助理述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的助理述職報告 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

助理述職報告 1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來(lái)，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調等職能工作，使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌�，F將具體工作情況匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜，從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

　　1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

　　(1)、根據每個(gè)人的特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、工作能力與水平，細化了每個(gè)人的職責和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強化了每個(gè)人的職責和責任，對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

　　(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，傳達公司例會(huì )精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)。

　　(3)、組織本部門(mén)員工每天利用晨會(huì )十分鐘傳達學(xué)習公司制度及相關(guān)知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識，從而保證監督檢查過(guò)程中做到有理有據。

　　2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。

　　(1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進(jìn)人才，從十二月份起開(kāi)始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

　　(2)、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據之一，對部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓，利用傳、幫、帶的'方法使員工技能迅速提高。

　　3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。

　　從十一月份起至今，質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責制度、會(huì )議管理制度等共4部管理制度，質(zhì)量管理辦法、績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責等制度上墻。

　　4、維護公司工作環(huán)境，加強安全工作。

　　嚴格監督、檢查生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛生，定期全面清掃，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門(mén)窗等設施，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證生產(chǎn)車(chē)間安全。

　　二、自身建設方面

　　作為主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著(zhù)至關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率，從而帶動(dòng)公司員工共同提高。

　　上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領(lǐng)導及同事多提寶貴意見(jiàn)，如果說(shuō)取得些許成績(jì)，也是在公司領(lǐng)導關(guān)懷下，各部門(mén)支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　1、協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。

　　2、文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

　　3、細節問(wèn)題處理不到位，應加強改進(jìn)。

　　四、下步工作目標

　　1、總結經(jīng)驗，進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。

　　2、結合實(shí)際，提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平，以服務(wù)、指導、求實(shí)、高效為原則。嚴格執行公司各項，做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

　　3、努力提高溝通與協(xié)調工作，深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導思想，進(jìn)一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)與執行情況。

　　4、做好領(lǐng)導交辦的各項事宜，按領(lǐng)導要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

　　以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

助理述職報告 2

敬重的領(lǐng)導：

　　你好！

　　我于xx年x月xx日進(jìn)入本公司，得到了自己人生的第一份工作。作為一個(gè)剛剛步入社會(huì )的應屆畢業(yè)生，這里的一切對我來(lái)說(shuō)既熟識又生疏。如今，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，在這短短的一個(gè)多月里，我漸漸的適應著(zhù)這個(gè)公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習發(fā)展。在主任和同事們的關(guān)切和指導下，這一個(gè)月中，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了肯定的進(jìn)步，現將我該期間的工作狀況作如下匯報：

　　一、對公司的了解

　　初到公司，我便起先閱讀關(guān)于xx的《xx經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)標準》手冊，這是一本非常完整公司運營(yíng)手冊，包括了公司的文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要留意的禮儀規范及服務(wù)流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過(guò)這份手冊，我對上海大眾有了肯定的了解，同時(shí)也了解了一個(gè)公司的應當要有的工作規范。

　　二、工作成果

　　1、內部和外部的郵件傳遞及匯總。這段期間，我負責公司每一天內部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個(gè)部門(mén)的信息準時(shí)精確的送到，并且歸檔存放，以便須要時(shí)能夠剛好調出資料。

　　2、辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習的時(shí)候就有接觸過(guò)的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的精確登記，剛好上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是非常重要的。

　　3、嘗試制作修理周報。這類(lèi)周報得對我來(lái)說(shuō)完全是生疏領(lǐng)域，剛接觸的時(shí)候數據也常常統計錯誤，但是經(jīng)過(guò)幾周的熟識之后，已經(jīng)漸漸地能夠嫻熟的制作了。

　　4、幫助檢查須要的文件和報告。實(shí)習的這一個(gè)多月內，恰逢audit⑸蠛耍須要打算不少資料和工作記錄。雖然在學(xué)校也學(xué)過(guò)不少公司的`文案寫(xiě)作，但是真正寫(xiě)過(guò)的沒(méi)有多少，而每個(gè)公司又有自己的規范模式。在這些資料整理中，我學(xué)會(huì )了不少東西。行政工作是繁瑣的，從復印、掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，以及對領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案，包括一些來(lái)訪(fǎng)培訓的接待工作，每一項工作的完成都是對責任心和工作實(shí)力的考驗。

　　三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

　　1、由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，因此對于公司的銷(xiāo)售、修理等業(yè)務(wù)尚未完全了解；

　　2、缺乏一些基本工作學(xué)問(wèn)，在工作中，經(jīng)常表現生澀，甚至有時(shí)侯會(huì )覺(jué)得不知所措；

　　3、工作細心度不夠，會(huì )在一些問(wèn)題上出現錯漏；

　　4、對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)悟不夠，工作常常做不到位。

　　四、接下來(lái)的個(gè)人工作安排

　　首先，我必需先改進(jìn)以上工作中存在的不足，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營(yíng)模式與流程做進(jìn)一步的了解與熟識。

　　其次，進(jìn)一步了解公司的人事制度和規范，駕馭有關(guān)人員聘請、培訓、績(jì)效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會(huì )可以向人事培訓方面發(fā)展。

　　最終，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正懇求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作看法、工作實(shí)力和表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量，并提出指責、建議。

此致

敬禮！

xxx

　　xx年xx月xx日

助理述職報告 3

　　我是20xx年11月份選聘到大山東莊村任職的大學(xué)生徐達。雖然到大山東莊村時(shí)間并不長(cháng)，但在兩委干部的幫助和廣大群眾的。下，也很快融入了山東莊這片熱土。

　　入村工作一年來(lái)，在組織的重視關(guān)懷、領(lǐng)導的言傳身教和兩委干部的支持幫助下，我充分發(fā)揮大學(xué)生傳輸信息、服務(wù)群眾的作用，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，立足基層、磨煉意志，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了較大提高，樹(shù)立了大學(xué)生的良好形象，較好地完成了村內的各項工作，得到了領(lǐng)導、同志和黨員群眾的肯定�，F述職如下：

　　長(cháng)將此心尋一問(wèn)，誓以。想鑄人生——著(zhù)力提高自己的思想政治素質(zhì)

　　長(cháng)將此心尋一問(wèn)，何以慰我平生憂(yōu)？猛然看見(jiàn)“平凡孕育偉大、奉獻譜寫(xiě)人生、汗水鑄就輝煌”這句話(huà)，我就被深深觸動(dòng)了。到大山東莊工作一年來(lái)，我始終在思想上鞭策自己，在實(shí)踐中錘煉自己，堅持多看、多學(xué)、多聽(tīng)、多行，努力提升自己的工作能力，加強自我修養。這段繁忙與愉悅，壓力與動(dòng)力并存的日子里，我收獲的不僅僅是一名大學(xué)生的責任心，更多的是感激、感動(dòng)與感恩。同時(shí)我也始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，對照自己實(shí)際工作查找不足，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事請教，不斷提高自己，盡快完成心理和角色上的轉變。同時(shí)以崇高的.事業(yè)心、火熱的責任心和執著(zhù)的進(jìn)取心要求自己，達到了不斷提高個(gè)人思想政治素質(zhì)的目標。

　　天生我材必有用——踏踏實(shí)實(shí)干好各項工作

　　新東方校長(cháng)俞敏洪曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)偉大的人，為了一個(gè)偉大的目標，用一些平凡的瑣事積累成不平凡的生命�！北M管農村工作瑣碎繁雜，但我相信只有做好這些最平凡瑣碎的工作才能真正成就不平凡的生命。因此我一直在工作中忠實(shí)地踐行著(zhù)俞敏洪校長(cháng)的這句話(huà)。

　　協(xié)助村里順利完成了村兩委換屆工作。上任之初，我就恰好趕上樂(lè )第八屆農村兩委換屆選舉。農村兩委順利換屆可以說(shuō)是農村開(kāi)展各項工作的基礎，為了能夠出色完成這項任務(wù)，我認真翻閱了有關(guān)農村換屆選舉工作的相關(guān)政策，針對不懂、不清楚的問(wèn)題，多次找到鎮組織室人員進(jìn)行咨詢(xún)。在選舉過(guò)程中，做選票箱、進(jìn)行選民登記各個(gè)步驟一絲不茍，絲毫不敢馬虎大意。在我的充分準備下，最終保證了換屆工作順利完成。通過(guò)選舉這項工作不僅使我深入了解了黨在農村的方針政策，還給了我一個(gè)向父老鄉親推薦自己的機會(huì )，為我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　協(xié)助兩委干部順利完成農村社會(huì )養老保險收繳工作。農村社會(huì )養老保險是市委、市政府出臺的一項惠農的好政策，也是在我培訓期間組織上交給我們的一項重要任務(wù)。為了保證廣大村民都能夠享受養老保險帶來(lái)的好處，我對農村社會(huì )養老保險政策進(jìn)行了細致的梳理和解讀，多次利用休息時(shí)間深入群眾家中進(jìn)行宣傳，給他們宣傳講解參加養老保險所帶來(lái)好處和實(shí)惠，使參保人數逐漸增加。到最后我村的參保率達到了120%，超額完成了鎮黨委政府下達的任務(wù)，農村社會(huì )養老保險費的征收進(jìn)度位居全鎮首位。

　　配合村兩委與衛生管理部門(mén)開(kāi)展了預防手足口病工作。今年4—7月份是手足口病的多發(fā)時(shí)期，盡管我們一直十分注重衛生防疫工作，但由于種種原因，6月份手足口病在我村爆發(fā)。為了遏制疫情的不斷擴散，在我的建議下，村兩委果斷。取了應急措施。迅速成立了相應的分包組織，責任落實(shí)到每名村干部。我犧牲掉自己的休假時(shí)間，積極聯(lián)系市醫院、衛生所，開(kāi)車(chē)在醫院和村里之間往返，轉移隔離并治療發(fā)病兒童，所有開(kāi)支沒(méi)在村里報銷(xiāo)過(guò)一分錢(qián)。危急之時(shí)，我主動(dòng)請纓負責村內公共場(chǎng)所的消毒工作。每天堅持用噴霧器在小學(xué)、村部以及各主要街道進(jìn)行消毒。與此同時(shí)，在村里向群眾講解預防手足口病的知識，并和鎮衛生院大夫一起到有小孩的群眾家逐戶(hù)排查并進(jìn)行消毒。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，疫情得到了有效控制�；疾�兒童得到了及時(shí)有效治療并快速康復痊愈。我的做法受到了市衛生局的充分肯定，受到上級黨委的表彰。

　　積極協(xié)助村兩委完成了通村公路改建修繕工作，真正改善民生。為了方便老百姓出行，我們對入村公路進(jìn)行了取直改造。在前期的準備工作中，我與村兩委一同深入村民家中做遷墳工作。盡管當時(shí)有很多老黨員、群眾不。不支持，甚至當時(shí)對我冷眼相看，但我并沒(méi)有因此而灰心退縮。家訪(fǎng)工作時(shí)我對每戶(hù)所提要求和意見(jiàn)都一一做了詳細記錄，回到村宿舍查找翻閱歷史資料，給每家每戶(hù)計算應賠補的損失直至深夜。在兩委干部的指導下，經(jīng)過(guò)我的耐心講解，周密的利弊分析、以及父老鄉親的大力支持，最終順利施工完成了此項工程，為我村老百姓的出行帶來(lái)了方便，更大大推進(jìn)了我們新農村建設的步伐。

　　指導村兩委建立完善了大山東莊村檔案室。檔案室建設是村務(wù)活動(dòng)規范化建設的一項基礎工作。今年8月份，參觀(guān)學(xué)習完石梯子溝村檔案管理工作后，我暗下決心，一定也要把我村的檔案管理水平提高起來(lái)。進(jìn)入9月份，我拿出了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行系統梳理，在兩委干部的支持下，成立了由我任組長(cháng)，郭書(shū)蘭任副組長(cháng)的檔的。小組，對全村檔案進(jìn)行徹底清。。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的努力，。。成櫥檔案25節，其中會(huì )計檔案225盒560冊，計生檔案185盒250冊，黨建檔案260盒336冊。起始檔案時(shí)間延伸到1946年，為我村保留并提供了大量珍貴的檔案資料。

　　協(xié)助村兩委班子完成了上級下達的各項新農村任務(wù)。截止到9月底，我們成功建設吊炕130鋪，累計建設吊炕600鋪，完成全年目標總數的90%，建設沼氣池46個(gè)，建水沖廁所80個(gè)，完善公路600米。新建占地20畝大型野豬繁殖基地一個(gè)，現已擁有一、二代野豬130頭，這些數字都在我們全鎮名列前茅，有效地促進(jìn)了我村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越——今后工作中的一些打算

　　組織上選聘我到咱村，到這來(lái)干什么的？（反問(wèn)）我想不僅是增強村班子的上進(jìn)心和凝聚力，更要為村班子出謀劃策，把我所學(xué)知識，運用到有需要的地方，不斷探索、不斷創(chuàng )新。歸根揭底說(shuō)真正讓老百姓脫貧致富，提高全體村民的幸福指數。因此，我希望在以后的工作中能在領(lǐng)導的支持下，以定期舉辦培訓班、出黑板報、廣播等形式向村民普及一些科技知識、法律知識、農村政策等，向先進(jìn)村學(xué)習，舉辦一些娛樂(lè )活動(dòng)，用我的實(shí)際行動(dòng)帶給大山東莊村新氣象，我也會(huì )繼續千方百計。。切實(shí)可行的致富信息，提供給有需要的村民朋友，共同構建大山東莊村的美好明天！

　　憶往昔，崢嶸歲月稠。近一年的工作，讓我受益匪淺，各級領(lǐng)導的諄諄教導，村民的嘖嘖贊嘆，對農村工作認識的完善，鞭策我要更努力為大山東莊村的發(fā)展貢獻青春。希望在以后的日子里，全體父老鄉親一如既往的支持我、鼓勵我！

助理述職報告 4

　　述職20xx年，有三個(gè)詞匯值得一提。

　　一是感謝：這一年來(lái)，公司有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員，尤其是本部門(mén)的同事對我的工作和生活給予很多的支持和幫助，每一項工作任務(wù)的完成，每一個(gè)生活事項的辦理，都凝聚了主任、涂敏、巍剛、寶國、宋娜的付出。在此我借述職這個(gè)機會(huì )，真誠地感謝應該感謝的人！

　　二是感恩：今年12月是我調入公司一整年。是組織上給予我主任助理這個(gè)職業(yè)平臺，才使我能夠通過(guò)這個(gè)平臺發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，收獲養家湖口的收入和福利，如果我離開(kāi)公司、離開(kāi)這個(gè)平臺，至少不會(huì )比現在好。所以，我應該懂得感恩企業(yè)、感恩組織、感恩領(lǐng)導的關(guān)懷，感恩同事的支持配合。

　　三是感悟：一年來(lái)的工作和生活，使我感悟到應該倍加珍惜過(guò)去的得到和現在的擁有，應該知足，應該常樂(lè )。應該在倍加珍惜的同時(shí)，更要倍加努力的'工作，回報企業(yè)、回報組織、回報關(guān)心支持培養我的人們。

　　如果再追加一個(gè)詞匯那就是感動(dòng)。一年來(lái)，被身邊那些勤奮敬業(yè)的人所感動(dòng)，被公司新能源發(fā)展的力度和速度所感動(dòng)，特別是在民主監督考核檢查新疆、青海等偏遠地區的干部時(shí)，感到他們特別不容易，他們付出許多許多的艱苦和艱辛，談話(huà)時(shí)干部員工眼中噙著(zhù)堅強、堅毅的淚珠，著(zhù)實(shí)令我感動(dòng)。

　　在工作方面：

　　一年來(lái)，得益于XX主席的創(chuàng )新領(lǐng)導，得益于XX主任的正確安排，與部門(mén)同事們一道共同完成了公司D組和上級工會(huì )布置的各項工作任務(wù)，并結合本職工作，努力做到政治上強、思路上新、觀(guān)念上轉、態(tài)度上好、效率上高、業(yè)績(jì)上優(yōu)、作風(fēng)上廉、問(wèn)題上少。一年來(lái)，始終早來(lái)，經(jīng)常晚走，沒(méi)休過(guò)年休假。工作不論份內份外，不論輕重難易，從不講價(jià)錢(qián)，工作態(tài)度積極，生活態(tài)度樂(lè )觀(guān)。辦事情，寫(xiě)材料，從不拖拉，高效完成，領(lǐng)導安排我的工作，都能給領(lǐng)導留出充足提前量，以便審核把關(guān)。在年度工作總結計劃和月度、周工作安排的制定上做了一些工作，在職代會(huì )、工會(huì )全委會(huì )、民主監督檢查等工作方案的編制上做了一些工作，在草擬有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)稿和總結報告上做了一些工作，在勞動(dòng)競賽、文化活動(dòng)謀劃上協(xié)助主任、配合大家做了一些工作。僅撰寫(xiě)材料一項全年達6萬(wàn)多字。

　　在廉潔方面：

　　一年來(lái)，按照機關(guān)D委的要求學(xué)習了“廉潔從業(yè)規定”和“廉潔從政準則”等廉政法規，我個(gè)人崇尚良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)、文風(fēng)，注重個(gè)人修養的改善。但存在到基層調研或檢查指導工作時(shí)，因盛情難卻，拿過(guò)基層單位贈送的土特產(chǎn)品，如枸杞、茶葉之類(lèi)，今后應注意拒收。

　　存在問(wèn)題：一是應在專(zhuān)業(yè)化方面進(jìn)一步加強，爭取成為工會(huì )方面的專(zhuān)家型人才；二是在工作上距離公司黨組和工會(huì )的要求還有一定差距，在說(shuō)話(huà)、辦事、協(xié)調等方面還應再藝術(shù)一些、再果斷一些；三是由于北京生活壓力較大，常有打退堂鼓的想法，存在畏難情緒。

　　溫故而知新，回顧20xx年，展望20xx年，我想我應該以新的精神狀態(tài)投入工作，進(jìn)一步嚴格要求自己，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，努力完成好本職工作，履行好崗位職責。新的一年還望得到大家的支持配合，我也一如繼往地支持配合主任和大家的工作。

　　謝謝！

助理述職報告 5

尊敬的銀行領(lǐng)導：

　　時(shí)間如手指的沙，總是流逝的飛快。不經(jīng)意間，我來(lái)銀行工作已經(jīng)一年了。一年以來(lái)，國家加大宏觀(guān)調控力度，在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下，市行黨委順應市場(chǎng)變化，提出“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動(dòng)我行走持續健康發(fā)展道路，并取得了良好的工作成效。今天，我們在這里述職就是要交流一年來(lái)的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足，探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路、新措施，下面我就這20xx年的工作做如下的總結分析：

　　一、一年來(lái)的主要工作成效

　　1、各項貸款維持穩定，信貸結構得到優(yōu)化：

　　至12月末，各項貸款余額為萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元。其中項目貸款萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元;流動(dòng)資金貸款萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元;住房開(kāi)發(fā)貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人住房貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人消費貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元。

　　2、各項存款業(yè)務(wù)大幅增長(cháng)：

　　至12月末，對公存款余額xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元;同業(yè)存款xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，累計增加xxx萬(wàn)元。

　　3、票據業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，效益明顯。

　　全年票據直貼x億元，同比增加億元;貼現收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元;實(shí)現利差x萬(wàn)元。

　　4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展：

　　全年實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，其中財務(wù)顧問(wèn)費xx萬(wàn)元;保理手續費收入xx萬(wàn)元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;代理個(gè)人財險業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;銀行承兌收入xx萬(wàn)元;代理工資收入xx萬(wàn)元。

　　5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。

　　全年實(shí)現利息收入xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元，占全行利息收入的xx%，貸款實(shí)收利率xx%。

　　二、主要工作思路和措施

　　(一)樹(shù)立大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

　　在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設分理處順利合并，成立了真正意義上的專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)經(jīng)理隊伍，通過(guò)對客戶(hù)資源的整合共享，真正為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)，充分挖掘客戶(hù)的最大價(jià)值。

　　(二)巧用各式營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　1、大企業(yè)采取“降低占比，擇機減少總量，推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的'策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，到12月底，實(shí)現了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量減少億元，各項收入增加萬(wàn)元;公司融資占比下降%，總量減少億元，各項收入增加萬(wàn)元;安股融資占比下降%，總量減少億元，各項收入增加萬(wàn)元

　　2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值，繼續完善好項目的財務(wù)顧問(wèn)，增加中間業(yè)務(wù)收入xx5萬(wàn)元。對開(kāi)發(fā)建設完工的項目，積極配合府的招商引資，收回項目貸款。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)培育中小企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，從信貸、結算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷(xiāo)，成效顯著(zhù)，這塊客戶(hù)增加收入萬(wàn)元。

　　4、機構系統以財、社保、鐵路、供電為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，爭奪市場(chǎng)份額，2年成功營(yíng)銷(xiāo)了幾個(gè)大項目。

　　5、針對公司客戶(hù)資源豐富，對銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶(hù)資源的綜合收益率。

　　(三)緊扣效益核心。

　　1、抓住央行對利率管理實(shí)行上浮幅度區間倍數策，對中小企業(yè)貸款利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí)，重點(diǎn)突破公司集團、煙草公司，實(shí)現利率上浮，并杜絕了利率下浮的出現，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。

　　2、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計辦理辦理業(yè)務(wù)萬(wàn)元，實(shí)現利息收入萬(wàn)元，實(shí)現手續費收入萬(wàn)元。

　　3、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，全面推動(dòng)代發(fā)工資收費。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行代發(fā)收費。

　　以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

助理述職報告 6

　　回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項工作。在學(xué)習上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴以律已�，F將情況匯報如下：

　　一、個(gè)人思想方面

　　1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提升管理水平。

　　2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規范管理”。堅持秉公執法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。

　　3、是統一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經(jīng)理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領(lǐng)導安排，認真做好部門(mén)工作，維護好部門(mén)的團結。在工作中，加強與部門(mén)人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。

　　二、部門(mén)管理方面—團結有序，工作嚴謹

　　從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著(zhù)責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，

　　上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：

　　1、狠抓建設，提升力度，根據我部門(mén)值班人員的.崗位實(shí)際情況和特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的工作標準和規章制度，制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車(chē)載衛星終端安裝要求》《車(chē)載衛星終端維護和管理要求》等。我部門(mén)工作重點(diǎn)放在車(chē)載衛星終端平臺的運營(yíng)及安全管理上。按照行業(yè)主管部門(mén)、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務(wù)。

　　2、規范工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監控中心及968951客服熱線(xiàn)，我部門(mén)對車(chē)載衛星監控記錄，進(jìn)行了完善，參與制定了《車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作流程（暫行）》每日匯總全司車(chē)載衛星定位記錄和故障設備車(chē)載衛星監控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個(gè)工作環(huán)節精細化，保障設備的正常運行。

　　對監控中心內部設備的運行進(jìn)行日常維護是監控室的一項日常工作，同時(shí)也是最重要的工作之一，由于我們監控室的設備新老相伴，在運行過(guò)程中還是不可避免的存在一些問(wèn)題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統運行情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)處理，排除硬件和軟件系統出現的各類(lèi)故障。確保了軟硬件系統的正常運行和網(wǎng)絡(luò )數據的穩定傳輸。

　　3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實(shí)施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統，通過(guò)不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。嚴查重處各類(lèi)違規行為。今年以來(lái)，車(chē)載衛星定位監控，共查處超速XX起，從違紀情況來(lái)看呈逐月下降趨勢。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、車(chē)載衛星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車(chē)載定位終端損壞、車(chē)載衛星終端不上線(xiàn)、車(chē)載衛星監控設施不定位、車(chē)載終端人為破壞等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給日常監控帶來(lái)不少麻煩。同時(shí)，設備維修難度較大，由于故障種類(lèi)較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。 此外故障的確定、廠(chǎng)家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過(guò)程這個(gè)中間環(huán)節，拖延了設備修復的最佳時(shí)間，影響正常的使用。

　　2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個(gè)系統中的操作主體，是監控平臺的直接操作者，只有通過(guò)監控管理人員，所有的監控才能被記錄，發(fā)現的問(wèn)題才能被整改，制定的措施才能被實(shí)施。然而，現實(shí)中，我們的GPS監控管理人員隊伍規模、力量還很小。

　　主要表現在：首先、人手不夠。各基層單位的GPS監控管理人員十分短缺，不能實(shí)現對每臺車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤查詢(xún)，如要現實(shí)對每臺車(chē)的全天候查詢(xún)，則需要較多的GPS監控管理人員；其次，GPS監控管理人員專(zhuān)業(yè)技能不強，對于GPS監控管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)知識培訓，沒(méi)有可供參考的先進(jìn)案例及措施，自GPS監控措施實(shí)施以來(lái)，都是在上級有關(guān)部門(mén)的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結；最后，少數GPS管理人員的責任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現象有所發(fā)生。

　　3、營(yíng)運客車(chē)駕乘人員素質(zhì)不高。營(yíng)運客車(chē)的駕乘人員是GPS車(chē)載終端的直接接觸者和使用者，同時(shí)，駕乘人員和車(chē)輛也是整個(gè)監控管理系統的監控對象。在實(shí)際管理中發(fā)現，駕乘人員的素質(zhì)直接決定GPS監控系統的最終監控質(zhì)量。駕乘人員如果對GPS的監控認識到位，他們就會(huì )自覺(jué)保護好車(chē)載終端設備，自覺(jué)遵守各項管理規定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對GPS監控的好處和給其帶來(lái)的安全運行視而不見(jiàn)，反而認為是上級部門(mén)和企業(yè)對其不信任，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉GPS車(chē)載終端的電源線(xiàn)、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車(chē)輛以外、設備有故障故意不修等，給整個(gè)系統的安全監控人為制造麻煩。

　　4、GPS應用及管理經(jīng)驗不足，增加了GPS監控管理工作的難度。這主要體現在：

　　日常監控如何記錄沒(méi)有統一規范。自從我司開(kāi)展營(yíng)運客車(chē)GPS監控管理工作以來(lái)，市交通局及各相關(guān)部門(mén)多次要求和檢查，要求做好車(chē)輛GPS行駛臺帳的記錄工作，但是由于各基層營(yíng)運單位對GPS記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒(méi)有統一的規范和樣式。

　　5、基層營(yíng)運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著(zhù)GPS整個(gè)監控系統的許多方面。第一，不能滿(mǎn)足GPS人力投入。第二、不能及時(shí)購買(mǎi)更新車(chē)載定位終端設備。

　　四、下一步工作計劃重點(diǎn)：

　　針對以上存在的問(wèn)題，我認為，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，以使得GPS監控管理發(fā)揮其理想效果和作用：

　　1、加大宣傳力度，保護好GPS各個(gè)硬件設施�；鶎訝I(yíng)運單位要對車(chē)輛駕乘人員加大GPS硬件維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立GPS維護點(diǎn)，質(zhì)量再好的設備也有出故障的時(shí)候，為了在第一時(shí)間對故障設備進(jìn)行維修，基層營(yíng)運單位可學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)的維修技能，以爭取在第一時(shí)間整改。

　　2、提高GPS管理人員隊伍素質(zhì)。GPS管理人員的素質(zhì)太高不僅僅是GPS相關(guān)知識的提高，計算機知識和網(wǎng)絡(luò )知識也是重要的組成部分。學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，懂得網(wǎng)絡(luò )數據的傳輸、發(fā)送和保存，以留存各種監控證據，增加管理威信度。專(zhuān)心研究GPS專(zhuān)業(yè)知識，只有專(zhuān)業(yè)知識弄明白了，才能去應用和

助理述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好！

　　我叫xxx，28歲，專(zhuān)科學(xué)歷，助理經(jīng)濟師�，F在，我將三年來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家總結匯報一下。

　　一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　三年來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時(shí)，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，并取得較好的成績(jì)。先后獲得省行級單指單張、機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號、總行級機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，獲得出納專(zhuān)業(yè)機器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jì)，20xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機器維修和反假鈔培訓學(xué)習，為今后工作夯實(shí)了理論基礎。20xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗后，在部室領(lǐng)導和主任的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習儲蓄各項規章和專(zhuān)業(yè)知識，在短時(shí)間內能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。

　　當時(shí)，儲蓄專(zhuān)業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機，時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習和上機實(shí)踐機會(huì )，多問(wèn)、多學(xué)、多練，不分晝夜地加班、加點(diǎn)，結合自己在會(huì )計業(yè)務(wù)系統上機中學(xué)到的知識和摸索出的`經(jīng)驗，很快熟悉了儲蓄專(zhuān)業(yè)系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中，我所在的儲蓄所做到了不壓?jiǎn)�、不壓人，很好的完成了上機后的第一天工作。

助理述職報告 8

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　過(guò)去的一年，在各級主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下，本人認真開(kāi)展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名執業(yè)助理醫生的崗位職責。

　　思想政治方面，以黨員標準要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動(dòng)，更加堅定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會(huì )主義的信念，對改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的.信心。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術(shù)規范、常規，加強醫風(fēng)醫德修養，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　醫療業(yè)務(wù)方面，本著(zhù)為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。"救死扶傷，治病救人"是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關(guān)心、愛(ài)護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習機會(huì )，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專(zhuān)業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買(mǎi)了xxxx和xxx等兒科專(zhuān)業(yè)用書(shū)以自學(xué)，不斷鞏固專(zhuān)業(yè)理論;注意總結工作中遇到的問(wèn)題，一有機會(huì )就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教，直到把問(wèn)題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，認真完成繼續再教育的各期學(xué)習，整理并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門(mén)舉辦的規范化培訓，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò )信息，了解新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

　　在醫院、科室領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)執業(yè)助理醫生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強理論學(xué)習，堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

助理述職報告 9

　　一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和同事們幫忙、支持下，我努力工作，認真學(xué)習，我認為要成為一名稱(chēng)職的學(xué)校中層領(lǐng)導，應做到甘于奉獻，勤于學(xué)習，善于研究，敢于創(chuàng )新，務(wù)本求實(shí)，團結協(xié)作，廉潔自愛(ài)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，有喜悅，也有困惑。

　　一、個(gè)人方面

　　作為一名黨員，本人一直高度重視黨風(fēng)廉政工作，在日常工作中以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持健康的生活情趣，做到了清正廉潔，不收受家長(cháng)的禮品、禮金，不接受家長(cháng)的宴請。杜絕有償家教，不隨意指定學(xué)生購買(mǎi)學(xué)習資料，避免了體罰和變相體罰的現象發(fā)生。一年來(lái)加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力提升，自覺(jué)參加學(xué)校支部組織的學(xué)習，能夠認真學(xué)習十九大精神，聯(lián)系實(shí)際加以貫徹。為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想動(dòng)力。

　　二、分管工作方面

　　作為學(xué)校的教科室主任教導副主任，我首先要求自己做到正確定位，始終清醒地認識到自己的責任與擔當。因此，在日常的教學(xué)管理過(guò)程中，我意識到自己的職責一是管理，二是服務(wù)。所謂管理，就是要督促廣大教師貫徹落實(shí)教學(xué)常規，糾正教育教學(xué)中的違規行為。通過(guò)有效的管理促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力提高。服務(wù)就是要幫助教師解決教育教學(xué)中遇到的困難和問(wèn)題。

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　　1、 開(kāi)學(xué)前，認真做好教師任課調整和課程表的調整工作，保證了開(kāi)學(xué)后教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　　2、重視理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，營(yíng)造學(xué)習氣氛，采用自學(xué)與組內研討學(xué)習相結合的方法，激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動(dòng)性。積極指導教師開(kāi)展教育科研，今年課題立項共8項，積極進(jìn)行了開(kāi)題和研究，并積累了一部分研究材料。

　　3、認真組織扎實(shí)開(kāi)展了各教研組的教研活動(dòng)，初中部聽(tīng)評課80余節，聽(tīng)課之后，教研組長(cháng)組織教師及時(shí)的評課，各位教師暢所欲言，效果良好。

　　對參加縣講課比賽的老師的課進(jìn)行了認真打磨，取得了較好的成績(jì)，尤其是劉成江和徐曉然老師不僅取得了縣級講課一等獎的成績(jì)，還代表蒙陰縣參加了臨沂市的講課比賽。

　　4、認真制定了《岱崮中心學(xué)校初中部月考實(shí)施方案》，組織了月考檢測，認真組織監考，閱卷等工作，考試后及時(shí)進(jìn)行成績(jì)統計，同時(shí)利用考試分析系統進(jìn)行了成績(jì)分析和試卷分析；也積極組織了考試分析會(huì )，分析得失，取得了一定的效果。

　　認真組織了期中考試和期末考試，在考場(chǎng)安排、監考、閱卷等考務(wù)工作安排做到了科學(xué)高效。

　　5、協(xié)同教研組長(cháng)開(kāi)展了日常業(yè)務(wù)檢查工作，做到了每次檢查有記錄，并及時(shí)反饋、通報。

　　6、做好教師的師德培訓工作，簽訂了《禁止有償補課、違規收受家長(cháng)財物公開(kāi)承諾書(shū)》，并進(jìn)行了教師師德學(xué)習情況的檢查落實(shí)工作。及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級精神，隨時(shí)提醒老師們清正廉潔，不收受家長(cháng)的禮品、禮金等貴重財物，杜絕有償家教。不隨意訂閱學(xué)習資料，避免體罰和變相體罰的現象發(fā)生。

　　7、積極開(kāi)展師生傳統文化學(xué)習，加強教師基本功的訓練，認真組織全體教師開(kāi)展了每日讀論語(yǔ)，每日打卡活動(dòng)，增強文化底蘊，提高文化內涵。每周一板粉筆字，假期每周一頁(yè)鋼筆字，提高了教師的書(shū)寫(xiě)水平。

　�。ǘ�）、服務(wù)方面：做為語(yǔ)文學(xué)科的分管領(lǐng)導，我本著(zhù)一線(xiàn)教師的事無(wú)小事，只要老師們有需求，我都能夠做到熱情、耐心服務(wù)，深入一線(xiàn)了解老師們的真實(shí)想法和訴求,始終站在他們的角度想問(wèn)題,把最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，將基層工作落到了實(shí)處。日常的出卷印卷，聽(tīng)課后的及時(shí)評課，教育教學(xué)中的各種困難，只要老師們有訴求，都盡力解決。

　　三、存在問(wèn)題

　　任何事情都是在反思-改善-再反思-再改善的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改善的地方：

　　一是深字的體現上還不夠。對各位教師的超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。

　　個(gè)人深入到各學(xué)科組指導聽(tīng)課，深入課堂、深入班級不夠，指導業(yè)務(wù)的力度還很不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

　　由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。

　　工作中還缺乏細致性，想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。

　　二是實(shí)字的體現上還不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓具體和一竿子插到底的實(shí)干精神還不夠強。

　　自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高，新的教學(xué)思想不夠充實(shí)，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學(xué)上，在某些時(shí)候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區。比如：對部分學(xué)科教學(xué)理解掌握不夠等。

　　本人的理論水平、個(gè)人修養、科研水平還有待于提高，口語(yǔ)交際及變通能力有待提高。

　　工作中還有急躁情緒，與其他部門(mén)的協(xié)調、配合，還應加強。

　　新的課改理念與教學(xué)評價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區。在教學(xué)時(shí)強調新理念、新手段，但最終的評價(jià)，也是最有效的評價(jià)手段卻依然是考試。

　　三是韌字的`體現上還不夠。本人由于性格使然，處理問(wèn)題有時(shí)思考得過(guò)多，工作中缺少力度，管理學(xué)習不夠、安于現狀。做為一名中層領(lǐng)導，管理能力、協(xié)調能力還存在不足。

　　在管理方面，依靠性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問(wèn)題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足，對問(wèn)題分析不夠透徹，遇事不夠沉著(zhù)、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強，尤其是與一些在性格和觀(guān)點(diǎn)不相投的同事之間，處理不得當，工作缺乏藝術(shù)性。

　　四是新字的體現上還不夠。有些工作方法還在沿襲舊制，缺乏創(chuàng )新精神。

　　組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習、基本功訓練等工作，方法單一，深入創(chuàng )新力度不夠。如：教師的粉筆字練習只是靠模仿，沒(méi)有書(shū)法老師的細致指導，造成了老師們的書(shū)寫(xiě)水平雖然有所提高，但提高不多。

　　四、今后的努力方向:

　　1、不斷學(xué)習，更新知識結構，不斷提高管理水平，跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。加強教學(xué)研究，虛心學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，向課堂要效率。

　　2、強化教科室教導處“導”的功能。加大課堂聽(tīng)評課，研究課，示范課的組織力度，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的時(shí)效性。深入班級、深入課堂、深入教研組，加強聽(tīng)評課的力度，點(diǎn)評到位，指導到位，保證不走過(guò)場(chǎng)。

　　3、謙虛謹慎，努力將工作做得更好�？紤]事要冷靜、細致、周全，放手開(kāi)展工作，不瞻前顧后。工作上多傾聽(tīng)老師的意見(jiàn)和建議，多想辦法，努力創(chuàng )新，調動(dòng)老師的工作積極性。

　　4、做好對老師的服務(wù)工作，努力做到服務(wù)及時(shí)，服務(wù)細致。

　　5、工作上的事情多請示，多匯報，并協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系，確保工作的全局性。

　　6、狠抓學(xué)生的學(xué)習風(fēng)氣和學(xué)習習慣。讓學(xué)生的學(xué)習風(fēng)氣和學(xué)習習慣向好的方向發(fā)展，努力營(yíng)造“趕、比、超”的學(xué)習氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

助理述職報告 10

　　回顧二oxx年全年的工作，在局黨組的領(lǐng)導下，在全系統各部門(mén)的支持和幫助下，順利地完成了局領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　　一、在負責環(huán)境工程技術(shù)評估工作中，能站在全局的角度上，急建設單位之所急，想建設單位之所想，犧牲了很多休息時(shí)間，及時(shí)的組織有關(guān)專(zhuān)家到項目的所在地實(shí)地考察和環(huán)評報告的'技術(shù)審查，為建設單位早日開(kāi)工建設贏(yíng)得了時(shí)間。很好的完成了局領(lǐng)導年初下達的工作任務(wù)和目標。

　　對不符合國家要求的建設項目，對建設單位耐心的講述國家的產(chǎn)業(yè)政策，勸導建設單位能夠選擇國家產(chǎn)業(yè)政策支持的項目，這樣既減少了投資者的風(fēng)險，同時(shí)也宣傳了國家節能減排的政策。

　　二、參與了管理科、自然保護科建設項目的環(huán)境保護設施執行“三同時(shí)”的項目驗收。深入現場(chǎng)，對項目執行“三同時(shí)”的實(shí)際情況深入了解，提出驗收的意見(jiàn)和建議。

　　三、參與了自治區環(huán)保局環(huán)境工程評估中心在我市對一些建設項目環(huán)評報告的專(zhuān)業(yè)審查會(huì )，引導我市的一些企業(yè)如何做好報審的工作，基本上都順利的通過(guò)了環(huán)境影響技術(shù)評估會(huì )，并幫助自治區評估中心協(xié)調好與企業(yè)的工作關(guān)系，自治區環(huán)境工程評估中心對我市的企業(yè)都很滿(mǎn)意。

　　四、遵守單位的各項規章制度，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。團結同志，尊敬領(lǐng)導，積極的為搞好單位建設獻言獻策。環(huán)境保護工作任重道遠，我定會(huì )加倍努力，為搞好我市的環(huán)境保護工作繼續努力。

助理述職報告 11

各位領(lǐng)導，同志們：

　　又是一年即將過(guò)去。20xx年是黨的十八大勝利召開(kāi)的一年，是集團進(jìn)一步提高精細化管理，各方面工作快速發(fā)展的一年�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標準得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟技術(shù)指標圓滿(mǎn)完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺階。生產(chǎn)計劃科全體職工認真學(xué)習了十八大精神，勤奮工作、上下一心，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)和全年考核指標，取得了較好的成績(jì)。

　　以下是我個(gè)人就20xx年在政治理論學(xué)習、本職主要工作、科室建設、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報，有不到之處望批評指正。

　　一、深入學(xué)習十八大精神、不斷提高政治思想素質(zhì)

　　剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻，提出了以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，對集團今后的改革發(fā)展具有重大現實(shí)的指導意義，為推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展，全面提升首都供水管理和服務(wù)水平，確保供水管網(wǎng)安全穩定運行指明了方向。

　　作為生產(chǎn)黨支部書(shū)記、一名黨員。20xx年，我在完成日常工作的同時(shí)，積極參加公司黨總支組織的各項活動(dòng)，帶領(lǐng)支部黨員、積極分子開(kāi)展政治理論學(xué)習和知識培訓，在日常讀書(shū)看報的過(guò)程中，自己都能夠認真去領(lǐng)會(huì )，結合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，努力提高自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

　　作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部，有責任，也應該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項工作。我們的工作正是通過(guò)不斷的學(xué)習，使自己能夠自覺(jué)的把平時(shí)的各項工作同黨的要求，組織的要求結合起來(lái)。在工作中不斷提高自己的政治覺(jué)悟和組織紀律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時(shí)候，什么情況下都能積極主動(dòng)的工作，自覺(jué)的維護領(lǐng)導的威信，協(xié)調各部門(mén)工作，工作中任勞任怨，堅決把領(lǐng)導交辦的工作完成。

　　二、身體力行，做好日常工作的組織協(xié)調和現場(chǎng)處置工作

　　目前，生產(chǎn)計劃科19名同事，有12個(gè)崗位，作為經(jīng)理助理、科長(cháng)，除做好組織協(xié)調工作外，我能夠在安排好自己工作的同時(shí)，調動(dòng)全科室人員在完成本職工作，積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中，我能夠嚴格要求自己，始終堅持做到每天早一點(diǎn)到單位，下班晚一點(diǎn)再走。對待科室和自己經(jīng)手的`事情能夠做到多分析、多請示，處理事情過(guò)程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情況，最好能夠在現場(chǎng)得到第一手資料，為領(lǐng)導提供決策依據，和相關(guān)部門(mén)共同商議解決辦法。

　　在工作中，我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現場(chǎng)，保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)，很多情況都是處置時(shí)間長(cháng)、協(xié)調部門(mén)多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當一個(gè)疑難問(wèn)題解決后，比較一下在嚴冬酷暑下辛苦，比較一下在現場(chǎng)幾天來(lái)大家凝思苦想卻不知所措的時(shí)候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺(jué)。

　　三、在新環(huán)境面前迎接新的機遇和挑戰

　　20xx年，集團提出了“挖潛補能，強基精管，轉型增效，乘勢發(fā)展，為首都經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標，對公司的整體工作和各項考核指標也提出了更高的要求。生產(chǎn)計劃科結合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類(lèi)報表統計、暗漏復核詳實(shí)準確，數據上報及時(shí);多次開(kāi)展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓，按照領(lǐng)導要求，制定了有限空間作業(yè)安全規范，積極開(kāi)展安康杯相關(guān)活動(dòng);進(jìn)一步強化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計劃停水方案的制定;在維護企業(yè)利益的基礎上，認真完成各項理賠工作;積極開(kāi)展設備運行管理和各類(lèi)管網(wǎng)隱患排查，及時(shí)協(xié)調處置管線(xiàn)疑難問(wèn)題的處置等工作。

　　截止到現在，20xx年各項供水服務(wù)保障多達25次,133天。生產(chǎn)計劃科按照領(lǐng)導要求，從任務(wù)的下達，各項保障預案的匯總、手冊編制、以及保障期間管線(xiàn)排查、問(wèn)題協(xié)調處置、簡(jiǎn)報信息的報送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時(shí)完成每一項工作。

　　四、提高服務(wù)意識、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

　　在工作中，我能夠自覺(jué)遵守集團黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己，以身作則，堅決不違反黨紀國法，不違反企業(yè)各項規章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅定性，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

　　五、存在不足及今后努力方向

　　(一)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習不夠深入，今后工作中應繼續加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

　　(二)在系統的政治學(xué)習還不夠深入，需要進(jìn)一步加強政治理論的學(xué)

　　習，尤其要深入貫徹學(xué)習十八大理論知識。

　　(三)本職工作沒(méi)有做到最好，有時(shí)還是有松懈思想，工作中有時(shí)不夠細心，考慮問(wèn)題不夠全面，關(guān)心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，今后有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)。

　　20xx年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會(huì )更加的嚴格要求自己，踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團結同志，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項工作和任務(wù)。

　　以上是我的述職，誠心誠意接受同志們的審議。謝謝大家!

助理述職報告 12

　　尊敬的董事長(cháng)：

　　自從前年4月進(jìn)入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這么長(cháng)來(lái)對我的幫助、指導、教育表示衷心的感謝！作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到非常的榮幸能進(jìn)入公司這個(gè)大家庭，也非常感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺。通過(guò)近兩年的工作和學(xué)習，我已經(jīng)甩掉了當初的迷惘和無(wú)所適從，現在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂(lè )。專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)能力，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

　　初入職場(chǎng)，也出過(guò)許多差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助，我一定會(huì )改正缺點(diǎn)，不斷成長(cháng)起來(lái)�？吹焦�司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。當然，我也知道自己在這二年來(lái)工作表現的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會(huì )積極努力的去學(xué)習，去改進(jìn)。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長(cháng)斧正：

　　1、公司目前的狀況：

　　由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數量加上工人已超過(guò)800人。在現階段我們企業(yè)是在董事長(cháng)對原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jì)的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來(lái)實(shí)現的。

　　從上至下各部門(mén)領(lǐng)導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段，管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓。董事長(cháng)是一個(gè)反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著(zhù)公司的發(fā)展，董事長(cháng)你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無(wú)力做。在工作目標或者工作任務(wù)的具體執行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節沒(méi)有建立。

　　基礎業(yè)務(wù)管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業(yè)的`工作計劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查，沒(méi)有考評（考評只是事后的好好先生，沒(méi)有任何意義，缺乏績(jì)效考核的配套獎懲措施），開(kāi)會(huì )解決問(wèn)題的效率不高，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi)，而且開(kāi)會(huì )后問(wèn)題沒(méi)有責任人，沒(méi)有解決時(shí)間，天馬行空，開(kāi)會(huì )效率極低）。九號車(chē)間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

　　組織方面：管理人員和員工大多數安于現狀，沒(méi)有危機意識，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執行難，因此工作氣氛感覺(jué)松散，感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長(cháng)的指示下達下去，部門(mén)主管執行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看（現在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員，但是非常不適應新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期,而步入了管理需要上臺階,創(chuàng )業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開(kāi)始出現享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò)，所謂的“潛規則”有代替企業(yè)規章制度的情況。

　　另外一個(gè)頭痛的問(wèn)題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出了什么問(wèn)題，總能找到解脫責任的理由。尤其是問(wèn)

　　題涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的時(shí)候，所有的部門(mén)主管都會(huì )不約而同地強調對方的責任，而不愿意多談或直接回避自己部門(mén)的責任。大多數時(shí)候是出于自己的利益和自尊，實(shí)在很無(wú)奈，最多的時(shí)候就是開(kāi)個(gè)會(huì )，各打五十大板。由于各分公司和各部門(mén)為完成年初制定的目標責任狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進(jìn)一步導致了信息的不對稱(chēng)，呈現無(wú)效率狀態(tài)，無(wú)形中就增加了公司的成本。

　　2、明年的工作計劃：

　　1、圍繞董事長(cháng)繼續做好日常工作和服務(wù)工作：

　�。�1）、本辦公室內務(wù)衛生的打掃保養和董事長(cháng)在公司的食宿安排工作

　�。�2）、起草公司年度工作總結及董事長(cháng)講話(huà)稿、會(huì )議材料、負責公司重要會(huì )議的記錄及會(huì )議紀要的整理，負責董事長(cháng)簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

　�。�3）、協(xié)助辦公室主任做好公司來(lái)賓的接待工作、電話(huà)記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時(shí)交給董事長(cháng)處理。

　�。�4）、掌握董事長(cháng)的日程安排，為董事長(cháng)接見(jiàn)訪(fǎng)客做好預約工作。

　�。�5）、下達公司以及董事長(cháng)審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執行情況進(jìn)行跟進(jìn)；

　�。�6）、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對公司各項規章制度、董事長(cháng)辦公室的會(huì )議紀要、工作紀律的執行情況進(jìn)行督辦，并落實(shí)，做到了事事有交代。

　�。�7）、積極協(xié)助董事長(cháng)做好套期保值工作。

　�。�8）、每天把公司的三張表（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快報、白銀行情分析表、財務(wù)日報表）整和好，全面掌握公司的動(dòng)態(tài)并上報董事長(cháng)，對出現的問(wèn)題和董事長(cháng)安排的工作基本上及時(shí)的提出了工作建議和處理方案，供董事長(cháng)決策。

　�。�9）、根據董事長(cháng)的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

　�。�10）、完成董事長(cháng)或辦公室主任交辦的其他工作。

　�。�11）、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。

　　2、本著(zhù)內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，積極學(xué)習適應公司股份制改革的需要：

　　1、 積極提高個(gè)人素質(zhì)：爭取拿到自學(xué)考試行政管理學(xué)本科和駕校駕證、找個(gè)女朋友

　　2、 努力學(xué)習一步煉鉛專(zhuān)業(yè)知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是度學(xué)習的重點(diǎn)，同時(shí)金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

　　3、 公司內部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)學(xué)習，這是立足公司和督辦董事長(cháng)指示的迫切需要，真本事還得去基層去學(xué)。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個(gè)“下車(chē)間學(xué)習計劃”，也好學(xué)習下面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理層的反映。通過(guò)經(jīng)常到車(chē)間學(xué)習和調研，不僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個(gè)清晰的認識，而且對其產(chǎn)生的各個(gè)附加系統能夠如數家珍。

　　4、加強董事長(cháng)辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節，做好董事長(cháng)交辦事情的督察工作，配合審記監察部門(mén)做好董事長(cháng)交辦的事項。

　　5、結合九號車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)驗，努力對工藝流程、設備調試等關(guān)鍵環(huán)節經(jīng)驗的總結，并通過(guò)經(jīng)驗總結，完善生產(chǎn)過(guò)程的流程和作業(yè)學(xué)習書(shū)，督促其他部門(mén)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，加強各部門(mén)的溝通和協(xié)調，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為以后公司的大規模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

　　6、公司股改上市，規范管理是必然，要改變企業(yè)現狀，首先從管理層改起。一個(gè)重要任務(wù)是說(shuō)服高層管理人員，讓管理層人員先上一

　　個(gè)臺階各部門(mén)在制定工作計劃的時(shí)候，要制定學(xué)習計劃，半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信通過(guò)循序漸進(jìn)，也許會(huì )得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門(mén)開(kāi)始做一些有效的調整，使整個(gè)的企業(yè)完全改變。

　　3、保安工作小結及計劃：

　　根據董事長(cháng)的指示，配合辦公室監管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來(lái)說(shuō)，離我本人的目標還差很遠，但是進(jìn)步還是很明顯。整體上的日常管理和長(cháng)期管理計劃沒(méi)有人能具體實(shí)施下去，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無(wú)法貫徹制定的管理制度的執行等等。計劃努力以二個(gè)確保和一個(gè)促進(jìn)為主題。一確保無(wú)任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現，二確保公司出現什么事情，保安5分鐘內隨喊隨到的高速應急能力和通過(guò)新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實(shí)行促進(jìn)公司保安工作的有條不紊提高。

　　公司的不斷發(fā)展，還有大量的工作和挑戰需要董事長(cháng)你帶領(lǐng)我們一起去面對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長(cháng)指引下能多為董事長(cháng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。個(gè)人述職，不足之處，懇請董事長(cháng)批評、指正！

　　祝您工作順利，身體健康，家庭幸福美滿(mǎn)！

助理述職報告 13

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好！

　　我于xx年x月x日開(kāi)始到上班，從來(lái)的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到的團隊中。時(shí)間飛逝，現在我在不知不覺(jué)已經(jīng)快三個(gè)月了。在的這段時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，我的各方面均取得了一定的進(jìn)步�，F將我的工作情況作如下匯報：

　　來(lái)以前，離開(kāi)大學(xué)后的我對自己只有理論沒(méi)有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著(zhù)清醒的認識，因此對未來(lái)的工作水平和狀態(tài)充滿(mǎn)了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是xx有限，為我邁向職場(chǎng)的第一步提供了勇氣和平臺。

　　來(lái)到后，我知道在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，是我的當務(wù)之急。

　　我在的工作暫時(shí)是協(xié)助xxx經(jīng)理和xxx經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復印傳真，往來(lái)銀行，制作單證，大到融入業(yè)務(wù)，和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通。

　　在工作過(guò)程中，我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細節。我很高興我能夠在較短的時(shí)間內適應了的工作環(huán)境，也基本熟悉了業(yè)務(wù)的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了領(lǐng)導交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

　　因此我要特別感謝領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的'提醒和指正。初入職場(chǎng)，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。

　　在短短三個(gè)月的試用期中，無(wú)論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時(shí)，也發(fā)現了自己很多不足的地方：實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏，使得我在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，工作經(jīng)驗方面有待提高；對需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)�的同事學(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。

　　xxxx年又是一個(gè)充滿(mǎn)的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并用于指導和展開(kāi)實(shí)踐。

　　2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為作出更大的貢獻。

　　3、尋找客戶(hù)資源，以擴大利益為基礎和中心點(diǎn)，展開(kāi)全新的工作。

　　最后也希望請領(lǐng)導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

助理述職報告 14

　　銷(xiāo)售助理個(gè)人述職報告本人加入xx公司將近一年的時(shí)間，時(shí)間雖短，但對于我來(lái)說(shuō)，卻是受益匪淺的。這期間在單位領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)心支持下，逐步對公司有了全新的認識與了解。

　　本人主要擔任xx分公司銷(xiāo)售行政助理一職，其職責是負責分公司銷(xiāo)售數據的整理匯總、日常人事行政工作、倉庫管理、財務(wù)管理以及其它臨時(shí)性工作。

　　分公司銷(xiāo)售行政助理主要保持與總公司各部門(mén)協(xié)調溝通，上傳下達的重要窗口，為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供完善全面的后臺支持，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展、公司財產(chǎn)安全性、團隊建設等起著(zhù)極其關(guān)鍵的作用。本人深感責任重大，凡事抱著(zhù)盡職盡責、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內的工作�；仡欉@一年的工作，本人從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述：

　　一、負責分公司行政工作

　　1.分公司日常接待工作；

　　2.收發(fā)與回復日常郵件、信件、傳真；

　　3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續，協(xié)助城市經(jīng)理對銷(xiāo)售人員當日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向跟蹤，不定期進(jìn)行抽查監督。

　　例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登記備案，在ka門(mén)店的巡查及時(shí)提供相關(guān)門(mén)店小票（或儲包小票）以此作為考勤依據。在制定月度考勤報表時(shí)，也可作為員工調休的書(shū)面依據之一。

　　4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔（表格）處理等，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統。

　　首先我是按照總公司檔案中心建議分類(lèi)方式的指引進(jìn)行整理，分別列出一級類(lèi)目、二級類(lèi)目。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過(guò)鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。

　　每月月底定期對檔案進(jìn)行歸檔、匯總整理，做到及時(shí)更新。同時(shí)協(xié)助總辦秘書(shū)定期提交相關(guān)客戶(hù)資料（包括經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店系統、日常往來(lái)單位等），建立良好的客戶(hù)往來(lái)關(guān)系搭建夯實(shí)的平臺。

　　5.協(xié)助總部人事行政部，進(jìn)行分公司相關(guān)證照年檢工作（工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證、衛生許可證、勞動(dòng)年審等）。

　　6.負責辦公室衛生，目前分公司采取衛生值日制輪流排班做清潔，從而更好地加強了員工主人翁精神。

　　7.辦公用品管理

　　將現有的辦公用品庫存數量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認真做好庫存表，做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)滿(mǎn)足大家工作的需要。

　　8.辦公環(huán)境的維護工作

　　網(wǎng)線(xiàn)、電腦、一體機等硬件、軟件設施都需要設有專(zhuān)人負責管理，如果出現一般的問(wèn)題，經(jīng)常都是大家互相幫助。這樣做一方面可以減少行政費用的開(kāi)支，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現疑難問(wèn)題我們再請專(zhuān)業(yè)的it服務(wù)公司處理。

　　9.固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料的管理

　　按照總公司財務(wù)部及綜合管理部要求，主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料管理，登記其種類(lèi)、規格、使用人情況、存放地點(diǎn)、領(lǐng)用日期等。公司促銷(xiāo)物料目前由市場(chǎng)督導在負責日常領(lǐng)出流水賬登記，每月月底盤(pán)點(diǎn)物料其使用情況、庫存情況，將數據報至總公司財務(wù)及綜合管理部。

　　10.完善員工福利，豐富員工的業(yè)余生活，增加其團隊凝聚力。充分利用每月生日聚會(huì )的形式，增加員工的歸屬感，借此機會(huì )互相交流。

　　二、負責分公司人事工作

　　1.協(xié)助總部人事行政部，辦理新員工入職、員工崗位異動(dòng)（調整）、離職等用工手續，完善分公司人事檔案、培訓檔案，建立有效的用工機制。

　　1.1人事檔案管理

　　1.1.1真實(shí)性

　　對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來(lái)收取，在收取資料復印件時(shí)要復查其資料正本的真實(shí)性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶(hù)口本、身份證、學(xué)歷證書(shū)、相片、辦理社保、公積金資料、相關(guān)職稱(chēng)資格證書(shū)等。

　　1.1.2完整性

　　要結合公司的實(shí)際情況，制定準備收取檔案的內容，并根據這些內容制定完善的歸檔程序，制定相對應的電子檔案，以便于可以日后隨時(shí)抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性。

　　1.2培訓檔案管理

　　1.2.1從員工入職當天起，建立完善而系統的培訓檔案。真實(shí)地反映員工的成長(cháng)歷程，對員工今后的晉升、調任、考核等提供最真實(shí)的參考依據。

　　1.2.2對于新員工的培訓，主要注重于公司企業(yè)文化、規章制度、崗位職責、員工手冊等學(xué)習。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責，定崗定位，并對于企業(yè)文化有進(jìn)一步的了解。

　　對培訓過(guò)程的相關(guān)內容要在培訓簽到表上簽字確認，一方面可作為員工成長(cháng)歷程的一個(gè)顯著(zhù)性標志，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。

　　1.2.3在日常培訓中還需要結合其自身行業(yè)的特點(diǎn)建立完善的企業(yè)儲備人材培養計劃，對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確，實(shí)行定期培養。如發(fā)生人員缺失現象，可及時(shí)補充，從內部選拔。

　　1.2.4了解員工的培訓需求及分析，在我司產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季時(shí)，可集中進(jìn)行相關(guān)培訓課程。

　　例如：產(chǎn)品知識培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、銷(xiāo)售知識培訓等。在6月份的培訓課程中，分公司采取了各個(gè)領(lǐng)域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績(jì)與員工分享的方式展開(kāi)了生動(dòng)的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、成功案例分享與員工互動(dòng)的生動(dòng)場(chǎng)景。以?xún)炔繂T工授課方式，能更貼切地將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系在一起。

　　1.2.5對于培訓過(guò)程進(jìn)行有效地評估、改進(jìn)，對受訓人員進(jìn)行培訓考核，例：在對分公司促銷(xiāo)人員的培訓課程中，采取角色扮演、行為模仿法，提高促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能，調動(dòng)員工的積極性。

　　能有效幫助員工提高應付困難的能力，培養團隊合作精神。通過(guò)每次培訓課題的評估，可以找了培訓的不足，歸納總結，以便不斷改進(jìn)，同時(shí)能發(fā)現新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據。

　　2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會(huì )保險與公積金異動(dòng)（繳納）等。

　　2.1每月18日前按規定為員工辦理社會(huì )保險五險、住房公積金，并對解除（終止）勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì )保險轉出及住房公積金封存手續，同時(shí)為員工辦理享受社會(huì )保險相關(guān)待遇的手續。

　　2.2每月15日前提交相關(guān)促銷(xiāo)人員資料給獵英公司，辦理促銷(xiāo)員社會(huì )保險五險。

　　三、負責分公司財務(wù)工作

　　1.1備用金現金日記賬的登記

　　1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤(pán)點(diǎn)

　　1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務(wù)報表

　　1.4及時(shí)向總部反映當地稅務(wù)新規定

　　1.5費用報銷(xiāo)的審核：

　　1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真偽性，收發(fā)票時(shí)一定要注意我們的名稱(chēng)一定要全稱(chēng)，而且不能有錯，大小寫(xiě)金額一定要對上，不能修改，修改金額的要重開(kāi)。

　　1.5.2納稅種類(lèi)分為一般納稅人與小規模納稅人，對于不需我司開(kāi)具增值稅發(fā)票的要事先了解，并及時(shí)通知總公司財務(wù)。

　　1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷(xiāo)商代開(kāi)的發(fā)票，要及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通，不能超過(guò)總公司規定的6%稅。

　　四、負責分公司倉庫管理

　　1.1產(chǎn)品分類(lèi)

　　a.可正常銷(xiāo)售的產(chǎn)品

　　b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品，已不能再提供給經(jīng)銷(xiāo)商；廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差，外包裝破損；由經(jīng)銷(xiāo)商退回的.殘次品。

　　c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品（銷(xiāo)毀）：生產(chǎn)日期已超過(guò)保質(zhì)期限；由經(jīng)銷(xiāo)商處退回有質(zhì)量問(wèn)題的殘次品等。

　　1.2每月月底對中轉倉、小倉進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)。

　　1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫，要確保批號、產(chǎn)品日期、品項的一致性。

　　1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時(shí)處理，每月月底盤(pán)存將問(wèn)題產(chǎn)品及時(shí)清理（申請）。

　　1.5產(chǎn)品入、出庫時(shí)，要認真填寫(xiě)產(chǎn)品卡片，包括對應的日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、用途、經(jīng)手人。

　　五、負責銷(xiāo)售內部日常管理工作

　　1.銷(xiāo)售會(huì )議管理：會(huì )議通知、會(huì )前準備、會(huì )議記錄與整理，向總辦秘書(shū)定期提交會(huì )議紀要。

　　按照每位員工陳述工作時(shí)主要圍繞三個(gè)方面：存在什么問(wèn)題、解決到什么程度、預計什么時(shí)候能完成。同時(shí)會(huì )議主持人在會(huì )議中給予指導性建議，盡量做到在會(huì )議中將相關(guān)問(wèn)題給予解決，執行到位。

　　2.銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售日記回收歸檔（目前主要采取以周報形式來(lái)匯報上周工作總結及下周的工作計劃）。

　　3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷(xiāo)售人員當日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向的跟蹤（考勤管理的落實(shí)與跟蹤）。

　　4.協(xié)助市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)對促銷(xiāo)活動(dòng)訊息的跟蹤。

　　5.每月按規定提交各類(lèi)銷(xiāo)售報表。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱，待收集整理后，初審其數據邏輯性、真實(shí)性，再轉發(fā)至城市經(jīng)理審核，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門(mén)。

　　六、未來(lái)展望

　　本人在總公司的指引下，對于今后的工作需要作出新的規劃，不斷完善其自身素質(zhì)，通過(guò)在實(shí)踐中讓自身價(jià)值得到進(jìn)一步升華。在完成本職工作的前提下，與總部各部門(mén)步代要始終保持一致性。要及時(shí)了解行業(yè)趨勢，競爭狀況及技術(shù)更新，并學(xué)以致用。

　　想辦法獲取資源、支持和信息，努力以實(shí)際甚至超越目標為己任，及時(shí)調整自己的行為和風(fēng)格來(lái)適應團隊的需要。從個(gè)人點(diǎn)滴做起，通過(guò)我們的不懈努力來(lái)實(shí)現公司目標的達成！

　　銷(xiāo)售助理個(gè)人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好，我是xx部銷(xiāo)售助理xx，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。不足之處，還請各位領(lǐng)導多多指教。

　　我于20xx年2月份加入公司，先后經(jīng)歷了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷(xiāo)售助理的崗位調動(dòng)。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺，也非常感謝公司對我的培養，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機會(huì )，助我成長(cháng)。

　　從加入公司起，我就有很強的市場(chǎng)意識，我認為市場(chǎng)意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷(xiāo)售人該具備的基本素質(zhì)，更應該成為每一個(gè)海樂(lè )園家人的信念。

　　作為一個(gè)辦公室助理，我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷(xiāo)售歷史及發(fā)展規劃，認真熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，以展示公司熱情，真誠的價(jià)值觀(guān)。代表公司參加市級以上活動(dòng)時(shí)，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會(huì )議及活動(dòng)準備，并積極與參會(huì )人員溝通交流。為榮譽(yù)而戰，不拋棄，不放棄。

　　從2月份以來(lái)我已經(jīng)代表公司參加大小活動(dòng)達十余次，每次活動(dòng)我都積極參加，并獲得了活動(dòng)舉辦方的認可。

　　讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷(xiāo)會(huì )，雖然我們是臨危受命，并沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗和準備，但是我們還是通過(guò)自己的努力超越了去年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且讓我們的展品成為會(huì )場(chǎng)的焦點(diǎn)，會(huì )后xx日報，xx晚報等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報道。

　　我非常感謝領(lǐng)導對我的信任，而且通過(guò)這次經(jīng)歷也讓我個(gè)人獨立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時(shí)送我去會(huì )場(chǎng)，并一直協(xié)助我到活動(dòng)結束。

　　轉到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶(hù)溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶(hù)的信任，并且開(kāi)發(fā)了部分外貿客戶(hù)，通過(guò)對外貿客戶(hù)的服務(wù)經(jīng)歷讓我清楚的意識到，客戶(hù)的要求就是我們的職責。

　　客戶(hù)永遠是正確的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我很感謝客戶(hù)對我的信任，他們很多不遠千里開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)，常常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很高興自己的成長(cháng)，因為當我們公司不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求時(shí)，我都會(huì )盡力為客戶(hù)聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。

　　加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是經(jīng)驗和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶(hù)，客戶(hù)最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

　　在今后的工作中，我將會(huì )更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，更好的服務(wù)于客戶(hù)，爭取為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，同時(shí)我也希望能得到大家的信任與支持，謝謝大家，以上是我的述職報告。

助理述職報告 15

　　根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：

　　1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門(mén)之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。

　　2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。

　　3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。

　　4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。

　　5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　6、組織安排總公司黨、政各種會(huì )議，負責并督促會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。

　　7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

　　8、控制監督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

　　9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。

　　10、管理總公司機關(guān)的.辦公車(chē)輛以及文英信訪(fǎng)、接待等工作。

　　總之，我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調、服務(wù)。

　　一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職。

　　幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，

　　在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。

　　為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議X項，領(lǐng)導采納X項，協(xié)調較重要的工作起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。

　　為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

　　一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。

　　二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

　　三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

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