財務(wù)總監的述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)總監的述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)總監的述職報告1
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家好！現將本人半年來(lái)在本公司的基本情況的、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
年初，公司成立之際：
1、配備會(huì )計人員，會(huì )計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件，執行企業(yè)會(huì )計制度
3、設置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷(xiāo)程序
4、建立會(huì )計賬簿
經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng)，主要業(yè)績(jì)體現在：
1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，加強了團隊完善，進(jìn)行了合.分工，做到了上行下效，在堅持原則的'同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”
2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能，做好內部審計，把每一筆錢(qián)花在刀刃處，關(guān)注眼前，著(zhù)眼未來(lái)
3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；不斷提高合.高效的財務(wù)分析思路與方法，結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
財務(wù)總監的述職報告2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
20xx年，我分管公司財務(wù)管理和內控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績(jì)的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個(gè)方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面
20xx年我認真學(xué)習黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責方面，分兩個(gè)部分匯報
(一)財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢，著(zhù)重抓好如下財務(wù)工作：
1、以?xún)r(jià)值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠(chǎng)改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠(chǎng)并入龍田公司，組織對四廠(chǎng)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠(chǎng)出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因為資金問(wèn)題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實(shí)際，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個(gè)合同，認真審核每一項開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的`支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬(wàn)元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎上，加大創(chuàng )收力度。根據五廠(chǎng)維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠(chǎng)增加收入800萬(wàn)元。
7、通過(guò)財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年成本支出規律，結合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費用測算，力求達到互贏(yíng)共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進(jìn)行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統進(jìn)行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì )計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養方面
我認真學(xué)習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，尊敬領(lǐng)導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽(tīng)取各級意見(jiàn)，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來(lái)都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執行規章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
20xx年我做了一定工作，取得了成績(jì)。但工作中也存在一些問(wèn)題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對上述問(wèn)題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
財務(wù)總監的述職報告3
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)副總監，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的.其他事宜。
7、靈活機動(dòng)，理財策略，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
8、不斷專(zhuān)研，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)總監(副總監)，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第二部分：存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向
任職以來(lái)，盡職盡責工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，主要是：
第三部分：明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據
3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
財務(wù)總監的述職報告4
20xx年7月9日，盈眾——都贏(yíng)汽車(chē)銷(xiāo)售公司成立，本人榮幸被聘為財務(wù)總監。
在任職期間，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的.正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、7月17日工作重點(diǎn)
1.配合團隊完成各項任務(wù)，為公司榮譽(yù)共同奮斗
2.按時(shí)完成個(gè)人任務(wù)，提高整體工作效率
3.從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營(yíng)提供建議
二、存在問(wèn)題
1.個(gè)人工作承擔積極性不高
2.財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強
三、7月19日工作重點(diǎn)
1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策
2.努力提高自身專(zhuān)業(yè)水平，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持
財務(wù)總監的述職報告5
在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分 主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托，從xx年8月份開(kāi)始，對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××
經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從xx年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
第三部分 建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
1、建議、意見(jiàn)
在××××××××改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀(guān)念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng )新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的`生存，發(fā)展，各項改革應穩步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩步，有效開(kāi)展。
年初，公司成立之際：
1、配備會(huì )計人員，會(huì )計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件，執行企業(yè)會(huì )計制度
3、設置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷(xiāo)程序
4、建立會(huì )計賬簿
經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng)，主要業(yè)績(jì)體現在：
1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，加強了團隊完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”
2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能，做好內部審計，把每一筆錢(qián)花在刀刃處，關(guān)注眼前，著(zhù)眼未來(lái)
3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
7月9日，盈眾——都贏(yíng)汽車(chē)銷(xiāo)售公司成立，本人榮幸被聘為財務(wù)總監。
在任職期間，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、7月9日至7月17日工作重點(diǎn)
1.配合團隊完成各項任務(wù)，為公司榮譽(yù)共同奮斗
2.按時(shí)完成個(gè)人任務(wù)，提高整體工作效率
3.從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營(yíng)提供建議
二、存在問(wèn)題
1.個(gè)人工作承擔積極性不高
2.財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強
三、7月18日至7月19日工作重點(diǎn)
1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策
2.努力提高自身專(zhuān)業(yè)水平，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持
財務(wù)總監的述職報告6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會(huì )，讓我們有自己施展才華的平臺，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年xx月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的.管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
以上就是我今年工作的總結，如有不當之處，請各位批評指正!謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)總監的述職報告7
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家下午好！現將本人多年來(lái)的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
第一部分：個(gè)人基本情況
我叫xx，xx人，xx文化，會(huì )計師。xx年xx月從xx市xx（集團）股份有限企業(yè)財務(wù)處調入xx（集團）企業(yè)財務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限企業(yè)財務(wù)總監。從事財會(huì )工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了企業(yè)各項財會(huì )工作任務(wù)。
1、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“xx”后，1977年全國高等院校（中專(zhuān)）恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校（當時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財貿學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了xxxx大學(xué)商會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會(huì )領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算，了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任xx實(shí)業(yè)有限企業(yè)、xx有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年，領(lǐng)導xx企業(yè)所有財會(huì )人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是xx企業(yè)財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高企業(yè)財會(huì )工作質(zhì)量，帶好企業(yè)會(huì )計隊伍，加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。
為企業(yè)起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《xx有限企業(yè)財務(wù)（會(huì )計）管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《xx有限企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是企業(yè)財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái)，在企業(yè)領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬(wàn)元。
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì )計帳務(wù)的處理，存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)，大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí)，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù)，打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
�、賦x職工住宅的避稅問(wèn)題
xx年xx向xxxx有限企業(yè)購買(mǎi)xx小區商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
�、陬A提基建借款利息的問(wèn)題
xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元，這部分預提借款利息已上繳xx企業(yè)，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
�、哿兄Т髲B為“xx企業(yè)”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子（xx年xx總前屆領(lǐng)導）為xx“xx企業(yè)”xx幣借款擔保xx萬(wàn)元，由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元，訴訟費人民幣xx萬(wàn)元，折合人民幣合計xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成xx年xx當年虧損xx萬(wàn)元。并且，想方設法通過(guò)多方努力，在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
�、苷砺鋵�(shí)了xx“xx中心”貿易帳務(wù)
長(cháng)安大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂，存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該企業(yè)原賬面利潤xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xx萬(wàn)元，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
�、蓐P(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近，我對xx“xx會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)，關(guān)于我企業(yè)與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法，照此運作，可為企業(yè)節約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調入xx財務(wù)部后，當時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(cháng)遠分析，我及時(shí)的向企業(yè)領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道，申請購買(mǎi)x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款。
這項建議被x總采納，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的努力，xx企業(yè)從省xx廳申請到xx萬(wàn)x元的額度，企業(yè)果斷調匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節約資金xx多萬(wàn)元，受到了企業(yè)領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。
凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了xx企業(yè)財務(wù)工作的歷。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向企業(yè)領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來(lái)干。
第三部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén)，相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀，對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道，通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作，講究真實(shí)準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務(wù)負責人多年來(lái)，始終堅持實(shí)事求是的.基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向企業(yè)領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來(lái)七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體，容易惹人。財會(huì )工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì )，例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面，資金收付方面，企業(yè)整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面，上涉及企業(yè)領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s，部門(mén)之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑企業(yè)領(lǐng)導不滿(mǎn)意，費用報銷(xiāo)嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)�？偠灾�，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機動(dòng)，理財策略。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，多年來(lái)，我作為企業(yè)理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被企業(yè)領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學(xué)，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在挑戰，知識在更新，要當好財務(wù)總監，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)xx，杜絕xx行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時(shí)注意不公車(chē)私用，大手大腳，鋪張浪費，濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點(diǎn)子，一直堅持沒(méi)有設立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果，特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
第四部分：存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，主要是：
1、財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財（xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理），但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監督中存在著(zhù)執法不嚴的現象。
2、理論學(xué)習有待加強。在學(xué)習中有偏重學(xué)習經(jīng)濟理論專(zhuān)業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì )出現急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導和各部門(mén)溝通有待加強。
4、性格內向，不愛(ài)講話(huà)，不愛(ài)張揚。
針對上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，我今后一定要特別注意加強和改進(jìn)，進(jìn)一步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論，不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強法制觀(guān)念，加強財務(wù)監督，提高依法理財的自覺(jué)性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調和溝通，增強財務(wù)與企業(yè)各部門(mén)的和諧關(guān)系。
最近，xx企業(yè)整體劃轉到xx企業(yè)統一管理，這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，并堅決擁護，這將結束xx企業(yè)多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制規范運作考核的歷史，它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。
我希望xx企業(yè)在“xx”上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步轉換運營(yíng)機制，更新經(jīng)營(yíng)理念，上下一條心，讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著(zhù)許多具體問(wèn)題，酒店硬件設施陳舊，市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢，自營(yíng)范圍比較有限，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決，但我堅信，今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會(huì )得到逐步改善和解決，xx的明天將會(huì )更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
謝謝大家！
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