行政年終述職報告范文
在現在社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家收集的行政年終述職報告范文,希望對大家有所幫助。
行政年終述職報告范文1
我自20xx年2月份入職以來(lái),擔任行政文員一職,在這一個(gè)多月的工作中,盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將本人自入職以來(lái)的工作情況匯報如下:
一、工作職責
1、執行行政人員的日常工作。
2、協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成基礎的人事工作。
二、工作重點(diǎn)
1、接聽(tīng)、轉接電話(huà),記錄水媒體來(lái)電并及時(shí)轉交給郭總,接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
2、每天辦公室衛生的打掃,保持辦公環(huán)境的干凈整潔。
3、收集請假單、加班單以及費用報銷(xiāo)單,每天做好考勤、監控記錄及員工外出登記。每月底負責考勤記錄。
4、收發(fā)公司郵件、報刊,及時(shí)的轉交到同事手中。
5、及時(shí)采購辦公用品、生活用品。
6、收集更新簡(jiǎn)歷庫,預約所需崗位合適人選來(lái)公司面試。
7、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
三、工作表現和收獲
1、工作表現。
。1)了解行業(yè)知識和公司各部門(mén)的工作內容,有一定的知識儲備,能準確地轉接電話(huà)。另外當某部門(mén)無(wú)人應答時(shí)在我力所能及范圍內,能簡(jiǎn)要回答好客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司做宣傳。做好公司和客戶(hù)溝通的橋梁。
。2)懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
。3)工作中雖然能做到盡職盡責,但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤,為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向各位同事請教、學(xué)習。
。4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
。5)嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
2、工作收獲。
。1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進(jìn)度與結果。
。2)工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
四、工作中存在的不足
1、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作,我認為最重要的是對客戶(hù)的尊重和熱情周到的禮儀。從細節處著(zhù)手,讓對方由衷的感覺(jué)到在我們這里受到了足夠的重視,給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學(xué)習的地方,需要今后繼續加強。
2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時(shí)常有些工作因為不夠細心,從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作。
3、對衛生打掃的監督不夠及時(shí),在以后的工作中,我一定嚴格注意這一點(diǎn),及時(shí)監督衛生打掃情況,以保證工作環(huán)境的干凈整潔,為同事提供良好的辦公環(huán)境,主動(dòng)和大家配合,把工作做好。
五、接下來(lái)的工作計劃
我會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
通過(guò)這段時(shí)間的工作我體會(huì )到,每項工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節,有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜,我的工作思路是:不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想辦法將雜亂的工作整理歸類(lèi),根據實(shí)際合理設置工作程序。多思考總結,處理不當的`事情要及時(shí)的改正,努力不犯同樣錯誤!自我評價(jià):我工作態(tài)度積極、認真,有團隊精神,對待工作有熱情,能立刻響應領(lǐng)導的指示,但是缺乏經(jīng)驗和一定的專(zhuān)業(yè)技能,需要好好學(xué)習,掌握專(zhuān)業(yè)技能,努力提升自身素質(zhì)!
我在今后的工作計劃:
1、認真學(xué)習各項禮儀、注重自身言行舉止,做好客戶(hù)的接待工作。
2、努力學(xué)習行業(yè)知識,掌握技能,提高自身素質(zhì),更好完成工作。
3、做好公司的后勤保障,為大家提供一個(gè)穩定、良好的辦公環(huán)境。
4、認真細致做好本職工作,盡最大努力完成領(lǐng)導交代的其它工作。
六、歸屬感
我認為,衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿(mǎn)足和自我提升。我所理解的,自我滿(mǎn)足是說(shuō)工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿(mǎn)足感,自我提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識水平得到提高。雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長(cháng),但是我能做到和同事和睦相處,積極配合工作,與大家一起為公司獻力。每天可以開(kāi)心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí),把快樂(lè )的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人。并在工作上能夠學(xué)習到更多,不斷提升自己。
七、對公司發(fā)展的合理化建議
希望加強各位同事、各部門(mén)之間的溝通交流和相互配合,加強團隊配合方面的培訓,大家共同努力,營(yíng)造和諧工作氛圍,建設高效率團隊,為公司的發(fā)展貢獻力量!
行政年終述職報告范文2
不知不覺(jué),我進(jìn)入xx已經(jīng)一年多了。前臺行政文員這個(gè)職務(wù)我是第一次接觸。在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,學(xué)習了我該學(xué)習以及領(lǐng)導讓我學(xué)習的所有內容,雖然沒(méi)有完全學(xué)會(huì ),更沒(méi)有達到爐火純青的地步,但是在以后的工作中我會(huì )理論結合實(shí)踐,進(jìn)一步去學(xué)好這些內容。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
一、學(xué)習了大量工作相關(guān)知識
1、我花了近xx的時(shí)間學(xué)習了公文的寫(xiě)作、排版,到目前為止在領(lǐng)導和同事們熱情的幫助下,我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方,在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步去努力。
2、我用幾天的時(shí)間學(xué)習了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等,學(xué)習完之后按領(lǐng)導的要求獨立編寫(xiě)了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。
3、學(xué)習了《商品條碼系統成員》(培訓手冊)和《商品條碼應用指南》(編碼快速入門(mén)),學(xué)習完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。
4、學(xué)習了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫(xiě)作教程》兩本書(shū)。學(xué)習完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓”的幻燈片。
5、學(xué)習了一部分產(chǎn)品知識,了解了我們公司現有的產(chǎn)品,但是對xx市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少,在這方面還有待加強。
二、在公司領(lǐng)導的幫助下完成了公司公文的寫(xiě)作、發(fā)布、審批、歸檔等工作
1、這兩個(gè)月我完成了從第x期到第x期的全體員工會(huì )議紀要、xx部第x期會(huì )議紀要、xx部第一期會(huì )議紀要,發(fā)布了“xx號的公司公文”,并在公司xx平臺予以展現。
2、根據工作需要,對xx公司和xx公司的合同類(lèi)檔案分門(mén)別類(lèi)的做了正本和副本歸檔,并制作了相應的'電子表格,在公司平臺上的檔案類(lèi)欄目予以展現。同時(shí)完成了領(lǐng)導交代的打印、復印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到了上傳下達。
三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄
1、由我和xx一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應的表格發(fā)給了x經(jīng)理。
2、重新制作了員工花名冊,在xx平臺里面錄入了所有員工的個(gè)人資料。
3、完成了員工通訊錄的表格,發(fā)到了每位員工的郵箱里。
四、把辦公用品納入到公司的統一管理之中
1、我和xx一起統計了公司的辦公用品庫存并做了相應的表格,然后做了辦公用品臺賬。
2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,從20xx年開(kāi)始實(shí)行。
來(lái)xx這兩個(gè)月學(xué)習了很多,收獲了很多。我懂得事情輕重緩急,做事較有條理。在工作中雖然學(xué)到了一些知識,但還是學(xué)的不精,在以后的工作中我會(huì )積極向同事請教,努力學(xué)習,把在學(xué)校學(xué)到的理論知識運用到實(shí)踐當中,爭取做一名優(yōu)秀的員工。在20xx年我會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,提高自己的悟性。
行政年終述職報告范文3
本人從20xx年6月份開(kāi)始兼任xx公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:
一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的`日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
三、盡心履職,全心全意做工作
在做公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。
總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
行政年終述職報告范文4
本人自從20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),在辦公室任行政助理一職。通過(guò)近5個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了辦公室這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了。工作情況總結如下:
一、盡心盡力做好本職工作
1、將公司采購合同和內部文件的歸檔整理,以電子檔形式整理保存,以方便查閱。
2、學(xué)習公司的文字工作,做好平時(shí)文件文檔的打印工作,學(xué)習公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫(xiě),辦公會(huì )議的記錄以及整理等,都能夠按時(shí)按要求完成,監督會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。
3、每天負責領(lǐng)導辦公室和會(huì )議室的日常整潔。與設計部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫(huà)冊制作完成,做好平時(shí)與廣告公司銜接的工作。
4、配合主任和銷(xiāo)售部做好展示活動(dòng)。
二、往后需加強自身學(xué)習
五個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1、初到公司,無(wú)論從能力,還是從思想上都存在許多的不足,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作。
2、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地工作,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。
3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。身上缺乏青年人應有的朝氣,學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。
在今后的'工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
以上是我對五個(gè)月來(lái)工作的總結,說(shuō)的不太多。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。
行政年終述職報告范文5
一、本單位年度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制落實(shí)情況概述。
20xx年一年來(lái),聚福村在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,在鎮安監辦的統一指導下,認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大方針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的綜合管理工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,預防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護社會(huì )和諧穩定。在年初,我村根據分工,調整了以村主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并及時(shí)相應成立及調整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組健全領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò )。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導小組,健全安全生產(chǎn)機制,強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。企業(yè)主要負責人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,強化安全意識,配強安管人員,強化安全巡查,按照安全生產(chǎn)管理標準化的達標要求建立健全安全制度,做好做細安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位,我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,把責任落實(shí)到企業(yè)第一責任人。加強對企業(yè)法人代表、主要負責人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓,培訓率達100%。特種作業(yè)人員有未培訓的進(jìn)行登記在冊,督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時(shí)參加相關(guān)培訓,持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達標質(zhì)量在一定程度上有了很大提高,綜合安全管理制度更加健全,安全意識有了進(jìn)一步提
高。今年6月份,我村按照鎮“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )的動(dòng)員精神,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動(dòng)中。我村定時(shí)召集企業(yè)安全生產(chǎn)負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,深入研究,找出規律性,探尋改進(jìn)措施,提高安全管理工作的針對性和有效性。
針對年初制定的目標, 20xx年是實(shí)現我村安全生產(chǎn)狀況平穩、發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此,我村安全生產(chǎn)工作的指導思想是:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以推進(jìn)安全管理標準化,全力構建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織。安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠,我們要進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性,在新的一年里,我們一定要居安思危,克難攻堅,開(kāi)拓奮進(jìn),常抓不懈,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力創(chuàng )建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。
二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議 12 次,主要內容或議題為:
我村在20xx年度內,檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,參與人為企業(yè)法人代表,企業(yè)負責人,安管人員等,會(huì )議回繞強化“安全理念、安全培訓、安全宣傳”;堅持“以人為本”的理念。會(huì )議主題堅持一切從保護職工的健康、安全出發(fā),強化員工的安全意識,提升安全理念,切實(shí)轉變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì )安全”。會(huì )議要求企業(yè)著(zhù)重加強“安全宣傳、安全檢查、安全考核”,增強全員安全生產(chǎn)工作責任,建立相應的`安全規章制度和獎懲制度,積極完善安全監察工作機制,提高安全監督檢查質(zhì)量。全年會(huì )議總體要求堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,扎實(shí)抓好全村安全,促進(jìn)全村的經(jīng)濟平穩,又快又好的發(fā)展。
三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達到 4.8 億 ,配備專(zhuān)職安管人員0名,兼職安管人員 1 名;轄區內企業(yè)數 XX ,有專(zhuān)(兼)職
安管人數 18 ;企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人,專(zhuān)(兼)職安管人員已培訓持證數 18 ;安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)情況?
將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入開(kāi)支預算,不斷增加安全生產(chǎn)開(kāi)支經(jīng)費投入,確保安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金,領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎性投入;而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開(kāi)支預算當作一種責任來(lái)抓。每年年初預算設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金,確保安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。在今年,我村根據各企業(yè)情況,配齊了滅火器等消防器材,進(jìn)行了安全演練,安全培訓,安全宣傳,安全教育等形式的活動(dòng)和學(xué)習,營(yíng)造安全氛圍,提高廣大員工的安全意識,真正做一個(gè)懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設,今年,各企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度,規章制度,操作規程,安全職責等方面的制度的上墻,用制度規范企業(yè),用責任落實(shí)人員,確保制度,責任逐步完善和更人性化,逐步建立現代化企業(yè)。
四、20xx年在開(kāi)展特色示范村創(chuàng )建上有何打算?按照開(kāi)展創(chuàng )建安全生產(chǎn)管理標準化企業(yè)的要求,在企業(yè)達標的基礎上如何來(lái)鞏固提高、完善達標質(zhì)量。
1、規章制度標準化。安全生產(chǎn)示范村必須統一的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規章制度,并上墻。
2 基礎臺帳規范化
安全基礎臺帳是一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的基礎,是安全生產(chǎn)工作的具體反映,是安全工作實(shí)績(jì)的真實(shí)記錄。
3安全檢查經(jīng);
安全生產(chǎn)檢查自實(shí)施每月重點(diǎn)查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查,加強對隱患的整改力度,落實(shí)整改責任人,督促整改力度。
4教育培訓重點(diǎn)化、
教育培訓的重點(diǎn)在于,企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時(shí)兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓。
在提高鞏固安全生產(chǎn)達標質(zhì)量上,主要是結合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng )建要求,結合企業(yè)自身特點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面,如制度改進(jìn),培訓力度,安全資金投入增大,安全設備維護力度,操作規程培訓等。
五、本單位開(kāi)展專(zhuān)項整治工作情況(要有具體內容)。
我村對企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展情況、實(shí)地檢查了各企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)情況等。主要作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治方案制定及執行情況;對企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導、管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行健康培訓和健康資料發(fā)放教育;職業(yè)病防護設施的設置、維護、保養等,員工防護用品的佩戴情況檢查;職業(yè)健康體檢等。
六、本單位年內組織了 12 次隱患排查,共排查出隱患 68 條,其中重大隱患 2 條,已整改隱患 1 條,整改資金 1.6 萬(wàn)元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實(shí)整改,確保安全。
特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓,有企業(yè)行車(chē)工未持證情況,在20xx年度將加大督促力度,促使企業(yè)進(jìn)行行車(chē)持證培訓,使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線(xiàn)設備老化,設備通電線(xiàn)路老化,未更換,在新的一年里,將督促企業(yè)更換老化電線(xiàn),更換新設備,下發(fā)隱患整改通知書(shū),限期整改,不整改將上報上級安監部門(mén)和相關(guān)部門(mén),聯(lián)合督查,督促整改到位。
七、本單位建立事故應急救援預案情況,是否組織開(kāi)展了應急救援演練。
預防為主是安全生產(chǎn)的原則,為了避免或減少事故和災害的造成損失,應付緊急情況,就需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援預案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應急救援預案,應急救援預案以構建和
諧社會(huì )為目標,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,有效預防事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護安全和穩定為指導思想。應急救援預案的應急救援工作在預防為主、快速反應的前提下,貫徹統一指揮、分級負責、單位自救與社會(huì )救援相結合的原則。通過(guò)組織應急救援預案的演練,對預案程序有了一個(gè)熟悉和體驗,讓員工真正發(fā)生事故時(shí)能得心應手,能更快,更好的第一時(shí)間處理突發(fā)事故,將事故損失減小到最小。
八、本單位轄區內年內發(fā)生重傷事故 0 起,傷 0 人;是否認真進(jìn)行了事故原因的調查?采取了何種預防措施?
企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn),堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,安全生產(chǎn)負責人必須抓好本單位的安全,安全是企業(yè)的第一財富,沒(méi)有安全,企業(yè)無(wú)從發(fā)展。本單位預防措施主要是:一,抓基礎,抓好日常安全管理、抓好日常檢查;二,抓培訓,做好特種作業(yè)人員的培訓和員工的安全培訓;三,抓好日常宣傳,做好日常安全知識的注入,使員工從自身重視安全;四,做好日常隱患的排除工作,發(fā)現一個(gè)排除一個(gè),做到企業(yè)生產(chǎn)無(wú)隱患。
九、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作情況,排查出未培訓法人代表(主要負責人)和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來(lái)確保未培訓人員全部進(jìn)行培訓,做到持證上崗。
我們將在新的一年里,采取如下措施確保培訓工作的開(kāi)展:1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開(kāi)村企主要負責人、安管人員碰頭會(huì ),加強村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,企業(yè)內部標明安全警示標志,安全標語(yǔ),時(shí)刻提醒職工,安全生產(chǎn)不可有
行政年終述職報告范文6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
充滿(mǎn)輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結束,嶄新的充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年已來(lái)到我們的身邊,值此新春佳節到來(lái)之際,請允許我向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快樂(lè ),身體健康,萬(wàn)事如意!一年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在部門(mén)領(lǐng)導和員工的配合下,我們人力資源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調、相互配合各項工作都取得了較好的成績(jì)。當然,成績(jì)中還伴隨著(zhù)不足,這需要我們認清原因,并力爭在以后的工作中改正。下面,我分20xx年工作總結和20xx年工作計劃兩個(gè)部分,向在座的各位做一匯報。
20xx年工作總結
20xx年我們行政中心從上到下,解放思想、實(shí)事求是,嚴格按照工作規程和各項管理制度,中心各部門(mén)在保持各自個(gè)性的同時(shí),上下一盤(pán)棋子統一協(xié)調、統一調度,使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時(shí),行政中心各部門(mén)通過(guò)創(chuàng )新的工作方法,創(chuàng )造性的完成了各項工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng )了部門(mén)工作的新局面。
——人力資源方面
一個(gè)完善的人力資源管理系統,應包括人員管理體系、培訓體系、績(jì)效考核體系、薪酬管理體系四個(gè)部分,而我們組建的人力資源部
部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規范化軌道,圍繞這一目標我們做好了以下工作:
一是完成了工作分析,編制了崗位說(shuō)明書(shū)。20xx年人力資源部在行政中心的指導、配合下,認真分析了當時(shí)我公司人力資源的特定和當時(shí)公司的用人機制,在實(shí)事求是的基礎上把工作分析以書(shū)面的形式呈現了出來(lái)。并根據工作分析建立了,人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎上,編寫(xiě)了詳細的崗位說(shuō)明書(shū),真正做到了每人工作職責明晰,工作目標明確,各負其責,各司其能。
二是建立了績(jì)效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績(jì)效考核工作,初步制定了各部門(mén)、車(chē)間員工的考核標準,同時(shí)對各月份、各部門(mén)、車(chē)間的績(jì)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實(shí)施提供了的準確的數據信息。如07年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎數據的提供、在公司全體員工身份驗證過(guò)程中的自然信息匯總、大型中秋晚會(huì )的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的'結果。
三是按照年度培訓計劃組織并實(shí)施培訓。培訓工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓計劃的總要求,又精心細分了計劃內容,并將培訓工作制度化、定期化,使培訓工作深入到每一個(gè)人的心中。
四是認真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養老保險等的申報與核算工作,并于20xx年底學(xué)習了公司的工資核算及審核方法,預計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。
——后勤服務(wù)方面
20xx年售飯系統正式開(kāi)通,結束了公司自成立以來(lái)員工排隊買(mǎi)飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節省了大家的時(shí)間。同時(shí),為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿(mǎn)意度調查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題展開(kāi)了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進(jìn)了員工對公司設置福利餐的了解程度。并針對門(mén)衛夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規定的不解及巡崗過(guò)程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋?zhuān)瑥亩沤饬藛T工的不滿(mǎn)情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎。
——企業(yè)文化建設方面
20xx年每月我們都要組織員工活
動(dòng),如:廠(chǎng)慶晚會(huì )、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會(huì )等,尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,是四年來(lái)最精彩的一場(chǎng)。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標準要求,根據企業(yè)實(shí)際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標準。
——工作中的不足
一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作混在一起,部長(cháng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規劃,人力資源部長(cháng)的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應付老總的指示和檢查,忙于接待應聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開(kāi)發(fā),則無(wú)暇顧及!
二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分數據的統計,使得我們在年末進(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí),在工作精細度方面還需要加大力度。
行政年終述職報告范文7
我于20xx年1月從車(chē)間庫管員調動(dòng)到辦公室崗位,開(kāi)始從事文員和銷(xiāo)售內勤工作,后逐步負責行政部門(mén)相關(guān)事務(wù)。過(guò)去的這些年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊。又是一年歲末到,現將總體工作情況匯報如下:
一、主要工作
我所從事的崗位,是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要環(huán)節。工作中事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、銷(xiāo)售部日常事務(wù)的處理。
。1)接聽(tīng)、轉接電話(huà),做好記錄和傳達事宜。
。2)負責辦公室的文書(shū)、會(huì )議記錄。
。3)做好銷(xiāo)售合同、檔案的收集、整理工作。
。4)核算車(chē)輛運費。
。5) 負責傳真件的收發(fā)工作。
。6)銷(xiāo)售部人員考勤記錄。
。7)接受公司領(lǐng)導其他臨時(shí)作。
2、返修、維修。
每月做好返修拆解期限和拆解數量的統一安排,負責監督審核返修拆解材料的入庫情況。對維修業(yè)務(wù)的接洽、登記和安排協(xié)調。
3、做好檔案資料的管理工作。
人事檔案的歸檔整理工作,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。勞動(dòng)合同按到期年限的批次逐一進(jìn)行續簽和存檔管理。
4、為員工辦理社保、人事檔案工作。
由于我也是剛負責事行政工作,對社會(huì )保險、人事局檔案管理工作的具體政策和執行程序不是很熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤記才能做好這項工作。
社會(huì )保險、人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了公司領(lǐng)導和工作前輩的指導和幫助。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、人事檔案的常規性工作。
5、辦理企業(yè)各類(lèi)證照相關(guān)事宜。
辦理企業(yè)的證照行政事務(wù)是與政府打交道的一項工作。然而,行政辦公口號雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于"初來(lái)乍到"的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難,好在公司領(lǐng)導的大力支持和協(xié)助,才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高,F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)證照的全部流程,并能積極配合財務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
6、其他行政工作。
總的'來(lái)說(shuō)還是比較是零碎和繁瑣:起草公司部分文字性材料,如總結、通知、會(huì )議紀要等文件,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,這是我對自己提出的進(jìn)一步要求。
二、存在的問(wèn)題
1、首先,缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。
2、其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。
3、工作細心度仍有所欠缺。
4、在處理工作流程時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)公司各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。
三、接下來(lái)的工作計劃
作為公司辦公室的工作人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。要想協(xié)調好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。
行政年終述職報告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家上午好!
現就我一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導各位同仁述職:
1.思想方面,在本職崗位上認真積極學(xué)習貫徹公司各項方針政策,認真領(lǐng)會(huì )企業(yè)穩定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規和公司各項規章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。
2.勞動(dòng)關(guān)系管理方面,今年是《合同法》實(shí)施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規范》及《合同法》實(shí)施細則認真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項管理工作,全年無(wú)勞動(dòng)爭議糾紛案件發(fā)生。
3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,完成了對主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規范》認真做好各單位、各崗位人員的合理調配,特別是地震后恢復重建中的人員合理調配;認真做好各類(lèi)人員的`招聘工作,面向社會(huì )招聘營(yíng)銷(xiāo)人員5名,財會(huì )人員6名,參加大中院!半p選會(huì )”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專(zhuān)業(yè)對口的院校學(xué)生12名。
5.結合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規定》的方案,培養員工成長(cháng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現向管理階梯的晉升。
6.抗震救災工作方面,地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無(wú)論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅持在救援現場(chǎng),對清理出來(lái)的遺體及時(shí)安排進(jìn)行消毒、編號、確認,在處理的過(guò)程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵,堅持在一線(xiàn)做好解釋和疏通工作,穩定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時(shí)間,直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現這項工作正在穩步進(jìn)行之中。
8.做好對受災員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續補助金的發(fā)放工作。
9.在了解關(guān)于國家支持災區重建的政策后,根據企業(yè)受災實(shí)際情況,我部及時(shí)向社保部門(mén)申請了社會(huì )保險金的緩交,今年截止12月緩交額達650萬(wàn)元,申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬(wàn)元,現已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領(lǐng)導,各位同仁,雖然做了以上工作,如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà),也是在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門(mén)人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動(dòng),考慮問(wèn)題不夠深入細致,深入基層不夠,溝通協(xié)調能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!
述職人:XXX
崗位:行政人事主管
20xx年XX月XX日
行政年終述職報告范文9
各級領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
本人**于20xx年11月17日加入**分公司,自入職至**年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù),后經(jīng)半年度的360度考核,被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。本人多年五酒店的工作經(jīng)歷,助理人力資源管理師的專(zhuān)業(yè)資格,敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持,使我工作起來(lái)頗為順暢;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jì),也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職,請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。
第一部分:**年做了哪些工作
一、在品德操守方面
為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養,行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如:在10月份的“服務(wù)明星”評選中,能顧全大局的將我部門(mén)已評選上的服務(wù)明星指標主動(dòng)讓出,以構建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上,能客觀(guān)公正的用最合理的方式進(jìn)行計算,以求公正、公平。
二、在工作能力方面
。ㄒ唬、從管理思維上講我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà):“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野不同,思考問(wèn)題的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考問(wèn)題,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓。在入職一年多的時(shí)間里,我自信能站在分公司全局觀(guān)念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內部管理,做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規劃當中,那么給予上司一些戰略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責和義務(wù)。如:在經(jīng)理例會(huì )上針對部門(mén)反應的問(wèn)題能提出較有建設性的建議,對**年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。
。ǘ、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講
1、在總公司框架內逐步制訂及草擬了各項規章制度有人喜歡把制度比喻成游戲規則,我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”,有了“尚方寶劍”可以斬讒臣,至于如何斬是執行力的問(wèn)題,但最基本的是讓大家有章可循,有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內健全了相應的行政、總務(wù)、人力資源的規章制度,如:會(huì )議管理、值班經(jīng)理、各類(lèi)應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務(wù)定級等制度,使管理工作逐步規范。
2、積極使用電子化管理,提高工作效率K3人力資源管理軟件的應用滿(mǎn)足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。C3考勤管理軟件的上線(xiàn)便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放IC卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報方便了參、停保等手續的辦理。個(gè)稅軟件的順利安裝、學(xué)習,從4月份起,所有個(gè)稅采用全員網(wǎng)上申報納稅。電子化的應用,在很大程度上提高了工作效率。
3、根據營(yíng)業(yè)狀況,合理調整人員編制于上半年完成了保安、工程等職能崗位的編制調整,下半年根據總公司的要求對市場(chǎng)部進(jìn)行了調整,將原市場(chǎng)部的計調、設計、文案等5人劃入行政人事部編制,經(jīng)過(guò)一年的整合,我分公司編制由原487人調整至現在的`5**人。
4、20xx年人力資源狀況分析為隨時(shí)撐握公司人力狀況,每月編制人事報表,及時(shí)客觀(guān)的合理調配人力資源。如通過(guò)報表一(附后),招聘時(shí)注意男女比例、地區結構平衡、員工整體素質(zhì)把關(guān)等,通過(guò)報表二(附后),可以反映各部門(mén)員工的穩定性(我公司20xx年年平均流動(dòng)率4。87%(離職率為5。7%)),隨時(shí)撐握員工的離職動(dòng)向,對于重要關(guān)鍵崗位,在員工遞交離職呈批表時(shí),親自和員工進(jìn)行離職訪(fǎng)談,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)改進(jìn)工作中不足。通過(guò)表三(附后),可以了解公司人工成本情況,我們知道在員工工資總額較為穩定情況下,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),有效降低人工成本,也是提高利潤率的一種方法,如:實(shí)行體檢中心臨時(shí)醫護人員日工資也從不同程度上降低了人工成本。
5、充分發(fā)揮部門(mén)職能,盡可能提高員工工作積極性不但組織公司每月的“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀團隊”的評選,每?jì)蓚(gè)月一次“員工生日聚會(huì )”的舉辦,擬定每季召集的本季的服務(wù)明星、優(yōu)秀團隊代表和總經(jīng)理共進(jìn)晚餐等活動(dòng),也對本部門(mén)員工按職位排序實(shí)行聚餐輪流制,增強本部門(mén)間員工的團隊合作。通過(guò)活動(dòng)溝通與員工的關(guān)系,增加公司與員工之間的感情,取得員工的信任,解除員工的思想怠狀,對員工隊伍的穩定和激勵起到了一定的助力作用。自20xx年5月份公司開(kāi)始評選“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀團隊”8個(gè)月以來(lái),我行政人事部在共有23名員工中,先后有韓磊、佟巖、郭慶、潘彩云4人被評為“服務(wù)明星”,占總評人數的25%(其中方鵬也曾評上,我當時(shí)為顧全大局主動(dòng)讓出指標),保安隊被評選為一次優(yōu)秀團隊。這些業(yè)績(jì)的取得,更充分說(shuō)明了我行政人事部員工的優(yōu)秀和團結。
6、積極開(kāi)展培訓工作培訓工作是一項長(cháng)期的工作,為指導部門(mén)做好培訓,理順了各部門(mén)上報月培訓計劃、教案、上月培訓總結、考核表等流程,對部門(mén)培訓進(jìn)行了有效管理,為統一內容,便于員工學(xué)習編制員工崗位培訓系列教材1—7冊。
在下半年公司積極開(kāi)展的“三崗”活動(dòng)中,我們召開(kāi)了主管級及以上擴大會(huì )議,對擬的“娛康分公司三崗活動(dòng)方案”進(jìn)行研討,目的在于深入主管,更好的開(kāi)展,經(jīng)集思廣益,我分公司的“三崗”活動(dòng)以形式多樣,比賽活潑的方式進(jìn)行,分成“知識競賽”、“專(zhuān)題辯論賽”、“禮儀之星、之隊評選”、“中基層管理培訓課”、“崗位技能競賽”五大方面進(jìn)行,現在已全部進(jìn)行完畢,取得了良好的效果。
7、逐步屢順后勤行政各項工作,確保服務(wù)員工。
突出的4人間住宿問(wèn)題,一直困擾著(zhù)員工,沒(méi)有好的休息,自然不會(huì )有精神飽滿(mǎn)的工作,為限度的為員工著(zhù)想,我們積極想辦法將原分配的4人間改為6人間,在沒(méi)有整改之前,公司按標準所有住房加在一起僅夠501人住宿,改為6人間后可滿(mǎn)足541人住宿,極大程度的緩解了住宿壓力。
8、從行政方面積極想辦法,降低各種成本。
在車(chē)輛管理方面,嚴格執行“派車(chē)單”出車(chē)原則,和財務(wù)部協(xié)商從原來(lái)的天天出去采購,調整為一、三、五采購,大大降低了車(chē)輛使用成本。在綠化、飲用水等方面:在佟總的成本壓縮及部門(mén)配合下,現已由原2萬(wàn)/月租賃費調整到4000元/月,原9元/瓶的加林山礦泉水調整為6元/瓶的黃楊山礦泉水,在各方面對公司成本進(jìn)行有效控制。
9、從安全生產(chǎn)上講在吳昊助總對安全生產(chǎn)工作的直接指導下,能較好的配合總公司安委辦的各項檢查工作,在**年完成了“娛康分公司安全生產(chǎn)管理制度”的編寫(xiě)工作,制度出臺后組織各部門(mén)骨干員工進(jìn)行理論和實(shí)操的培訓學(xué)習,并進(jìn)行綜合應急演練,得到了總公司安委辦的認可。
。ㄈ、從員工培養上講我們倡導只要員工有能力、有自信,公司會(huì )提供給員工一個(gè)展示自我的平臺,對于崗位空缺我們實(shí)行競聘機制,由行政人事部組織牽頭,從空缺崗位發(fā)文、報名、競聘演講、結果統計、任命通知發(fā)放等都公平、公正的進(jìn)行,先后我們分公司通過(guò)競聘上崗的主管有4人,領(lǐng)班2人。對于自己本部門(mén)的員工,我認為,不去培養是我的責任,不去努力是員工的責任,從工作上我比較注重人性化管理,能主動(dòng)和他們討論工作的方案、聽(tīng)取他們的建議,執行的情況等,因為行政人事部的工作是要求嚴謹的,只有集思廣益、群策群力才能?chē)乐斪黠L(fēng),減少工作失誤。
第二部分:對工作的感悟及對自身的評價(jià)
一、行政人事部職能介紹
從以上職能就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統管整個(gè)后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識等都要同樣出色。
二、對自身的評價(jià)
在工作一年多的時(shí)間里,我經(jīng)常對自己開(kāi)展“批評與自我批評”,作為公司的樞紐部門(mén),卻還未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結本人有以下不足:
1、人力資源工作要求我原則性強,行政工作要求我平衡意識強,將這兩項較好的結合,我還有所欠缺。
2、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜,
3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。引用佟總半年總結的一句話(huà):“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正!钡莱隽藴贤ǖ年P(guān)健環(huán)節,在今后工作我要時(shí)刻用這段話(huà)來(lái)提醒自己,加強溝通。
第三部分:工作中存在的主要問(wèn)題
一、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之我分公司行業(yè)的多樣性,涉及演員、醫生、教練、廚師、工程人員等專(zhuān)業(yè)性較強的崗位,需要我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,需要我們專(zhuān)職的招聘人員開(kāi)展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺,一方面對于演員、醫生、教練、演員等稀缺崗位,招聘難度大,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才人員短缺,給部門(mén)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。
二、培訓不夠系統
因公司正處開(kāi)業(yè)一年的緊張時(shí)期,各項工作都在逐步完善中,培訓師的選拔還末開(kāi)展,造成公司的二級培訓體系不夠夯實(shí),和預期效果有些差距。
由于部門(mén)事務(wù)性工作繁忙,還未能建立較科學(xué)的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合,可通過(guò)基層管理培訓,考核合格方可晉升等。
【行政年終述職報告】相關(guān)文章:
行政年終述職報告01-09
行政述職報告05-07
行政人員年終述職報告03-08
行政經(jīng)理年終述職報告08-08
行政述職報告范文_述職報告08-25
行政專(zhuān)員述職報告-述職報告12-31
行政部述職報告-述職報告01-05
前臺行政述職報告03-23
行政轉正述職報告03-26