副校長(cháng)述職報告(匯編15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編整理的副校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。
副校長(cháng)述職報告1
各位老師、各位領(lǐng)導:
今年這個(gè)學(xué)期,教育局重新對學(xué)校主要領(lǐng)導進(jìn)行了無(wú)記名推薦、逐人談話(huà),并且又進(jìn)行了嚴格的考核,老師們行使了自己的權利,推選我當校長(cháng),我感覺(jué)到這是老師對我的信任和對我本人的認可,也感覺(jué)到我身上的重擔和壓力。這也是我今后繼續努力做好工作的動(dòng)力。
09年秋季以來(lái),我在各級領(lǐng)導、關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,恪盡職守,務(wù)實(shí)、踏實(shí)、求實(shí),堅持“人民滿(mǎn)意的學(xué)!钡霓k學(xué)方向,結合我校發(fā)展規劃,切實(shí)制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真組織實(shí)施。我能認真履行好校長(cháng)職責,依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)期來(lái)又取得長(cháng)足的發(fā)展,下面,就我一學(xué)期來(lái)的工作情況向大家做個(gè)匯報。
我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂(lè )于奉獻。在思想上,我能以參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)為契機,深入學(xué)習各項教育法律法規政策,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,能以參加校長(cháng)提高學(xué)習為契機,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)各渠道努力加強學(xué)校管理系統理論地學(xué)習,并能與實(shí)際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作;在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色。
新的學(xué)期,我將更加深刻地感受大集體的溫暖,學(xué)習更多寶貴的工作經(jīng)驗。越是這樣,越更是讓我發(fā)現自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習還僅僅停留在一般的水平上,自己的工作能力餓知識水平更新的還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格。
正是這些差距,才讓我找到今后自身整改的目標,請領(lǐng)導和老師們一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認真地做好薛閣小學(xué)的各項工作,圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校繼續在科學(xué)中發(fā)展。
在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下,在科技處宗處長(cháng)及全體同仁的支持下,我校文科科研工作獲得了巨大的豐收,給教師們帶來(lái)了實(shí)惠,給學(xué)校帶來(lái)了光榮,給我個(gè)人帶來(lái)了工作上的快樂(lè )和付出之后的成就感。
首先,在思想方面,全面把握宗處長(cháng)提出的動(dòng)車(chē)組理論,在個(gè)人做好工作的同時(shí),也帶動(dòng)處內其它同志,共同努力,共同進(jìn)步。
在工作方面,經(jīng)過(guò)多方面、全方位的努力,我校社科科研收獲很豐,可以概括如下:
。1)經(jīng)管學(xué)院一教師“企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的知識管理與人才管理耦合演化機理及推進(jìn)機制研究”獲國家社會(huì )科學(xué)基金項目立項,另一教授的“我國小城鎮可持續發(fā)展”獲批為國家軟科學(xué)出版項目,為我校在國家層面的研究上增添了兩顆奪目的花朵。
山東省軟科學(xué)研究17個(gè)項目、山東省文化藝術(shù)科學(xué)研究14個(gè)項目、山東省教育廳人文社會(huì )科學(xué)研究5個(gè)項目獲準立項,無(wú)論在立項數量還是在立項質(zhì)量上都實(shí)現了一個(gè)飛躍,表明我校人文社會(huì )科學(xué)研究實(shí)力在山東省各相關(guān)管理部門(mén)得到認可。
。2)在青島市社會(huì )科學(xué)規劃項目方面,一改往年每年三兩項立項的長(cháng)期徘徊的困頓局面,今年一舉獲準立項7個(gè)項目。在山東省社會(huì )科學(xué)規劃項目方面,同樣一改往年每年三兩項立項的困頓局面,今年一舉獲準立項6個(gè)項目。青島市軟科學(xué)研究有5個(gè)項目獲準立項,青島市雙百調研課題有3個(gè)項目獲準立項。這兩個(gè)方面盡管立項數量與往年相差不多,但是立項質(zhì)量頗高:經(jīng)管學(xué)院雷仲敏教授獲批一個(gè)軟科學(xué)重點(diǎn)項目,資助經(jīng)費35萬(wàn)元,李立教授獲批一個(gè)雙百招標課題,是青島市四個(gè)雙百招標課題之一。
同時(shí),人文社會(huì )科學(xué)研究人員還與青島市各地方政府部門(mén)及企事業(yè)單位廣泛合作,承接青島市地方經(jīng)濟、社會(huì )、文化等方面發(fā)展亟需解決的各類(lèi)研究課題19項,獲得資助經(jīng)費47萬(wàn)余元。
。3)今年我校有24項人文社會(huì )科學(xué)研究成果獲得山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有7項人文社會(huì )科學(xué)研究成果獲得山東省文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有16項人文社會(huì )科學(xué)研究成果獲得青島市社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎,不僅成果的獲獎數量大增,而且前兩項獎勵均有一等獎斬獲,則又從另一個(gè)角度充分顯示了我校人文社會(huì )科學(xué)研究的實(shí)力和水平。
。4)編制本年度青島科技大學(xué)科技簡(jiǎn)報,印發(fā)400份;組織評審本年度我校社科課題,立項61項;籌備召開(kāi)了我校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )成立大會(huì ),獲得好評。
再者,在社會(huì )公益方面, 個(gè)人捐款4000元,無(wú)償獻血400cc,各種籌款30000元,募捐衣服XX件。(李文明)
彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué)中走過(guò)。伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn),F將本學(xué)年的工作小結如下:
一、履行職責情況
。ㄒ唬、抓好兩個(gè)隊伍建設,提高工作效率
1、領(lǐng)導班子是學(xué)校工作的核心力量。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)團結奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉潔的領(lǐng)導班子。為了使大家擰成一股繩,齊心協(xié)力做好各項工作,學(xué)期初,我都對班子成員進(jìn)行明確分工,劃分職責,嚴格要求。凡是要求老師做到的,我和班子成員首先做到。從學(xué)歷上看,6名領(lǐng)導班子成員,有2名是專(zhuān)科學(xué)歷,4名本科;從業(yè)務(wù)水平看,大家都能認真完成自己的`本職工作,帶頭搞好學(xué)習,指導教師完成學(xué)校的各項工作;從工作態(tài)度上看,每個(gè)人都積極主動(dòng)地工作,相互支持、配合。大家想在前、走在前、干在前,各盡其職,起到了模范帶頭作用。從思想道德上來(lái)說(shuō),班子成員做到了克已奉公、廉潔自律、熱愛(ài)學(xué)校、關(guān)愛(ài)師生。如,教師有病、親屬有病,我們都有前去探望。在平日的工作中,我們堅持民主集中制的原則,對于重要問(wèn)題的決定和決策,都要在班子會(huì )上討論、研究,然后征求教師的意見(jiàn),在全校師生中公布。
2、加強教師隊伍建設。學(xué)校的教育教學(xué)工作是靠教師來(lái)完成的,教師素質(zhì)的高低、能力的大小決定了學(xué)校的發(fā)展前途。從目前來(lái)看,我校教師的學(xué)歷全部達標,甚至遠遠超過(guò)上級規定的標準。為提高教師素質(zhì),我們堅持做好以下幾個(gè)方面內容:一是加強師德修養。我們認真落實(shí)《江蘇省中小學(xué)教師行為規范》,加強對廣大教師們的思想道德建設,開(kāi)展師德學(xué)習活動(dòng)。二是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),適應基礎教育課程改革需要。每周我們認真組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,使教師盡快吸收新的教改信息,我們組織多次活動(dòng),如公開(kāi)課教學(xué),誦讀比賽,教師論壇等,這些活動(dòng),促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。此外,學(xué)校積極支持教師參加各種培訓學(xué)習。今年,我校的孫芹、王海平、楊金惠、喬學(xué)風(fēng)等老師在縣教研室視導檢查中獲得好評。英語(yǔ)教研組、數學(xué)教研組所承辦的縣級活動(dòng)獲得與會(huì )代表的一致好評。
。ǘ、抓好教育科研工作,創(chuàng )設科研氛圍
我校高度重視教育科研工作。制度了一系列的規章制度,健全了組織機構。通過(guò)學(xué)習和培訓,使大家的認識統一到“科研興!鄙蟻(lái)。無(wú)論是領(lǐng)導,還是教師都要注重課題的實(shí)施過(guò)程和信息資料的搜集整理,不斷總結經(jīng)驗和不足,扎扎實(shí)實(shí)地搞好課題研究。如今,教師獲獎的論文數不勝數,發(fā)表的也大有人在,人人都有小課題。
。ㄈ、加強德育工作,提高育人的實(shí)效性
1、抓好常規管理。我們堅持德育為首的方針,認真抓學(xué)校的德育工作,注重培養學(xué)生尊師愛(ài)校、勤奮誠實(shí)、遵紀守法、團結友愛(ài)、互幫互助的良好思想品德和習慣。以少先隊為主陣地開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。如,每周一及重大節日舉行升旗儀式,國旗下講話(huà),班隊會(huì )活動(dòng),值周檢查、評比,班級管理,板報宣傳等等,不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行思想教育。去年的國家級活動(dòng)“傳承中華美德”,更讓學(xué)生得到了深刻的教育。
2、抓好法制教育。我們加強了學(xué)校的法律宣傳。根據學(xué)校面臨大道、存在交通安全隱患的狀況,我們與鎮派出所聯(lián)系,請民警到校進(jìn)行交通法律法規知識講座,用圖片展覽等,增強學(xué)生的法律意識和安全責任感。
3、抓好體育競賽活動(dòng)。我們在校內經(jīng)常舉行體育內比賽,如廣播操比賽,跳繩踢毽比賽等。今年12月末,我校在強手如云的市冬鍛三項比賽中,分別取得了小學(xué)踢毽第一名和跳繩第二名的好成績(jì)。
4、全力抓好學(xué)生活動(dòng)。另外,我們還舉行了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。如革命歌曲大傳唱活動(dòng),誦讀活動(dòng),課本劇表演等,這些活動(dòng),既豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,又培養了他們的能力。
。ㄋ模、加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
今年,全市教學(xué)的重點(diǎn)是推進(jìn)素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)。在教育局和中心小學(xué)的高度重視和指導下,我們學(xué)校領(lǐng)導班子多次召開(kāi)會(huì )議,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),認真研究今年的教學(xué)工作計劃,制定了學(xué)校的教學(xué)方案;凇叭珕T參與,共同提高”這個(gè)活動(dòng)主題,我們帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習文件和相關(guān)規定,統一思想,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。在提高課堂教學(xué)效益上,首先,我們要求教師要認真鉆研教材、精心備課,針對學(xué)生的實(shí)際,面向全體學(xué)生,兼顧差生,采用多種教學(xué)手段,如充分利用直觀(guān)教具、創(chuàng )設學(xué)習情境、聯(lián)系生活實(shí)際等,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,激發(fā)學(xué)習的興趣,激勵創(chuàng )新思維,主動(dòng)參與學(xué)習。11月---12月又開(kāi)展了全校課堂教學(xué)評估活動(dòng),制定了達標課標準,成立了領(lǐng)導小組。我們領(lǐng)導全員參與,對活動(dòng)進(jìn)行全程監控,聽(tīng)課、評課,與任課教師交流、溝通、研究。從課上可以看出,教師們都在鉆研教材、修訂教學(xué)設計、制作課件上花了大量的時(shí)間和精力,課后及時(shí)反思,積極參與評課活動(dòng),取長(cháng)補短,努力使自己的教學(xué)模式達到最優(yōu)化。一大批青年教師脫穎而出,王海平、谷俊華、喬學(xué)鳳的課上得有聲有色,張維、穆曉玲、徐寶林幾位青年教師成長(cháng)很快。
。ㄎ澹、優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件
學(xué)校逐年改善辦學(xué)條件,每年初都召開(kāi)班子會(huì )議,確定目標,制定方案。我們注重校園的美化綠化,并注重保護。班級文化各有特點(diǎn),整個(gè)校園僅僅有條。
一年來(lái),盡管我們做了許多工作,但也不是盡善盡美的。一是我對工作認真負責,但有時(shí)不夠冷靜,有急躁情緒,有時(shí)對其他領(lǐng)導和老師要求過(guò)高,不切實(shí)際。明年,我們將對學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)設施上再下功夫,最大限度地滿(mǎn)足教學(xué)需要。同時(shí),我還要克制自己,凡事同班子成員商量解決,克服自己的急躁情緒。本著(zhù)一切為學(xué)校、一切為老師、一切為學(xué)生服務(wù)的思想,在位一天就盡職一天,努力做一名師生喜歡、家長(cháng)社會(huì )滿(mǎn)意的好校長(cháng)。
副校長(cháng)述職報告2
過(guò)去的一年匆匆而流走,結合一年來(lái)的個(gè)人工作實(shí)際向全體教職工作思想和工作匯報。學(xué)校是一個(gè)大家庭,作為學(xué)校的班子成員之一,我恪守著(zhù)這樣幾條信念: 一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問(wèn)題,客觀(guān)地分析問(wèn)題,判斷問(wèn)題,公正地處理和解決問(wèn)題。三要務(wù)實(shí)。實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干一點(diǎn)事情。
作為一名主抓德育,分管特色的副校長(cháng),本人能牢固樹(shù)立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想,樹(shù)立安全意識第一重要的思想,不斷推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育成果再上新臺階。
1.明確德育工作目標,強化常規教育和管理
每學(xué)期初,學(xué)校和大隊部的全體同志共同確定學(xué)校德育工作目標,制定學(xué)校德育工作實(shí)施計劃。分解目標任務(wù),提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協(xié)調全校性各種主題教育活動(dòng);及時(shí)處理德育管理中的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)班主任工作例會(huì ),專(zhuān)題研究德育工作。加強了對學(xué)校各年級德育工作檢查與考評;總結經(jīng)驗、樹(shù)立典型、實(shí)行獎懲。
根據省“八禮四儀”相關(guān)內容以及市教育局“486德育主題活動(dòng)”要求,修訂完善《外小兒童求真求美三字歌》、《學(xué)生應學(xué)會(huì )的50件事情》等,總體上說(shuō),在常規的.各個(gè)方面學(xué)校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時(shí)有章可循,學(xué)生在行為上有規可依,同時(shí),還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊伍,做到及時(shí)檢查,及時(shí)反饋,加之以每天的常規檢查書(shū)面通報。完備的管理制度,規范了班級、學(xué)生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2.精心組織各項活動(dòng)
開(kāi)展“每月一節”:禮儀節、科技節、運動(dòng)節、圣誕節、禮儀節、元宵節、感恩節、兒童節、運動(dòng)會(huì )),舉行開(kāi)學(xué)典禮、入學(xué)儀式、入隊儀式、十歲禮等六大成長(cháng)儀式,開(kāi)展預防近視、“八禮四儀”、國家公祭日、緬懷先烈、女生青春期等適合少年的活動(dòng),創(chuàng )新形式和內容,學(xué)生參與率達100%。
分年段制定勞動(dòng)技能的達標目標,通過(guò)強化教育訓練和勞動(dòng)實(shí)踐基地的體驗,70%的學(xué)生熟練掌握常見(jiàn)的勞動(dòng)技能,養成良好的勞動(dòng)習慣。修訂“評星晉級”實(shí)施方案,完善并實(shí)施好“摘下滿(mǎn)天星綜合評價(jià)細則”,形成多元評價(jià)機制。
3.凈化、美化校園
教室內外衛生學(xué)校做到“一日一查與不定時(shí)查相結合”“一日一反饋”,板報集中反饋。學(xué)校堅持重點(diǎn)抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處、大隊部每天組織自主管理隊員在校園的不同角落,廣泛監督。在抓好衛生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學(xué)生文明習慣的培養,保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長(cháng)。完善“五星級完美班級”評比的細則,每班進(jìn)行“五星級完美班級”評比,保證評比活動(dòng)制度化、常態(tài)化,李梅、何維娟、陳友情在市級班主任基本功競賽中榮獲一二等獎。
4.辦好家長(cháng)學(xué)校
家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )工作取得新進(jìn)展,成立新一屆家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校學(xué)校管理。家長(cháng)學(xué)校堅持按計劃下發(fā)輔導資料,在內容上努力做到與時(shí)俱進(jìn),加強了對家長(cháng)育兒知識的指導,注意心理健康教育的指導等。開(kāi)設家長(cháng)俱樂(lè )部,得到家長(cháng)的一致好評。繼續發(fā)揮好“家長(cháng)漂流日記”、“家長(cháng)駐校輪值”等家;(dòng)的平臺作用,創(chuàng )新家;(dòng)的形式,提高合力育人的水平。
5.藝術(shù)工作扎實(shí)有效
原有體藝、科技類(lèi)社團擴大招生規模,組建合唱、拉丁社團,制定生活探究類(lèi)課程研究方案,每班確立研究項目,成立項目研究小組,太極拳、足球、“動(dòng)手做,做中學(xué)”科技類(lèi)綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入學(xué)校課程,將班級特色建設融入課堂。制定《十大品牌社團活動(dòng)考評細則》,創(chuàng )設條件,通過(guò)科技節、體育節、藝術(shù)節等活動(dòng)形式,進(jìn)行三類(lèi)社團活動(dòng)展示。在揚中市中小學(xué)生藝術(shù)展演中,學(xué)校選送的管樂(lè )、合唱、舞蹈分別獲得了第一名和第二名的好成績(jì),其中管樂(lè )、合唱代表?yè)P中參加鎮江市級中小學(xué)生藝術(shù)展演獲得好評。編寫(xiě)太極拳、足球、合唱、“動(dòng)手做、做中學(xué)”科技類(lèi)綜合實(shí)踐系列課程(1)校本教材,形成學(xué)校鮮明的藝術(shù)特色。
自分管學(xué)校德育、特色工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1.工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠,許多工作沒(méi)有達到預期效果。
2.工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3.工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。
副校長(cháng)述職報告3
本人擔任。.。鄉小副校長(cháng)一職,協(xié)助校長(cháng)抓學(xué)校全面工作,主持鄉小日常工作,兼教三(1)班數學(xué)、綜合課程。在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,本人盡職盡責,積極協(xié)助。.。校長(cháng)制定學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)校規章制度,團結廣大教職工,處理學(xué)校日常事務(wù),以身作則,帶領(lǐng)全體教職工努力工作,取得可喜的成績(jì),現作如下的小結與匯報:
一、政治思想
本人能成為一名副校長(cháng),是上級領(lǐng)導與教師對我的信任。但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生、家長(cháng)的認可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,同時(shí)也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書(shū)學(xué)習,不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實(shí)上級教育部門(mén)的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導自己的實(shí)踐工作,是自己在學(xué)習與工作中不斷提高工作水平。
二、工作思路及體會(huì )
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我牢記:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)要做“士兵”。我這幾個(gè)學(xué)期始終堅持早到校遲回家這一原則,盡量不請假,這既給師生起表率作用,又能了解師生工作學(xué)習情況,便于學(xué)校管理。學(xué)校規章制度帶頭遵守,要求教師做到的,我本人首先做到。同時(shí),深入教學(xué)第一線(xiàn),積極帶頭課改,教學(xué)業(yè)務(wù)水平與教學(xué)質(zhì)量均得到師生、家長(cháng)的認可與好評。
2、學(xué)習是提高工作水平的源泉。
近幾年來(lái),我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗。教學(xué)業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí),學(xué)校管理有聲有色,參加了。.。市首期數學(xué)領(lǐng)雁工程培訓,取得本科學(xué)歷。
3、改革創(chuàng )新使學(xué)校具有強大的生命力。
當今時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),辦學(xué)思想也正在不斷變革,學(xué)校要有特色。
。1)、創(chuàng )建百草園,辦出學(xué)校特色。
我校被評為。.。市首批特色學(xué)校,校園中草藥文化氛圍濃厚,《。.。日報》、《。.。日報》、《浙江日報》、電視臺、新浪網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行專(zhuān)題報道,引起社會(huì )高度關(guān)注,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
。2)、改變評價(jià)方式,注重學(xué)生成長(cháng)過(guò)程。
我校的成長(cháng)記錄袋建設卓有成效,班主任重視,學(xué)生熱情高,內容豐富,如《小小詩(shī)集》、《自編順口溜》、制作《天氣預報》、《心愿卡》、《植物畫(huà)》、《小畫(huà)冊》、《植物標本》、《識字報》、《十二生肖》等,以及收藏品等。從各個(gè)方面,各個(gè)角度展示了學(xué)生的才能,對學(xué)生的一生成長(cháng)十分有益。
。3)、班級考評,激發(fā)班主任的工作熱情。
上學(xué)期,我校從四項循環(huán)競賽、教師主責巡查評估、校領(lǐng)導巡查評估、班容班貌、課前操、班產(chǎn)管理等方面對班級進(jìn)行考評,五(1)班等4個(gè)班級為一等獎,。.。等4位班主任為優(yōu)秀班主任。獎優(yōu)罰懶,取得良好的效果。
1、教學(xué)科研與質(zhì)量是學(xué)校的'生命。
我校始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查的同時(shí)開(kāi)展系列的課堂教學(xué)研究,本人勤聽(tīng)教師的隨堂課、公開(kāi)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革實(shí)驗中碰到的問(wèn)題及方法,近幾年,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
三、主要工作實(shí)績(jì)
1、積極協(xié)助校長(cháng)對學(xué)校規章制度與學(xué)校發(fā)展規劃制定、修改與實(shí)施,辦出學(xué)校特色。
2、比較出色完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施,并取得好成績(jì)。如我校學(xué)生在田徑運動(dòng)會(huì )、籃球賽名列學(xué)區前茅,師生書(shū)法繪畫(huà)在學(xué)區比賽中也取得優(yōu)異的成績(jì),學(xué)校課題分別獲得瑞安市一等獎、三等獎。
3、教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,青年教師培養有成效。
4、安全工作出色,近幾年學(xué)校師生平平安安,無(wú)發(fā)生一起安全事故,家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意。
四、存在的問(wèn)題
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,管理水平有待進(jìn)一步提高,工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新性有待改進(jìn)等。
總之,我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。俗話(huà)說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、教師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
副校長(cháng)述職報告4
在今年暑假中心校班子調整時(shí),我被教育局任命為中心校的副校長(cháng)。主管著(zhù)幼教、安全、政教、成教、工會(huì )等工作。這些工作的順利開(kāi)展,得益于各級領(lǐng)導的正確指導,得益于全體校(園)長(cháng)及教師的大力支持和積極配合。借此機會(huì ),我把這半年的工作匯報如下:
一、明確自己工作的定位,快速進(jìn)入新角色
新上任后,對自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉,我就積極向王校長(cháng)、閆校長(cháng)等老領(lǐng)導請教,學(xué)習他們當時(shí)當好副校長(cháng)的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長(cháng)當好幫手,我在政治思想上積極要求上進(jìn),努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習最新的教育理論和管理理論,時(shí)刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務(wù)素養。
工作以來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。
二、安全工作抓落實(shí),確保教育教學(xué)順利進(jìn)行
在常規安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開(kāi)會(huì )都講,隨時(shí)進(jìn)入各校檢查,這半年對所有學(xué)校安全工作的檢查已超過(guò)二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數。
在灶房管理方面,我隨時(shí)對各校食堂的留樣、消毒、采購進(jìn)行督查。隨時(shí)發(fā)現其中的一些衛生問(wèn)題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實(shí)。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮學(xué)校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。
在接送車(chē)方面,按照縣上的要求,終止了幾個(gè)小學(xué)的學(xué)生接送車(chē),并隨時(shí)對接送車(chē)進(jìn)行檢查。嚴禁超員、超速等問(wèn)題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車(chē)全部審驗合格,運營(yíng)規范。對于初中有三輪車(chē)接送學(xué)生的現象,我經(jīng)常和初中薛校長(cháng)及楊主任進(jìn)行溝通、研究,為嚴禁這類(lèi)現象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現在為止,三輪車(chē)接送學(xué)生現象已有了明顯的改善。
三、幼教工作求突破,力爭辦園規范化
幼教工作是我工作的`又一重點(diǎn),但對現狀分析后,著(zhù)實(shí)也是一大難點(diǎn)。為解決好這一重難點(diǎn),我從以下三個(gè)方面抓起:
第一方面:抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個(gè)教師都是這個(gè)學(xué)校的一個(gè)窗口,每一學(xué)校也是中心校的窗口,家長(cháng)對一個(gè)教師的印象決定著(zhù)對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個(gè)幼兒園教師,提升服務(wù)意識,抓住每一次與家長(cháng)見(jiàn)面的機會(huì ),主動(dòng)交談匯報幼兒近期的一些表現,問(wèn)寒問(wèn)暖,用愛(ài)心教育學(xué)生,用微笑面對家長(cháng)。中心校不定期對幼兒和家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查,目前我鎮家長(cháng)對幼兒園的服務(wù)滿(mǎn)意度達95%以上。
第二方面:抓教師技能過(guò)關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來(lái),全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過(guò)關(guān)共組織五次。內容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、水墨畫(huà)、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學(xué)能手大賽中,我鎮教師張會(huì )、靳美霞均獲縣級“幼兒教學(xué)能手”稱(chēng)號。學(xué)期中,我專(zhuān)門(mén)聯(lián)系縣直一園的園長(cháng)和教師,在我鎮進(jìn)行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領(lǐng)。使我鎮幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
第三方面:抓規范辦園,使群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬(wàn)五千多元。在中心園的帶動(dòng)下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會(huì )和聯(lián)校領(lǐng)導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領(lǐng)導的認可,排名進(jìn)步到全縣上游,被幼教股稱(chēng)為“進(jìn)步最快的單位”。
四、成人教育求實(shí)效,提升農業(yè)技術(shù)普及率。
在老領(lǐng)導閆校長(cháng)的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術(shù)普及為依托,創(chuàng )建了“學(xué)習型鄉鎮農!钡慕ㄔO,并成立了領(lǐng)導組。結合陶唐村的老年協(xié)會(huì ),和高堆村的楹聯(lián)學(xué)會(huì ),搞好村級農校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮農民農業(yè)技術(shù)的普及率。
五、勤反思,促使自己不斷進(jìn)步
回顧這半年的工作,成績(jì)之外還存在著(zhù)一些不到位。例如,嚴禁用三輪車(chē)接送學(xué)生問(wèn)題,接送車(chē)費的統籌管理問(wèn)題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問(wèn)題等等。在今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農村學(xué)校發(fā)展的規律,研究新方法,采取新手段,進(jìn)一步走出農村學(xué)校教育的特色之路。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn)和不足,認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn),使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領(lǐng)導和全體教師的信任。
謝謝大家!
XX年1月10日
副校長(cháng)述職報告5
我3月到鄉中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、主要工作
今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái),認真轉變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:
1.人員調整。
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進(jìn)行了分工,精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。
2.建章立制。
針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的'考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃。
對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽,區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績(jì)。
現在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來(lái)了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來(lái)的早了,出滿(mǎn)勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學(xué)習,完善自我
夯實(shí)業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習。在群眾中以身作則,率先垂范。
2.勤勉工作,發(fā)展學(xué)校
以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓為著(zhù)力點(diǎn),推動(dòng)師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創(chuàng )特色。以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn),確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。
3.以德立身,為人師表
自己在工作中能?chē)烙诼杉,為人正直;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
副校長(cháng)述職報告6
我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實(shí)實(shí)在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進(jìn)入知天命之年的我,是一項挑戰。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來(lái),夙夜憂(yōu)嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學(xué)初中部辦學(xué)理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實(shí)。閉目沉思,覺(jué)得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子,就這樣上任開(kāi)展工作了。作為學(xué)校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風(fēng)雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進(jìn)的歡樂(lè ),梳理工作的方方面面,現向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結合李局長(cháng)的學(xué)期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學(xué)校精神:創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新求實(shí)求真)
管理理念——以德治校人心凝,以法治校風(fēng)氣正,以學(xué)治校事業(yè)興。
(辦學(xué)理念的詮釋?zhuān)喝巳擞械,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教?shū)育人。有章法,風(fēng)氣正;知識是源泉,打造學(xué)習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的不竭動(dòng)力。講品,講德,講學(xué);態(tài)度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質(zhì)量)
校風(fēng)——厚德睿智求實(shí)創(chuàng )新
教風(fēng)——敬業(yè)厚生嚴謹教書(shū)
學(xué)風(fēng)——誠信明禮善學(xué)如泉
一、樹(shù)正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。
自加壓力,堅持學(xué)習忙充電。在工作實(shí)踐中,我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正作出應有的貢獻,作為校長(cháng)必須不斷學(xué)習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專(zhuān)著(zhù),及做大量的讀書(shū)筆記。如果校長(cháng)僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實(shí)踐,不僅難以得心應手的開(kāi)展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學(xué)生。大量事實(shí)警示我們:一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過(guò)正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒(méi)有生命力的。學(xué)校里樹(shù)立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長(cháng)。我認為:有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長(cháng),我時(shí)刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專(zhuān)行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線(xiàn)不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒(méi)事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
二、開(kāi)展“德育系列活動(dòng)”,營(yíng)造“溫馨型”校園。
德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學(xué)生管理,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學(xué)德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學(xué)、校園文化建設、心理健康教育等方面進(jìn)行了全面的規劃,扎扎實(shí)實(shí)地將德育工作做實(shí)、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動(dòng)是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進(jìn)行。即,行為習慣規范學(xué)習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學(xué)規范用規范學(xué)習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動(dòng);家校共建譜新篇;誦讀國學(xué)經(jīng)典;);愛(ài)國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動(dòng);重陽(yáng)敬老活動(dòng);熱愛(ài)學(xué)校教育活動(dòng))誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛(ài)生命教育;心理健康教育;開(kāi)展“手拉手”活動(dòng))愛(ài)心教育月(感恩教育;開(kāi)展“愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)校園”活動(dòng);慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價(jià)月(勵志教育;評優(yōu)樹(shù)先)。一路走來(lái),收獲了習慣,收獲了愛(ài)心,收獲了感恩,收獲了歡樂(lè ),收獲了溫馨,總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”,創(chuàng )建“學(xué)習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“自主學(xué)習”的先進(jìn)理念,扎實(shí)開(kāi)展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學(xué)習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。
1、基礎工程
師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學(xué)習意識,構建長(cháng)效學(xué)習機制。三是強化活動(dòng)意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識,樹(shù)立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)
。1)把好教學(xué)設計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生)三精(講解精、板書(shū)精、習題精)兩有(有學(xué)生活動(dòng)、有教學(xué)反思),一設計(我們使用的是根據我校實(shí)際設計的活頁(yè)教學(xué)設計和導學(xué)案。)”(教學(xué)設計中的教學(xué)流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學(xué)以致用——拓展延伸——教師心語(yǔ)——梯度作業(yè);導學(xué)案中“學(xué)習導航”包括知識鏈接部分,自主學(xué)習部分和課堂探究部分)
。2)把好集體備課關(guān)。重點(diǎn)推進(jìn)同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學(xué)內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問(wèn)題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動(dòng)中的參與、交流、思考,提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力,我校各教研組開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)研討活動(dòng)。進(jìn)行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風(fēng)格和性格特點(diǎn)上出“自己的課”。王艷華的`《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩(shī)歌——分析詩(shī)歌,理解主題,感受詩(shī)人感情!蕾p詩(shī)歌,感受詩(shī)歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學(xué)習朗讀——賞析詩(shī)歌——互動(dòng)小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場(chǎng)討論——比較總結。
。3)把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注“六度”(提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習度、營(yíng)造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會(huì )教學(xué)整合度),把時(shí)間留給學(xué)生,把空間留給學(xué)生,把權力交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時(shí)要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來(lái),整理出來(lái),形成理性的東西,并裝訂成冊,進(jìn)而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設計等。理論來(lái)自實(shí)踐,又指導實(shí)踐,收到了良好效果。
。4)把好聽(tīng)課關(guān)。領(lǐng)導推門(mén)課,把握教學(xué)的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題;匯報課,展示學(xué)習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問(wèn)題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進(jìn)。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動(dòng)。分兩個(gè)階段進(jìn)行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫(huà)”,第二階段為說(shuō)、講、評競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽使教師們的基礎知識更加過(guò)硬,鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語(yǔ)言表達能力、調查研究能力、實(shí)踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
3、青藍工程
學(xué)校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動(dòng)中,通過(guò)備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學(xué)校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專(zhuān)家面對面對話(huà)互動(dòng)以及請專(zhuān)家參與學(xué)校教育的“診斷”,對學(xué)校的教育教學(xué)科研進(jìn)行指導等活動(dòng)。10月初,我們派語(yǔ)文數學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習一周,使教師開(kāi)闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。
姜春彥老師在駐校學(xué)習體會(huì )中寫(xiě)道:此次學(xué)習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設的過(guò)程中注重向心力的培養。他們各班門(mén)外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長(cháng),展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會(huì )結合班級實(shí)際,創(chuàng )建特色班級,創(chuàng )建“周恩來(lái)班”。(目前,有四個(gè)班申報周恩來(lái)班)
4、學(xué)習工程
主要是三類(lèi)學(xué)習:一是讀書(shū)中學(xué)習。二是實(shí)踐中學(xué)習。三是參加上三級培訓。
在師生中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),打造書(shū)香校園,通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進(jìn)教師成長(cháng)而奠基。本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習新課標,教材教法,寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。
實(shí)踐中學(xué)習,就是指“送出去”和“請進(jìn)來(lái)”!八汀薄褪撬统鋈W(xué)習。除了讓各學(xué)科教師觀(guān)摩縣教育局、進(jìn)修校舉行的各類(lèi)“活動(dòng)”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽(tīng)課或學(xué)習,使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語(yǔ)文數學(xué)兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
錢(qián)淑霞在報告中寫(xiě)到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個(gè)全新的舞臺,無(wú)論是報告還是觀(guān)摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,平易近人的教學(xué)風(fēng)范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實(shí)踐果實(shí)”,“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”的教育教學(xué)觀(guān)給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象,F在腦海里回映還是教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn),形象生動(dòng)的講解,令人如沐春風(fēng)。我想這些充分體現了他們平日教學(xué)基本功相當過(guò)硬,所以才會(huì )達到現在教學(xué)隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網(wǎng)”,打造“研究型”校園。
教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線(xiàn),是教師成長(cháng)的基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調動(dòng)教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺(jué)地向研究型、學(xué)者型、成長(cháng)型的教師轉變的問(wèn)題,我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設備和師資力量的優(yōu)勢,進(jìn)行了以“網(wǎng)絡(luò )教研”為特色的教研活動(dòng)的實(shí)踐和探索。努力實(shí)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的集體備課、建設了“教學(xué)資源庫”、大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng )建教研QQ群,建立專(zhuān)家信箱等方式開(kāi)展特色網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),彌補了專(zhuān)家引領(lǐng)不足的現狀,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)不斷成長(cháng),開(kāi)辟了教研新天地。
一是抓實(shí)教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀(guān)念、認識到位;構建網(wǎng)絡(luò )、組織到位;健全制度、措施到位;注重實(shí)踐、活動(dòng)到位;以身作則、示范到位;評價(jià)激勵、落實(shí)到位;
重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀(guān)念,不斷改善教學(xué)行為,不斷改進(jìn)研究策略,切實(shí)解決教師在課程實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題。校本培訓是教育教學(xué)研究活動(dòng)的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實(shí)施操作過(guò)程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個(gè)“實(shí)”字;校本培訓理念要強調一個(gè)“變”字;校本培訓內容要突出一個(gè)“新”字;校本培訓過(guò)程要貫穿一個(gè)“思”字;校本培訓管理要堅持一個(gè)“嚴”字;校本培訓結果要落實(shí)一個(gè)“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實(shí)踐的差距,我們組織教師開(kāi)展了“五課”活動(dòng),即人人上一節公開(kāi)課、青年教師上一節優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業(yè)務(wù)部門(mén)的活動(dòng),注重課后研討,效果較好。
二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò )教研平臺。硬件建設是開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò )教研搭建了平臺,創(chuàng )設了良好的環(huán)境。
教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發(fā)展的長(cháng)遠規劃。學(xué)校經(jīng)過(guò)反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實(shí)用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設備,力爭營(yíng)造現代化的教學(xué)環(huán)境,F在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個(gè)班級均安裝了實(shí)物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來(lái)每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個(gè)校園。達到辦辦通,班班通,真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教研。
三是開(kāi)辦校園網(wǎng)站。為促進(jìn)交流,網(wǎng)站設置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風(fēng)采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實(shí)現了校務(wù)網(wǎng)上公開(kāi),學(xué)校家庭互動(dòng),論文課件網(wǎng)絡(luò )共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面,學(xué)校結合自身實(shí)際積極購置有針對性、實(shí)用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開(kāi)發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門(mén)推薦的光盤(pán),極大豐富了我,F代信息技術(shù)的裝備。
四是建立教學(xué)資源庫。在平時(shí)的教學(xué)中我們不難發(fā)現所有的示范課、觀(guān)摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設計科學(xué)合理,課件精美實(shí)用,而在平時(shí)的教學(xué)中卻截然不同,因為平時(shí)上課如果像公開(kāi)課一樣,就沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力。為解決這一問(wèn)題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開(kāi)發(fā)建設“教學(xué)資源庫”,把集體備課和日常教學(xué)中積累下來(lái)的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學(xué)反思等收集到資源庫中,進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和建設。并且建立了課堂教學(xué)評價(jià)機制和網(wǎng)絡(luò )管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱,形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡(jiǎn)單的現代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作,在日常教學(xué)中,能運用現代信息技術(shù)上課的課時(shí)占總課時(shí)的80%以上。通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng )造情境,營(yíng)造氛圍,擴展視野,突破難點(diǎn),提高了教學(xué)效率,也增強了學(xué)生的學(xué)習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實(shí)現了資源共享。同時(shí)我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。
五是設立教研QQ群,實(shí)時(shí)互動(dòng)研討。在網(wǎng)絡(luò )教研的探索與實(shí)踐中,老師們覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )教研應創(chuàng )設更為直接的動(dòng)態(tài)研討平臺,才更富有動(dòng)感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò )教研。由于QQ群聊支持文字、語(yǔ)音、視頻的實(shí)時(shí)在線(xiàn)交流,借助這個(gè)平臺進(jìn)行互動(dòng)研討,能實(shí)現異地“零距離”的研討,實(shí)現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng )業(yè)團網(wǎng)絡(luò )教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)定期開(kāi)展QQ群聊研討活動(dòng),平時(shí)也可不定期的開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)我們還邀請縣教研室和外地的一些專(zhuān)家共同加入QQ群,參與了在線(xiàn)互動(dòng)研討,給我校老師們零距離的專(zhuān)業(yè)指導,真正意義上做到了同伴互助與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合,有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
六是創(chuàng )建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情!敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò )日記、個(gè)人主頁(yè)。教師利用博客網(wǎng)站的分類(lèi)、發(fā)表、更新、下載、互動(dòng)、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個(gè)人的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)奠定了良好的基礎。
七是創(chuàng )辦?。?瘮M名為《泉之韻》,設置十二個(gè)欄目,有濱中動(dòng)態(tài),教海拾貝,學(xué)海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個(gè)展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定,構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(cháng)直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,針對問(wèn)題,確定措施,認真貫徹落實(shí)。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責任追究等各項制度。學(xué)校與各部門(mén)和班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、主題班會(huì )、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時(shí),利用家長(cháng)會(huì ),假期致家長(cháng)的一封信,提醒家長(cháng)們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學(xué)期來(lái),學(xué)校未出現一起安全責任事故。
誠然,學(xué)校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實(shí)創(chuàng )新開(kāi)展(周工作安排)。
20xx工作重點(diǎn):
奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學(xué)校,實(shí)施精細化管理,創(chuàng )辦明水“名”校。
。ㄒ唬┐_立具體目標
評選星級學(xué)生100名;評選名師5——8名;學(xué)校躋身全市先進(jìn)行列。
。ǘ⿲(shí)施精細管理
1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
2、常規教學(xué)安排。(以解放教師為本,規范)
3、系列教研活動(dòng)。(形成模式)
4、長(cháng)期培訓機制。(山東教育考察)
。ㄈ﹦(chuàng )新教育研究
1、領(lǐng)導帶頭出課,示范引領(lǐng)。
2、評選風(fēng)格教師,張揚個(gè)性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行論壇反思,總結做法。
5、嘗試網(wǎng)絡(luò )教研,探索新路。
6、建立激勵機制,未雨綢繆。
7、形成特色檔案,規范管理。
8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、組織班任沙龍,取長(cháng)補短。
11、探索家長(cháng)學(xué)校,家校共建。
過(guò)去的工作在上級教育主管部門(mén)和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績(jì)。但回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。有以下幾點(diǎn)不足與思考
一是評價(jià)教師的機制有待于完善二是促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)培養和全面發(fā)展方面面臨許多問(wèn)題有待解決;三是學(xué)生品德習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育將是一個(gè)長(cháng)期建設的工程;四是課堂教學(xué)改革構建高效課堂有待于進(jìn)一步深化,教師適應教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問(wèn)題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
各位領(lǐng)導、同志們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導,相信我們?yōu)I中的明天會(huì )更加美好!
以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見(jiàn)!
副校長(cháng)述職報告7
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!因為工作需要,20xx年我又重回中心校主抓教育教學(xué)工作。一年來(lái),在張校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位老師的大力支持下,各項工作圓滿(mǎn)完成。下面我就將一年來(lái)自己所做的的主要工作以及取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題向各位領(lǐng)導做以匯報。
一、學(xué)習為工作注入"源頭活水"。
有人曾預言"在未來(lái),你所擁有的唯一持久的競爭優(yōu)勢就是,具備比其他人學(xué)得更快的能力。"因此,在工作之余,我總是不忘學(xué)習。在政治思想方面,努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),讓自己的教育理念建立在以人為本、科學(xué)發(fā)展的基礎之上。目前,已經(jīng)做筆記一萬(wàn)字,上報實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)材料一篇。在干部培訓中,認真參與網(wǎng)絡(luò )培訓,積極地學(xué)習,堅持做筆記。并首批完成作業(yè)及論文,全部合格。10月10日,被興城市干訓部邀請,在全市中小學(xué)、高中校長(cháng)會(huì )上作學(xué)習體會(huì )發(fā)言,效果很好。
二、"創(chuàng )新"為工作提供不竭動(dòng)力。
1、"創(chuàng )新"實(shí)現學(xué)校動(dòng)態(tài)管理的實(shí)效性。
時(shí)代在發(fā)展,管理的方式方法也必然要與時(shí)俱進(jìn)。在20xx年度上學(xué)期,我主管中心校工作。首先完善了各項管理制度,同時(shí)進(jìn)行了管理方法上的更新,變原來(lái)的年終量化考核為動(dòng)態(tài)評估。在一定的考核標準的前提下,根據教師工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行定性、定量的考核,作出現時(shí)評價(jià),并與效益掛鉤。學(xué)校實(shí)施動(dòng)態(tài)管理以來(lái),管理考核的時(shí)效性明顯增強。這種方法便于教師找到不足并及時(shí)彌補,極大的調動(dòng)了工作積極性,提高了工作效率。教學(xué)質(zhì)量也明顯提升,六年級畢業(yè)考試從原來(lái)的全市后幾名提高到了全市第五名。
2、"創(chuàng )新"實(shí)現課堂教學(xué)的有效管理。
開(kāi)展學(xué)生學(xué)習習慣養成月系列主題活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)生從養成正確的`姿勢開(kāi)始,形成各種好習慣。課堂教學(xué)面貌大有改變,學(xué)生的傾聽(tīng)習慣、表達習慣、讀書(shū)習慣逐步形成。在此基礎之上,重視青年教師教育技術(shù)技能培訓,開(kāi)展課堂教學(xué)達標檢查活動(dòng),從中選取優(yōu)秀課進(jìn)行多媒體教學(xué)教研活動(dòng)。這些辦法的實(shí)施為打造優(yōu)質(zhì)課堂注入了生機活力。
3、"創(chuàng )新"實(shí)現了砟山希望小學(xué)打造的高質(zhì)優(yōu)績(jì)。
20xx年下學(xué)期,我又臨時(shí)負責打造砟山村小活動(dòng)。在打造過(guò)程中,從外部環(huán)境到特色內涵我都動(dòng)了一番腦筋,從創(chuàng )意到實(shí)施,全程參與。在砟山小學(xué)的領(lǐng)導師生共同努力之下,取得了全市村級小學(xué)打造第二名的好成績(jì)。其中走廊北墻面一幅高達6.2米的藝術(shù)畫(huà)是由我和幾位領(lǐng)導利用休息日克服困難創(chuàng )作而成,在評比中頗受贊譽(yù),成為了學(xué)校的亮點(diǎn)。
三、"忘我"為工作盡添無(wú)限魅力。
"不以物喜,不以己憂(yōu)""淡泊明志,寧靜致遠",這是在我走過(guò)20xx年的工作生活之后,內心悟到的一種境界。在學(xué)校里,時(shí)時(shí)刻刻想的是工作,常常為怎樣才能科學(xué)有效地開(kāi)展工作而想盡辦法,廢寢忘食。上學(xué)期,由于工作過(guò)度勞累,常常是晚飯后就已經(jīng)疲憊得睜不開(kāi)眼。在打造砟山小學(xué)過(guò)程中,自己因為腰脫每次坐車(chē)在顛簸的山路上都會(huì )疼痛不止,但因為一心要打造好砟山也無(wú)暇顧及。而去網(wǎng)上翻找材料,寫(xiě)書(shū)面報告等常常會(huì )到夜深人靜。當自己的工作取得了成績(jì)時(shí),我的內心卻是坦然和無(wú)悔。在工作中,我也盡自己所能為老師著(zhù)想,為他們提供考試用的資料,給他們耐心地輔導教學(xué),交流意見(jiàn)和感想。因此,在工作中得到了大家大力的支持,這使我感到特別的欣慰。
以上就是我一年來(lái)工作述職,希望各位領(lǐng)導、老師能夠多提寶貴意見(jiàn),讓我更加成熟,更加進(jìn)步。
副校長(cháng)述職報告8
20xx年下半年起頭,隨著(zhù)新校區的落成,全校師生順利搬遷到新校區,我從基建工作回到了學(xué)校日常工作,分管學(xué)校的后勤管理和工會(huì )工作,一年來(lái),我能默默工作,無(wú)私奉獻。下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報。
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習,不斷提高自身涵養才能適應時(shí)代發(fā)展。我認真學(xué)習了黨的各項會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習,提高了對加強黨的前輩性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,聯(lián)系工作現實(shí)提出了小我連結共產(chǎn)黨員前輩性的具體標準,進(jìn)一步解放思惟,更新觀(guān)念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教育質(zhì)量高,家長(cháng)評價(jià)高,社會(huì )聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦,保駕護航。一年來(lái),行政后勤工作進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思惟意識,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規定動(dòng)作”。在下半學(xué)年,在王濤主任的共同下,對后勤服務(wù)首次啟用了“網(wǎng)上在線(xiàn)報修系統”,對學(xué)校規范化管理、人道化管理作出了有益的嘗試。
二、忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤工作的副校長(cháng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校一個(gè)接一個(gè)的建立工作,會(huì )同總務(wù)處重視了以下幾方面的工作。
1、增強平安意識,提高防護能力,努力建立平安校園
按照區教育局建設平安校園的文件精神,確定平安工作是我校所有工作中的重中之重,進(jìn)一步認識到學(xué)校平安工作關(guān)系到廣大師生員工的根本好處,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局,要時(shí)刻牢記,永不放松。為了使我校平安工作規范化、軌制化,成為“最平安學(xué)!。為此我們牢牢緊抓學(xué)校食物平安工作、消防平安工作、學(xué)校防電、防水平安、衛生防疫平安及學(xué)校平安等工作。我們還利用校內辦公、學(xué)校廣播等多種形式普遍地進(jìn)行平安知識宣傳,增強師生員工的平安素質(zhì)和防范保護意識,提高常見(jiàn)的突發(fā)平安事故時(shí)的自我保護和平安逃生的能力。在制訂各種平安軌制的同時(shí)師生們學(xué)到了良多平安常識,增強了平安意識。對發(fā)現的平安隱患采取判斷措施,及時(shí)解決。
2、抓好校產(chǎn)利用,規范用物管理。
在校產(chǎn)利用上,精心安排,合理調配,確保各場(chǎng)室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時(shí)收拾歸口存放,發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗收清點(diǎn),登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類(lèi)、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。
三、清廉奉公,真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和良多商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,在日常普通我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事軌制,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接管群眾監視。一年來(lái),我所分管的'基建、大宗采購等都經(jīng)過(guò)嚴酷按照政府采購軌制進(jìn)行物品采購。
自主采購時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的前鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。在日常普通,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不華侈一滴水,不華侈一度電,不華侈一張紙,加強管理,制止鋪張華侈行為。糊口中我潔身自好,嚴于律已,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下與學(xué)校營(yíng)業(yè)有關(guān)的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產(chǎn)黨人的本色。
四、以身作則,上好每一堂課
因為四、五年沒(méi)有上課,這學(xué)期我擔任了數控(1)班的《公役共同與手藝測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時(shí)間來(lái)備短短的2節課,經(jīng)常利用網(wǎng)上一些好的課件再經(jīng)過(guò)自己的編輯來(lái)給學(xué)生上課。日常普通能認真批改功課,尊重學(xué)生,獲得了學(xué)生們的好評。
五、工會(huì )工作有成效
一年來(lái),工會(huì )開(kāi)展了教職工乒乓球角逐、教職工趣味運動(dòng)會(huì )、迎新年聯(lián)歡會(huì )和教職工羽毛球角逐,同時(shí)組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的角逐中取得了較好的成績(jì)。工會(huì )開(kāi)展餓這些勾當讓廣大教職工豐富了業(yè)余糊口,鍛煉了身體,增進(jìn)了豪情。
六、不足與問(wèn)題
一年來(lái)無(wú)論做事,仍是做人我都是敞開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō):“一人難稱(chēng)百人心”,因為我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì )對一些教職工看護不過(guò)來(lái),甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機緣對這些教職工說(shuō)聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài),憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來(lái)我抱著(zhù)“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心極力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生平安,確保了學(xué)校的穩步發(fā)展。謝謝!
副校長(cháng)述職報告9
本人高振興,36歲,中共黨員,現任大洼縣新立學(xué)校副校長(cháng),分管安全、勞資工作;厥讋倓傔^(guò)去的一年,在平凡的時(shí)光里有了不平凡的收獲。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),教師的支持,在工作中嚴格執行“日查、月報”制和教師“一崗雙責制“,狠抓責任落實(shí)。一年來(lái),我校無(wú)一例安全責任事故發(fā)生,確保了學(xué)校的各項工作的順利進(jìn)行。
一、以身作則,嚴于律己
20xx年4月份以來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,分管學(xué)校安全工作和勞資工作。這在別人看來(lái)是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,善于學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。安全工作可謂十分繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請人加過(guò)班,而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著(zhù)“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學(xué)校制訂了《學(xué)校安全工作管理規定》、《事故責任追究制度》、《24小時(shí)值班制度》、《食品衛生管理制度》、《學(xué)校安全工作考核細則》等各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類(lèi)安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負責總責,分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí),明確責任領(lǐng)導,責任部門(mén)和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(cháng)與分管副校長(cháng)、日常副校長(cháng),分管副校長(cháng)、日常副校長(cháng)與政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任,政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任與村主任,班主任與學(xué)生、家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師按黑板左上角公示的出勤情況核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值班教師負責課間巡查,負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。
3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導分包制和消帳制,全校共查出隱患處,落實(shí)了責任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號碼,或家庭就近的電話(huà)號碼,以保證通訊隨時(shí)暢通,對不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監管。
三、加強教育,促進(jìn)自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以"創(chuàng )平安校園"為主題,學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育,搞高學(xué)生安全意識。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請法制副校長(cháng)對全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、注重細節,管好校車(chē)。
為了管理好校車(chē),學(xué)校加強了校車(chē)管理組織機構,成立了校長(cháng)、副校長(cháng)、安全辦主任、安全責任教師、司機等五位一體的管理體系。注重與校車(chē)有關(guān)的每一個(gè)細節。從車(chē)輛狀況、駕乘人員情況、乘車(chē)學(xué)生情況、車(chē)輛行駛路線(xiàn),一直到學(xué)生及家長(cháng)狀況都事無(wú)巨細,需要面面俱到,全面掌握,并且進(jìn)行及時(shí)總結、改正,時(shí)時(shí)教育,確保了校車(chē)安全、穩健地運行。無(wú)任何事故發(fā)生。
五、加強檢查,及時(shí)排險
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對所有校舍進(jìn)行全面的.安全檢查。同時(shí),積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。同時(shí)牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患:
1、學(xué)校擠出資金添置了各種安全制度牌和警示標志。
2、積極與鄉鎮政府溝通,完成了學(xué)校外道路機動(dòng)車(chē)減速帶的維修工程。
3、本期完成了圍墻的重建、排危,教學(xué)樓欄桿加固加高工作;
4、聯(lián)系、籌措資金完成了小學(xué)部教學(xué)樓維修加固;
5、聯(lián)系運輸公司完成了校車(chē)更新。
通過(guò)這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。
六、其他工作
一年來(lái),所分管的勞資工作也在有序的狀態(tài)中運行,所承擔的統計、上報等工作順利完成,無(wú)任何不良情況發(fā)生,得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可。
七、存在的問(wèn)題
1、應該進(jìn)一步加強工作的計劃性;
2、工作的總結應該更加的及時(shí)、細致。
副校長(cháng)述職報告10
20xx-2021年我繼續擔任后勤副校長(cháng)并兼任134、135兩個(gè)班的體育教學(xué)工作,F就這一學(xué)年的工作作一個(gè)述職。
一、教學(xué)工作。
這一學(xué)年,我擔任134和135兩個(gè)班的體育老師,共計6課時(shí)。體育課是現行小學(xué)教育過(guò)程中一門(mén)非常重要的課程,它擔負著(zhù)對學(xué)生身體健康和衛生健康的教育重任 。由于現在的體育課沒(méi)有固有的教材,所以,我對每一堂體育課的教學(xué)都是提前做好充分的準備。精心備課,認真挑選器材,認真組織教學(xué),課后認真總結。力爭使每一堂體育課都上出質(zhì)量,上出成績(jì)。圍繞學(xué)生的體質(zhì)檢測和以后中考的需要,在教學(xué)中我特別注重了對學(xué)生進(jìn)行跑步、跳繩和立定跳遠的教學(xué)訓練。通過(guò)一年的集中教學(xué),學(xué)生在這三個(gè)方面的成績(jì)都有了很大的提高。
二、后勤工作。
在協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校的后勤工作的同時(shí)。我完善了后勤方面的各項管理制度,規范了學(xué)校后勤管理,后勤工作已分工負責,具體到人。后勤各負責人都做好自己的.分管工作,他們遇事協(xié)同合作,共同努力,都是以最快最優(yōu)的標準完成好了后勤方面每一件事,F在食堂管理標準已得到了很大提高。廚房一天一清洗,一周一大洗;一天一小查,一周一大查。食堂衛生沒(méi)留死角,食堂的食品已確保日期新,質(zhì)量?jì)?yōu)。食堂工作人員已全部著(zhù)裝上崗,規范操作,確保了學(xué)生吃到安全新鮮可口的飯菜。
三、安全工作。
學(xué)校安全管理已得到很大提升,沒(méi)有留下任何安全隱患。門(mén)衛已切實(shí)實(shí)行了出入登記制度,對外來(lái)不熟悉人員一律做好了身份信息登記,對與教育教學(xué)和師生無(wú)關(guān)的人員嚴控入內。加強了學(xué)校安全檢查,并做好了檢查記錄,做到一周一排查,發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)處理。加強了學(xué)生安全知識教學(xué),每學(xué)期進(jìn)行了全校性集中安全知識教育二次,班級安全知識教學(xué)每學(xué)期4次。
四、家長(cháng)義工進(jìn)課堂活動(dòng)。
一是建立了新路口小學(xué)家長(cháng)義工進(jìn)課堂長(cháng)效機制,設立了新路口小學(xué)家長(cháng)義工信息登記表,把全校的家長(cháng)義工集中起來(lái)統一管理。二是建立了家長(cháng)義工交流進(jìn)課堂制度,讓全校的家長(cháng)義工流動(dòng)起來(lái),交叉上課,對少數優(yōu)秀的家長(cháng)義工聘請為校級義工,為全校學(xué)生講課。真正做到資源共享,F在家長(cháng)義工的活動(dòng)在新路口小學(xué)做得有聲有色。
副校長(cháng)述職報告11
XX年8月,在全市副校長(cháng)選拔考試中我以第一名的優(yōu)異成績(jì)考入學(xué)校擔任業(yè)務(wù)副校長(cháng)(聘),分管教學(xué)和招生工作。20xx年10月,我經(jīng)組織部門(mén)考察認定,擔任學(xué)校副校長(cháng)(試用期一年),繼續分管學(xué)校教學(xué)和招生工作。一年來(lái),由于有市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學(xué)校領(lǐng)導班子精誠團結,真抓實(shí)干,學(xué)校從外部環(huán)境到內部管理都取得了可喜的變化,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。作為分管業(yè)務(wù)的副校長(cháng),我與教師們一樣,在校長(cháng)和書(shū)記的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,將全部的身心與學(xué)校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn),現將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下,請予評鑒。
一、注重自身修煉
“以德立人,做崇高師德的力行者;愛(ài)崗敬業(yè),做學(xué)校發(fā)展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進(jìn)取的開(kāi)拓者;廉潔自律,做干部作風(fēng)的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領(lǐng),做師生滿(mǎn)意的干部,我始終不忘自我修煉。
一)堅持終身學(xué)習的理念,讀書(shū)看報一小時(shí)是我每天的必修課,通過(guò)讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己,提高自身的執政水平、知識素養和表達能力。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),摘抄、粘貼報刊雜志文章4本,聽(tīng)課100多節,參加各種教研活動(dòng)40多次,撰寫(xiě)各種文章(含個(gè)人博客)60多篇,讀書(shū)、思考、寫(xiě)作已成為我生命中不可缺少的習慣;
二)以身作則,在處理行政事務(wù)的同時(shí)我積極參與教育教學(xué)研究,參加教研活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干出一點(diǎn)成績(jì)。讓校園處處洋溢著(zhù)團結、奮進(jìn)的氣氛。論文《學(xué)校需要一種催人奮進(jìn)的文化》被刊登,《中學(xué)英語(yǔ)教師須自我評課》在《學(xué)英語(yǔ)初中英語(yǔ)版》發(fā)表。
三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴于律已,不弄虛作假,不以權謀私,致力做到“自愛(ài)、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學(xué)校利益出發(fā),從老師利益出發(fā),思考問(wèn)題,要說(shuō)真話(huà),不人云亦云,不見(jiàn)風(fēng)使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿(mǎn)著(zhù)和諧。
四)堅持人本管理,強化公仆意識,服務(wù)意識強,致力為師生做實(shí)事,關(guān)心同志,熱愛(ài)學(xué)校,事業(yè)心強,堅守崗位,全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中,在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生,力爭做一個(gè)有理想的管理者,做一個(gè)有責任感的管理者,做一個(gè)對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。
五)準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新,處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。
二、認真履行職責
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校教育的永恒主題。一年來(lái),我校教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質(zhì)量”為教學(xué)工作主線(xiàn),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以提升教師素質(zhì)為主旨;實(shí)事求是,緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情,深入研究教學(xué)現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學(xué)管理呈現“教學(xué)管理人性化、教學(xué)管理制度化、教學(xué)過(guò)程精細化、教學(xué)質(zhì)量目標化”的管理特色,我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
一)工作成效
一是教學(xué)管理有章可循。學(xué)校出臺了《學(xué)校教學(xué)常規管理細則》,對常規教學(xué)實(shí)行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學(xué)事故舉報制、領(lǐng)導班子“推門(mén)聽(tīng)課”制及巡課制),重新修訂《學(xué)?(jì)效考核量化細則》,完善了年級組長(cháng)聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學(xué)的實(shí)施中,尤其注重抓學(xué)生素質(zhì)教育的落實(shí)。注重培養興趣生、特長(cháng)生,經(jīng)常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開(kāi)展各項才藝展示,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。
二是強化教學(xué)過(guò)程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動(dòng)月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經(jīng)了一個(gè)新課程課堂教學(xué)重建的過(guò)程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規范了集體備課程序,提高集體備課的實(shí)效性,嚴格落實(shí)“個(gè)體初備—集體研討—專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)—課案生成—個(gè)性設計與反思”這五個(gè)環(huán)節,每次集體備課學(xué)校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過(guò)場(chǎng)。由于教學(xué)過(guò)程管理扎實(shí)有效,我校教務(wù)處在全市教務(wù)處評比中又獲得第一名(連續四年)。
三是教科研工作成效顯著(zhù)。學(xué)校堅持以校本教研為載體,以課題研究為突破口,引導教師抓教育科研促教學(xué)水平的提高。學(xué),F有省級課題1個(gè),地級課題5個(gè),市級課題6個(gè),我校因此被教育局評為“市教育科研先進(jìn)學(xué)!。
四是教學(xué)成績(jì)全面提高。
我校在深入推進(jìn)素質(zhì)教育、培養學(xué)生綜合素質(zhì)的同時(shí),各學(xué)部的.學(xué)生成績(jì)也在全市名列前茅。同時(shí),一年來(lái)師生在各級各類(lèi)競賽中獲獎100多人次。
二)具體做法
一是抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
管理出效益,管理出成績(jì)。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和師生表彰大會(huì ),加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
二是立足自我教研教改,立足課堂提高效益
在教學(xué)實(shí)踐中,我嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學(xué)習新的教育教學(xué)理念,改變過(guò)去傳統的教學(xué)模式,做教研教改和英語(yǔ)學(xué)科的帶頭人,本人所任教九年級(5)班英語(yǔ)在09年中考中獲得全市學(xué)生單科成績(jì)第一名。我始終堅持從我做起,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過(guò)集體備課、校本研修、教改實(shí)驗活動(dòng)、備課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動(dòng),多次組織教師外出聽(tīng)課觀(guān)摩學(xué)習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。
三是加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的樂(lè )園。
三、不足及努力方向
一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的英明決策和團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待鍛煉,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長(cháng)把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時(shí),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展、為我市教育事業(yè)的騰飛鞠躬盡瘁、奮斗不已。
副校長(cháng)述職報告12
各位教師:
大家好!首先感謝大對我的信任和支持!在過(guò)去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風(fēng)”,樹(shù)正氣;抓常規,提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖,各方面都取得了顯著(zhù)的成就。我和許多教職工一樣,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全?偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、全體教職工幫助的極好機會(huì ),現就我一年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作,向在場(chǎng)老師匯報如下:
一、思想方面
如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長(cháng)和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
二、工作思路及體會(huì )
在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的認識。
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時(shí)刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在工作過(guò)程中,我把以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒(méi)有請過(guò)超過(guò)兩天的私假,對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作,從不計較個(gè)人得失。
2、虛心學(xué)習,提高自身工作水平。我們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應分管教學(xué)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,周周要進(jìn)行崗位大練兵,每月要有一次教學(xué)反思,堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,從而不斷提到教師的`個(gè)人素質(zhì)。
3、重視教科研,積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣,學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。做為分管教學(xué)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,本學(xué)期聽(tīng)了近四十節課,并及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高,教師的教學(xué)觀(guān)念有了質(zhì)的改善,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。本學(xué)期學(xué)校在教研教改活動(dòng)方面作了大量工作和活動(dòng):
三、主要工作實(shí)績(jì)
1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。開(kāi)學(xué)典禮大會(huì )、學(xué)科競賽、觀(guān)摩課評選活動(dòng)、組織全鄉教學(xué)能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會(huì )、校際交流活動(dòng)等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
2、教科研工作開(kāi)展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學(xué)校的教科研有序開(kāi)展。
3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽,使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。
4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規工作開(kāi)展穩妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。四、存在題
回顧一年的工作,我對自己的工作心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風(fēng)建設和青年教師的成長(cháng)工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發(fā)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執行力不夠;三是對教學(xué)管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
副校長(cháng)述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
在日常工作中,我努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,學(xué)習黨建理論;在政治學(xué)習中學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)學(xué)習中,學(xué)習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
下面我就自己的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,聯(lián)系實(shí)際,提高認識
教師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷發(fā)展,不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者,必須始終站在社會(huì )發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì )形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個(gè)人品德修養,提高管理能力。
(一)嚴格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標,就沒(méi)有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時(shí)代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會(huì )給我們的.教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
(二)重視班主任工作
加強班主任隊伍建設,定期召開(kāi)例會(huì );開(kāi)展“感恩教育”活動(dòng)成效顯著(zhù),舉行元旦文娛晚會(huì ),狠抓學(xué)生常規管理,養成中午靜校良好習慣;三個(gè)年級,無(wú)論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,使管理工作充滿(mǎn)生機與活力,且成效顯著(zhù)。
二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實(shí)處
1、政教處編印了《禮儀手冊》,收錄了我校多年來(lái)德育工作的規定及一年來(lái)制定的各項規章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導向。
2、加強管理,提高工作效率
1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,加強學(xué)習,挖掘典型,鼓勵創(chuàng )新。
2)完善管理制度。今年,我和政教處的幾位同志,通過(guò)研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展。
安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。我通過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度,進(jìn)行嚴格的系統管理,做到:人員進(jìn)出嚴格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班,確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,。 同時(shí)堅決做到如下幾點(diǎn):
無(wú)違反規定收送禮金禮券、支付憑證及收受干股等行為;
無(wú)違反規定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取酬,以及從事有償中介活動(dòng);
無(wú)利用職務(wù)便利為特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利,謀取不正當利益;
無(wú)默許、縱容、授意配偶子女及其親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利;
無(wú)利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財;
無(wú)違反規定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務(wù)的宴請;
無(wú)違反規定配備、購買(mǎi)、更換、裝飾公車(chē),公車(chē)私用、公車(chē)私駕,借(租)用其它單位或個(gè)人車(chē)輛等行為;
無(wú)用公款旅游或者變相用公款旅游;
無(wú)違反規定在本機關(guān)或下屬單位設立“小金庫”;
無(wú)違反規定濫發(fā)津貼、補貼、獎金等;
無(wú)違反規定用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類(lèi)慶典、論壇等活動(dòng);
無(wú)在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng);
無(wú)按規定向組織報告個(gè)人有關(guān)事項;
無(wú)其它違反領(lǐng)導干部廉潔自律規定的情況。
總之,學(xué)校各項工作都充滿(mǎn)生機和活力,成績(jì)的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng )業(yè)、勇于創(chuàng )新、爭先創(chuàng )優(yōu)、扎實(shí)工作的結果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。隨著(zhù)生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。
副校長(cháng)述職報告14
一、思想品德方面
一年來(lái),本人熱愛(ài)黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排,用心參加各種會(huì )議。辦事認真負責,熱愛(ài)教育事業(yè)。把自我的精力、潛力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作潛力方面
作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時(shí)期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學(xué)要求,主動(dòng)去嘗試不一樣的教學(xué)方式,在探討中尋找適宜自我的教學(xué)模式。在學(xué)校開(kāi)展的教研評課中,能運用掌握的教學(xué)理論結合聽(tīng)課的實(shí)際,用心與同事交流、探討教學(xué)中出現的問(wèn)題。教學(xué)效果良好。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一學(xué)年來(lái),我從未無(wú)故缺席、請假。都力求最早。
四、工作業(yè)績(jì)方面
1、學(xué)習新課標:透過(guò)教研組組織教師認真學(xué)習新課標、考綱,以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現象,加強教學(xué)的針對性。透過(guò)學(xué)習加強教學(xué)方法與教學(xué)資料處理研究,提高課堂效率。
2、實(shí)行推磨聽(tīng)課:我校堅持實(shí)行備課組推磨聽(tīng)課制度,要求每學(xué)期每位教師至少對本組開(kāi)設公開(kāi)課一次,經(jīng)過(guò)幾學(xué)期的堅持,教師的課堂教學(xué)水平以有必須提高。組織好課觀(guān)摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開(kāi)一節全校觀(guān)摩課,并組織教師開(kāi)展討論。
3、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
4、自我在教學(xué)一線(xiàn),所教班級學(xué)生發(fā)展穩定,提升顯著(zhù)。
在這些成績(jì)取得的同時(shí),我也清楚的認識到自身的不足和缺點(diǎn),但我相信在今后的工作中我會(huì )以此為契機,不斷的去完善充實(shí)自我。為取得進(jìn)一步的成就而努力奮斗。
一年來(lái),本人熱愛(ài)教育事業(yè),堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學(xué)校安排,堅持從小事做起,不說(shuō)空話(huà),不搞形式,認真做好自我的工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨員示范崗要求。
在教學(xué)中,本人重點(diǎn)從備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節來(lái)搞好教學(xué)工作。所任教班級的學(xué)生普遍基礎差,學(xué)習習慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,教學(xué)的有效性也不好,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一齊努力,研究教學(xué)資料、教學(xué)方式,上好每一堂課,個(gè)性是課堂反饋環(huán)節,每個(gè)習題我都認真的選取,照顧到班級不一樣層次的學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。針對學(xué)生解計算題潛力差的問(wèn)題,每節課我都抽出一點(diǎn)時(shí)光,將作業(yè)中的普遍問(wèn)題處理一下,讓學(xué)生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學(xué)生學(xué)習興趣。在課余時(shí)光,對班級中的部分同學(xué),堅持面批作業(yè)和輔導。透過(guò)不斷的努力,學(xué)生在學(xué)習態(tài)度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學(xué)習,透過(guò)對教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究,提高自我的教學(xué)針對性和有效性,例如如何讓學(xué)生自主的開(kāi)展實(shí)驗研究,探究性教學(xué)中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫(xiě)等。在教學(xué)中不斷地研究和反思,透過(guò)研究和學(xué)習提高自我的教育教學(xué)水平,適應現代的教育形式和社會(huì )要求。
在自我分管的工作中,本人首先是服從學(xué)校的安排,將學(xué)生安全放到首位,堅持和學(xué)生溝通,家長(cháng)溝通,與班主任溝通,及時(shí)了解學(xué)生的'實(shí)際困難,幫忙學(xué)生。從管理的角度加強制度建設,對學(xué)生的請假制度、衛生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由于住宿生的工作事無(wú)大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學(xué)生的請假制度、衛生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由于住宿生的工作事無(wú)大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每一天的常規工作是我的一貫要求。大到學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣教育,人生理想教育。小到每一天晚上的學(xué)生檢查,,每一天都做同樣的事。沒(méi)有驚天動(dòng)地的所謂大事,只有每一天學(xué)生的檢查管理。沒(méi)有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵,只有每一天從早到晚的實(shí)實(shí)在在的工作。沒(méi)有大會(huì )上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會(huì )和交流。沒(méi)有每周的固定會(huì )議議程,只有每晚必做的檢查。沒(méi)有畢業(yè)典禮的隆重與永恒,只有學(xué)生走后凌亂和祝愿。
在這一年的工作中,工作有一點(diǎn)成績(jì),很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應時(shí)代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發(fā)揮黨員的戰斗堡壘作用,還是有很多能夠做的。繼續努力吧。
副校長(cháng)述職報告15
時(shí)間過(guò)得很快,轉眼一學(xué)年的工作又結束了。作為學(xué)校的分管領(lǐng)導,更是外國語(yǔ)中學(xué)大家庭中的一份子,尤其是作為分部合伙人,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個(gè)述職的機會(huì )和大家做一個(gè)交流。
我今年擔任外中教育集團副校長(cháng),分管分部教學(xué)、體育以及七年級教學(xué),任教七(1)、七(4)班英語(yǔ)。一年來(lái),工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個(gè)普通的人,如何將這些工作有條不紊的開(kāi)展,并且做好,這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。一年來(lái),在領(lǐng)導的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務(wù),取得了一些成績(jì),也有不盡人意需要改進(jìn)的地方。借此機會(huì ),請容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。
一、用真誠的心去對待同事
“真正的快樂(lè )來(lái)源于寬容和幫助!边@是我工作多年來(lái)的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話(huà)很有道理,因為學(xué)校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,尤其青年教師的成長(cháng)和發(fā)展必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),因此無(wú)形中,教師的壓力也就隨之而來(lái),作為分管校長(cháng),我深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。于是在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考,設身處地的、發(fā)自?xún)刃牡?去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂(lè ),體諒每一位教師的苦衷,為他們的發(fā)展和成長(cháng)而快樂(lè )、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個(gè)人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來(lái)我努力這樣要求自己,盡管有時(shí)也覺(jué)得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂(lè )和幸福。
二、用踏實(shí)的心去對待工作
學(xué)校教學(xué)工作:
身處學(xué)校分管教學(xué)校長(cháng)這個(gè)崗位,我的認識是我必須對上級主管部門(mén)的決策精神絕對的貫徹執行,將領(lǐng)導的意圖落實(shí)到學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)處,轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng);對全體分部老師,我必須提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺,省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中;對全體學(xué)生,我必須竭盡所能,讓每一位學(xué)生都有合作的空間和展示的舞臺,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)科核心素養和文化成績(jì)。
。ㄒ唬┱n程實(shí)施及課堂教學(xué)改革方面
一年來(lái),我深入貫徹實(shí)施“嚴規范、煉意志、明責任”的理念,在教育局領(lǐng)導及相關(guān)科室的指導下,以國防精神為引領(lǐng),大力推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)變革。
課程改革:為充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,挖掘師生潛能,促進(jìn)師生全面健康成長(cháng),我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實(shí)施上作了一些探索,共開(kāi)設14門(mén)課程供學(xué)生選擇,目前已經(jīng)形成了“軍事拓展”和“藝術(shù)剪紙”兩大特色。我校以“國防精神”教育為辦學(xué)特色,提出“規范、意志、責任”的主題教育,培養學(xué)生“自強”品格;以“傳承國防精神,打造書(shū)香校園,建設學(xué)習型學(xué)!睘槟繕,結合大閱讀工程,通過(guò)組建“迎賓解說(shuō)”、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年5月份的閱讀月,開(kāi)展趣味閱讀系列活動(dòng),在校園營(yíng)造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿(mǎn)書(shū)香。此外我們還將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“精品社團”特色,積極探索社團活動(dòng)的新機制和新方法,創(chuàng )設了以“軍事拓展”為主要代表的國防課程體系。在去年新中國成立70周年系列活動(dòng)和今年6月份的閱讀主題展演上得到了上級領(lǐng)導及與會(huì )同行們的充分認可。
“小組合作”課堂教學(xué)改革:9月份我就如何組織學(xué)生合作探究、讓學(xué)生主動(dòng)展示、營(yíng)造小組競爭氛圍以及小組合作教學(xué)和班級生本管理組織教師深入學(xué)習,并要求教師結合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行思考;10月份我們行政引領(lǐng),組織全體行政及骨干教師開(kāi)設公開(kāi)課;12月份組織全體教師進(jìn)行“小組合作”課堂教學(xué)匯報展示。今年上半學(xué)期,我們要求所有教師每人申報兩節常態(tài)化的公開(kāi)課,組織本學(xué)科其他教師走進(jìn)課堂,進(jìn)行聽(tīng)評課。通過(guò)一系列的活動(dòng),老師們對“小組合作”課堂模式有了一定的認識,并積極踐行課堂教學(xué)改革,學(xué)校也以此為契機深入推進(jìn)“小組合作”課堂教學(xué)改革。
為提升學(xué)生的閱讀素養,培養大語(yǔ)文閱讀觀(guān),我校深入推進(jìn)大閱讀工程。結合學(xué)生閱讀實(shí)際開(kāi)展七年級游考和八年級誦讀活動(dòng);組織部分師生參加揚中市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀比賽并獲得第一名;結合五四運動(dòng)100周年、中華人民共和國成立70周年,進(jìn)行分部閱讀階段性成果的一次集中展示,用展演這種特殊的形式為祖國70歲生日獻禮,奏響禮贊祖國的新時(shí)代頌歌。
此外我們從教育原點(diǎn)出發(fā),開(kāi)展常態(tài)讀書(shū)寫(xiě)字活動(dòng)。每天中午設立固定的練字時(shí)間段,全校所有班級的所有學(xué)生全員練字(硬筆),通過(guò)練字,修養學(xué)生心性,厚植學(xué)生未來(lái)發(fā)展的根基沃土。還積極按照要求做好上級教育部門(mén)對學(xué)校的教育教學(xué)調研工作,認真細化落實(shí)揚中市精致化教學(xué)管理十項制度,結合義務(wù)教育學(xué)校違規辦學(xué)行為專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展規范辦學(xué)行為自查、自糾活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開(kāi)展七年級英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng),承辦了鎮江市十三五課題開(kāi)題論證及指導活動(dòng),配合揚中市教師發(fā)展中心開(kāi)展初中各學(xué)科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比,成功申報了一個(gè)鎮江市級課題和兩個(gè)揚中市級小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
。ǘ┙虒W(xué)常規管理工作
1.本學(xué)年學(xué)校嚴格落實(shí)國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,創(chuàng )造性的開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
2.積極協(xié)調校內每位教師的課職務(wù)安排,做到公平、公正、公開(kāi),在制度允許的情況下,適度體現以人為本的原則,未出現嚴重的教學(xué)事故。
3.結合國家課程標準要求,加強學(xué)校課程管理,積極推進(jìn)以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、教學(xué)理念的轉變,力求學(xué)校各學(xué)科教學(xué)新模式的形成。
4.配合上級教育部門(mén)開(kāi)展各項教學(xué)常規活動(dòng),認真組織校內教學(xué)研討和對外公開(kāi)課,以及新教師培訓考核等工作,為老師們的成長(cháng)搭建平臺。
5.積極推進(jìn)學(xué)校多元評價(jià)理念的形成。通過(guò)精心組織學(xué)生座談會(huì ),組織學(xué)生參與評選“我最喜愛(ài)的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學(xué)行為,用發(fā)展的眼光看待教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),盡量做到全面客觀(guān)的評價(jià)每位教師的工作實(shí)績(jì),結合揚中市精致化教學(xué)常規管理十項制度,每周開(kāi)展教學(xué)點(diǎn)評活動(dòng)。同時(shí)認真組織學(xué)生參加各級各類(lèi)評價(jià)(檢測),努力做到零差錯。本學(xué)年共組織學(xué)生期中考試2次,期末考試2次,中考考務(wù)1次,八年級地理、生物會(huì )考各1次,八、年級生物實(shí)驗考查1次,七、八年級音樂(lè )、美術(shù)平時(shí)成績(jì)測試1次,七、八年級體育平時(shí)成績(jì)測試各1次,及時(shí)并認真地完成每次測試后的成績(jì)統計、分析工作。同時(shí)通過(guò)精心組織學(xué)生期中表彰、初二地生考前動(dòng)員等活動(dòng),激勵更多的學(xué)生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。
6.認真落實(shí)教育教學(xué)研討活動(dòng),及時(shí)通知教師參加市內外各兄弟學(xué)校開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),同時(shí)我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學(xué)校開(kāi)展生本教學(xué)研討。此外我們還督促各教研組長(cháng)組織并反饋教師每次外出學(xué)習培訓工作,將學(xué)無(wú)止盡的理念牢固樹(shù)立在每位教師的心中,希望最終實(shí)現教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉變。
7.加強學(xué)籍管理工作,嚴控義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生輟學(xué)現象的發(fā)生,認真審核學(xué)生進(jìn)出手續,做到嚴格把關(guān),決不允許任何一位學(xué)生掉隊。
英語(yǔ)教學(xué)工作:
雖然其他工作繁雜,但對初一的英語(yǔ)教學(xué)工作我不敢有絲毫的放松。學(xué)生考試成績(jì)不是依賴(lài)一次突擊就能成功,而應是在一定時(shí)間內讓他形成良好的學(xué)習習慣,建立積極的學(xué)科學(xué)習意識,接受該學(xué)科老師的教學(xué)方法等方面的前提下學(xué)生各方面能力提高的集中表現。狠抓學(xué)生的學(xué)習規范,抓住一切時(shí)機培養學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習積極性,同時(shí)我也努力改變自己的教學(xué)觀(guān)念,以生為本,提高課堂教學(xué)效率,對學(xué)生平時(shí)的學(xué)習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任教班級學(xué)生的英語(yǔ)成績(jì)有了明顯的進(jìn)步,班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅。
三、用誠懇的心去對待不足
一學(xué)年的工作有成績(jì)也有問(wèn)題,解決了問(wèn)題就會(huì )有成績(jì)。通過(guò)反思,發(fā)現了很多問(wèn)題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學(xué)校大機器上的一個(gè)部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會(huì )正視自己的問(wèn)題,努力進(jìn)步,充分發(fā)揮我的長(cháng)處,以最高的熱情為學(xué)校、為老師們做好各項工作。
最后,感謝同志們一年來(lái)對我的幫助和支持,我會(huì )盡職盡力做好本職工作,為分部的發(fā)展貢獻自己的全部力量!
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