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財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀

時(shí)間:2024-06-18 17:52:20 述職報告范文 我要投稿

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀1

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現將工作情況做一匯報。

  一、結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元,占總付現成本的21.4%。

  二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實(shí)加強資金管理

  嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。

  堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對,認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度

  對賬工作進(jìn)一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

  五、加強財務(wù)核算基礎工作

  對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的.審核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本費用管控不力

  20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元,超預算870萬(wàn)元(14%)。

  (二)營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制

  合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(cháng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

  (三)財務(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升

  ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn),對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強對各系統的學(xué)習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  (一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設

  進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

  (二)繼續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

  全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善,提升運營(yíng)質(zhì)量。

  (三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

  繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

  (四)進(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設,加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)。

  3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風(fēng)險。

  (五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

  1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

  1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統,進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

  2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。

  不妥之處,請批評指正!

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年XX月XX日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀2

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20xx年初,我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結,向領(lǐng)導和同事們匯報。

  一、主要工作

 。1)籌措資金。

  資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的`資金來(lái)支持。

  為此,我20xx年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款xx萬(wàn)元。下半年,市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

 。2)提升財務(wù)的分析和監控能力。

  財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目,并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開(kāi)支相對于節省了xx余萬(wàn)元。

 。3)建立健全各項管理制度。

  之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

 。4)強化隊伍建設。

  團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事,新問(wèn)題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

  二、存在問(wèn)題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。

  20xx年底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過(guò)一年的使用,仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

 。2)財務(wù)分析、預測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

 。3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

 。4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門(mén)內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  20xx年我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會(huì )根據公司的要求,繼續做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

 。1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

 。2)對去年工作進(jìn)行總結,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

 述職人:xx

  20xx年XX月XX日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀3

尊敬的領(lǐng)導:

  總之,這半年來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。xx部半年來(lái),資金一直很緊張。xx指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策,xx材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報了。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  在遵守本單位規章制度,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn)。

  1、我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為xx%。

  2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  存在的不足及整改措施:

  1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的.工作。下一步,我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面,多抽出時(shí)間加強對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。

  2、在會(huì )計電算化方面,還仍在采用總公司的xx版本的財務(wù)軟件,無(wú)法正常打印通知書(shū),成了手工通知書(shū),這在一定程度上沒(méi)跟上公司財務(wù)部的號召。下一步,從第三季度開(kāi)始,一定將采用集團公司的光盤(pán)版xx視察下的財務(wù)軟件處理會(huì )計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎工作力求規范化。

 述職人:xx

  20xx年XX月XX日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀4

  在公司董事會(huì )和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據董事會(huì )和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求,結合分管工作實(shí)際,現述職如下:

  一、20xx年工作任務(wù)完成情況

。ㄒ唬┒聲(huì )事務(wù)工作

  1、籌備年度內召開(kāi)的董事會(huì )、股東大會(huì )會(huì )議議程與材料,使董事長(cháng)更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過(guò)。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

  2、履行了中國證監會(huì )、深交所對上市公司的信息披露要求,及時(shí)與中國證監會(huì )大連監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會(huì )大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

  3、接受了中國證監會(huì )大連監管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專(zhuān)項報告等。

  4、完成了季報、年報工作。與會(huì )計師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調解決公司歷史問(wèn)題的方案,會(huì )計事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計意見(jiàn)。

 。ǘ、財務(wù)工作

  1、在公司推行全面預算管理,特別是銷(xiāo)售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線(xiàn)的管理模式,為公司制定客觀(guān)、公正、透明、公平指標評價(jià)體系提供了客觀(guān)依據。

  2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協(xié)調國資委用國有股權質(zhì)押1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

  3、根據20xx年各單位經(jīng)營(yíng)計劃做好跟蹤考核工作,對重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)題分析,并結合宏觀(guān)形勢變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設性建議。

  4、組織公司各級干部及財會(huì )人員學(xué)習集團關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會(huì )計制度進(jìn)行檢查、監督、指導。加強對各單位會(huì )計基礎工作的監督、檢查、和指導。

  下半年重點(diǎn)檢查:

 。1)《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權限的暫行規定》執行情況檢查;

 。2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專(zhuān)項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調帳培訓,調帳工作已開(kāi)始。

  5、進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

  6、組織計算機管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)做好集團計算機網(wǎng)絡(luò )化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺奠定了基礎。

 。ㄈ、稅收工作

  1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

  2、房地產(chǎn)公司“一品星!币黄诮(jīng)與稅務(wù)部門(mén)溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節約資金利息;免征部分契稅。通過(guò)納稅策劃實(shí)現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬(wàn)元)。

  3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓,提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

 。ㄋ模、解決歷史遺留關(guān)于大廈問(wèn)題大廈系19xx年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬(wàn)美元業(yè)務(wù)向銀行開(kāi)具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調節,20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬(wàn)元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項目一直沒(méi)有處置。按大連會(huì )計師事務(wù)所要求年應計提500萬(wàn)壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬(wàn)元合同標的額與合作方簽訂合同,同時(shí),找到了即避免在解決歷史問(wèn)題時(shí)又出現新的問(wèn)題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),款項已全部收回。

 。ㄎ澹、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

  1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權,發(fā)現有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

  2、調度資金,及時(shí)償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財x億元。

  3、為地產(chǎn)籌措了x億項目資金。

 。、改制工作

  1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調工作和改制預案,在較短的時(shí)間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

  2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會(huì )進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。

  二、存在的.問(wèn)題:

  20xx年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調的事情也較多,在對內溝通上沒(méi)有擺正自身位置,因此,工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔任處長(cháng)多年,調到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說(shuō)話(huà)不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。特別是對個(gè)人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì )性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒(méi)有過(guò)多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時(shí),還錯誤地認為自己是為公司負責,出發(fā)點(diǎn)是好的,沒(méi)有惡意。但客觀(guān)上,拉開(kāi)自己了與領(lǐng)導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來(lái)一定的負面影響

  三、20xx年的工作打算:

  1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會(huì )計制度核算工作;

  2、好20xx年的審計、決算工作;

  3、做好20xx年度經(jīng)營(yíng)單位的指標考核評價(jià)工作,并爭取建立新的指標考核體系;

  4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問(wèn)題提出建議;

  5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;

  6、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò )化管理工作;

  7、做好融資工作,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要;

  8、加強財務(wù)人員隊伍建設,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  9、提高自身協(xié)調能力,改進(jìn)工作方法,完成董事會(huì )、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀5

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計如下:

  一、順利完成工作

 。ㄒ唬┮哉J真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

 。ǘ┘皶r(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

 。ㄈ⿲Ω黝(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  二、20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

 。ㄈ┎粩喔倪M(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的`知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

 。ㄋ模┡︺@研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  三、仍然存在的不足盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足

 。ㄒ唬┲桓晒ぷ,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

 。ǘ┟τ趹妒聞(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

 。ㄈ├碚撍讲桓,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

 述職人:xx

  20xx年XX月XX日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀6

  1. 【年度主要工作目標及完成情況】

  在過(guò)去的一年里,湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在財務(wù)總監的直接領(lǐng)導下,結合部門(mén)實(shí)際與其他部門(mén)通力合作,有序的開(kāi)展各項工作并圓滿(mǎn)完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報:

 、侔磿r(shí)完成財務(wù)即定日常工作 財務(wù)日常工作包括日常費用報銷(xiāo)審核、成本核算、應收應付往來(lái)核對、資金結算、每月組織會(huì )計人員搞好會(huì )計核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤(pán)點(diǎn),及時(shí)提供真實(shí)、準確的會(huì )計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)有效的參考數據。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工作;

 、趪栏癜凑找幷轮贫葘徍烁黜椯M用開(kāi)支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 20xx年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷(xiāo)制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷(xiāo)及資金支付單據,對手續不全單據退回補充完整,對不符合制度規定的支出堅決退回。經(jīng)過(guò)努力,公司費用支出及資金支付更加規范化,公司員工財務(wù)意識有了很大的提高;

 、蹍f(xié)助財務(wù)總監組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監督內部控制管理,確保企財務(wù)安全 20xx年經(jīng)財務(wù)總監多次修改并提出指導意見(jiàn),湖南財務(wù)制訂實(shí)施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,對公司財務(wù)行為進(jìn)行規范,為公司財務(wù)安全提供了制度保證;

 、苜Y產(chǎn)管理 20xx年里,財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清,資產(chǎn)的報廢,移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續的情況下,財務(wù)定期、不定期地依據固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門(mén)一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對,核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監督資產(chǎn)管理部門(mén)對資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤(pán)點(diǎn),對原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導。在年終盤(pán)點(diǎn)中同時(shí)對公司范圍內超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。

 、葚攧(wù)日常組織與協(xié)調工作 指導、監督財務(wù)部員工工作情況,并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核,組織協(xié)調財務(wù)部員工有序開(kāi)展各項工作,實(shí)現財務(wù)的正常運作。圓滿(mǎn)完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù);

 、夼c外部的溝通聯(lián)系 與會(huì )計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調完成年度會(huì )計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專(zhuān)項審計工作;與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門(mén)溝通,落實(shí)到位20xx年度稅費返還款,技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專(zhuān)項資金等。

  2.【企業(yè)文化的.理解與實(shí)踐】

  在企業(yè)文化理解方面,我認為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下,就應該以旗幟導向為目標,團結拼博、奮勇向前,攻克一個(gè)個(gè)的戰略要地。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力量很大,如不團結,各自為戰,也只是一個(gè)沒(méi)有戰斗力的團伙,但如果大家精誠團結,忠于團隊,拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )于奉獻,大家心往一處想、勁往一處使,我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關(guān),創(chuàng )造輝煌。

  本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智,切實(shí)履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神

  在財務(wù)部同事中**也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級領(lǐng)導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作,從不計較個(gè)人利益。

  3.【工作方法及措施的完善方案】

  在過(guò)去的一年里,財務(wù)按照公司領(lǐng)導的指導精神,貫徹落實(shí)各項規章制度,積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過(guò)程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應,提升財務(wù)管理水平。

  存在不足

 、儇攧(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,

 、谏a(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前預測、事中控制,車(chē)間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,

 、叟c其他部門(mén)的溝通有待加強

  4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及計劃建議】

  針對財務(wù)過(guò)去工作的不足,20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫

 、偬嵘攧(wù)管理職能,從帳房核算向財務(wù)管理轉變,加強事前預測,事中控制管理,加強財務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導決策提供有用的信息:

 、趯⒉少徳(xún)價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處,降低采購成本;

 、墼诠澞芙岛男〗M的領(lǐng)導下開(kāi)展節能降耗工作,降低生產(chǎn)成本;

 、苤匾晝炔抗芾碇贫,強化企業(yè)內部控制,完善、實(shí)施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度,以制度加強企業(yè)內部控制。

  述職人:***

  20xx年1月16日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀7

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計如下:

  一、順利完成工作

  (一)以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  (二)及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  (三)對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  二、20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升

  (一)認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的'財經(jīng)政策和程序辦事。

  (二)通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  (三)不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  (四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  三、仍然存在的不足盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足

  (一)只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  (二)忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  (三)理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

 述職人:xx

  20xx年XX月XX日

財務(wù)經(jīng)理述職報告優(yōu)秀8

總公司領(lǐng)導:

  首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,財務(wù)經(jīng)理的述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。

  本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)就是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)就是否暢通,構成比例就是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;

  4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的'使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;

  二、今后需要加以改進(jìn)的方面

  1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),"開(kāi)源節源"不就是建立在一句口號上的,就是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

  2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),財務(wù)人員述職報告《財務(wù)經(jīng)理的述職報告》。

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