安全述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編收集整理的安全述職報告，歡迎閱讀與收藏。

安全述職報告1

本人現任交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，主要負責客貨運輸企業(yè)交通安全廠(chǎng)務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)各位領(lǐng)導和同事的幫助，我在各方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步，本人認為已達到轉正的資格。在一年試用期結束的時(shí)候，特將這一年工作思想學(xué)習、工作作風(fēng)、創(chuàng )新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結如下。

　　一、政治思想表現

　　一年來(lái)，本人在崗期間遵紀守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習，堅持收看政治節目，閱讀學(xué)習各級報刊和政治理論書(shū)籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，高尚的道德觀(guān)，明確的價(jià)值觀(guān)，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅定，頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為企業(yè)的.改革發(fā)展提供了自己應有的支持。

　　二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況

　　在交通企業(yè)這個(gè)團結溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標，嚴于律己，遵規守紀，時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，參加講座、培訓等，不斷收獲著(zhù)知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。

　　三、履行本職工作情況

　　作為交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，我主要負責安全教育、廠(chǎng)務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富�！边@個(gè)宏偉目標，我們提出3點(diǎn)4加強工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費統籌、汽車(chē)銷(xiāo)售、土地變現，4項強化管理就是強化課業(yè)（班車(chē)）、安全、財務(wù)、干部管理。同時(shí)，我還認真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強化管理，一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預防安全事故，我認真組織開(kāi)展了從業(yè)人員技能培訓，加強全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開(kāi)展了“安全我有責，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，利用黑板報、標語(yǔ)、櫥窗、補課等形式，組織員工反復學(xué)習討論，回顧、反思、總結工作中存在的問(wèn)題，在工作中比不足、找差距，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí)，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強調安全工作是一項長(cháng)期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標準和各項指標的內部控制標準。

　　落實(shí)制度，創(chuàng )先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng )先爭優(yōu)，維護了企業(yè)穩定。到現在為止沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

　　以上是自己工作一年來(lái)的轉正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！

安全述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。

　　其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的'本職工作也需要周?chē)�人的協(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。

安全述職報告3

各位領(lǐng)導：

　　大家好！20xx年就要過(guò)去了，這一年對我們機修車(chē)間來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當重要的轉折點(diǎn)，具有承前啟后的重要意義。在這過(guò)去的一年里，我和我們車(chē)間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學(xué)習，全面統籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠(chǎng)生產(chǎn)穩定順行不懈的努力著(zhù)�，F在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況從一下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。

　　一、認真落實(shí)公司、廠(chǎng)部精神，建立健全雙體系平臺運行機制。

　　20xx年，我不但認真學(xué)習并嚴格執行公司、廠(chǎng)部下達的各種會(huì )議、文件精神，嚴格要求每一名職工對上級精神要吃透和真正領(lǐng)會(huì )。特別是在年初，雙貫標體系已進(jìn)入正常運行階段，為確保雙體系的正常運行及體系管理績(jì)效的持續改進(jìn)，加強安全生產(chǎn)的責任落實(shí)，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠(chǎng)部落實(shí)雙體系工作開(kāi)展，針對車(chē)間實(shí)際情況，組織人員進(jìn)一步完善車(chē)間周檢、日常巡檢制度和車(chē)間事故應急預案和突發(fā)事故應急措施，加強了對車(chē)間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過(guò)安全例會(huì )、黑板報等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識，建立了履行主體責任、完善體制機制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿(mǎn)意的效果，使雙體系平臺的運行在我車(chē)間更加順暢，為安全工作的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、加強安全防范，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。

　　20xx年是我廠(chǎng)建廠(chǎng)xxxx周年、又逢奧運會(huì )、十七大召開(kāi)，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災、地震、金融危機等動(dòng)蕩局勢，為穩定職工情緒，保證我廠(chǎng)安全工作的順利開(kāi)展，在這幾個(gè)特殊時(shí)段，我積極帶領(lǐng)和組織車(chē)間管理人員深入了解基層職工情況，關(guān)心職工生活，掌握職工心里動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，積極主動(dòng)解決職工問(wèn)題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩定了車(chē)間局勢，從而保證了我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的穩定、順行。

　　三、強化隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)宣傳。

　　圍繞管理制度、設備設施、崗位環(huán)境、工藝操作、設備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認真組織了兩個(gè)百日安全活動(dòng)，按照公司兩線(xiàn)三點(diǎn)為主要內容的26項隱患排查工作重點(diǎn)為中心，組織開(kāi)展了安全周督察、專(zhuān)業(yè)督察專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促整改隱患500余項，特別是在6月份的梯子欄桿專(zhuān)項治理工作中，我帶領(lǐng)車(chē)間廣大職工認真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時(shí)間，對我廠(chǎng)xx座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進(jìn)行了一次徹底的整改，保證了職工的'安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績(jì)，得到了各生產(chǎn)車(chē)間和廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。

　　四、落實(shí)責任，完善機制，強化安全管理。

　　5月分，公司召開(kāi)專(zhuān)業(yè)安全保障現場(chǎng)會(huì )，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)安全保障工作的通知》，我認真學(xué)習了通知內容，積極按照通知內容組織、安排各項工作，并組織車(chē)間以班組為單位認真學(xué)習通知內容，使車(chē)間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠(chǎng)部在車(chē)間開(kāi)展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識，建立起全員、全方位、全過(guò)程的整體污染預防格局，從根本上做到節能降耗、減污增效，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　五、加強檢修安全管理，細化檢修安全措施。

　　在08年的安全工作中，我通過(guò)對車(chē)間檢修制度的強化、細化，對檢修區域負責人員以及班組長(cháng)的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車(chē)間以班組為單位開(kāi)展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點(diǎn)排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線(xiàn)及崗位作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)和靜態(tài)隱患等�？偨Y出了很多平時(shí)較難發(fā)現而又長(cháng)期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體整改辦法，大幅避免了檢修、維修過(guò)程中危險出現的可能性。六、黨工團齊抓共管，合力確保安全工作穩定開(kāi)展。

安全述職報告4

尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好！

　　我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xxxx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。xxxx年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了xxxx度安全生產(chǎn)目標。

　　今天的報告主要就常山多元合金有限公司xxxx年的.安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

　　xxxx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

　　1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

　　2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。

　　3、落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 xxxx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。

　　4、落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。

　　5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xxxx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。

安全述職報告5

20xx年元月份我來(lái)到xxxxxx項目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監理、公司及項目部的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監理的指導下、在項目部班子的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開(kāi)展工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、勤于學(xué)習，堅定信念。

　　作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，加強思想政治理論的學(xué)習，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律，以黨員的標準要求自己，警示告誡自己的行為，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

　　二、不懼困難，認真履職，完成各項工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

　　落實(shí)安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調配合，實(shí)現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿(mǎn)的完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。

　�。ǘ�）組織開(kāi)展活動(dòng)

　　我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，組織項目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進(jìn)個(gè)人”。

　�。ㄈ�）抓好安全教育

　　身為安全環(huán)保部主任，在認真執行安全管理規章制度的'同時(shí)，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓人員397人。次，安全學(xué)習會(huì )議12場(chǎng)次，參加人員267人。次，各項專(zhuān)項安全技術(shù)培訓14次，參加人數162人。次。

　�。ㄋ模┱J真落實(shí)安全檢查制度

　　在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)責任心，堅持每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現安全隱患立即督促整改，深入施工一線(xiàn)，對現場(chǎng)施工安全細節進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專(zhuān)項檢查36次，堅持每日進(jìn)行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執47份。通過(guò)項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

　　三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

　　過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：

　　一是不能將自己的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改進(jìn)。

　　二是工作方面考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會(huì )注重實(shí)現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。

　　三是性格急躁，說(shuō)話(huà)時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì )努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長(cháng)處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績(jì)。

　　以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！

【安全述職報告】相關(guān)文章：

安全主管述職報告01-20

安全保衛述職報告02-10

安全工作述職報告02-12

安全保衛的述職報告03-29

安全生產(chǎn)述職報告01-05

安全主任述職報告12-27

安全管理述職報告11-28

學(xué)校安全述職報告06-25

個(gè)人安全的述職報告04-07

安全員安全述職報告03-29