[推薦]財務(wù)負責人述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)負責人述職報告，歡迎大家分享。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇1

　　尊敬的張總、姜總及各位同仁：

　　大家下午好！

　　今天是正月初六，回首過(guò)去的，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會(huì )計、會(huì )計主管及財供部副部長(cháng)，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財供部財務(wù)工作方面基本上延著(zhù)既定的目標進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報如下：

　　一、全面規范整合集團公司財務(wù)核算會(huì )計科目。

　　長(cháng)期以來(lái)，由于公司財務(wù)人員流動(dòng)及習慣延革的影響，導致財務(wù)核算會(huì )計科目的使用極不規范，主要表現在：

　　1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷，特別是往來(lái)科目，混淆客戶(hù)和供應商以及內外部單位個(gè)人的關(guān)系，使往來(lái)對帳易形成理解的歧義；

　　2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現象，尤其是成本費用類(lèi)科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理，造成相關(guān)費用科目核算數據無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。

　　綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規范調整，其次，針對內部核算現狀，通過(guò)講解輔導，使相關(guān)會(huì )計人員對相應科目的賬務(wù)處理逐步趨于規范。

　　二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過(guò)渡。

　　隨著(zhù)現代經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強，財務(wù)核算會(huì )計電算化迫在眉睫，但由于公司相應專(zhuān)業(yè)人員的潰乏，使所購財務(wù)軟件

　　閑置，未發(fā)揮它應有作用，盡管真正啟用財務(wù)軟件，初始化工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對原始數據進(jìn)行處理，保證了外部核算會(huì )計電算化工作按既定方案如期完成。

　　三、確保國家關(guān)于農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。

　　七月初，國家對相關(guān)行業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動(dòng)大，影響深遠，一時(shí)對公司整體稅負形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導和堅定支持下，我們財務(wù)同仁反復學(xué)習研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內。

　　回顧，在我個(gè)人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務(wù)當中，對基本數據缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調工作不夠，部門(mén)內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì )和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領(lǐng)導處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進(jìn)，請領(lǐng)導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。

　　展望，我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設想和打算：

　　一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制，使之趨于一定程度的規范化，并關(guān)注內外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理，確保對外口徑的協(xié)調一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會(huì )，專(zhuān)題討論形成實(shí)際操作方案報高層決策。

　　二、在第一點(diǎn)的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn)，使之月份之間繳納稅費沒(méi)有太大的起伏，又要考慮公司當月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統籌安排。

　　三，以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協(xié)調配合方面進(jìn)行規范運作，適時(shí)整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下，適當減輕財務(wù)人員的工作量。

　　四、加強財務(wù)人員的內部團結，提高工作上的協(xié)調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創(chuàng )造利于財務(wù)人員穩定的環(huán)境，另一方面為避免財務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響，建議增設輔助會(huì )計崗位、內部核算會(huì )計崗位，并優(yōu)先考慮內部財務(wù)人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的多面手，能盡快適應公司對財務(wù)工作崗位調整安排的需要，關(guān)于這方面我會(huì )拿出具體方案供高層領(lǐng)導參考。

　　五、強化原始憑證的稽核，變財務(wù)事后監督為業(yè)務(wù)適當前延成事前監督，建議公司實(shí)行費用報銷(xiāo)票據的財務(wù)預審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷(xiāo)票據基本要素齊全的基礎上，經(jīng)辦人簽字，內部

　　證明人簽字，部門(mén)負責人簽字，先轉財供部進(jìn)行預審，預審由總帳會(huì )計負責，分兩道環(huán)節，首先由輔助會(huì )計進(jìn)行復核簽字，轉總帳會(huì )計進(jìn)行初審簽字，再轉總經(jīng)理審批簽字，最后由現金會(huì )計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)之前，增設兩道環(huán)節，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無(wú)巨細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷(xiāo)的'單據出現帳務(wù)處理上的問(wèn)題，如果由財務(wù)事前介入，從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行預審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規范票據的合理合法性。

　　最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì )，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：

　　一、隨著(zhù)公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大，社會(huì )影響面越來(lái)越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動(dòng)也比較多，但每月的財務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間，公司今后是否可以考慮，財務(wù)人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以后。

　　二、由于公司管理現狀，也由于其他方方面面的原因，公司會(huì )議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會(huì )、全體會(huì )，注重會(huì )議的層級性、專(zhuān)業(yè)性，另外嚴格控制開(kāi)會(huì )時(shí)間，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當中。

　　三、目前集團擁有兩個(gè)獨立核算的銷(xiāo)售實(shí)體，它們的流轉稅以增值稅為主體，控制稅負主要靠公司提供的進(jìn)項稅額來(lái)調劑，而不對自己的實(shí)際賬面庫存予以關(guān)注，我個(gè)人認為這僅是權宜之計，銷(xiāo)售實(shí)體財務(wù)核算流程短，控制稅負必須結合自己的實(shí)際賬面庫存進(jìn)行，并注

　　重與實(shí)物庫存的協(xié)調，以防范稅務(wù)風(fēng)險，并且隨著(zhù)營(yíng)改增稅收政策的調整，銷(xiāo)售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額。

　　臨末還想補充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展，首先要感謝公司領(lǐng)導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應有的努力。

　　以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！

　　財務(wù)負責人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　現在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。

　　20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書(shū)，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務(wù)決算和基本建設會(huì )計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門(mén)財務(wù)預算，下半年編制上報了20xx年我系統部門(mén)一上預算，在編制預算時(shí)，做到數字測算科學(xué)，編制理由充分，數據分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監督系統經(jīng)費的開(kāi)支打好了基礎。

　　二、對市局及我市藥監系統國有資產(chǎn)加強監管，按照省財政廳的統一部署和省局的安排，3月份對我系統的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置，會(huì )上學(xué)習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車(chē)工作的文件，針對我系統各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細的調研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來(lái)源合法，監管有據，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時(shí)評估上報省局，并按照會(huì )計制度規定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的.資產(chǎn)上劃工作中，一次通過(guò)，完成了我市食品藥品監管系統的資產(chǎn)上劃工作。

　　三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒(méi)收入的管理，對罰沒(méi)收入統一管理，做到罰沒(méi)款及時(shí)上繳財政國庫，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，做到不截留、不侵占，使全系統超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。

　　四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規定，規范使用現金，上半年在財務(wù)收支中沒(méi)有出現違規違紀現象，并按照財政與銀行規定開(kāi)立銀行帳戶(hù)，嚴格按照銀行規定管理帳戶(hù)，加強資金管理。

　　五、對局機關(guān)的經(jīng)費開(kāi)支，嚴格把關(guān)，嚴格執行財務(wù)規章制度和市局20xx年制定的內部財務(wù)管理辦法，不擴大開(kāi)支范圍和標準，對在工作中發(fā)現的違規違紀現象，及時(shí)給予糾正，堵塞了費用開(kāi)支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開(kāi)支。

　　六、積極協(xié)調地方財政，爭取食品安全監管經(jīng)費，及時(shí)編報食品安全監管經(jīng)費預算，落實(shí)預算資金到位，保障了我市食品安全監管工作的開(kāi)展。

　　七、加強對所屬單位財務(wù)工作的監督檢查，今年3月，根據省局的要求，對全省系統財務(wù)工作進(jìn)行內部審計，我們及時(shí)傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒(méi)有出現較大的違紀違規現象，受到了審計工作組的好評。

　　六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會(huì )計決算報表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查，我局七個(gè)獨立核算單位全部在檢查之列，通過(guò)這次檢查，我們存在的問(wèn)題主要是超范圍、違規發(fā)放職工福利和補貼，個(gè)別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個(gè)單位存在的問(wèn)題，財政檢查小組都提出了整改建議。

　　八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制，及時(shí)和省局財務(wù)裝備處協(xié)調溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監管經(jīng)費和執法能力建設調研工作中，財務(wù)科對我系統的經(jīng)費情況，執法裝備情況作了認真細致的調查摸底，實(shí)事求是地向省局匯報了我系統目前的經(jīng)費現狀和執法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見(jiàn)，為我們做好食品藥品監管執法工作，提供了保障。

　　九、積極落實(shí)我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專(zhuān)家評審中，使之順利地通過(guò)了專(zhuān)家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)到位，到目前為止，嶧城區分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進(jìn)行中。

　　十、落實(shí)增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時(shí)到位，使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。

　　十一、按照財務(wù)、會(huì )計制度規定，認真進(jìn)行會(huì )計核算，按時(shí)編報局機關(guān)月度、季度會(huì )計報表，匯總全市藥監系統會(huì )計報表，做到會(huì )計數字真實(shí)可靠，上報及時(shí)，真實(shí)反映我局系統財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數據。

　　總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監管工作的開(kāi)展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　明年的工作打算：

　　一、繼續協(xié)調地方財政，爭取更好的落實(shí)食品安全監管經(jīng)費。

　　二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。

　　三、做好20xx年部門(mén)二上預算的編報、分解工作。

　　四、做好以前年度的財務(wù)會(huì )計資料的整理。

　　五、為迎接20xx年審計部門(mén)對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監管工作，規范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿(mǎn)通過(guò)。

　　六、繼續做好科室本職工作，繼續配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)負責人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　現在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。

　　度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的度工作目標責任書(shū)，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、按照省局要求，在初認真編報、匯總了度食品藥品監管系統財務(wù)決算和基本建設會(huì )計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制度二上部門(mén)財務(wù)預算，下半年編制上報了我系統部門(mén)一上預算，在編制預算時(shí)，做到數字測算科學(xué)，編制理由充分，數據分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監督系統經(jīng)費的開(kāi)支打好了基礎。

　　二、對市局及我市藥監系統國有資產(chǎn)加強監管，按照省財政廳的統一部署和省局的安排，3月份對我系統的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置，會(huì )上學(xué)習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車(chē)工作的文件，針對我系統各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細的調研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)xxxxxxxx合法，監管有據，依法處置國有資產(chǎn)的.增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時(shí)評估上報省局，并按照會(huì )計制度規定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過(guò)，完成了我市食品藥品監管系統的資產(chǎn)上劃工作。

　　三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒(méi)收入的管理，對罰沒(méi)收入統一管理，做到罰沒(méi)款及時(shí)上繳財政國庫，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，做到不截留、不侵占，使全系統超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。

　　四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規定，規范使用現金，上半年在財務(wù)收支中沒(méi)有出現違規違紀現象，并按照財政與銀行規定開(kāi)立銀行帳戶(hù)，嚴格按照銀行規定管理帳戶(hù)，加強資金管理。

　　五、對局機關(guān)的經(jīng)費開(kāi)支，嚴格把關(guān)，嚴格執行財務(wù)規章制度和市局制定的內部財務(wù)管理辦法，不擴大開(kāi)支范圍和標準，對在工作中發(fā)現的違規違紀現象，及時(shí)給予糾正，堵塞了費用開(kāi)支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開(kāi)支。

　　六、積極協(xié)調地方財政，爭取食品安全監管經(jīng)費，及時(shí)編報食品安全監管經(jīng)費預算，落實(shí)預算資金到位，保障了我市食品安全監管工作的開(kāi)展。

　　七、加強對所屬單位財務(wù)工作的監督檢查，今年3月，根據省局的要求，對全省系統財務(wù)工作進(jìn)行內部審計，我們及時(shí)傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒(méi)有出現較大的違紀違規現象，受到了審計工作組的好評。

　　六月中旬，省財政廳對我市省直單位的度會(huì )計決算報表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查，我局七個(gè)獨立核算單位全部在檢查之列，通過(guò)這次檢查，我們存在的問(wèn)題主要是超范圍、違規發(fā)放職工福利和補貼，個(gè)別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個(gè)單位存在的問(wèn)題，財政檢查小組都提出了整改建議。

　　八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制，及時(shí)和省局財務(wù)裝備處協(xié)調溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監管經(jīng)費和執法能力建設調研工作中，財務(wù)科對我系統的經(jīng)費情況，執法裝備情況作了認真細致的調查摸底，實(shí)事求是地向省局匯報了我系統目前的經(jīng)費現狀和執法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見(jiàn)，為我們做好食品藥品監管執法工作，提供了保障。

　　九、積極落實(shí)我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專(zhuān)家評審中，使之順利地通過(guò)了專(zhuān)家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)到位，到目前為止，嶧城區分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進(jìn)行中。

　　十、落實(shí)增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時(shí)到位，使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。

　　十一、按照財務(wù)、會(huì )計制度規定，認真進(jìn)行會(huì )計核算，按時(shí)編報局機關(guān)月度、季度會(huì )計報表，匯總全市藥監系統會(huì )計報表，做到會(huì )計數字真實(shí)可靠，上報及時(shí)，真實(shí)反映我局系統財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數據。

　　總之，財務(wù)科在較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監管工作的開(kāi)展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　明年的工作打算：

　　一、繼續協(xié)調地方財政，爭取更好的落實(shí)食品安全監管經(jīng)費。

　　二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。

　　三、做好部門(mén)二上預算的編報、分解工作。

　　四、做好以前年度的財務(wù)會(huì )計資料的整理。

　　五、為迎接審計部門(mén)對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監管工作，規范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿(mǎn)通過(guò)。

　　六、繼續做好科室本職工作，繼續配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。

　　述職人：xxx

　　x月x日

　　財務(wù)負責人述職報告 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!我從xx月進(jìn)入計劃財務(wù)部，迄今為止任職xx年多時(shí)間，主要負責出納工作，xx年結束了�，F就過(guò)去一年以來(lái)的工作具體狀況述職如下：

　　在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人深入學(xué)習理論，不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，團結協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作。

　　一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來(lái)，本人能認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習資料的理解。在實(shí)際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中，有較強的法制意識觀(guān)念，嚴格依照法律程序做好每件工作。

　　二、務(wù)必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的職業(yè)職責感，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。

　　三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作構成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，透過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經(jīng)過(guò)7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是公司財務(wù)管理的一個(gè)重要崗位，因此，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，我認為務(wù)必具備以下的基本要求：

　　1、學(xué)習、了解和掌握相關(guān)的政策法規和公司制度，不斷提高自己的理論水平。

　　2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的`財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算潛力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

　　5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。

　　以上是我xx年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　我任職七個(gè)月來(lái)的述職報告，不妥之處，敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正。

此致

敬禮!

　　財務(wù)負責人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導：

　　一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)科的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，仔細履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證和會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金安排的支配到款項的結算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，仔細執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的剛好性與精確性。

　　二、更高的工作要求

　　以此為契機，依據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內部限制制度，從而使得每項工作有安排、有落實(shí)、有監督、有考核，使每個(gè)財務(wù)人員的規范意識得到了進(jìn)一步的增加。

　　三、嚴格執行財務(wù)制度

　　規范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的開(kāi)支，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

　　四、不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平

　　隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而變更。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算賬報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細進(jìn)行工作總結，吸取閱歷，查找不足，保證財務(wù)基礎工作的精確、剛好和完整。這就要求會(huì )計人員除仔細參與會(huì )計局組織的會(huì )計人員接著(zhù)教化培訓外，還要抽時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，學(xué)習新的法規，適應新的工作需求。

　　五、親密協(xié)作各科室的之間的工作，保障供熱工作順當進(jìn)行

　　協(xié)作用戶(hù)發(fā)展中心，對網(wǎng)的面積進(jìn)行核算，傳遞，精確計算應收的工程建設資金，保證資金的剛好收取;協(xié)作工程科、技術(shù)科對供應依據

　　六、做好各項協(xié)調工作

　　協(xié)作所在開(kāi)戶(hù)銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)剛好精確入賬，協(xié)調銀行與公司之間的'每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好打算;協(xié)作稅務(wù)部門(mén)，做好每日收入的的精確申報和應交稅金的剛好繳納;協(xié)作財政部門(mén)，對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財政資金的剛好撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。

　　七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標

　　財務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應盡的職責，“加強管理，規范行為”是我們的義務(wù)工作總結。一年來(lái)，財務(wù)工作雖然取得了較好的成果，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，在以后的工作中我們將：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理

　　新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化、核算規范化、費用限制化，切實(shí)實(shí)現財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任。以資金管理為中心，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡。

　　2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析

　　為提高財務(wù)分析實(shí)力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化詳細的財務(wù)數據，結合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，為企業(yè)管理供應有力的財務(wù)信息，剛好做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高實(shí)力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)負責人述職報告 篇6

　　去年，學(xué)�？倓�(wù)處全體人員抑制了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷、指導、關(guān)懷下，依據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監視、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分確定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下，缺乏之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

　　一、資金籌措、內外協(xié)調方面

　　反映，是財務(wù)工作的根本職能之一。財務(wù)工作人員必需對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)展標準記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、準時(shí)、精確 的反映。

　　資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校進(jìn)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初打算支配的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為根本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣揚學(xué)校，為學(xué)校整體進(jìn)展盡本部門(mén)的最大努力。

　　二、財務(wù)會(huì )計核算方面

　　核算，也是財務(wù)工作的根本職能。核算包括本錢(qián)核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上實(shí)行分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。

　　〔一〕細心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、準時(shí)的供應財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等供應有用的決策信息，得到領(lǐng)導的確定和贊揚“凡事預那么立〞，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、關(guān)懷下，總結以前年度會(huì )計核算閱歷的根底上，結合學(xué)校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常溝通、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先依據學(xué)校進(jìn)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，細心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的`決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監視，內部各部門(mén)把握使用資金等多方面準時(shí)供應了大量真實(shí)、完好、有用的財務(wù)信息。

　　〔二〕堅持會(huì )計創(chuàng )新，抑制工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的狀況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成果。

　　由于近年來(lái)由于學(xué)校擴大辦學(xué)規模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現。為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)展賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢(qián)�？倓�(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、關(guān)懷下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)校統一依據事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)展分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)展會(huì )計核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置接受經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入本錢(qián)，為學(xué)校節省大量的資金流出，為學(xué)校的進(jìn)展供應了財務(wù)根底。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇7

作為財務(wù)科長(cháng)，在單位領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下，我根據總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，仔細執行了上級部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，仔細履行崗位職責，在工作中，“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命�，F在就將我一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的狀況述職匯如下，如有不妥之處請大家指責指正：

　　一、思想上：堅決志向信念，樹(shù)立正確觀(guān)念

　　古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。作為財務(wù)科長(cháng)，要做好各項工作，必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導保持一樣，堅決志向信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立一心一意為大局服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。歌德說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)造就自己�！泵鎸π碌男蝿�、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習，提高自身思想覺(jué)悟，才能不斷充溢自己，才能不斷適應新形勢，強身固本不辱使命。今年，結合工作的實(shí)際狀況，在工作上我養有了吃苦耐勞、擅長(cháng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。

　　二、學(xué)習上：仔細學(xué)習，提高相識

　　鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。在工作中，我除了學(xué)習政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習財務(wù)、管理方面的學(xué)問(wèn)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟識和駕馭了財務(wù)、管理工作的學(xué)問(wèn)與技能，并能以學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習與單位中心工作結合起來(lái)，從而不斷增加了履行崗位職責的實(shí)力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作

　　在實(shí)際工作中，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀，將理論運用于實(shí)踐，再不斷加強各項學(xué)問(wèn)熬煉的同時(shí)，也加強對工作的實(shí)行，因此，我能夠根據工作的輕重緩急仔細支配和妥當處理，能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

　　(一)明確目標，真抓實(shí)干

　　“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域�！痹趯�(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，能夠以較強的事業(yè)心、責任心，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上;我能做到堅決信念、以大局為重，始終堅固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責隨意識，在平常日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，始終把工作擺在首位，堅決信念，主動(dòng)向上，追求卓越，凝心聚力，不斷加強團隊管理工作，始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事，自覺(jué)維護大局，對自己做到高標準，嚴要求，從而保證了工作的開(kāi)展。

　　(二)精確把握，狠抓落實(shí)

　　根據上級的目標任務(wù)支配，我們明確目標，狠抓落實(shí)，一是完成了機關(guān)各部門(mén)各類(lèi)經(jīng)費的審核、報銷(xiāo)、工資核算及發(fā)放工作;二是協(xié)作行政辦公室做好工資調整，人事變動(dòng)，完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作，各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是根據目標，完成了我始終堅固樹(shù)立服務(wù)意識，為單位發(fā)展做好服務(wù)工作。首先是聽(tīng)從領(lǐng)導支配，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，合理平安運作資金，進(jìn)一步加大經(jīng)費監管力度，做到了年度無(wú)差錯，順當完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強溝通協(xié)調力度，理順了與主管部門(mén)、財政、稅務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步幫助了稅務(wù)部門(mén)做好本轄區內企業(yè)的稅收征收、統計工作。最終是不斷強化自身建設，仔細做好了各類(lèi)報表的編制上報工作。

　　四、廉潔自律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作

　　今年以來(lái)，我仔細學(xué)習了《廉政準則》，不斷增加了廉潔自律意識。通過(guò)仔細學(xué)習我進(jìn)一步明確了新準則所要解決的突出問(wèn)題，也更加明白了廉潔自律，勤政為民這句話(huà)�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應當心中常存責任感，尊敬自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握了十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。因此，通過(guò)對新準則的學(xué)習，我從思想上進(jìn)一步理清，增加了我個(gè)人自覺(jué)執行《廉政準則》的信念和決心，提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學(xué)習、生活當中，也嚴格要求自己，加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我肯定不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求下屬做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜賜予的`榮譽(yù)和權力。并堅固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)到處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸實(shí)、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍奢侈。

　　五、立足自身查找差距

　　孔子曰：吾日三省吾身�；仡欉^(guò)去的工作，我深化挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的實(shí)力離上級的要求還是有肯定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁心情，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強，創(chuàng )新性與敏捷性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　六、立足現在展望明天

　　路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到長(cháng)久”為工作原則，做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習勝利的閱歷，以學(xué)問(wèn)武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，不斷完善和充溢自己，加強個(gè)人修養，提高自身實(shí)力，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮勉努力，攻堅克難，提高水平，增加工作的預見(jiàn)性，從而接著(zhù)錘煉出自己協(xié)作大局的實(shí)力、應對困難局面的實(shí)力，在財務(wù)科長(cháng)的崗位上，在分管的工作中，為單位發(fā)展添磚加瓦!

　　以上是xx的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，同時(shí)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)切、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事致以真誠的謝意。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)負責人述職報告 篇8

　　4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時(shí)間緊、壓力大�；仡欉@一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團隊。

　　現對所做的工作作簡(jiǎn)要總結。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過(guò)程，參與ipo的運作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會(huì )審和咨詢(xún)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(cháng)很快，但出現的問(wèn)題很多，需要面對和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng )新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著(zhù)設定的目標和方向繼續前行。

　　2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線(xiàn)公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現場(chǎng)診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線(xiàn)公司賬務(wù)不清的現象，對歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對客戶(hù)往來(lái)徹底的清理，對倉庫材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對供應商往來(lái)全面的核對，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線(xiàn)公司的.真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數據沒(méi)有數據、要核查沒(méi)辦法核查的現象。

　　3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，減少各部門(mén)工作扯皮的現象，為改變過(guò)去財務(wù)基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎管理規定、財務(wù)檔案管理規定、固定資產(chǎn)核算管理規定、個(gè)人往來(lái)核算管理規定、質(zhì)量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務(wù)發(fā)票審核管理規定，資金計劃管理規定。對于業(yè)務(wù)內控制度的完備，詳細擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務(wù)對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì )大步向前的。

　　4、內部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

　　5、全面推行事業(yè)部核算。母線(xiàn)公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進(jìn)行績(jì)效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績(jì)，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jì)指標真實(shí)準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷(xiāo)，減少各事業(yè)部利潤虛增現象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時(shí)，財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料，根據實(shí)際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費結算提供真實(shí)資料。

　　6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內容之一，也是財務(wù)重點(diǎn)工作內容之一。財務(wù)在確立規劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，通過(guò)財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬(wàn)元，節稅56萬(wàn)元。公司制定研發(fā)費用目標600萬(wàn)元、節稅目標200萬(wàn)元、上海威騰節稅x萬(wàn)元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實(shí)施。調整個(gè)稅申報辦法，上半年節稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過(guò)財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門(mén)對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。

　　7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長(cháng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃，共計開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。

　　針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(cháng)期不辦理材料出庫、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀(guān)。針對現金長(cháng)期白條抵庫，現金余額居高不下，對白條進(jìn)行了清理，對累積費用進(jìn)行了處理，使現金帳實(shí)一致。同時(shí)，對多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調整，6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

　　8、公司組織機構重新調整，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內部審計小組。審計小組對銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費用情況作了深層次審計分析，對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉進(jìn)行了審計和調研，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據。

　　9、不斷推進(jìn)會(huì )計信息化管理工作。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來(lái)反復的核對驗證數據，工作效率低下，工作重復，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專(zhuān)題培訓。同時(shí)，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算提供管理工具。

　　資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無(wú)計劃、超計劃的支出嚴格控制�？刂迫谫Y規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時(shí)改變融資方式，開(kāi)展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提高資金運營(yíng)質(zhì)量。上半年利用票據貼現利率差，節約財務(wù)利息168萬(wàn)元，利用供應商一次性結算打折61.1萬(wàn)元，辦票據節約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉。

　　當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標狀況

　　公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額x萬(wàn)元，因購置設備支付x萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。三是新開(kāi)項目資金策劃率x%。本年度公司新開(kāi)x個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤x萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開(kāi)財務(wù)工作： 一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：根據規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。 二是持續推動(dòng)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數據，剛好為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持，基本上滿(mǎn)意了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策的'水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善： 一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。 二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來(lái)。 三是財務(wù)部門(mén)未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。 四、財務(wù)工作的初步設想

　　財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。 二是要強化總部對資金的集中調控潛力。 三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司平安運營(yíng)。四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順當的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇10

　　xxxx年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時(shí)間緊、壓力大。

　　回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團隊。

　　現對所做的工作作簡(jiǎn)要總結。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過(guò)程，參與ipo的運作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會(huì )審和咨詢(xún)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(cháng)很快，但出現的問(wèn)題很多，需要面對和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng )新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著(zhù)設定的目標和方向繼續前行。

　　2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線(xiàn)公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現場(chǎng)診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線(xiàn)公司賬務(wù)不清的現象，對歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對客戶(hù)往來(lái)徹底的清理，對倉庫材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對供應商往來(lái)全面的核對，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線(xiàn)公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數據沒(méi)有數據、要核查沒(méi)辦法核查的現象。

　　3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，減少各部門(mén)工作扯皮的現象，為改變過(guò)去財務(wù)基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎管理規定、財務(wù)檔案管理規定、固定資產(chǎn)核算管理規定、個(gè)人往來(lái)核算管理規定、質(zhì)量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務(wù)發(fā)票審核管理規定，資金計劃管理規定。對于業(yè)務(wù)內控制度的完備，詳細擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務(wù)對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì )大步向前的'。

　　4、內部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

　　5、全面推行事業(yè)部核算。母線(xiàn)公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，09年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進(jìn)行績(jì)效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績(jì)，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jì)指標真實(shí)準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷(xiāo)，減少各事業(yè)部利潤虛增現象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時(shí)，財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料，根據實(shí)際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費結算提供真實(shí)資料。

　　6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內容之一，也是09年財務(wù)重點(diǎn)工作內容之一。財務(wù)在確立規劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，10年通過(guò)財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。10年在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬(wàn)元，節稅56萬(wàn)元。09年公司制定研發(fā)費用目標600萬(wàn)元、節稅目標200萬(wàn)元、上海威騰節稅100萬(wàn)元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實(shí)施。09年調整個(gè)稅申報辦法，上半年節稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過(guò)財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門(mén)對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。

　　7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長(cháng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃，共計開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。

　　針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(cháng)期不辦理材料出庫、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀(guān)。針對現金長(cháng)期白條抵庫，現金余額居高不下，對白條進(jìn)行了清理，對累積費用進(jìn)行了處理，使現金帳實(shí)一致。同時(shí)，對多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調整，09年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

　　8.10年公司組織機構重新調整，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內部審計小組。審計小組10年對銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費用情況作了深層次審計分析，09年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉進(jìn)行了審計和調研，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據。

　　9、不斷推進(jìn)會(huì )計信息化管理工作。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來(lái)反復的核對驗證數據，工作效率低下，工作重復，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專(zhuān)題培訓。同時(shí)，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算提供管理工具。

　　10、資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無(wú)計劃、超計劃的支出嚴格控制�？刂迫谫Y規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時(shí)改變融資方式，開(kāi)展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提高資金運營(yíng)質(zhì)量。09年上半年利用票據貼現利率差，節約財務(wù)利息16.8萬(wàn)元，利用供應商一次性結算打折61.1萬(wàn)元，辦票據節約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉。

　　當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇11

　　xx年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時(shí)間緊、壓力大。

　　回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團隊。

　　現對所做的工作作簡(jiǎn)要總結。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過(guò)程，參與ipo的運作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會(huì )審和咨詢(xún)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(cháng)很快，但出現的問(wèn)題很多，需要面對和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng )新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著(zhù)設定的目標和方向繼續前行。

　　2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線(xiàn)公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現場(chǎng)診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線(xiàn)公司賬務(wù)不清的現象，對歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對客戶(hù)往來(lái)徹底的清理，對倉庫材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對供應商往來(lái)全面的核對，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線(xiàn)公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數據沒(méi)有數據、要核查沒(méi)辦法核查的現象。

　　3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，減少各部門(mén)工作扯皮的現象，為改變過(guò)去財務(wù)基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎管理規定、財務(wù)檔案管理規定、固定資產(chǎn)核算管理規定、個(gè)人往來(lái)核算管理規定、質(zhì)量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務(wù)發(fā)票審核管理規定，資金計劃管理規定。對于業(yè)務(wù)內控制度的完備，詳細擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務(wù)對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì )大步向前的。

　　4、內部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

　　5、全面推行事業(yè)部核算。xx年母線(xiàn)公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進(jìn)行績(jì)效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績(jì)，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jì)指標真實(shí)準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷(xiāo)，減少各事業(yè)部利潤虛增現象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時(shí)，財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料，根據實(shí)際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費結算提供真實(shí)資料。

　　6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內容之一，也是xx年財務(wù)重點(diǎn)工作內容之一。財務(wù)在確立規劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，xx年通過(guò)財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。xx年在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬(wàn)元，節稅56萬(wàn)元。xx年公司制定研發(fā)費用目標600萬(wàn)元、節稅目標200萬(wàn)元、上海威騰節稅100萬(wàn)元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實(shí)施。xx年調整個(gè)稅申報辦法，上半年節稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過(guò)財務(wù)人員的.耐心細致的解釋和宣貫，各部門(mén)對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。

　　7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在xx年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長(cháng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃，共計開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(cháng)期不辦理材料出庫、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀(guān)。針對現金長(cháng)期白條抵庫，現金余額居高不下，對白條進(jìn)行了清理，對累積費用進(jìn)行了處理，使現金帳實(shí)一致。同時(shí)，對多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調整，xx年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

　　8、xx年公司組織機構重新調整，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內部審計小組。審計小組xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費用情況作了深層次審計分析，xx年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉進(jìn)行了審計和調研，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據。

　　9、不斷推進(jìn)會(huì )計信息化管理工作。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來(lái)反復的核對驗證數據，工作效率低下，工作重復，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專(zhuān)題培訓。同時(shí)，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算提供管理工具。

　　10、資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無(wú)計劃、超計劃的支出嚴格控制�？刂迫谫Y規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時(shí)改變融資方式，開(kāi)展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提高資金運營(yíng)質(zhì)量。xx年上半年利用票據貼現利率差，節約財務(wù)利息16.8萬(wàn)元，利用供應商一次性結算打折61.1萬(wàn)元，辦理的票據節約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉。

　　當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇12

　　一年來(lái)，本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠誠于污水處理事業(yè)，平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時(shí)事，努力提高自己的政治覺(jué)悟，在政治思想上嚴格要求自己，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐�；仡欉@一年來(lái)的工作，主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職：

　　一、負責運營(yíng)部機關(guān)、xx廠(chǎng)的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作

　　每月負責對部機關(guān)及xx污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事，嚴格財務(wù)手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續，對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問(wèn)題控制在事前。

　　在日常財務(wù)核算過(guò)程中，加強相互之間的溝通，所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通，使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。

　　能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準確，合理，合法，協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì )，為領(lǐng)導決策提供素材和依據。

　　二、協(xié)助科長(cháng)完成20xx年年報編制工作

　　20xx年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的，例如xx，也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的，例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時(shí)候，既要按企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表，又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題；編報工作量大，因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。

　　在編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續加班，在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

　　三、運營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現了電算化

　　財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的途徑，今年初，我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求，對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。

　　四、加強會(huì )計基礎工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度

　　由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員，同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現，有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善，不扎實(shí)，針對這種情況，科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議，并在今年二月底對各廠(chǎng)的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，發(fā)現了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節，特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì )計工作認識方面存在的'一些誤區，要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改，杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查，使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。

　　以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會(huì )計制度的要求，我們及時(shí)轉變觀(guān)念，今年三月，我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定。

　　針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng)，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。

　　五、參與編制了排水運營(yíng)部20xx年成本運營(yíng)計劃

　　計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營(yíng)計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細化，由原來(lái)的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析，針對不同的成本項目類(lèi)型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據，詳實(shí)、準確、合理、可靠。

　　通過(guò)參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

　　六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計

　　今年7月開(kāi)始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議，針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。

　　總結一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。

　　今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì)，在以后的工作中，我將在“精神的指導下，努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

　　財務(wù)負責人述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我作為xx的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參加經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習溝通等方面做了很多領(lǐng)導確定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。 履行職務(wù)狀況：作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員仔細執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。

　　我的工作職責是：

　　1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級賜予交辦的各項任務(wù)。

　　2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的平安，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。 4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工仔細總結去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。仔細辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。 5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

　　下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作狀況如下：

　　1、根據要求每月書(shū)面對公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作狀況。

　　2、對于本單位的重大問(wèn)題都剛好書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

　　3、按要求剛好完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調工作狀況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)： （1）我仔細遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率xx%。 （2）仔細參加本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資安排、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的`效果。（3）在平常工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。 以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成果和閱歷，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結果。在這里我對多年來(lái)始終重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示誠心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和旺盛做出一點(diǎn)貢獻。

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