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供應室班隊組長(cháng)述職報告
在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的供應室班隊組長(cháng)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供應室班隊組長(cháng)述職報告1
尊敬的領(lǐng)導，同仁們:
大家好！
在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫院舉辦的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵守醫德規范，在擔任班隊組長(cháng)以來(lái)，能愛(ài)崗敬業(yè)、節支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，提高科室人員的整體素質(zhì)，在沒(méi)有增加科室人員的情況下，通過(guò)合理安排，既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)任何差錯，無(wú)一例院內感染發(fā)生。因此，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號。
隨著(zhù)醫學(xué)模式的`快速轉變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀(guān)念中供應室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動(dòng)地走出供應室，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中保證供應室物品優(yōu)良、數量充足、周轉及時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類(lèi)-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規程：烘干-養護-上油-包裝-消毒，嚴格做到三查七對，供應室是醫院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所，同時(shí)，又是各種無(wú)菌物品的供應基地，做好消毒供應室的規范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫院感染的幾率。所以，我在工作中嚴把各種無(wú)菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無(wú)菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應室是醫院不可缺失的重要基地，由于醫院沒(méi)有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應室替代，所以供應室工作性質(zhì)和舊觀(guān)念中洗洗刷刷有很大的區別，院內感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導尿包、換藥碗、口腔護理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過(guò)嚴格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。
自從10年我接任班隊組長(cháng)以來(lái)，供應室發(fā)生了很大的變化，由于人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續幫助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和幫助她們，我們的團隊精神在工作中得到了體現。由于設施陳舊，給平時(shí)工作增添了許多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級領(lǐng)導的重視，行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利進(jìn)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜，不僅滿(mǎn)足了全院蒸餾水的供應還使無(wú)菌間煥然一新，保證了無(wú)菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內感染得到了升華，更使供應室上了一個(gè)新的臺階，我們的成績(jì)是跟相關(guān)科室的幫助是分不開(kāi)的，協(xié)調溝通、文明服務(wù)，從病區護士們溫暖的笑容中，可以看出對我們工作的肯定，體現了團隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護理部對我工作的支持，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現在供應室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng)，以后的工作還很多，我會(huì )努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
供應室班隊組長(cháng)述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
時(shí)光如流水，流古不流回，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在廣源發(fā)集團公司，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫院制定的規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。我嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來(lái)，在工作當中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個(gè)班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義，我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。
二以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的`消毒滅菌工作。我堅持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭取以最短的時(shí)間到達醫院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。
三堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶
一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成績(jì)的取得，于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。
3自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
4登記、標示書(shū)寫(xiě)欠規范。
四、下一步工作打算
1加強政治理論學(xué)習，提高自身道德修養
誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，堅決執行醫院領(lǐng)導班子的各項指令，規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。
2提高組織和領(lǐng)導能力
3進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
4增收節支，提高經(jīng)濟效益。供應室是醫院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節約的工作，減少醫院的支出，增加醫院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起：
�。�1）從節約每一滴水，每一度電開(kāi)始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子
乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械，現在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫院每天節省十元，一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節約的，在這我就不一一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫院當成自己的家。
�。�2）精簡(jiǎn)人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個(gè)人干的活堅決不要兩個(gè)人來(lái)干。
�。�3）想方設法增加醫療收入，譬如，建議醫院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤，我們現在給病人用的換藥包不但收不上費
用來(lái)，反而還用我們的耗材，增加醫院的支出，既沒(méi)有利潤也增加不了收入。
5保持科室設備完好率，定期維護保養。小的故障要學(xué)會(huì )排除，確保正常運轉。為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
6.供應室的衛生工作必須抓好，衛生是供應室的生命，要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽(yáng)三醫大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。
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