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公司職工述職報告
在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的公司職工述職報告,希望對大家有所幫助。
公司職工述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!主要為取得真實(shí)的數據而致力于內部管理規范上以及財務(wù)監督上,本人入職普天公司成本會(huì )計三個(gè)月來(lái)。對成本會(huì )計工作還沒(méi)有完全切入。具體工作包括:
。1)加強倉庫進(jìn)銷(xiāo)存的監督,規范單據流轉,改正倉庫進(jìn)銷(xiāo)存計價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
。2)加強對車(chē)間材料盤(pán)存的監督、工資的真實(shí)性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
。3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)的準確性作準備。
。4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數理并測試其真實(shí)性上,目前重點(diǎn)在財務(wù)上的一些自我調整工作。以下是我在工作中發(fā)現的問(wèn)題:因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。公司目前存在的問(wèn)題:
。1)崗位職責沒(méi)有明確規定,導致同一件事,幾個(gè)人在做,但對某些事情,又無(wú)人在做,同時(shí)出現問(wèn)題不能具體歸責以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫(xiě)職責上交的形式收集信息,界定有沒(méi)有重復而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專(zhuān)人負責。公司的整體運作有效性應有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護。
。2)企業(yè)是一個(gè)整體,應以一套自有的規范程序來(lái)解決內部管理問(wèn)題。公司目前首先是決策程序不規范,對某項決策多數公司的程序是:先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰(shuí)去執行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行,而目前簡(jiǎn)單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中,執行人對接受必要的監督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
。3)沒(méi)有一個(gè)標準作業(yè)規程,使很多工作在實(shí)際執行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質(zhì)量無(wú)法提高、現場(chǎng)管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒(méi)有意識到在流水線(xiàn)生產(chǎn)中,一個(gè)人的`錯誤會(huì )導致到后面所有人跟著(zhù)錯。以下是我對公司的建議。第一、對規范化管理的認識規范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個(gè)崗位的責權明確,以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段,是企業(yè)管理基礎的基本要求,對企業(yè)健康持續發(fā)展及增強市場(chǎng)競爭力有著(zhù)重要的意義與作用。第二、在推行規范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。
規范化首先就是要將各種工作標準制定出來(lái),要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標準化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的,因為這種標準化必須xxxxxxxx于實(shí)際工作的要求,而不能是某些個(gè)人意志。而且,作為一種規范化的工作標準,它主要是規定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次,規范化管理的核心是數據化,制度制定一大堆,卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果,其中一個(gè)原因就是文字太多,數據太少。沒(méi)有數據,制度的內容就模糊,違反和遵守制度就沒(méi)有區別。但是要用文字來(lái)寫(xiě)制度容易,而用數據來(lái)表達一種規范就難了,數據所表達的東西是明白無(wú)誤的,所以以數據化為核心,企業(yè)的規范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始,從各個(gè)環(huán)節的數據收集、整理、分析開(kāi)始,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的統計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的好制度來(lái)寫(xiě)文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門(mén)對數據的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數據不準、過(guò)多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定,甚至都不是數據的收集,真正的難點(diǎn)在于改變人的習慣。
習慣的力量是強大的,人們按照習慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習慣總是伴隨著(zhù)不適和痛苦。所以,人們在做對的事情和在做習慣的事情之間進(jìn)行選擇時(shí),經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們仍然會(huì )按習慣去做,例如白胚車(chē)間,他們已習慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以另一種方式來(lái)控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個(gè)漫長(cháng)和痛苦的過(guò)程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變入手來(lái)進(jìn)行規范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
公司職工述職報告2
我于年畢業(yè)于大學(xué)思想政治教育專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直從事政治教學(xué)工作,擔任政治教師至今。年當選為職工代表,現將本人擔任代表以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)述如下:
一、積極參加創(chuàng )爭活動(dòng),努力學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)。
本年度我能夠堅持四項基本原則;熱愛(ài)教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針;不斷加強自身的政治修養和道德修養,思想進(jìn)步,遵紀守法,嚴于律己,以身作則,為人師表,教書(shū)育人,崇尚科學(xué),反對邪教。能分清是非。我常常告誡自己:做人要堂堂正正,不要為一點(diǎn)點(diǎn)利益而降低自己的人格。結合學(xué)校創(chuàng )爭活動(dòng)和建設學(xué)習型黨支部活動(dòng),加強政治理論學(xué)習、法律法規學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,先后學(xué)習《勞動(dòng)合同法》《教育法》、、等法律法規,通過(guò)不斷學(xué)習、反思,自己了解國家的形勢,明確方向。做到帶頭學(xué)習、學(xué)以致用,做群眾的表率。
二、帶頭遵守并宣傳校規校紀。
作為一名普通教師代表,首先從自身做起,注意學(xué)習學(xué)校的各項方針政策,掌握了學(xué)校的精神,宣傳相關(guān)的規定。在具體工作中幫助身邊的同志提高認識,共同遵守學(xué)校的`各項規定和要求。
三、積極參加代表活動(dòng),履行代表權利和義務(wù)。
按照學(xué)校有關(guān)工作安排和規定,我做到了按時(shí)參加會(huì )議,認真分析學(xué)校領(lǐng)導的講話(huà)精神,按照學(xué)校的思路學(xué)習工作。積極參加民主協(xié)商,做好三項合同的調研、建議、修改、完善工作。參加了學(xué)校組織的元旦聯(lián)誼活動(dòng)。
四、廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議,認真做好提案。
能夠深入調查研究,廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議,在認真聽(tīng)取大家意見(jiàn)的基礎上,認真填寫(xiě)提案,在職代會(huì )中收集整理提出開(kāi)展職工體檢,保證教職工身體健康等建議;確實(shí)做到反應大家的心聲,又對學(xué)校提出一些合理化建議。
五、做好本職工作。
認真這一年中我一直勤勤懇懇,盡職盡責,言傳身教,一絲不茍,為人師表,教書(shū)育人。這一年的工作中,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限而留下的思索。
六、存在的不足和今后努力的方向。
1、由于時(shí)間和精力有限,主要工作仍是教學(xué)工作,應該多和其他同事聯(lián)系,增進(jìn)了解。這方面做的不夠。
2、進(jìn)一步加強對教育和相關(guān)方面法律、法規的學(xué)習,提高自身素質(zhì),增強履行代表職責的使命感和責任感。
3、在今后的工作中我應做到繼續加強學(xué)習,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,按照學(xué)校建設的要求,在認真搞好本職工作同時(shí)認真履行好一個(gè)代表應盡的職責,發(fā)揮出模范帶頭和榜樣的作用。以上述職報告請各位領(lǐng)導審議。
述職人:xxxx
xx月xx日
公司職工述職報告3
旅游有限公司獨立董事述職報告作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司獨立董事,在度,本人誠信、勤勉、盡責、忠實(shí)履行職責,積極出席相關(guān)會(huì )議,認真審議董事會(huì )各項議案,對公司相關(guān)事項發(fā)表獨立意見(jiàn),F將度履行職責情況述職如下:
一、出席董事會(huì )會(huì )議情況
公司共計召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議8次,其中以現場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次,通訊方式召開(kāi)4次。本人現場(chǎng)出席4次,沒(méi)有委托出席或未出席情形,本著(zhù)謹慎的態(tài)度對各次董事會(huì )提交的各項議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票,未出現提出反對、棄權意見(jiàn)的情形。本人認為公司董事會(huì )和股東大會(huì )的召開(kāi)完全符合法定程序,重大經(jīng)營(yíng)決策事項及其他重大事項均履行了相關(guān)審批程序,合法有效,未對董事會(huì )和股東大會(huì )上審議的各項議案提出異議,對各次董事會(huì )會(huì )議審議的議案投票贊成。
二、發(fā)表獨立意見(jiàn)情況
1、關(guān)于公司內部控制自我評價(jià)報告的意見(jiàn)
確認公司《度內部控制自我評價(jià)報告》真實(shí)客觀(guān)地反映了目前公司內部控制體系建設、內控制度執行和監督的實(shí)際情況。認為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規要求,建立健全以對控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內部控制、對外擔保內部控制和信息披露內部控制為核心的完整的內部控制體系,形成了科學(xué)的決策、執行和監督機制,公司內控制度得到有效執行,保障了公司資產(chǎn)安全,確保公司信息披露的真實(shí)、準確、完整和公平,各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調、有序、高效運行。
2、關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及獨立意見(jiàn)
根據證監發(fā)[]56號文《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規定,作為公司獨立董事,本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料,基于獨立判斷的立場(chǎng),本人認為:
。1)報告期內,公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。
。2)報告期內,公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái),交易程序合法,定價(jià)公允,沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。
。3)公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調撥所致,有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展,符合公司和全體股東的利益。
3、關(guān)于公司對外擔保情況的說(shuō)明及獨立意見(jiàn)
依據《關(guān)于規范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對外擔保若干問(wèn)題的通知》(證監發(fā)[]56號)、《關(guān)于規范上市公司對外擔保行為的通知》(證監發(fā)[]120號)要求,作為公司獨立董事,本人對公司報告期內對外擔保情況進(jìn)行了核查和監督,就公司執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項說(shuō)明并發(fā)表獨立意見(jiàn)如下:
報告期內,公司無(wú)對外擔保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責任擔保,占公司報告期末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的2。8%。公司及控股子公司的擔保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要,沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益,并履行了相關(guān)的審批程序,無(wú)違規情況。公司擔保情況符合證監發(fā)[]56號文和證監發(fā)[]120號文的規定。
4、對增補楊麗軍女士為公司董事候選人的獨立意見(jiàn)
作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司獨立董事,對第四屆董事會(huì )第十三次會(huì )議討論的《關(guān)于增補楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。
基于獨立判斷,認為董事會(huì )增補楊麗軍女士為董事候選人的程序規范,楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規和《公司章程》的`相關(guān)規定,同意增補楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì )董事候選人。123旅游有限公司獨立董事述職報告
5、對公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項的獨立意見(jiàn)
本著(zhù)審慎、負責的態(tài)度,本人對公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項發(fā)表如下獨立意見(jiàn):
。1)本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行,符合公司戰略,有利于公司改善自身資本結構,減少財務(wù)風(fēng)險,提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險能力,為股東提供長(cháng)期穩定的回報。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項目發(fā)展前景看好,有利于公司長(cháng)期戰略決策的延續和實(shí)施。
。2)本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規定,符合《中華人民共和國證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規定,符合中國證監會(huì )《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規定。
。3)本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項,不存在回避表決的情況,董事會(huì )表決程序符合相關(guān)法律、法規及《公司章程》的規定。
6、對公司資產(chǎn)出售事項的獨立意見(jiàn)
針對公司本年度資產(chǎn)出售事項,發(fā)表獨立意見(jiàn)如下:
。1)本次交易的標的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關(guān)債權。受讓方為福建省海外環(huán)球國際旅行社股份有限公司,本次交易不構成關(guān)聯(lián)交易,不構成重大資產(chǎn)重組。
。2)本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合,優(yōu)化資源配置,提高整體資產(chǎn)盈利能力,符合公司發(fā)展戰略。本次股權轉讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評估有限公司出具的閩武夷評報崇字()第011號資產(chǎn)評估報告為依據,交易雙方遵循客觀(guān)、公平、公允的原則,不存在利益傾斜,不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。
。3)本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權限符合相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章、規范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規定。
。4)本次交易提交董事會(huì )審議前經(jīng)本人事先認可,本人同意《關(guān)于出售武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關(guān)債權的議案》。
三、保護社會(huì )公眾股東合法權益方面所做的工作
1、公司信息披露情況
通過(guò)對公司度信息披露情況進(jìn)行的監督和檢查,本人認為公司能?chē)栏癜凑铡渡钲谧C券交易所股票上市規則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規定,真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露,信息披露工作維護了公司和中小投資者的合法權益。
2、對公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監督
本人對公司提供的各項材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認真審核。在此基礎上,獨立、客觀(guān)、審慎地行使表決權,深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內部控制等制度的完善及執行情況;對董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監督和檢查,充分履行了獨立董事的職責,促進(jìn)了董事會(huì )決策的科學(xué)性和客觀(guān)性,切實(shí)地維護了公司和股東的利益。
四、在年度報告工作中的監督作用
作為公司董事會(huì )審計委員負責人,本人認真學(xué)習了中國證監會(huì )及深圳證券交易所對報工作相關(guān)要求,聽(tīng)取了管理層對本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項的進(jìn)展情況匯報,與公司度年審注冊會(huì )計師進(jìn)行了多次溝通,聽(tīng)取注冊會(huì )計師介紹有關(guān)審計情況,對年審會(huì )計師的工作進(jìn)行了總結和評價(jià),保證了年度報告的全面、完整、真實(shí)。
五、自身學(xué)習情況
通過(guò)認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和規章制度,本人對公司法人治理結構和保護社會(huì )公眾股東合法權益等方面有了更深的理解和認識,提高了保護公司和中小股東權益的思想意識,切實(shí)加強了對公司和投資者的保護能力。
公司職工述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
回顧過(guò)往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。至去年7月任職以來(lái),我在經(jīng)理的正確領(lǐng)導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務(wù)要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下:
一、思想道德方面——強化學(xué)習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好后勤工作,必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與局保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為局服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。
二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強
“不謀萬(wàn)事者不足以謀一世,不謀全局者不足以謀一域!贬槍@種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動(dòng),看清形勢,找準方向才是首
要任務(wù)。經(jīng)過(guò)連續數月的走訪(fǎng)市場(chǎng),我聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)多方面、多渠道的收集信息,深入市場(chǎng)第一線(xiàn)。對保險營(yíng)銷(xiāo)有了較好的掌控。采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,密切與客戶(hù)的聯(lián)系,在部分品種上,與客戶(hù)共同商議,最終在上級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)下,同事們的密切配合下成功完成了上級下達的任務(wù)。
一個(gè)人的`成功離不開(kāi)他所處的團體,同樣,我的成功很大一部分也來(lái)自上級領(lǐng)導的指導和幫助、同事間的鼓勵與支持。在完成任務(wù)的過(guò)程中,我自發(fā)學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識,在部門(mén)內形成了互助互學(xué)的和諧氣氛,同事們在工作之間做到有張有弛,嚴肅活潑。在一年的營(yíng)銷(xiāo)工作中,我經(jīng)常會(huì )碰到難纏客戶(hù),有時(shí)會(huì )喪失信心,但同事們的相互鼓勵給了我最大的支持!
三、工作業(yè)績(jì)方面——盡職盡責,開(kāi)拓創(chuàng )新,理賠工作取得良好業(yè)績(jì)
去年農業(yè)保險理賠工作開(kāi)展第一年,多方面工作均處在摸索階段,在工作上遭遇了一定的困難,但我在經(jīng)理的指導下,積極帶領(lǐng)隊伍,按照“主動(dòng)、迅速、科學(xué)、合理”的原則切實(shí)加強農業(yè)保險理賠管理工作,做到“定損到戶(hù)”、“理賠到戶(hù)”和“理賠結果公開(kāi)”,確保賠案處理規范,賠款及時(shí)、足額支付給被保險人。同時(shí)積極與客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)溝通,對客戶(hù)進(jìn)行條款的解釋是非常必要的,該賠的賠,不該賠的不賠。并在慰問(wèn)同時(shí)對客戶(hù)進(jìn)行資料收集的指導,這樣就避免了客戶(hù)多次往返,提高客戶(hù)對公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。通過(guò)將理賠案件調查前置,調查前置一方面可以減少理賠時(shí)間,另一方面也是針對于醫療案件的真是性進(jìn)行確定,降低理賠調查的難度。通過(guò)多方面的手法有效提高了理賠效率,也加強了理賠滿(mǎn)意度,使公司形象得到了進(jìn)一步提升。
四、廉潔自律方面——嚴于律己,無(wú)私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規定
不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活勤儉節約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng),較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對理賠全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,理賠全體人員沒(méi)有違法違紀現象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在公司隊伍中樹(shù)立了良好形象。
五、工作中的不足
回顧上半年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,主要表現為:
一是業(yè)務(wù)能力方面。理賠工作是一項要求非常高的工作,但由于初接手崗位,我的工作多為被動(dòng)形式,對專(zhuān)業(yè)理論知識掌握不夠精細。
二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機感,對待工作缺乏主動(dòng)性思考,工作沒(méi)有深入落實(shí)到基層一線(xiàn),面子工程太繁瑣,工作
跟蹤不到位。
三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。
今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握好理賠工作必備的知識與技能,以的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為局的發(fā)展,做出我應有的貢獻。
以上是我的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司職工述職報告5
我是一名職工代表,一年來(lái),我時(shí)刻謹記廣大職工賦予我神圣的職責。發(fā)揮職工代表的作用,參政議政,實(shí)行民主管理,配合好領(lǐng)導做好各項工作。為此,在我履行職工代表職責的前提下,一年來(lái)的工作述職如下:
一、努力學(xué)習黨的方針、政策、國家法律法規等知識。
不斷提高政治覺(jué)悟、政策水平、技術(shù)業(yè)務(wù)及管理能力,帶頭遵紀守法,在各項工作中發(fā)揮表率作用。隨著(zhù)外貿訂單的不斷增多,各項指標,各項任務(wù)不斷加大。要求我們不斷進(jìn)步,努力學(xué)習,踏實(shí)做好本職工作。關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。
二、切實(shí)履行職工代表的各項職責,力爭做好合格的職工代表。
職工代表是場(chǎng)與廣大職工的聯(lián)系橋梁。是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的作用。我不僅把職工代表當做一種榮譽(yù),更會(huì )時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表,真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為廣大職工服務(wù)。在參加職代會(huì )期間,認真聽(tīng)取工作報告。仔細領(lǐng)會(huì )文件精神,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。愿為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策,反應廣大職工的心聲。
會(huì )議結束后,迅速向身邊的同志、員工極宣傳場(chǎng)新的政策,能長(cháng)期深入工作一線(xiàn),了解和反饋廣大員工的心聲和要求,積極貫徹大會(huì )決定,對養殖戶(hù)不理解的問(wèn)題做好解釋和宣傳工作,加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作的監督,以保證廣大員工的合法利益。作為一名職工代表在思想上有著(zhù)堅定的信念,不斷保持和員工的密切關(guān)系,虛心認真聽(tīng)取和反饋他們的意見(jiàn)和要求,關(guān)心他們的切身利益,主動(dòng)保護他們的合法權益。作為職工代表,就更重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依照國家的各種法律法規,努力維護他們的正當合法要求。依照代表法的規定履行職責。樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念,自我主動(dòng)接受群眾的監督。及時(shí)改正自己身上的缺點(diǎn)。不斷增進(jìn)和員工之間的相互了解,防止怕監督,不愿監督的不良現象。
三、今后努力的方向。
不斷加強業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自己的工作能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。不斷提高自己的法律意識,增強法制觀(guān)念,增長(cháng)法律知識,在行動(dòng)上自己模范的遵守法律和場(chǎng)制訂的各項規章制度。拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì),認真學(xué)習黨的`路線(xiàn)方針政策。認真領(lǐng)會(huì )職代會(huì )文件精神,為我場(chǎng)發(fā)展出一份力,牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想。爭取做一名合格的職工代表。
領(lǐng)導、職工同志們:
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。作為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負的責任和重擔。因此,擔任職工代表以來(lái),我始終以職代會(huì )精神為指導,圍繞中心,服務(wù)大局,團結和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項目標任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高,F將今年以來(lái)履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,大家批評指正。
一、注重學(xué)習,始終保持思想上的先進(jìn)性。
一年來(lái),我始終堅持理論學(xué)習,積極深入學(xué)習并向部室成員宣貫“職代會(huì )精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。通過(guò)學(xué)習,在思想上有了很大的轉變,人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車(chē)到站”不思進(jìn)取的思想。使行動(dòng)上始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。
二、切實(shí)履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表。
作為職工代表,寄托了領(lǐng)導和職工們很大的期望。因此,在參加公司職代會(huì )期間,我認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神;氐絾挝,迅速向其他職工傳達公司職代會(huì )的精神,將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項新動(dòng)態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例,他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。
作為一名年輕的職工代表,我更了解他們的需求,也更容易跟他們溝通,在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問(wèn)題,積極去幫助他們,重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和訴求,努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時(shí),作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。
公司職工述職報告6
在公司工作了很長(cháng)時(shí)間了,也是一直十分的順利,我和感激工作領(lǐng)導對我的栽培和同事對我的信任,我的工作業(yè)績(jì)才一直得到不斷的提高。
轉眼間一年又要過(guò)去了,在這一年里,雖然也經(jīng)常有些小問(wèn)題出現,不過(guò)都被我順利的克服了,而且我的工作業(yè)績(jì)很不錯,這些成績(jì)足以抹去生活中的小的不愉快,事物都有兩面性。
時(shí)光荏苒,我在公司項目部工作了一年;厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了全體員工的認可,F就我這一年來(lái)的工作作如下匯報:
一、學(xué)習上精益求精,永不知足。
本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應時(shí)代的需要。在學(xué)習上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識的占有量,一是書(shū)海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓。所謂書(shū)海知識,就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內容。書(shū)就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的.捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓就是通過(guò)公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,我認真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。
二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)
本人本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著(zhù)“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為著(zhù)想,為大家著(zhù)想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu),強化學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
三、工作上任勞任怨,一絲不茍
去年五月,我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人,由于自己認真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導讓我當上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己,在各方面起表率作用。
。ㄒ唬⿴旃芄ぷ
創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境,是我們項目部服務(wù)的新理念,庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當上庫管員以來(lái),我重點(diǎn)做了以下工作:
1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報辦公室。
2、物資定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假,工具、材料日清月結。
3、寫(xiě)庫房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。
4、保管室的材料、工具、設備的發(fā)放、使用及維修管理工作。
5、寫(xiě)庫房材料月報表。
6、定期清理庫房、保持庫房環(huán)境衛生。庫房材料要科學(xué)管理,做到井井有條。
。ǘ╊I(lǐng)班工作
1、在我項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作開(kāi)展得有聲有色,公司制定出了一套比較完整的保潔運作方法,規范了保潔工作的程序,科學(xué)地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條,每項工作都有時(shí)間表,便于管理者考核檢查。
2、提高員工的素質(zhì),是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵。操作規程和質(zhì)量標準制定后,僅僅是一個(gè)良好的開(kāi)端,要真正達到目的,還是靠人去完成,萬(wàn)事以人為本。因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要,我們這支保潔隊伍都來(lái)農村,文化程度不高,如何能使他們勝任工作呢?
首先,我們從思想建設入手,教育職工擺正位置,面臨著(zhù)競爭激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng),要他們珍惜來(lái)之不易的就業(yè)崗位,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,熱愛(ài)本職工作。有敬業(yè)精神,并要求員工在履行職責的過(guò)程中,牢固樹(shù)立“我要做”,而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務(wù)建設上,我們在員工上崗之前,分批進(jìn)行操作培訓,從自身的安全保護,到保潔器材的操作使用,從對各類(lèi)地板清潔保養要求,到消毒隔離知識等進(jìn)行全面系統的培訓,并一一考核,合格后予以上崗,從思想上改變過(guò)去保潔工作是低級勞動(dòng),人人都可做的傳統觀(guān)念。另外,職工上崗后,任加強職工的培訓工作,定期對職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習。
3、教育保安人員樹(shù)立高度的安全防范意識,確立"安全第一"的思想。保安人員要認真履行職責,切實(shí)擔負起正常工作秩序和安全保衛的責任,并遵守有關(guān)制度。對未能認真遵守有關(guān)制度、責任心不強等原因,導致出現財物失竊等安全方面問(wèn)題的,要追究保安人員的責任,包括勸退、扣除獎金、批評教育等。
4、嚴格考勤制度。要求全體工作人員必須遵守作息時(shí)間,準時(shí)上下班,實(shí)行簽到制。按月匯總,每月獎懲當月兌現。
5、加大了日常督查力度。檢查一般以抽查方式進(jìn)行,一般每周抽查1次。每次都做好抽查記錄,對發(fā)現的違規問(wèn)題需認真處理。
回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的領(lǐng)導和同志們一起學(xué)習工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高?偨Y一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。
一、是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍?傊,作為副秘書(shū)長(cháng),要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強協(xié)調;聯(lián)系群眾,關(guān)心同志;加強學(xué)習,努力創(chuàng )新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統,發(fā)揮特長(cháng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,能力開(kāi)創(chuàng )保潔部工作的新局面。
二、是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強烈的憂(yōu)患意識。
三、是要提高工作效率,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),注意把握規律性。
以上總結,請領(lǐng)導和同志們評議,真誠歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意!
現在的國際環(huán)境十分險惡,國家之間的爭斗十分激烈,總之就是綜合國力之間的爭斗,全球金融危機的烏云還沒(méi)散去,墨西哥又爆發(fā)了“豬流感”,使世界衛生組織發(fā)出了五級戒備的指令,全球有很多國家的人都被感染,世界沒(méi)有一天是和平的。
所以我們要充分意識到現在的問(wèn)題和矛盾,才能讓我們的公司在新的環(huán)境下保持業(yè)績(jì)的正常運行,不能在這種關(guān)鍵時(shí)刻倒下,這樣對誰(shuí)都是不好的。只有以公司為家,努力的開(kāi)創(chuàng )新的篇章,我們公司的美好明天才會(huì )到來(lái)!
公司職工述職報告7
1、成功說(shuō)服政府對地塊北側高壓電纜進(jìn)行無(wú)償搬遷,給公司省下100萬(wàn)左右的費用。
2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門(mén)牌和擴初的報批任務(wù),各專(zhuān)業(yè)均有不同程度的計劃提前。
4、完成《市政規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作。
5、解決了項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問(wèn)題,并成功得到政府的認可,對北立面進(jìn)行了調整和修改。
6、完成前期報批報建所有資料的匯編,為日后工作的連續性提供了保障。
7、協(xié)助工程和營(yíng)銷(xiāo)部做好政府協(xié)調工作,積極維護公司與政府溝的溝通,加強了公司和政府間合作互助關(guān)系,提升品牌和影響力。4月份圓滿(mǎn)完成邀請區政府領(lǐng)導參觀(guān)上海公司項目的接待和保障工作。
8、完成員工滿(mǎn)意度調查和分析總結,并針對情況組織了多次員工活動(dòng)(實(shí)彈射擊、拓展培訓等)。
9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施,并把監督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶(hù)滿(mǎn)意度得到明顯提升成功組織業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動(dòng)”、“游泳培訓”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的活動(dòng)。
10、完成花園的工程維修和交接工作。
11、成功處理并解決了花園4—1501的投訴(重大問(wèn)題投訴)。
12、順利完成花園幼兒園與街道的交接工作。
13、完成客服務(wù)部客戶(hù)維修滿(mǎn)意度回訪(fǎng)。
14、各級配合完成項目公司的注冊和關(guān)系建立。
15、配合并完成項目物業(yè)公司的招投標工作。
16、積極與政府部門(mén)接觸,著(zhù)手準備公司的土地計劃。
17、服從領(lǐng)導,積極配合,完成了公司領(lǐng)導交給的其他所有任務(wù)。
二、自評工作總體表現
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各部門(mén)同事的全力配合下,把前期報批報建工作做得有聲有色,截止《預售許可證》取得之日,個(gè)人認為非常完美地完成了前期報批報建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶(hù)服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序,把各項工作落到實(shí)處,使后勤保障工作基本得到同事們的認可;在這一年中,通過(guò)不懈的努力,客戶(hù)滿(mǎn)意度有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高。這些成績(jì)的.取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度,認為在公司工作是盡心盡力的,對工作計劃是全力以赴的,一切工作重心以項目和經(jīng)營(yíng)指標為主導,,是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年,進(jìn)步明顯,成績(jì)明顯。
三、存在問(wèn)題和不足的原因,以及提升措施存在問(wèn)題
1、為完成計劃,投入到前期報批工作的精力過(guò)大,有忽視員工滿(mǎn)意度建設、企業(yè)文化建設的現象,對后勤保障工作有不重視并落入陳規的問(wèn)題存在。
2、對客戶(hù)口的工作有重視,但階段性太強,蓋洛普調查結束,有思想懶惰現象和歇口氣的想法。
3、人員招聘工作沒(méi)有突出表現,甚至陷于困境
以上問(wèn)題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責任心,想辦法創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四、重點(diǎn)工作計劃及推進(jìn)思路
1、繼續做好政府部門(mén)的關(guān)系維護,加強企業(yè)和政府的合作,提升品牌效應
2、關(guān)注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下?tīng)幦~@取50w平方的土地儲備
3、進(jìn)一步提高客服口的工作專(zhuān)業(yè)度,采取請進(jìn)來(lái)走出去的辦法,加強自我培訓,開(kāi)闊眼界,將客戶(hù)關(guān)系建設放在工作的重點(diǎn)位置
4、對項目進(jìn)行有效跟蹤,配合其他部門(mén)做好外圍工作協(xié)調,對預驗收工作進(jìn)行關(guān)系梳理,把準備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。
5、加強部門(mén)內部培訓,在上海公司的領(lǐng)導下加強企業(yè)文化建設,多開(kāi)展員工活動(dòng),提升員工自主服務(wù)保障意識,提高員工滿(mǎn)意度和凝聚力。
6、加強人才物色和后備人才的儲備,對人才采取多形式、多方位的獵取,主要手段是加強與行業(yè)內的溝通和交流,獲取人才信息。
五、重要工作保障措施
1、土地儲備:與政府和企業(yè)加強交流,加強第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細,并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。
2、品牌效應:主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,宣傳文化。
3、人才儲備:通過(guò)、獵頭公司、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內企業(yè)交流,物色人才;并做好公司內部后備人才的培養。
4、項目:關(guān)注建設和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)階段,積極做好信息交流,與各部門(mén)做到互通有無(wú),保證項目的健康進(jìn)行。
總結:是我個(gè)人成就感特強的一年,是我個(gè)人打工史上最成功的一年,是加入集團后取得成績(jì)最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導首肯的一年。
公司職工述職報告8
因為廠(chǎng)情的不同,個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到一廠(chǎng)。大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在工作,只要我努力,一定會(huì )在公司做出成績(jì)。
經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的解,本人自去年11月進(jìn)入公司以來(lái)。已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
公司的認知:主要體現在:
、偃藛T狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
、诨鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
、勐氊煵磺,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
、軝C械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
、蕲h(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解:
、偈滓獮榘踩a(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
、诳淳o出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
、蹖⒏鳟惓G闆r進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
、茏⒅貍(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2、通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3、與其它部門(mén),如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4、通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的'不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;
2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:
1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;
2、工作中努力學(xué)習pcb生產(chǎn)制程技術(shù)
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的pcb板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
公司職工述職報告9
初入公司
接到電話(huà)的那一刻我以為可以去上班了但說(shuō)完后,三四天的時(shí)間過(guò)去了終于等來(lái)了電話(huà)。又高興又擔憂(yōu),說(shuō)是讓我去復試。不過(guò)這次復試后有兩天左右吧我就接到可以上班的通知。
奔波著(zhù),年6—8月。忙碌的找著(zhù)工作,直到8月,無(wú)意在網(wǎng)上看到文化公司招聘,就懷著(zhù)試試的心態(tài)去面試了面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續尋找其他工作。到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。
不過(guò)慢慢的,我開(kāi)始融入了團隊,和我的同事,領(lǐng)導們一起做活動(dòng)。
成長(cháng)過(guò)程
1、2個(gè)月過(guò)去了,我感覺(jué)公司團隊很小,帶上我也就沒(méi)幾個(gè)人,而且從我來(lái)就沒(méi)有領(lǐng)導給我詳細講過(guò)公司的性質(zhì)及構造。當時(shí),讓我有種迷茫的感覺(jué),不知道在這里是否是正確的選擇。
幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導對我的好,以及經(jīng)常會(huì )給我說(shuō)一些教導我的話(huà),而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會(huì )到的。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(cháng)久的跟著(zhù)4個(gè)領(lǐng)導一直走下去。年到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè )的足球賽,路演,演唱會(huì ),兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開(kāi)交。
今年各項活動(dòng),我們都做了細致的準備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,而且在各樣的.活動(dòng)現場(chǎng),領(lǐng)導總會(huì )給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做等等。
展望未來(lái)
今年,我的一個(gè)小目標已經(jīng)達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標,就是在內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。
公司職工述職報告10
一年來(lái),自己作為職工代表,在思想牢固樹(shù)立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識,牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),盡自己最大的努力,切實(shí)反映職工心聲,協(xié)助領(lǐng)導保障職工權益,充分調動(dòng)、保護和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng )造性。自己按照基地領(lǐng)導的要求,采取了多種形式學(xué)習職工代表應盡的職責任務(wù)和規范要求,為廣大干部職工融入中心,服務(wù)大局提供服務(wù),做好上傳下達的關(guān)鍵樞紐。在組織和依靠干部職工、表達和維護干部職工合法權益的能力方面,充分發(fā)揮了自己應有的作用。
一、認清自身水平,努力提高自身的理論素質(zhì)與理論水平。
自己作為職工代表,要想始終堅持竭誠為職工服務(wù)的維權宗旨,就需要在平時(shí)努力,不懈學(xué)習,牢固樹(shù)立互利共贏(yíng)的維權觀(guān)念,堅持為基地發(fā)展服務(wù),為領(lǐng)導決策服務(wù),為職工利益服務(wù)。要充分熟悉職工代表的權利和義務(wù),牢固掌握職工代表的職責和權限,自覺(jué)踐行職工代表的準則和行為。為在行動(dòng)上履行好職工代表的職責和在心理上營(yíng)造好發(fā)揮作用的準繩,提供知識支持和理論基礎。
本年度,在工作學(xué)習之余,認真研讀職代會(huì )文件,反復領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神,不斷結合鐵路發(fā)展實(shí)際和基地發(fā)展現狀,獨立的進(jìn)行思考和感悟。努力弄清領(lǐng)導的發(fā)展理念和基地職代會(huì )描述的發(fā)展方向,做到緊跟中心,不走偏道,提高素質(zhì),務(wù)實(shí)服務(wù)。
二、努力完成職工代表應盡的.各項義務(wù),幫助其他職工代表做自己力所能及的工作。
職工代表是職工利益的維護者和職工心聲的傳達者。平時(shí)工作多留心,處處留心皆學(xué)問(wèn);遇到大事多想想,細心領(lǐng)悟終見(jiàn)真。因此在平時(shí)的工作學(xué)習中,堅持如下工作原則:
1、積極主動(dòng)原則。認真履行工作職能。當好參謀助手。根據基地領(lǐng)導的總體工作思路和廣大干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)所在,平時(shí)多記錄,閑時(shí)常分析,用時(shí)勤整理。提高了工作的前瞻性、針對性和時(shí)效性。
2、以身作則原則。發(fā)揮好職工代表的模范帶頭作用。作為職工代表,必須身先士卒,身體力行。首先,時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,主動(dòng)承擔,努力完成。力爭實(shí)現工作、學(xué)習和服務(wù),三者齊頭并進(jìn),防治顧此失彼。同時(shí),從教務(wù)科工作的特點(diǎn)出發(fā),不斷強化自身素質(zhì),在反映教務(wù)科教職員工心聲的過(guò)程中,抓主要矛盾,統籌安排,正確處理大事與小事的關(guān)系,力爭在紛繁的事項中奏出和諧的樂(lè )章。
3、搞好協(xié)調原則。履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關(guān)系是職工代表的重要職責,直接關(guān)系到職工代表工作的開(kāi)展,關(guān)系到和職工群眾之間的同頻共振。在聽(tīng)取職工心聲時(shí)注重做到“客觀(guān)、真實(shí)、準確、完整”的標準。加強溝通協(xié)調,力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保提案和意見(jiàn)真實(shí)有效、切中要害、言而有物。
三、在履行職工代表職責時(shí),能夠服從領(lǐng)導,團結同事,以“負責、認真、主動(dòng)”的態(tài)度完成各項職責。
作為培訓基地的普通一員,必須尊敬上級和同事,積極向其他老師和師傅學(xué)習請教,提高自己各方面的素質(zhì)和能力。并且積極主動(dòng)的融入培訓基地的教學(xué)工作中,努力使自己在盡可能短的時(shí)間內完成由普通教師到職工代表的角色轉換,為培訓基地貢獻自己的力量。
作為職工代表,在今年年初職代會(huì )時(shí)所提的兩個(gè)議案,到目前為止都已經(jīng)落實(shí)。更加激勵了我作為職工代表的工作熱情,體現了工作價(jià)值,并為今后履行職工代表的職責積累了寶貴的經(jīng)驗。
述職人:
20xx年xx月xx日
公司職工述職報告11
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡欉^(guò)去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì )了很多東西,也讓我在持續的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競聘調至質(zhì)量部統計一職,負責質(zhì)量事故統計和部門(mén)相關(guān)數據的統計工作。在新的崗位上,我接觸到了很多新事物、新問(wèn)題,也學(xué)習到了很多新知識、新經(jīng)驗,自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進(jìn)一步的完善。對于這個(gè)切,我非常感謝領(lǐng)導的信任和認可。
回顧這個(gè)年來(lái)的工作,雖然能夠說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存有一些問(wèn)題和不足:很多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提升;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識,在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會(huì )正視這些問(wèn)題的存有,認真地對待并即時(shí)改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門(mén)各項工作的順利實(shí)行。
經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力,即使現在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差別。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,一如既往踏實(shí)、認真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^(guò)頭看看,對工作的每一個(gè)細節實(shí)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗實(shí)行總結分析,怎樣節約時(shí)間,如何提升效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。
20xx是全新的一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),增強學(xué)習,以良好的.心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作水平。多年來(lái)在xxx的每一次成長(cháng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領(lǐng)導能夠提供給我這次工作機會(huì ),感謝很多人一直以來(lái)對我工作的熱情協(xié)助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和水平上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來(lái)的工作中我會(huì )繼續努力,即時(shí)糾正和補充自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
公司職工述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年,是我站實(shí)現跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,也是全站干部職工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。我調度室在站黨總支和站委會(huì )的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開(kāi)展各項工作,取得了顯著(zhù)成績(jì)。
這一年的調度工作我總結為以下幾點(diǎn):
一、勤于做事,扮好角色,立足本職,創(chuàng )新工作。
在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調度,規范運行,精確高效,爭創(chuàng )一流”之路。按照《調度章程》科學(xué)調度,規范運行,實(shí)現了全年無(wú)差錯、無(wú)違規操作的目標,在有效降低電話(huà)費的同時(shí),認真及時(shí)地維護線(xiàn)路,保障了通信的暢通。
千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀(guān)或客觀(guān)的困難,堅持出夜勤、出滿(mǎn)勤,積極參加學(xué)習,及時(shí)準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環(huán)境衛生狀態(tài),多次受到領(lǐng)導和職工的好評。
抓思想,提素質(zhì),練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度?剖胰藛T在完成好本職工作之余,主動(dòng)幫助兄弟部門(mén)做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
二、勤于學(xué)習,苦練內功,思想素質(zhì)是保障。
學(xué)習是一個(gè)人汲取知識養分的最佳手段,創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。
一直以來(lái),我都十分清楚學(xué)習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學(xué)習方面,我積極組織科室人員參加會(huì )議,加強理論學(xué)習,明是非,辨美丑,知榮辱,實(shí)事求是,追求進(jìn)步,及時(shí)完成各級領(lǐng)導交付的任務(wù),密切配合兄弟部門(mén)的工作。
打鐵必須自身硬。多年的工作實(shí)踐,為我提供了許多寶貴的學(xué)習機會(huì ),向勞動(dòng)模范學(xué)習,向先進(jìn)典型學(xué)習,向優(yōu)秀黨員學(xué)習,向勤政廉潔的領(lǐng)導干部學(xué)習,時(shí)時(shí)處處事事以他們?yōu)榘駱,注重加強個(gè)人修養和黨性修養,率先垂范,奉公守法,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。
選拔任用年輕領(lǐng)導干部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個(gè)年輕黨員同志政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、嚴于律己、技術(shù)過(guò)硬,尤其要注重學(xué)習新知識,掌握新本領(lǐng),形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng )造性。參加工作至今,十年時(shí)間我都從事通信和計算機網(wǎng)絡(luò )工作,憑借自己的專(zhuān)業(yè)基礎,虛心求教、刻苦鉆研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。
三、勤于反省,嚴格要求,始終保持高標準。
在向組織匯報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點(diǎn)不足之處:
1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮;
2、在管理方面:有時(shí)出現只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”的現象,管理時(shí)緊時(shí)松;
今后我還會(huì )繼續向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同志們多請教、多學(xué)習。
律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來(lái)比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底無(wú)私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂(lè )觀(guān)向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時(shí)克服工作中出現的不足和問(wèn)題,努力做到任前任后一致、態(tài)度行動(dòng)一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致,以自己良好的.形象和人格力量去做事做人。
任職調度室副主任已經(jīng)是第六個(gè)年頭了,我深切感覺(jué)到:觀(guān)念決定思路,思路決定出路。觀(guān)念新,思路對,發(fā)展就有希望,那么,調度工作如何與煤站發(fā)運和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展同步,實(shí)現跨越式發(fā)展?
我認為,在有效利用傳統調度管理方法加強管理外,還要摸索煤站調度運行的規律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門(mén)的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)含量以及人才素質(zhì)等,使調度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。在我看來(lái),企業(yè)的發(fā)展,必須依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和員工素質(zhì)的提高,建設一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的人才隊伍,是“做強××,造福員工”的必由之路。
總結過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái)。我將把這次述職評議作為組織對我個(gè)人支持、監督和幫助的極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,克服不足,團結全體干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,克難奮進(jìn),為推進(jìn)我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻!
以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
公司職工述職報告13
各位公司領(lǐng)導,各位同事:
上午(下午)好!
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來(lái)工作的機會(huì )。200 年的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。
非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實(shí)施神龍達客戶(hù)關(guān)系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶(hù)關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設計、實(shí)施精細化銷(xiāo)售等方面對神龍達實(shí)業(yè)各分公司的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶(hù)信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統一的平臺共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據。
作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等分銷(xiāo)商的合同規范管理工作。配備專(zhuān)門(mén)的人員對分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區域進(jìn)一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿(mǎn)的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)。截至目前,我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,實(shí)現利潤***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬(wàn)元。
作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員,我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng )新意識,200 年我們與合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買(mǎi)保險送GPS政策,開(kāi)創(chuàng )了島城車(chē)載GPS銷(xiāo)售的馬太效用;20 年我們又創(chuàng )造性的提出加強與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)風(fēng)險,取得了良好的效果,同時(shí)又促進(jìn)了神龍達汽車(chē)管理公司的風(fēng)險控制工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng )新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工,是你們創(chuàng )造了我們公司今天的輝煌。展望200 年,我想我應該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作:
一、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監督廣告投放,實(shí)施媒體傳播計劃,制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時(shí)評估廣告效果,并及時(shí)做出調整;開(kāi)展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準確掌握社會(huì )公眾對公司的意見(jiàn),并反饋到公司,進(jìn)而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負責客戶(hù)情況收集、調查,協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查,最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求;經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調研與預測工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢,監控競爭對手,對重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結并提交公司決策層進(jìn)行決策;建立客戶(hù)關(guān)系典型數據并對客戶(hù)關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調,建立完善合理的獎勵機制調動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的'積極性。
三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì )制度,做好員工培訓、交流工作。
明年我們會(huì )加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團隊中來(lái)。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì )的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實(shí)現。
我們技術(shù)部伴隨著(zhù)GPS監控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭,對于從前取得的成績(jì),我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆定運營(yíng)提供了堅實(shí)的保障。在這新的一年開(kāi)始之際,特別是隨著(zhù)神龍達車(chē)城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對新的任務(wù),即配合重慶路汽車(chē)城的信息化建設規劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對20 年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。
一、確定通訊導航公司技術(shù)部200 年的工作目標
1、為神龍達信息化建設服務(wù),配合總公司、分公司完成各種管理系統平臺的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓維護。
2、完成GPS監控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持,定制開(kāi)發(fā)符合我中心運營(yíng)模式的呼叫中心;
3、負責神龍達網(wǎng)站的建設、維護與更新,并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們神龍達實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件,最大限度的配合我們兄弟單位做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。
4、維護、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶(hù),為客戶(hù)提供更好的增值服務(wù),加大服務(wù)費催收工作,使監控服務(wù)中心成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn);
5、在通訊導航公司統一的業(yè)務(wù)戰略指導下,廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系,根據車(chē)載GPS面臨的市場(chǎng)/客戶(hù)需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統軟件和提供可行性方案,配合市場(chǎng)部人員完成項目的方案設計,拓展公司業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率。
6、在完善對神龍達重慶路車(chē)城弱電及信息化集成設計的基礎上,積極參與招投標方案確定、項目實(shí)施進(jìn)度控制及現場(chǎng)施工監理工作。
7、負責神龍達各公司內部辦公平臺的搭建、調試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。
二、合理配置人員,保證項目實(shí)施
軟件部人員為適應當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流,必須掌握新技術(shù),公司要對大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓,還要兼顧車(chē)城建設及監控中心職能,為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施:
1、系統維護小組
負責整個(gè)GPS監控中心建設、搬遷、軟件升級、數據維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。人員定為兩人:組長(cháng)—鄒積毫;組員—張中偉
2、B/S結構開(kāi)發(fā)小組
負責神龍達B/S類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達客戶(hù)管理系統(CRM)、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上OA管理審批系統、神龍達通訊導航營(yíng)業(yè)管理系統等。人員定員三人:組長(cháng)—張聿津;組員—杜浩田、張中偉
3、系統集成項目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組
負責神龍達車(chē)城信息化建設的軟件設計并實(shí)施;負責配合公司市場(chǎng)部的客戶(hù)需求調研,設計服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。人員定員四人:組長(cháng)—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫
4、C/S結構開(kāi)發(fā)小組
負責神龍達C/S類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達車(chē)城物業(yè)綜合管理系統、通訊導航公司用戶(hù)計費系統、神龍達人力資源管理系統、神龍達汽車(chē)租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統等。人員定員三人:組長(cháng)—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。
職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。時(shí)間是有限的,尤其是從事我們IT行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),使大家提高本專(zhuān)業(yè)知識與技能,大家才能有創(chuàng )造性的智慧,企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。
各位領(lǐng)導,我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人,雖然有些工作的成績(jì),但在管理工作中還有許多欠缺,集中體現在以下幾個(gè)方面:
一、工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工
由于本人性格原因,我管理的部門(mén)內部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現象嚴重,上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理,在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作,大家晚來(lái)一會(huì ),早走一會(huì ),甚至打個(gè)電話(huà)就不來(lái)了,上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來(lái)管,為什么呢?因為我們是好朋友、都是哥們,希望他們自覺(jué)、自律,但事實(shí)上他們做不到,因此才造成這個(gè)現狀。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習A管理模式我認識到:縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容,但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊,但也是一大傷害?v容別人的同時(shí),我們也學(xué)會(huì )了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡,而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,沒(méi)有責任與權力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人,那么你明天則不得不縱容他人?v容似乎也可以收買(mǎi)人心,但“賣(mài)”掉的可能是企業(yè)的尊嚴和資產(chǎn)。為了自己的將來(lái),我不能縱容自己;為了他人的前程,我也不能縱容他人。在新的一年里,我希望大家互相監督,公司的管理靠的是制度而不是人情!
二、職工的激勵機制有待于完善與加強
通訊導航公司成立之初,由于沒(méi)有同業(yè)的運營(yíng)及銷(xiāo)售經(jīng)驗,對市場(chǎng)開(kāi)拓方面處于空白,再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對本集團內部各展廳銷(xiāo)售,因此其職工銷(xiāo)售提成僅考慮車(chē)行銷(xiāo)售顧問(wèn)。20 年隨著(zhù)我們對外市場(chǎng)的拓展,其員工的激勵分配體系需要從新考慮,由于初期對外銷(xiāo)售尚未形成規模,故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷(xiāo)售政策的變化,我們在討論此問(wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過(guò)今年底的總結,我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn),已經(jīng)確定了來(lái)年獎金、提成分配政策,希望來(lái)年能通過(guò)此激勵政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的積極性,使我們的銷(xiāo)售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺階。
三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高
GPS監控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩?hù)服務(wù)的核心部門(mén),它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額,因此強化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的運營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將監控中心的服務(wù)進(jìn)行標準化、程序化,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及GPS終端產(chǎn)品沒(méi)有統一安裝規范,,加之安裝人員專(zhuān)業(yè)性培訓力度不足,使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員,但人員之間安裝技能有差距,所以造成了一些安裝事故。作為管理者,我們是有主要責任的,200 年隨著(zhù)我們營(yíng)業(yè)處及車(chē)城營(yíng)業(yè)廳的建立,我們有信心加強這方面的管理,進(jìn)行上崗前的規范化培訓,使安裝技術(shù)普遍提高,保證安裝及售后維修質(zhì)量,為公司明年的發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
同志們,20 年即將過(guò)去,在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水,有面對艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈,有過(guò)公司業(yè)績(jì)迅速提高時(shí)的自豪,回顧歷史、展望未來(lái),我們是一個(gè)團結的集體、具有團隊精神的集體,一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里,我們要有更強的責任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把神龍達通訊導航公司建成青島地區最具影響力的汽車(chē)服務(wù)呼叫中心。
展望200 年,我們的目標是:營(yíng)業(yè)收入突破**萬(wàn)元,利潤突破***萬(wàn)元。我想只要我們保持積極的工作熱情,總公司及兄弟單位的大力支持,正確把握市場(chǎng)規律,我們的目標一定能實(shí)現。
以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責任目標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。
謝謝大家!
公司職工述職報告14
建筑公司年終總結工作報告范本
尊敬的各位領(lǐng)導、與會(huì )同仁、大家好:
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結大會(huì ),我們在這里總結過(guò)去、交流經(jīng)驗、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。
完成工程項目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線(xiàn)盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長(cháng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后,結合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細部節點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長(cháng)城杯目標的順利實(shí)現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統計利潤349,7628.68元。
在下半年,經(jīng)過(guò)項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開(kāi)工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。
2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會(huì )榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調動(dòng)工人的積極性,而且使周?chē)木用駥ξ覀円灿辛诵碌?看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點(diǎn)”,這是社會(huì )對我們管理的一種肯定,我們將順著(zhù)這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng )新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀(guān)了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過(guò)反復摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家的認可。但在使用過(guò)程中發(fā)現其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達到了制作簡(jiǎn)單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習應用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面
只有調動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點(diǎn),我項目在這一點(diǎn)上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報表?yè)P并給予物質(zhì)獎勵,做到以點(diǎn)帶面,在工人當中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責任到人
我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì )制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個(gè)管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.3強化成本管理、嚴把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開(kāi)始,就對人工費實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(cháng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì )計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒(méi)有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關(guān)系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2.5總結20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩步提高
20#樓工程我們取得了“結構長(cháng)城杯”、“竣工長(cháng)城杯”,以及可觀(guān)的效益,這是我們穩扎穩打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過(guò)程中積極采用新技術(shù),嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工
時(shí)應繼續發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒(méi)有做好,這在竣工長(cháng)城杯驗收時(shí)完全體現了出來(lái),我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。
3、20xx年工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,她正邁步向我們走來(lái)。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年,北京市的開(kāi)復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機遇將來(lái)臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì )群眾中樹(shù)立我四裝良好形象,為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競爭中貢獻自己的一份力量!
最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
公司職工述職報告15
20××年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡(jiǎn)述主要工作如下:
1、認真落實(shí)和執行省公司關(guān)于加強和推動(dòng)績(jì)效管理工作的指導性意見(jiàn),起草《xxxx分公司績(jì)效考核管理辦法》,組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)后,認真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門(mén)的績(jì)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對員工的績(jì)效考核管理工作。
2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對現崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià),在xxxx中心區營(yíng)業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開(kāi)展了崗位競聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對數據業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經(jīng)公司考核委員會(huì )嚴格的考核,在70余名應試者中,經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓及考核,現已達到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門(mén)的'歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時(shí),注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學(xué)習,邊成長(cháng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jì)效去贏(yíng)得各方的認知,實(shí)現自身價(jià)值。
5、根據部門(mén)人員的個(gè)性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jì)效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類(lèi)報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調,使地方同意我公司提出的關(guān)于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業(yè)節約繳納金30多萬(wàn)元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報,取得了領(lǐng)導的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領(lǐng)導如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導的適時(shí)決策,增加了員工的滿(mǎn)意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提xxxx了工作執行力。
8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動(dòng)。
9、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的理念,對經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )和生產(chǎn)一線(xiàn)提出的各種問(wèn)題,都能認真對待,善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時(shí)解決,同時(shí),對于超權限范圍的問(wèn)題,也能及時(shí)向領(lǐng)導請示,經(jīng)批準后及時(shí)協(xié)調溝通。
10、近期根據公司的發(fā)展情況,認真落實(shí)公司相關(guān)區、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較xxxx素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)xxxx分校等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通,現黑龍江大學(xué)xxxx分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試,同時(shí),市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提xxxx了公司的宣傳度,也為下步提xxxx招聘工作質(zhì)量,開(kāi)了一個(gè)好頭。
總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績(jì),但自已經(jīng)過(guò)總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太xxxx,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員,應體諒和尊重個(gè)體的差異性。
二、是關(guān)注和加強與部門(mén)間的溝通工作,發(fā)現問(wèn)題應主動(dòng)溝通,當出現沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。
下步工作重點(diǎn)是:認真做好崗位管理、績(jì)效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
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