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檢驗科個(gè)人述職報告
在現在社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的檢驗科個(gè)人述職報告 ，希望能夠幫助到大家。
檢驗科個(gè)人述職報告 1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、用心工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F述職如下：
一、遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫院下達的.各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開(kāi)展了xx等x新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx，科室完成常規總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收x余元;為醫保體檢、合療體檢約x余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收x元;零星體檢xx余人次，創(chuàng )收x元;20xx年創(chuàng )收x余元;全年為醫院創(chuàng )效近x;取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
檢驗科個(gè)人述職報告 2
一、主要完成任務(wù)指標：
1、承擔臨床教學(xué)：全年帶教總數：x人；其中碩士生x人,輪轉住院醫師7人，進(jìn)修生x人，本科生x人，專(zhuān)科生x人、中專(zhuān)生：x人。
2、承擔理論教學(xué)：承擔全程教學(xué)老師有：x人，授課總學(xué)時(shí)x學(xué)時(shí)，授課學(xué)生：x人，承擔業(yè)余大專(zhuān)、業(yè)余本科生教學(xué)的老師有：x人，授課總學(xué)時(shí)0學(xué)時(shí)，承擔中專(zhuān)衛校教學(xué)：教師有x人，授課總學(xué)時(shí)x學(xué)時(shí)，授課學(xué)生x人。
3、繼續醫學(xué)教育完成情況：
(1)舉辦國家級繼續醫學(xué)教育項目x項，自治區級繼續醫學(xué)項目項，共培訓學(xué)員x人：
(2)科室組織講課x次；
(3)科室組織教學(xué)查房x次；
(4)科室組織專(zhuān)題病歷討論x次；
(5)科室組織技能培訓4項、x次；
(6)科室組織考試考核2次、考核x人次、合格率x％；
4、教務(wù)部組織的考試考核(三基)參加x人次，合格率x％。
5、參加教務(wù)部組織的全院性競賽類(lèi)活動(dòng)x次，參加x人次；獲獎情況：實(shí)習生排球比賽：
6、教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分：
7、外出進(jìn)修：x人次
8、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x人次：
9、發(fā)表學(xué)術(shù)論文：共x篇，其中：核心1篇，其他：x篇、教學(xué)論文：x篇。
10、繼續醫學(xué)教育達標人數：x人；達標率：x％。
11、其他：
二、文字總結
20xx年是檢驗科教學(xué)工作成績(jì)突出的一年。這一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的重視和大力支持及檢驗科主任的帶領(lǐng)下，檢驗科各項教學(xué)工作井井有條地進(jìn)行。在醫院住院醫師規范化培訓基地復審的大背景下，以提高教師綜合素質(zhì)為基礎，加強教學(xué)質(zhì)量管理，促進(jìn)檢驗科教學(xué)工作質(zhì)量穩步提升。
�。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO，提高師資水平
強大的師資隊伍，是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提。20xx年，檢驗科新晉升主管技師5人，副主任技師2人，師資隊伍力量不斷提高。為提高檢驗科教師業(yè)務(wù)水平，學(xué)習不斷更新的檢驗技術(shù)，更好的發(fā)揮其帶教水平，本年度外出參加區內外的學(xué)術(shù)活動(dòng)18人次，達到科室人數40%。加強帶教老師的道德修養，提高師資綜合素質(zhì)，以保證檢驗科教學(xué)任務(wù)出色完成。檢驗技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展更新學(xué)科，教師們必須不斷提高和革新自己的專(zhuān)業(yè)知識，加強自身修養才能更好地投身醫學(xué)教育事業(yè)。
�。ǘ⿵娀虒W(xué)理念，提高帶教老師教學(xué)主動(dòng)性
醫學(xué)檢驗是一門(mén)發(fā)展迅速的特殊學(xué)科，只有養成不斷學(xué)習的良好習慣，才能緊跟醫學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內部營(yíng)造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習氛圍顯得格外重要。為了良好學(xué)習秩序的建立,檢驗科在科室內部多次召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議及活動(dòng)，并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習制度，以促進(jìn)陳舊知識和觀(guān)念的更新，不斷提高老師的綜合素質(zhì)，為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)的`基礎。同時(shí)也為實(shí)習同學(xué)樹(shù)立良好的學(xué)習榜樣，正所謂“言教不如身教”，幫助同學(xué)養成熱愛(ài)學(xué)習的良好習慣。
�。ㄈ┖侠碇贫▽�(shí)習生輪轉計劃，完善實(shí)習生資料管理
檢驗科規模較大，涉及專(zhuān)業(yè)學(xué)科較廣，有臨床免疫學(xué)、臨床生物化學(xué)、微生物學(xué)、臨床血液學(xué)臨床基礎檢驗、遺傳學(xué)等，開(kāi)展檢驗項目多，因此必須合理制定詳細的輪轉計劃，根據檢驗科的實(shí)際情況，合理安排實(shí)習生輪轉學(xué)習。努力做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)組都有實(shí)習生輪轉，每個(gè)學(xué)生都有專(zhuān)門(mén)帶教的老師，避免實(shí)習生集中在某一專(zhuān)業(yè)組中。繼續完善實(shí)習生管理制度，包括請假制度，考核制度，入科教育制度，加強完善實(shí)習生實(shí)習手冊的改革。
�。ㄋ模┙⑾鄳膶�(shí)習考核計劃，促進(jìn)實(shí)習工作的圓滿(mǎn)完成。
以考核為手段，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，教研小組制定實(shí)習考核計劃，主要包括理論考試和實(shí)踐考核。其中理論考試定于實(shí)習工作結束前2個(gè)月以試卷考試方式進(jìn)行，考試內容包括專(zhuān)業(yè)基礎知識、專(zhuān)題講座知識、標本采集手冊以及生物安全手冊等。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習同學(xué)轉室前由相應實(shí)驗室的小組長(cháng)進(jìn)行操作考核�？己饲闆r（比例為50%）和平時(shí)工作態(tài)度和出勤情況（比例為20%）以及技能操作（比例30%）共同作計為實(shí)踐考核的成績(jì)，共同組成實(shí)習最終成績(jì)。
�。ㄎ澹├^續完善輪轉醫生管理制度，提高業(yè)務(wù)水平
根據自治區關(guān)于《住院醫師規范化培訓細則》與《住院醫師規范化培訓實(shí)施方案》的要求，完善檢驗科輪轉醫生教學(xué)管理，嚴格按照相關(guān)文件的要求，合理制定住院醫師輪轉計劃。做好輪轉醫師入科教育，入科登記記錄，制定相應的考核制度，完善考核資料。努力做到出科前一周安排出科考試，并幾時(shí)做好考核登記。
�。┐嬖诓蛔闩c問(wèn)題
1、加強學(xué)生崗前教育：
20xx年對學(xué)生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓；
2、組織學(xué)生進(jìn)行階段實(shí)習總結學(xué)習；
3、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力；
4、加強職業(yè)道德修養的培訓，培養實(shí)習生服務(wù)意識；
5、繼續加強住院醫生規范化培訓管理。
檢驗科個(gè)人述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
xxxx本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、用心工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F述職如下：
一、遵紀守法，清政廉潔
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的`同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、xxxx，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開(kāi)展了xx等x新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。xxxx在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。xxxx，科室完成常規總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收x余元;為醫保體檢、合療體檢約x余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收x元;零星體檢xx余人次，創(chuàng )收x元;xxxx年創(chuàng )收x余元;全年為醫院創(chuàng )效近x;取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題
盡管在xxxx得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在xxxx工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
檢驗科個(gè)人述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
我是某市醫院檢驗科的副主任，我負責該科室的日常工作管理和技術(shù)指導。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我和我的團隊，積極執行醫院的各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)檢驗科室的發(fā)展和進(jìn)步。
一、工作任務(wù)完成情況
1、抓好日常檢驗工作：我們嚴格按照操作規程、標準操作程序，認真開(kāi)展各種項目檢驗工作。在此過(guò)程中，我們注重品質(zhì)，強化質(zhì)量控制，保證出具的結果準確可靠；同時(shí)，我們也始終堅持對檢驗數據的真實(shí)性和保密性原則。
2、開(kāi)展質(zhì)量管理工作：我們積極開(kāi)展各項質(zhì)量管理工作，不斷優(yōu)化檢驗流程，提升檢驗效率，并不斷更新和完善質(zhì)量控制體系，不斷調整并完善自己的工作方式和工作方法。
3、教育培訓：我們不僅僅在日常工作中不斷學(xué)習進(jìn)修，并積極參加各類(lèi)檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓，也組織技術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)，讓團隊持續更新認識和技能，提高學(xué)科水平。
4、緊跟技術(shù)發(fā)展：我們積極配合醫院的技術(shù)改革，不斷引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)的技術(shù)和設備，開(kāi)發(fā)新、高、精、尖的項目，力求提供更好的檢驗服務(wù)。
二、亮點(diǎn)成果展示
1、檢驗科室的質(zhì)量管理得到有效提升。我們始終保持著(zhù)高度的自身嚴謹細致的質(zhì)量管理標準，完善科室的內部管理規范，加強質(zhì)量控制方面的培訓和宣傳，有效地提升了整個(gè)科室的質(zhì)量水平。因此在近一年的檢驗結果質(zhì)量檢查中，“合格”項目總數達到100%以上。
2、豐富檢驗項目，提高服務(wù)能力。我們根據市場(chǎng)和患者需求情況，進(jìn)行了適當的`調整和改進(jìn)，不斷豐富檢驗項目的內涵和外延，逐步提高了服務(wù)品質(zhì)和數量，滿(mǎn)足了患者不斷提高的健康需求。
3、檢驗服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提升。我們在日常工作中，不斷強化患者關(guān)注，在服務(wù)過(guò)程中體現細微之處，更大程度地實(shí)現了科室對患者的服務(wù)理念落實(shí)。
三、團隊建設情況
1、員工隊伍穩固，相互協(xié)作，高效運轉。我們制定了明確的工作流程和職責分工，各位同事在工作中相互協(xié)作，互相支持，保障科室正常運轉。在這個(gè)基礎上，我們進(jìn)行了綜合評分和考核，激勵個(gè)人的積極性，并保證短時(shí)間內的工作效率和科室整體建設。
2、員工培訓普及及時(shí)，技術(shù)水平大幅提高。我們組織各項技能培訓，不斷提高技術(shù)水平。我的隊伍擁有豐富的臨床檢驗經(jīng)驗、理論知識和實(shí)踐技能，為管理與實(shí)驗技術(shù)提供了深厚的支持。
三、不足和改進(jìn)
1、一些醫生的樣本代碼標注不準確，涉及結果解讀和質(zhì)量控制。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們不斷進(jìn)行教育，提高醫生的概念和標注能力。
2、檢驗室設備更新速度過(guò)于緩慢，新設備引入不及時(shí)。我們積極營(yíng)銷(xiāo)，爭取到了科室更大的預算，將在這一年加強設備采購與技術(shù)更新。
綜上，過(guò)去一年中，我們以高效、有質(zhì)量的工作作風(fēng)，做出了優(yōu)異的工作成績(jì)。在今后的工作中，我們將繼續以?xún)?yōu)良的團隊合作精神、始終如一的努力進(jìn)取，出色地完成對當地居民更好的救治服務(wù)的重任。
感謝領(lǐng)導的支持和鼓勵，期望得到更多的指導，攜手為醫院的健康發(fā)展而努力！
此致
敬禮！
檢驗科個(gè)人述職報告 5
各位領(lǐng)導，同仁:
大家新年好!在這里我要感謝中心領(lǐng)導對檢驗科的關(guān)心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助，謝謝您們。
20xx年度本人在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學(xué)習，積極工作，以鄧小平理論為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測，食品微生物檢測，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結核病體檢，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的.預防控制工作要點(diǎn)，現將20xx年度工作總結如下:
一、加強思想政治工作，實(shí)施科學(xué)管理，充分調動(dòng)科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平堅持以人為本，強化激勵機制，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素質(zhì)教育和能力培養尤為重要。
二、做好傳染病、突發(fā)公共衛生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證。
20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份。對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽(yáng)性77人)。為加強職業(yè)病防治，對轄區內化工類(lèi)，粉塵類(lèi)工人進(jìn)行職業(yè)病體檢，共計437人。對轄區內醫院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份。配合本單位結核病門(mén)診，對結核病人進(jìn)行治療檢驗，共計234人次。預防接種門(mén)診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高檢測水準，爭取順利通過(guò)計量認證，在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術(shù)規范，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過(guò)計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。
四、為適應防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)。
五、改不足，促發(fā)展。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章制度、實(shí)驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里，我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科個(gè)人述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx本人在院黨委的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作�，F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下：
一、德
遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了醫德醫風(fēng)臺賬，將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間，每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )承諾24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛生部“三好一滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便，導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決，但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標，20xx室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習，使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級甲等醫院的標準，同時(shí)填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多，免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績(jì)優(yōu)良;堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負責;為了保證醫療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實(shí)驗室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí)，檢驗科也加強了與其他部門(mén)的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用系統發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會(huì )的內容，充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān);及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、績(jì)
本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的`工作模式。
首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，如：醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的.完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。
展望20xx現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿(mǎn)意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
檢驗科個(gè)人述職報告 7
副主任三、團隊建設情況
1、員工隊伍穩固，相互協(xié)作，高效運轉。我們制定了明確的工作流程和職責分工，各位同事在工作中相互協(xié)作，互相支持，保障科室正常運轉。在這個(gè)基礎上，我們進(jìn)行了綜合評分和考核，激勵個(gè)人的積極性，并保證短時(shí)間內的工作效率和科室整體建設。
2、員工培訓普及及時(shí)，技術(shù)水平大幅提高。我們組織各項技能培訓，不斷提高技術(shù)水平。我的隊伍擁有豐富的臨床檢驗經(jīng)驗、理論知識和實(shí)踐技能，為管理與實(shí)驗技術(shù)提供了深厚的支持。
三、不足和改進(jìn)
1、一些醫生的樣本代碼標注不準確，涉及結果解讀和質(zhì)量控制。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們不斷進(jìn)行教育，提高醫生的概念和標注能力。
2、檢驗室設備更新速度過(guò)于緩慢，新設備引入不及時(shí)。我們積極營(yíng)銷(xiāo)，爭取到了科室更大的預算，將在這一年加強設備采購與技術(shù)更新。
四、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我們將繼續采取高效有質(zhì)量的工作作風(fēng)，努力提高技術(shù)水平和服務(wù)品質(zhì)，為醫院的發(fā)展和居民的健康保障做出更大的貢獻。
1、加強員工培訓，提升整體技能水平。我們將著(zhù)重對員工的職業(yè)道德、科室標準、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行詳細的學(xué)習和教育，引導員工在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上不斷提高、發(fā)展自己的個(gè)人發(fā)展路線(xiàn)。通過(guò)不斷學(xué)習和針對性的技能培訓，提高科室技術(shù)水平和服務(wù)品質(zhì)，滿(mǎn)足患者不斷提高的服務(wù)需求。
2、結合科技發(fā)展，加強設備采購和技術(shù)更新。我們將繼續積極爭取職業(yè)機會(huì )，跟蹤前沿科技發(fā)展，以新型技術(shù)和設備的引進(jìn)，增強檢驗科室的.服務(wù)能力和質(zhì)量水平。在實(shí)踐中不斷總結科研工作的經(jīng)驗和教訓，努力發(fā)現和探索新的發(fā)展方向，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構和科研方向，提高整個(gè)科室的學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)水平。
3、為醫院的健康發(fā)展而努力。我們將繼續密切跟蹤國家及地方醫療教育政策的動(dòng)態(tài)變化，積極縮小科技差距，提高醫院的技術(shù)能力和服務(wù)水平。通過(guò)各種途徑，加強與其他部門(mén)的溝通和交流，建立深厚的互信機制，為機構發(fā)展做貢獻。同時(shí)，我們將充分發(fā)揮教育、研究、診斷等綜合領(lǐng)域的優(yōu)勢，爭創(chuàng )全市和全國醫療服務(wù)的高水平。
總之，近一年來(lái)，我們在領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢，積極應對各種挑戰和困難，扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)，取得了顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)展。在未來(lái)工作中，我們將秉承“獨立自主、開(kāi)拓進(jìn)取、一切為了病人”這一理念，不斷開(kāi)創(chuàng )新局面，努力推動(dòng)科室的快速發(fā)展。最后，再次感謝領(lǐng)導的支持和鼓勵，期望得到更多的指導，攜手為醫院的健康發(fā)展而努力！非常感謝您的閱讀和關(guān)注，如果您有任何意見(jiàn)或建議，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們，謝謝！
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