一些工作。從宏觀(guān)到微觀(guān);從外圍到內飾;由粗到細;由表及里。從基本觀(guān)點(diǎn)、立校之魂、基本格調、一訓三風(fēng)、教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、教育的基本節奏、教學(xué)基本節拍以及學(xué)習型校園的創(chuàng )建等方面做了較為詳細的解讀、安排和實(shí)施。在20xx年底驗收評價(jià)時(shí),我們的校園文化建設全區排名第二。

  2、我們的《桃苑》?谌珔^包含高中在內的64所中小學(xué)校的校報?u比中脫穎而出,被評為“十佳?狈Q(chēng)號,該?繉W(xué)年二期,現在已經(jīng)連續出版三期,此?瘡墓└、編輯、排版、校對和封面設計都為我校師生親力親為,它已成為我們全校師生表達、交流、展示和宣傳的重要平臺。是我們全校師生思想高度凝結的體現,是我們精神風(fēng)貌的外顯。

  3、在暑假組織的全區教師體育活動(dòng)的比賽中,我們中小學(xué)教師齊心協(xié)力,努力拼搏,取得全區第七的好成績(jì),進(jìn)入表彰行列,27所參賽學(xué)校我們進(jìn)入前七,我們深感自豪。

  4、在區教育局組織的校園文化藝術(shù)月活動(dòng)和文藝匯演中,我們學(xué)校獲得了優(yōu)秀組織獎,小學(xué)部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,這是我們學(xué)校在這一方面獲得的最高獎勵。

  5、我校的乒乓球選手也在區乒乓球運動(dòng)會(huì )上獲得了全區第六的好成績(jì),7月6至8號,將再次參賽,現在正在訓練中。

  6、近兩年來(lái),我們一直強抓“陽(yáng)光體育運動(dòng)”,推行“快樂(lè )大課間”,確保學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育、養成教育、責任教育、創(chuàng )新教育),使我們的學(xué)校生活充滿(mǎn)生機,使我們的師生活動(dòng)豐富多彩,使我們的校園充滿(mǎn)歡樂(lè )。那個(gè)時(shí)間是我們工作學(xué)習的最好調節,是我們一天中最快樂(lè )的時(shí)刻,是師生增進(jìn)感情加強交流的重要環(huán)節,也是我們學(xué)校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分。

  7、“五四”青年節、六一”兒童節和九月份的校園藝術(shù)月活動(dòng)我們都隆重組織,優(yōu)秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動(dòng)和文藝表演都成為我們學(xué)校生活中的重要節日和喜慶日子,獲獎?wù)叩玫焦膭,未獲獎?wù)叩玫郊;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞。充分給與展示個(gè)性的機會(huì ),多角度發(fā)現人才,多元化看待人才。明顯感覺(jué)到近兩年的學(xué)生在表演運動(dòng)方面有了長(cháng)足進(jìn)步,去年的歌詠賽、今年的話(huà)劇表演真的讓我們刮目相看。

  三、后勤保障方面:

  1、20xx年3月,幾經(jīng)波折,我們啟用了小學(xué)生活樓,使小學(xué)生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,結束了寄人籬下的生活,也標志著(zhù)我們寄宿制學(xué)校的功能設施基本齊備,使我們學(xué)校的獨立性自主性得到強化。生活樓的啟用使我們過(guò)去的管理壓力得到緩解,也為我們的教育教學(xué)工作提供了更優(yōu)越的保障。

  2、學(xué)校標準化建設基本完成:配備了生物實(shí)驗室、裝備了檔案室和圖書(shū)室,充實(shí)了音樂(lè )、體育、美術(shù)、地理、生物、物理、化學(xué)器材,完成了所有設施設備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作,現在我們的主要工作就進(jìn)入了高效管理和高頻率使用的階段,這才是我們學(xué)校標準化建設的核心所在和目的歸宿,這也是我們長(cháng)期以來(lái)比較薄弱的環(huán)節,也是我們今后將努力改變的方向。

  3、我們的桃蕾幼兒園是今年的區重點(diǎn)工程,該項目已完成了立項、選址、規劃、土地、設計、公開(kāi)招標等工作,已于4月初破土動(dòng)工,現在已進(jìn)入負一層的澆鑄準備階段,預計將在10月底主體完工,于明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實(shí)。比如:學(xué)前班學(xué)生免學(xué)費政策的落實(shí);幼兒階段貧困學(xué)生的補助發(fā)放、現在即將落實(shí)的幼兒教師工資補助政策也已在進(jìn)行中,前一段時(shí)間的民辦代課教師的報名統計工作也暫告一段落等,這些細碎的工作都是我們所應承擔的職責,也是我們過(guò)去所履行過(guò)的義務(wù)。

  四、安全工作方面:

  1、強化安全意識,繼續推進(jìn)“一崗雙責”制度,除了自己的本職工作之外,人人都自然而然負有安全職責,逢會(huì )必提安全工作,通過(guò)一次又一次的提醒、督促,使全體教師的安全意識得到加強,從而保證了我們全年工作的順利進(jìn)行。

  2、嚴格實(shí)行問(wèn)責制,誰(shuí)的責任誰(shuí)來(lái)承擔。作為寄宿制學(xué)校,學(xué)校的管理時(shí)間是全天候的,學(xué)校的管理范圍是吃喝拉撒睡,語(yǔ)數外音體美。跑校生的乘車(chē)接送等行車(chē)安全也在其中,所以我們學(xué)校管理的范圍之廣、事務(wù)之雜、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,其要求之高,苛求之細,非常難以滿(mǎn)足,但又必須做到,最終我們在安全關(guān)上都經(jīng)得住了考驗,保障了全體師生的安全。

  成績(jì)可喜,但問(wèn)題依然不少,比如:一是教育教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高,二是可持續發(fā)展的基礎還不夠扎實(shí);三是我們的管理規范化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通、住宿、飲食方面)。

  我們的最終目標就是要把我們學(xué)校建設成為美麗的校園、溫馨的家園和學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園。努力使我們學(xué)校在各個(gè)方面都成為“小而強”的典范。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告10

  一、抓自身學(xué)習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

  作為一名主持工作的副校長(cháng),我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導組領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用"五心"標準要求自己,既對自己有"信心",對工作要"用心",對管理要"精心",對同事要"知心",對班子要"放心"。爭取做到"用情"辦學(xué)、"用心"辦學(xué)、"用腦"辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  同時(shí),堅決落實(shí)教科局黨委及上級黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),凡事帶頭,帶頭走基層、訪(fǎng)群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習,群眾意識大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。

  二、建好建強一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

  大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我自認為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,主持公正。

  第二、管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才,利用人才,調動(dòng)大家的積極性。

  第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運動(dòng)會(huì )、教師健身操、學(xué)生夏令營(yíng)等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師"教"與學(xué)生"學(xué)"的后顧之憂(yōu),增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為"簡(jiǎn)陽(yáng)市模范教職工之家"。

  三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念

  五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

  過(guò)去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè )開(kāi)展社團活動(dòng),要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識量(運動(dòng)量)保證。

  過(guò)去的一年,借構建"心懷慈孝感恩一生"的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學(xué)生中滲透"感恩 孝道"教育,德育部門(mén)共同形成了開(kāi)展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對德育活動(dòng)的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過(guò)過(guò)去一年的努力,在教師、學(xué)生、家長(cháng)心中形成了田家小學(xué)"感恩 慈孝"的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區領(lǐng)導的好評,被評為"簡(jiǎn)陽(yáng)市德育先進(jìn)單位"。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。

  (一)嚴恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作為一名校長(cháng),我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關(guān)請銷(xiāo)假制度,堅持周五放學(xué)后回家。我堅持擔任統考學(xué)科教學(xué),并主動(dòng)率先上公開(kāi)課,這些都向同事傳達出一個(gè)向我看齊的理念。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習的平臺,使教師逐步更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:

  一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座,觀(guān)看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

  二是堅持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節公開(kāi)課,大家互相取長(cháng)補短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

  三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng )新、合作交流、共同學(xué)習、共同提高。

  四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導向,在學(xué)校全面推進(jìn)"先學(xué)后教,以學(xué)定教,當堂訓練"的教改模式試點(diǎn),并作為學(xué)校20xx-20xx年的資陽(yáng)市課改課題申報。相信該項工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

  五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng )建平安和諧校園

  一年來(lái),我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,以分管安全的副校長(cháng)為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū),針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務(wù)功能

  過(guò)去的一年,我堅持學(xué)習財金紀律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過(guò)規范報銷(xiāo)程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

  七、嚴格落實(shí)教育惠民資金。

  八、存在的主要問(wèn)題

  一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習

  二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  九、下一步重點(diǎn)工作

  三是基本配齊并用好功能室

  一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成"辦精致校園 、創(chuàng )精品學(xué)校"的目標。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告11

尊敬的領(lǐng)導:

  本人自任xx小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jì)。以下是我的述職報告:

  一、堅持不斷學(xué)習,增強任職能力

  “一個(gè)好校長(cháng)就意味著(zhù)一所好學(xué)校!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長(cháng)就選擇了更大的責任!睂W(xué)習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導。校長(cháng)的管理智慧應從學(xué)習中來(lái)。校長(cháng)只有學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長(cháng)樹(shù)立榜樣,我便養成了一種不斷自覺(jué)學(xué)習習慣。

  及時(shí)、認真地學(xué)習教育局各種文件和會(huì )議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學(xué)校負責,對教師負責,對學(xué)生負責。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷吸取營(yíng)養,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長(cháng)在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)?撮唸罂s志,通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識觀(guān)念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

  堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。作為校長(cháng),自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規書(shū)籍,轉變觀(guān)念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。積極參加校長(cháng)培訓班,自覺(jué)遵守學(xué)習紀律,積極參加學(xué)員活動(dòng),學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。

  二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)

  現代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長(cháng)以來(lái),我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能打善戰”的高素質(zhì)的教師隊伍。

  首先,大力加強干部隊伍建設,著(zhù)力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心的干部隊伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(cháng)們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)!白鲎詈玫淖约骸。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長(cháng),“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責所然;二要做好人。校長(cháng)是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習的榜樣。我認為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長(cháng)、在干部。

  校長(cháng)、干部做得好,教師會(huì )更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏(yíng)得發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)治校理念,堅持“用愛(ài)治校,以德治!,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。

  其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設中的一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。作為校長(cháng),我責無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵教師外出培訓學(xué)習,學(xué)校舍得花錢(qián),教師們深受鼓舞。

  青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長(cháng),深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽(tīng)青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問(wèn)題,指導他們做成長(cháng)規劃。

  三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮各項教育管理工作

  搶抓機遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著(zhù)很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導對xx鎮教育工作的重視和支持。

  全面加強學(xué)校的安全維穩工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學(xué)校安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責任制和責任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過(guò)各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學(xué)校自查的基礎上,我還對學(xué)校進(jìn)行全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患,確保校園平安。

  切實(shí)加強德育工作,區域整體推進(jìn)農村中小學(xué)德育工作。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),將全鎮中小學(xué)德育工作區域整體推向一個(gè)新的高潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建設”奠定基礎。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)單位”。

  加強教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。一是強化教學(xué)過(guò)程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導;四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評價(jià)表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng )先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續穩定提高。

  四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

  全面推行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律,根據我鄉各學(xué)校實(shí)際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學(xué)校收費管理,從嚴治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現象。堅持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。

  我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪(fǎng)制度,對教職工有困必訪(fǎng)、有病必訪(fǎng),以此調動(dòng)全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告12

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年即將過(guò)去。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真履行校長(cháng)職責,使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì )、工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、工作體會(huì )。

  1、深入師德學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)意識!皫熣,傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)。做為農村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養,樹(shù)立全心全意為農村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作有效開(kāi)展。

  2、堅持以身作則,樹(shù)立模范形象。有人說(shuō):“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退!蔽矣X(jué)得很有道理。做為校長(cháng),如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過(guò)。一年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每一天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。

  3、明確目標管理,樹(shù)立學(xué)校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來(lái),我本著(zhù)‘站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個(gè)管理細節,解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規范學(xué)校的各項常規,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強領(lǐng)導班子建設,發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我個(gè)人認為一個(gè)校長(cháng)留給學(xué)校最重要的兩樣東西是:培養一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學(xué)校管理上,我和學(xué)校其他領(lǐng)導認真規劃,讓年輕教師充分展現創(chuàng )新實(shí)踐、科學(xué)教研的潛力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實(shí)的作風(fēng),努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團結協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛(ài)崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學(xué)習經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

  5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網(wǎng),并通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng)等形式,構成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)開(kāi)展一系列不同形式的活動(dòng),不斷培養學(xué)生良好的道德行為習慣,構成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),促進(jìn)了和諧校園的建設與發(fā)展。

  6、健全科學(xué)的管理制度,保障學(xué)校健康發(fā)展!肮堋币婪ǘ,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學(xué)校領(lǐng)導班子先后制訂了各項規章制度,這些制度對校長(cháng)、教導主任、班主任、科任教師、教研組長(cháng)的職責做了詳細的規定;對德育、教學(xué)、體衛、美育等目標化、制度化,構成了規程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專(zhuān)用教室管理、書(shū)籍檔案管理、學(xué)生行為規范管理等進(jìn)一步健全、量化,使學(xué)校各項制度更完善,崗位職責更明確,更能客觀(guān)、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績(jì),有效調動(dòng)教師工作用心性。我在學(xué)校的日常管理中,既體現靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開(kāi)展,構成良性循環(huán),保障學(xué)校健康發(fā)展。

  7、加強安全與衛生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學(xué)校暴力犯罪的惡性的事件的增多,我校特制定了預防學(xué)校暴力事件應急預案,安排教師每一天值班,特別是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛學(xué)生安全。衛生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校通過(guò)潔凈校園活動(dòng),結合每一天的衛生和紀律檢查評比,做到人人講衛生,減少和預防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節,今年我校為了預防手足口病的發(fā)生,嚴格落實(shí)預防傳染病方案,通過(guò)國旗下講話(huà)、宣傳欄、黑板報、致家長(cháng)的一封信宣傳衛生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄,保障學(xué)生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì),開(kāi)足體、音、美和學(xué)校課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、工作業(yè)績(jì)。

  1、我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒(méi)有一人出現違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

  2、學(xué)校各項制度更健全。構成了校長(cháng)負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調動(dòng),競爭意識加強。學(xué)校校務(wù)公開(kāi),財務(wù)制度得到嚴格執行,無(wú)亂收費現象。

  3、學(xué)生勤學(xué)守紀、禮貌向上,富有愛(ài)國主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個(gè)班級被評為縣先進(jìn)班群眾,五年級的段凱楠和張玉同學(xué)被評為縣三好學(xué)生,六年級的孟靜柔同學(xué)被評為市級三好學(xué)生,而且我校學(xué)生在全鎮組織的各項活動(dòng)中均取得優(yōu)異的成績(jì)。

  4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著(zhù)。學(xué)校衛生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動(dòng)豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展+特長(cháng)”得到充分體現。

  5、20xx年下半年,我校認真做好迎接省標準化學(xué)校驗收工作,此項工作職責重大,我們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點(diǎn)馬虎。學(xué)校新建教師車(chē)棚和多媒體教室,改善了學(xué)校的生活和教學(xué)條件,滿(mǎn)足了現代化教學(xué)的需要。學(xué)校努力完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領(lǐng)導的正確指導下比較圓滿(mǎn)的通過(guò)了省標準化學(xué)校的驗收。省領(lǐng)導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見(jiàn)。

  6、我校的安全工作成績(jì)突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著(zhù),安全隱患及時(shí)排除,全校師生的安全意識高,全年沒(méi)有重大安全事故。

  三、存在問(wèn)題。

  成績(jì)來(lái)自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

  2、在學(xué)校的具體事務(wù)中,偶爾有隨意性,沒(méi)能和領(lǐng)導班子及時(shí)溝通,不能虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn);

  3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

  4、對自己的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的學(xué)習和提高還不夠,不能完全起到模范作用;

  5、一些制度還不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,職責落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

  6、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還沒(méi)有充分調動(dòng)起教師的用心性,致使教學(xué)常規落實(shí)不到位。

  四、發(fā)展方向。

  工作中的成績(jì)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就胡村小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。一年來(lái),由于缺乏工作經(jīng)驗,我給各位領(lǐng)導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無(wú)意冒犯之處。

  教師是人類(lèi)靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫x,現任x鎮x小學(xué)校長(cháng)。下面就任職以來(lái)的工作情況向大家做一述職匯報。

  本人20xx年x月調到x小學(xué)擔任校長(cháng)職務(wù)。任職以來(lái),在x中心小學(xué)的正確領(lǐng)導下,在鎮、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學(xué)方向,結合學(xué)校發(fā)展規劃,切實(shí)制定好學(xué)校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實(shí)。下面我就20x~20x學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

  一、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次

  為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng )造一個(gè)更加舒適的辦公和教學(xué)場(chǎng)所,上學(xué)年,學(xué)校對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。添置了學(xué)校校園廣播,更換了一批課桌凳。學(xué)校在資金短缺的.困難條件下,想方設法擠出資金,通過(guò)政府采購,購置了兩臺電腦,開(kāi)通了寬帶,讓師生享受到現代教學(xué)手段帶來(lái)的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開(kāi)展做出了充足的資源準備。

  電教室,留守兒童之家的建設得到進(jìn)一步的完善,學(xué)生可以足不出戶(hù)就享受到現代教育資源,可以和父母進(jìn)行親情對話(huà)和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學(xué)習的干勁。

  校園文化建設對于提高學(xué)校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來(lái),學(xué)校狠抓環(huán)境衛生工作,少先隊輔導員x,x老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內外長(cháng)期積壓的兩個(gè)衛生死角進(jìn)行了徹底清理,并按班劃好衛生區,及時(shí)督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動(dòng)了我校的環(huán)境教育工作。增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我!梆B成教育”的重要內容之一。

  二、凝心聚力辦學(xué),提升團隊意識

  為了加強領(lǐng)導班子建設,x月份,我校組織召開(kāi)了加強領(lǐng)導班子建設討論會(huì ),對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求.一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,撲下身子干實(shí)事,創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì),不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學(xué)校發(fā)展上來(lái),要堅持民主集中制原則,廣泛聽(tīng)取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹(shù)立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹(shù)立良好的領(lǐng)導形象。學(xué)校副校長(cháng)x對工作認真負責,教導主任x工作兢兢業(yè)業(yè),x副校長(cháng)也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長(cháng)期發(fā)展打下了良好的基礎。

  同時(shí),構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開(kāi)展的重點(diǎn)。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過(guò)多次深入交談和了解,老師和我之間無(wú)話(huà)不說(shuō),消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開(kāi)展。學(xué)校每一項活動(dòng)的開(kāi)展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學(xué)和工作,讓學(xué)生在老師的愛(ài)撫和幫助下愉快的學(xué)習、健康的成長(cháng)。假期、雙休閑暇之余,我帶領(lǐng)著(zhù)教師外出參觀(guān)學(xué)習,讓教師們開(kāi)闊了眼界,放松了身心?傊,我經(jīng)常思索著(zhù),想通過(guò)各種方式與途徑來(lái)增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來(lái)激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

  三、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  一年來(lái),我始終嚴格要求自己,認真學(xué)習黨的教育方針和政策,鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習借鑒當代先進(jìn)教育教學(xué)管理經(jīng)驗,以一個(gè)年輕校長(cháng)的社會(huì )責任感和使命感來(lái)履行校長(cháng)職責。我堅信.只要認真學(xué)習,勇于實(shí)踐,才能在當代激烈競爭的社會(huì )中找到自己的一片天地。

  師德及老師的教育教學(xué)水平關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的成長(cháng)。每次例會(huì ),師德教育是必不可少的內容,通過(guò)師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉。讀一本師德專(zhuān)著(zhù),跟蹤輔導轉化一名學(xué)困生,寫(xiě)一篇師德論文是我校一月一次的師德學(xué)習內容。通過(guò)檢查評比,一學(xué)期評出一位“師德標兵”。每周二下午第三節課是教師集中學(xué)習時(shí)間,學(xué)校利用這段時(shí)間對全體教師進(jìn)行集中培訓,教導主任擬定培訓計劃,教務(wù)處組織一兩名教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講解,最后對教師在教育教學(xué)中出現的問(wèn)題和難題進(jìn)行集體討論和解決。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的集中培訓,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了極大的提高。今年初,學(xué)校又提出了老師的校內外公開(kāi)課必須使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的錘煉,現在,我校老師基本能熟練使用現代教育手段駕馭課堂了。

  開(kāi)展校本教研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)水平。20xx年x月,我校結合中心校的市級課題《生活中的數學(xué)》開(kāi)展了學(xué)期教研活動(dòng),以課題為依托,開(kāi)展了“一人兩節課”的校本教研活動(dòng),提高了教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  四、開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高師生安全意識

  安全教育一直是學(xué)校德育工作的重要內容,我校安全教育的特點(diǎn)是“警鐘長(cháng)鳴”,即.長(cháng)期重視、經(jīng)常教育、天天提醒。學(xué)校成立了以x副校長(cháng)為組長(cháng)的安全教育宣傳組和督查組,對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,提高了師生的安全意識,豐富了師生的安全應急技能。

  開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班隊、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、張貼標語(yǔ)等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,實(shí)行安全責任制,確保安全教育工作落到實(shí)處。

  利用國旗下講話(huà),學(xué)校期中,期末的總結會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行《珍愛(ài)生命,安全第一,建設平安校園》的安全教育。進(jìn)行交通、防火、防盜、防溺水、防突發(fā)事件等方面的安全教育。

  學(xué)生放學(xué)是最容易出現安全事故的時(shí)間段,針對這個(gè)情況,我校實(shí)行了教師路隊包包責任制,實(shí)施了路隊考察,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,并且每班都設有安全監督員,杜絕了不必要事故的發(fā)生。

  在節假日,通過(guò)致學(xué)生家長(cháng)的一封信,增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)一系列安全教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  通過(guò)安全教育,學(xué)生增強了安全意識,自我保護意識。今后我們將不遺余力地對學(xué)校安全工作定期詳細檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把學(xué)校的安全工作放在各項工作的首位,建立了學(xué)校安全檔案,把安全工作落到實(shí)處,讓學(xué)生有一個(gè)良好的環(huán)境學(xué)習和生活,開(kāi)創(chuàng )x小學(xué)安全工作新局面。

  由于本人年輕,從事教育教學(xué)管理經(jīng)驗欠缺,在學(xué)校管理工作中也出現了不少失誤。

  沒(méi)有充分調動(dòng)廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性,沒(méi)有充分信任他們,依靠他們,讓學(xué)校工作處于被動(dòng)局面。

  由于自身不善于交際,溝通不注重方法,老實(shí)任性,在學(xué)校管理上也出現了不積極,不主動(dòng),不活躍的局面。

  “天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物!痹谝院蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習中,我一定認真學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養和管理水平,為小澗教育的發(fā)展,為x小學(xué)的管理貢獻自己的青春和熱忱。

此致

敬禮!

  述職人:x

  20xx年x月x日

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告14

  本人任校長(cháng)一職以來(lái),始終堅持“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人”,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面就本年度作如下述職報告:

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

  政治理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái),我積極參加市局舉辦的各類(lèi)知識培訓、法律培訓和繼續教育培訓,認真學(xué)習了《義務(wù)教育法》、《勞動(dòng)合同法》等法律知識,在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,認真執行上級有關(guān)部門(mén)的規定,與學(xué)校干部一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng )設優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為學(xué)校的教育進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力。

  自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現

  三是學(xué)校操場(chǎng)建設沒(méi)有達標。我校毗鄰縣委和政府,位于縣城的主要街道,操場(chǎng)不美觀(guān)不說(shuō),尤其在雨季和春秋時(shí)節,不能正常使用,使學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間大大減少。

  四是教學(xué)硬件設施欠缺,現有學(xué)生用20xx年配備的計算機30臺、白板7臺,沒(méi)有達到上課一人一機和一機一班的要求,省市來(lái)檢查時(shí),只能到外校借用,影響了正常教育教學(xué)。

  五是主體樓和東側樓到目前為止已有十幾年,還沒(méi)有驗收。鋁合金窗現在損壞程度嚴重,暖氣管道鋪設的不合理,主體和東側樓冬季班級室內溫度較低,存在安全隱患。

  三、20xx年打算

  乘學(xué)校文化建設的東風(fēng),在20xx年取得成績(jì)的基礎上,我們打算在明年:開(kāi)展四項活動(dòng)。

  一是扎實(shí)做好校園文化建設年活動(dòng),開(kāi)展SWOT分析,提煉百年老校的精髓和內涵,形成獨有的辦學(xué)思想和特色教學(xué),爭取在建設年中取得好成績(jì)。

  二是依據學(xué)校五年發(fā)展規劃,抓好教育教學(xué)這一中心工作,結合上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導,開(kāi)展我校特色教學(xué)活動(dòng),打“經(jīng)典誦讀文化和書(shū)法文化構建和諧校園”的品牌,走內涵式發(fā)展,讓家長(cháng)和學(xué)生滿(mǎn)意。

  三是依據學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)特色,突出德育工作,抓好師德和學(xué)生的習慣養成教育,辦好第一屆辦學(xué)理念藝術(shù)節,提升學(xué)校發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)師生和諧進(jìn)步。

  四是爭取外部資源,解決內部問(wèn)題。打造一流的教師團隊,增強教師的責任感。在教師中創(chuàng )設“激情生活,快樂(lè )工作”口號,緩解教師職業(yè)倦怠意識,在學(xué)生提出“陽(yáng)光學(xué)習、快樂(lè )生活”的口號,進(jìn)一步加強師生素質(zhì)的提高。

小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導:

  述職人:xxxx,男,生于1959年10月,中共黨員,現任竹園鎮

  第一完全小學(xué)校長(cháng)。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  1981年至1994年在龍池小學(xué)任教;

  1995年至XX年任龍池小學(xué)教導主任;

  XX年2月至XX年6月任高治小學(xué)校長(cháng);

  XX年7月至XX年年6月任竹園鎮

  第一完全小學(xué)校長(cháng)。

  二、對校長(cháng)之職的體會(huì )

  我任校長(cháng)之職,歷經(jīng)七年,其中高治小學(xué)五年,竹園一小兩年。七年來(lái),對校長(cháng)之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無(wú)限的責任。我從教師走到教導主任,再到校長(cháng),位置之變,其壓力和責任隨之加重,因為范圍的擴大,事項的增多,加之上有領(lǐng)導,下有師生,旁有社會(huì )各界人士時(shí)刻關(guān)注著(zhù)、期待著(zhù),也是校長(cháng)是管人、管事的職責而定的,它牽涉到一個(gè)地方的穩定、教育的發(fā)展與經(jīng)濟的繁榮。這就是我對校長(cháng)一職的膚淺認識。

  現從以下幾方面匯報告:

  三、思想純正,待人坦誠

  我自任校長(cháng)以來(lái),工作責任心強、事業(yè)心強,上進(jìn)心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護學(xué)生,從沒(méi)想到校長(cháng)是權力的象征,是謀利益的機會(huì ),而是領(lǐng)導交給的重擔,是領(lǐng)導付于的責任。所以能時(shí)時(shí)以校長(cháng)的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以熱情飽滿(mǎn)的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學(xué)校,職工總是以心直口快,處事公正評價(jià)我。

  四、管理方法,剛柔相濟

  校長(cháng)的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會(huì )順利,效果就會(huì )良好。小學(xué)校長(cháng)管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬(wàn)化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無(wú)人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長(cháng)將成為“泥水匠”,管理的模型就會(huì )成為紙燈籠。所以我每到一校,從實(shí)際出發(fā),按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實(shí)際的效果性,這樣領(lǐng)導和教師說(shuō)話(huà)做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人,規范人外,我還善于觀(guān)察人,善于尋找和抓住機會(huì )做思想工作,如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長(cháng)之間等協(xié)調工作。幾年來(lái),我將對職工的了解,依據各自的生活習性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類(lèi)掌握,如從個(gè)性上我分為“規范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀職工稱(chēng)為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點(diǎn)是常在標準底線(xiàn)走,這類(lèi)人雖壞不了大事,但要時(shí)刻提醒。情緒不穩定,工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”,這類(lèi)人必須校長(cháng)親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術(shù)”,動(dòng)用親戚、朋友、群體監督協(xié)調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開(kāi)發(fā)型、帶動(dòng)型”等,即多個(gè)專(zhuān)長(cháng),綜合能力強稱(chēng)之為“復合型”;只有一項特長(cháng)稱(chēng)為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱(chēng)為“開(kāi)發(fā)型”;工作能力一般或低下,稱(chēng)為“帶動(dòng)型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

  五、工作目標,線(xiàn)索清晰

  七年的校長(cháng)工作,不論在哪個(gè)學(xué)校,不論在哪個(gè)時(shí)期,我都能因地致宜的制定長(cháng)遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務(wù)根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學(xué)校工作效果,學(xué)校有桿稱(chēng)來(lái)衡量,職工個(gè)人工作成績(jì),自己有桿稱(chēng)來(lái)衡量,從而就找到了自己所在的位置。

  六、工作方法,靈活實(shí)際

  我深知管理事項是千頭萬(wàn)緒,管理方法是千變萬(wàn)化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領(lǐng)導的力量來(lái)源于學(xué)校領(lǐng)導班子,所以我非常注重領(lǐng)導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導崗位,工作技能欠缺,經(jīng)驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過(guò)程,再到驗收,三個(gè)流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長(cháng)一副臉”。

  例如我對教學(xué)采用了“梯度式平臺教學(xué)和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動(dòng)了教師工作的積極性,激發(fā)了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時(shí)間,解脫了繁重負擔,提高了教學(xué)質(zhì)量;對班級管理采用了“自評、互評、學(xué)生家長(cháng)打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學(xué)校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展;對教師能力培訓學(xué)習采用了“集體培訓學(xué)習、個(gè)別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學(xué)習、定期下達學(xué)習任務(wù)、不定期考核、自我評估、設立專(zhuān)項的教師學(xué)習獎學(xué)金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學(xué)習的積極性工作能力;在協(xié)調學(xué)校周邊關(guān)系上我采用了“細觀(guān)察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進(jìn)了和諧發(fā)展;在激發(fā)職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進(jìn)心,形成了隨著(zhù)“指揮棒”動(dòng)的格局;在處理校長(cháng)與職工的關(guān)系上,采用了“寬容、理解、關(guān)愛(ài)、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進(jìn)了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如XX年我調離高治小學(xué),離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發(fā)在操場(chǎng)等候,送我到調入學(xué)校(竹園一。﹫蟮,最后灑淚而別。這件事,老百姓見(jiàn)了深受感動(dòng),竹園一小教師見(jiàn)了深受啟發(fā)。

  七、創(chuàng )新思維,勇于進(jìn)取

  校長(cháng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(cháng),必須有超人的思維,超前的思維,如果校長(cháng)思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長(cháng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng )新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu),人無(wú)我有”治校策略。要盯準教育這個(gè)大市場(chǎng),充分估計各方面帶來(lái)的沖擊。例如我在建設高治小學(xué)環(huán)境時(shí),必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學(xué)校沒(méi)有的獨特景觀(guān);在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺教學(xué),師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進(jìn)了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發(fā)了教師積極性。在訓練教師寫(xiě)作時(shí),成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學(xué)校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學(xué)生多,效果好。在激發(fā)愛(ài)校熱情方面譜寫(xiě)了校歌,建起了隊伍浩大的管樂(lè )儀仗隊。我始終堅持每個(gè)階段都有新的工作目標和新的工作任務(wù),每學(xué)期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領(lǐng)導、家長(cháng)、社會(huì )。

  八、廉潔自律,永不受制 自任校長(cháng)以來(lái),深知校長(cháng)必須清正、廉潔,經(jīng)濟上一塵不染。我首先是用對財務(wù)人員,完善財務(wù)管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經(jīng)辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時(shí)扎賬、定時(shí)清賬和定時(shí)公布賬。凡是較大筆開(kāi)支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的觀(guān)念是根深蒂固,所以我每到一?偸前堰債、投入發(fā)展放在首位,能做到不等不靠,自實(shí)其力謀發(fā)展,把治理學(xué)校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點(diǎn)對不起他們的事。

  九、對待成績(jì),永不自滿(mǎn)

  由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導的支持,得到了廣大職工和社會(huì )各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績(jì)較為突出。高治小學(xué)環(huán)境建設得到了人們的向往,我個(gè)人自負重傷,險失生命,但我無(wú)怨無(wú)悔。學(xué)校管理得到了人們的肯定,教學(xué)改革得到了人們的稱(chēng)贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類(lèi)的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學(xué)質(zhì)量的穩定上升讓人們感到滿(mǎn)足,我個(gè)人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動(dòng)……但這一切的一切,歸功于領(lǐng)導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會(huì )各界對我的大力支持與配合。成績(jì)終歸歷史,對事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標。

  十、展望未來(lái),再創(chuàng )佳績(jì)

  我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時(shí)機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時(shí)也趕上了清除危房的這個(gè)好政策,盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學(xué)校,學(xué)校自身欠債高達百余萬(wàn)元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領(lǐng)導相信我,同時(shí)給我一定的時(shí)間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領(lǐng)導的重托,個(gè)人也決不留下任何遺憾!

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