領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告
在現實(shí)生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告1
我于去年3月下旬到規劃局任副局長(cháng)，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作�，F述職如下：
一、緊密將思想政治方面的學(xué)習改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，學(xué)用結合。十七大以來(lái)，建立科學(xué)、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現了“官本位”向“民本位”的轉變；科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)、綠色gdp等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會(huì )到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。
二、盡量做踏實(shí)細致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。
一是對我區閑置資產(chǎn)開(kāi)展調查，訪(fǎng)查了40多家企業(yè)，掌握了我區１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對如何盤(pán)活閑置資產(chǎn)提供了基本的數據支持，多次為盤(pán)活資產(chǎn)提供信息。
二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項目的建設，通過(guò)經(jīng)常性的調查，掌握牽動(dòng)我區經(jīng)濟發(fā)展的項目情況，為我區經(jīng)濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點(diǎn)項目資金、政策支持提供依據；
三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開(kāi)展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資600萬(wàn)元，引進(jìn)新技術(shù)１項，兩項都已付諸實(shí)施。
四是牽頭參與兌現區促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪(fǎng)了39家企業(yè)，參與全區經(jīng)濟會(huì )議的籌備工作。
三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標更加切合實(shí)際。在做好全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作計劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現計劃的`措施與辦法在運行中更加有力有效，體現政府與市場(chǎng)主體在經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀(guān)經(jīng)濟監測管理系統，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )和軟件在經(jīng)濟信息傳輸、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀(guān)察就經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)。
四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防控時(shí)期，始終與兩家防控責任單位保持著(zhù)溝通聯(lián)系，進(jìn)行監督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務(wù)，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過(guò)溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動(dòng)力，更好地完成本職工作。
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好！
一年的工作就要結束了，在我們迎來(lái)新的一年的工作的時(shí)候，我們還是要回顧在過(guò)去的一年的工作，我們應該總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗與教訓，讓我們在來(lái)年工作中更好、更快的完成工作。
總體來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去一年的工作是完美的，沒(méi)有出現任何的不良影響，我們的文化街道辦事處工作一直進(jìn)行的相當順利。我們能夠及時(shí)的將群眾交給我們的任務(wù)順利完成，我們各項工作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，新的一年我們需要繼續保持這種狀況。
20xx年12月份，根據組織的安排，我從前進(jìn)街道調整到文化街道辦事處任副主任，分管衛生、維穩、招商引資、第三產(chǎn)業(yè)等項工作。任職以來(lái)，在文化街黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，我努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，工作上取得了一定的成績(jì)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我把20xx年來(lái)的學(xué)習、思想、工作、廉潔從政的情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、廉潔自律情況
注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，樹(shù)立良好的從政道德。平時(shí)能認真學(xué)習中央、省市區領(lǐng)導關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的重要論述、中紀委的全會(huì )精神，以及《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內法規。同時(shí)，也經(jīng)常翻閱有關(guān)領(lǐng)導干部違法違紀懺悔錄等相關(guān)材料，作為反面教材，時(shí)刻警示提醒自己。積極參加黨風(fēng)廉政及公民道德教育等活動(dòng)，同街道干部一起觀(guān)看指定的電教片、閱讀有關(guān)文章、撰寫(xiě)心得體會(huì )。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，嚴格執行自治區關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，接受干部群眾監督，提高廉潔自律的自覺(jué)性。
二、學(xué)習和思想作風(fēng)情況
作為一名年輕的領(lǐng)導干部，所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:組織把我安排到這個(gè)崗位，給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會(huì )。因此，在主觀(guān)認識上，我并沒(méi)有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂(lè )觀(guān)，而是抱著(zhù)一種學(xué)點(diǎn)本領(lǐng)、干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對待。同時(shí)，我也清醒地意識到，要干好街道辦事處工作，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀(guān)改造，提高思想道德修養，把思想作風(fēng)建設放在首位。
1、改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和能力。作為一名領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾歡迎的實(shí)事、好事，否則就不是一位稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨的十七大報告提出，加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)核心問(wèn)題是進(jìn)一步密切黨與群眾的聯(lián)系。我們工作生活在城市最基層，黨的`路線(xiàn)、方針、政策需要我們去貫徹去落實(shí)，黨和政府的關(guān)懷、溫暖需要我們去傳送，密切黨群關(guān)系需要我們去努力。因此，在工作上我始終堅持一切從街道實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，力求高效，做到知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
2、加強日常學(xué)習，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強理論學(xué)習。通過(guò)學(xué)習文件、看報紙、讀理論文章、積極參加單位組織的學(xué)習活動(dòng)等形式，加強政治理論學(xué)習，提高政策理論水平。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。為適應工作需要，平時(shí)注意翻閱社區工作、社區黨建方面的書(shū)籍和刊物，還特別學(xué)習管理學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)等知識。通過(guò)努力學(xué)習，自身的文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。
3、增進(jìn)團結，認真貫徹民主集中制。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰斗力、團結出生產(chǎn)力。在團結問(wèn)題上，我堅持做到以下二點(diǎn)：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團團伙伙。工作上始終把自己當著(zhù)班子成員的一分子，聽(tīng)從主要領(lǐng)導安排，按照工作分工，不折不扣的完成各項工作任務(wù)。二是認真執行民主集中制，積極參與領(lǐng)導班子集體研究重大問(wèn)題。
三、工作情況
一年來(lái)，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，在班子成員幫助和支持下，在全體街道、社區干部密切配合和自身的努力下，嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務(wù)。作為一名領(lǐng)導干部，盡快熟悉工作情況，進(jìn)入工作角色，是做好各項工作的基礎。新形勢下如何做好街道和社區工作，沒(méi)有現成的模式可以參照，需要在實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索。任職伊始，我就主動(dòng)與街道、社區干部進(jìn)行交流，了解街道、社區工作性質(zhì)和狀況。同時(shí)積極深入社區，通過(guò)各種途徑和形式的調查了解工作情況，基本理清了街道、社區工作的思路和重點(diǎn)，為順利開(kāi)展街道、社區工作打下了良好的基礎。
1、協(xié)助領(lǐng)導突出抓好了經(jīng)濟工作。20xx年文化街道全面落實(shí)了區委、區政府經(jīng)濟工作的各項部署，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，抓好了招商引資和轄區第三產(chǎn)業(yè)工作，扶持好轄區內的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，加大了招商引資工作力度。
(1)扎實(shí)開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)工作。成立了第三產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導組織，組建了商貿服務(wù)協(xié)會(huì )、衛生服務(wù)協(xié)會(huì )、社區服務(wù)協(xié)會(huì )、文化服務(wù)協(xié)會(huì )、教育服務(wù)協(xié)會(huì )和體育服務(wù)6個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )。在各行業(yè)中推選出了6名協(xié)會(huì )負責人，建立了一支編外的統計隊伍，負責指導各社區三產(chǎn)統計工作，走訪(fǎng)調查工作無(wú)漏統漏報、各類(lèi)數據準確真實(shí)。對轄區的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導干部和街社干部包保責任制，積極地扶持了育仁醫院、四川火鍋城、建材廠(chǎng)、石材涂料廠(chǎng)、神龍雕刻廠(chǎng)等企業(yè)。幫助他們用好用活有關(guān)企業(yè)發(fā)展的各項政策和法律法規，為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區財稅增加做出我們的貢獻。
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告3
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成狀況
(一)20xx年各項指標完成狀況
(二)20xx年1-9月各項指標完成狀況
二、重視學(xué)習，不斷砥礪品德修養。
一是堅持理論學(xué)習，不斷提高理論素養。堅持看書(shū)讀報，仔細參與中心組理論學(xué)習，特殊是留意黨的方針政策、法制學(xué)問(wèn)以及系統上級文件精神的學(xué)習，自覺(jué)加強黨性修養，堅決抱負信念。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀肯定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特殊是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的勝利閱歷，并結合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)，不斷推動(dòng)企業(yè)管理的規范化、標準化、制度化。同時(shí)也留意選擇閱讀一些人生修養、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書(shū)籍。
三、規范管理，始終堅持嚴抓嚴管。
一是留意確立企業(yè)進(jìn)展思路和奮斗目標。20xx年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突動(dòng)身展主題、突出素養提升。在20xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì )議上，我們提出了“一年強基礎，規范內部管理;二年建標準，狠抓兩個(gè)固化;三年提素養，創(chuàng )建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實(shí)際，將班組建設標桿單位創(chuàng )建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來(lái)支配、來(lái)開(kāi)展。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將平安生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標、黨風(fēng)廉政建設和隊伍建設作為工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，我們從十一個(gè)方面連續推動(dòng)全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實(shí)。20xx年度經(jīng)濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。三是堅持工作的方案性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，準時(shí)把握一周工作狀況，協(xié)調沖突和問(wèn)題。每周碰頭會(huì )，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn)，并對中心工作進(jìn)行點(diǎn)評和支配、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時(shí)，我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會(huì )、月度平安分析會(huì )、月度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評價(jià)分析會(huì )、月度績(jì)效改進(jìn)會(huì )、重大事項召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )等會(huì )議制度，全部會(huì )議都仔細預備，形成較為規范的會(huì )議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較快速，執行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設，在企業(yè)內部，全面開(kāi)展了績(jì)效考核，建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。一年多來(lái)，除對平安生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工賜予懲處外，還對20多名工作任務(wù)完不成或違規員工賜予了內部下崗或經(jīng)濟懲罰。20xx年解除了2名嚴峻違紀違規農電工的勞動(dòng)合同，整飭了農電隊伍紀律。目前全局無(wú)論是平安生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農電，無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規范。
四、勤奮工作，自覺(jué)做到身體力行。
要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在領(lǐng)先垂范，重在身體力行。一年來(lái)，我在全局提倡“走動(dòng)管理”，號召班子成員和各級骨干深化一線(xiàn)、深化現場(chǎng)、深化到員工、客戶(hù)中去，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系得到協(xié)調，更為進(jìn)一步規范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)把握了第一手資料。本人常常深化基層班站，深化施工一線(xiàn)，督查平安生產(chǎn)，把握工作進(jìn)度，與員工溝通�；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所)，參與班組平安、培訓和反違章活動(dòng)1-2次，每?jì)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L(fǎng)一次。20xx年走訪(fǎng)了20余家企業(yè)客戶(hù)，登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期，堅持了解天氣、電網(wǎng)運行狀況，并常與相關(guān)人員一起討論、協(xié)調保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間，對客戶(hù)反映的低電壓?jiǎn)?wèn)題，支配人員第一時(shí)間現場(chǎng)了解狀況，商討解決方法，想方法解決了城鄉20幾處低電壓?jiǎn)?wèn)題。同時(shí)，仔細對待網(wǎng)絡(luò )民意，實(shí)名回復網(wǎng)友看法和建議，有效地引導了縣內用電客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作，增加了對電力部門(mén)的理解度。
為加快電網(wǎng)建設步伐，早日轉變電力局硬件設施較差的現狀，這一年多來(lái)，我們在市局的高度重視和大力支持下，樂(lè )觀(guān)爭取省市兩級的大力支持，一批主電網(wǎng)建設與改造項目落戶(hù)，配網(wǎng)建設與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經(jīng)立項，年內即可開(kāi)工建設。
五、以人為本，關(guān)懷員工職業(yè)進(jìn)展。
一是重視對員工的培訓訓練。將培訓作為員工最大的福利。20xx年投資50余萬(wàn)元建立了農電實(shí)訓基地，投入訓練培訓直接經(jīng)費42萬(wàn)余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次;開(kāi)展反事故演習25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100%。20xx年又以準軍事化訓練和班組現場(chǎng)培訓為重點(diǎn)，通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓，肯定程度上提高了員工的動(dòng)手力量，在市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了團體其次名。
二是重視維護員工的權益。我們仔細清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動(dòng)政策，并結合本局狀況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農電工、多經(jīng)企業(yè)員工的.薪酬較去年同期有明顯增長(cháng)。
三是重視年輕員工成長(cháng)。實(shí)際工作中實(shí)行派任務(wù)、壓擔子的方式，有意識地培育年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力氣。一年多來(lái)，9名員工擔當正副班組長(cháng)(其中3名為八○后，6名為七○后)，13名骨干成為部門(mén)負責人(其中6名為七○后)，8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長(cháng)(項目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項政策性待遇，組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng)，盡力為老同志解決一些詳細的困難和問(wèn)題，讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩定。注意與員工的溝通，樂(lè )觀(guān)作好員工包括農電工在內的思想工作，化解沖突和問(wèn)題，落實(shí)各項政策性待遇，確保了隊伍的穩定。
六是重視多經(jīng)進(jìn)展。進(jìn)一步規范了多經(jīng)公司內部管理，較好地貫徹了多經(jīng)進(jìn)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路，較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告4
20xx年度社區綜治工作述職報告今年以來(lái)，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道綜治委的指導幫助下，以建設“平安社區”為載體，以強化管理為手段，堅持“打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會(huì )治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全社區社會(huì )穩定和保一方平安作出了積極的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。
“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此，我辦始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強建國65周年和十一運會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作及社區在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使社區上下切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的`緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。
�。ǘ┙M織領(lǐng)導到位。
我社區嚴格按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以社區黨總支書(shū)記、社區主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與部門(mén)和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到部門(mén)、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項工作納入年終考核，實(shí)行獎懲兌現，最大限度地調動(dòng)干部職工參與內部治安防范工作的積極性。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。
我社區嚴格按照“六無(wú)”平安單位標準逐條逐項地進(jìn)行落實(shí)，并以各項活動(dòng)為載體，促進(jìn)綜治工作的深入開(kāi)展。
今年以來(lái)，相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明科室、爭創(chuàng )安全文明家庭”和愛(ài)心捐款等活動(dòng)，并與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機結合，主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)20余條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和家屬院內住戶(hù)的法律意識，提高了執法水平，規范了各項行為。
二、規范管理，加強“三項建設”
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，進(jìn)一步完善了《門(mén)衛制度》、《領(lǐng)導包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門(mén)棟關(guān)照制度》、《衛生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規章制度；進(jìn)一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排�！�2—安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專(zhuān)職門(mén)衛日夜值班。
堅持小車(chē)管理制度，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故；進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛12件，調解成功率100%；對“春節”、“五一”等重點(diǎn)節假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO。
一是加強流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化；
二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積極開(kāi)展效能臨沭建設活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意為最高標準，切實(shí)做好各項工作；在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，筑牢思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。
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在人防方面：
一是根據綜治工作要求調整了門(mén)衛管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛人員技術(shù)進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)，責任進(jìn)一步明確，職責進(jìn)一步規范；
二是增設了門(mén)衛，嚴格實(shí)行出入登記制、門(mén)棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來(lái)人進(jìn)行仔細的登記和詢(xún)查，時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向，開(kāi)展群防群治；
三是定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)科室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度進(jìn)行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng)，并查漏補缺，對相關(guān)防盜設施進(jìn)行維修；
二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò )室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施進(jìn)行定期檢查和更新；
三是對辦公樓和住宅區的主電源線(xiàn)和主水管進(jìn)行定期檢修。在技防方面：
籌措資金數萬(wàn)余元，對機關(guān)院內安裝的“紅外線(xiàn)自動(dòng)防盜報警”和電子攝像監控系統進(jìn)行維護和修理，目前，電子攝像監控系統已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責任區，并進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控。
通過(guò)一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年以來(lái)，我辦無(wú)一人犯罪或勞教，無(wú)一起火災，無(wú)一件入室盜竊案件，無(wú)一傷亡事故和交通事故，無(wú)群體性上訪(fǎng)事件，同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)，無(wú)賭、毒、黃等社會(huì )丑惡現象發(fā)生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。
三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”
一是與文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作為文明創(chuàng )建的一項重要內容來(lái)抓，通過(guò)抓社會(huì )治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
二是與黨風(fēng)廉政建設相結合。通過(guò)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，號召單位全體干部家屬算好“家庭賬”，筑好“后院墻”。
同時(shí)通過(guò)強化內部監管，深化改革，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機關(guān)形象。
三是與建國65周年和十一運期間信訪(fǎng)穩定工作相結合。
為切實(shí)抓好建國65周年和十一運期間的信訪(fǎng)穩定工作，我辦迅速制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶節期間有關(guān)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)做好國慶期間甲型H1N1流感防控工作通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范重要緊急事項報告制度的通知》、《關(guān)于組建臨沭縣應急救援隊伍的通知》，每天安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好信訪(fǎng)穩定工作，及時(shí)排查矛盾，接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。
回顧今年以來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結，為維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻，工作成績(jì)得到了上級的肯定和好評，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著(zhù)一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻！
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著(zhù)對我們岳陽(yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導對我的培養，來(lái)自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、xx年度的.工作情況以及取得的工作業(yè)績(jì)
1、健全管理機制，規范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績(jì)效考核的方式，以充分調動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿(mǎn)意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語(yǔ)》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)copy等相關(guān)工作，提高了培訓會(huì )議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績(jì)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
三、下一步打算
總結過(guò)去，展望未來(lái)。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開(kāi)展度的工作：
1、繼續健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績(jì)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門(mén)工作效率。
3、加強與其它部門(mén)的組織協(xié)調，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個(gè)人建設：
一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家!
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告6
年，在區委的領(lǐng)導和上級法院、人大、政協(xié)及社會(huì )的廣泛關(guān)注與監督下，在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著(zhù)預定的改革目標順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩態(tài)勢，新的上訪(fǎng)明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營(yíng)造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應的審判工作指標保持在地區前列，為社會(huì )穩定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。中政委領(lǐng)導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經(jīng)驗給予高度評價(jià)和肯定。特別是昌邑法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實(shí)踐效果贏(yíng)得了中外專(zhuān)家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績(jì)
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì )等職責外，拓展性地開(kāi)展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開(kāi)試點(diǎn)法院”。
年月18日——19日，我和立案庭馬庭長(cháng)在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會(huì )和寫(xiě)作分工會(huì )，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過(guò)對其他地區多元調解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠遠領(lǐng)先于國內其他法院。
2、持續推進(jìn)法官職業(yè)化建設。
首先，通過(guò)多元調解和繁簡(jiǎn)分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來(lái)，8名民商事法官陸續被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線(xiàn)審判法官的25%。但是，由于法院的結構優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專(zhuān)業(yè)水準沒(méi)有降低，依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的`法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿(mǎn)完成了審判工作任務(wù)。
我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升28.2%，人員減少（最少時(shí)僅有兩名法官辦案）的情況下，實(shí)現了結案數上升9.8%，發(fā)改案件減少29.2%的喜人的工作成績(jì)。
其次，繼續堅持由主管院長(cháng)、庭長(cháng)列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開(kāi)審判制度。在制度基礎上，營(yíng)造職業(yè)法官平臺。
特別是我院開(kāi)展司法公開(kāi)大討論活動(dòng)，為推進(jìn)法官落實(shí)司法公開(kāi)制度營(yíng)造了良好氛圍。
第三，繼續發(fā)揮審判學(xué)會(huì )作用，《昌邑審判》會(huì )刊（雙月刊）的發(fā)刊工作、法官論壇和不定期召開(kāi)審判學(xué)會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng )新、實(shí)行庭前會(huì )議、審判學(xué)會(huì )研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來(lái)，干警無(wú)一人違法違紀。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng )新審判環(huán)境取得良好效果
首先，通過(guò)我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次，以審判學(xué)會(huì )為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習基地、互派專(zhuān)業(yè)人員作專(zhuān)題講座、共同申請科研項目等，實(shí)現法律資源優(yōu)勢互補。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會(huì )為平臺的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)等，到院里參觀(guān)交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來(lái)的各種新問(wèn)題，獲得了廣泛的理解和支持。
第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營(yíng)、社區、鄉鎮村等，通過(guò)巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動(dòng)。
4，以人為本，建立服務(wù)設施
在立案大廳和多元調解大廳，我們設立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務(wù)法律咨詢(xún)等服務(wù)）、訴訟流程咨詢(xún)窗口、多元調解咨詢(xún)窗口、設立訴訟導引服務(wù)，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設
�。�1）被省高院評委吉林省專(zhuān)家法官。
�。�2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫(xiě)作工作
二、問(wèn)題和未來(lái)打算
首先，法官職
業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒(méi)有到位。原因是：一方面，有些措施本來(lái)在設計中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次，對多元調解的總結性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結經(jīng)驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒(méi)有組織成立這樣的寫(xiě)作團隊。
再次，在對外銜接的很多方面，沒(méi)有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開(kāi)具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設問(wèn)題。
今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結合。
首先對多元調解組織具體指導和調研有待進(jìn)一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時(shí)間內發(fā)揮作用。同時(shí)，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會(huì )效果方面有所轉移。
其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進(jìn)行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽(yáng)光審判的落實(shí)，需要管理設施及機制的創(chuàng )新。集約化管理應當是節約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來(lái)審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習和研討，以適應未來(lái)，為法官的進(jìn)一步獨立創(chuàng )造條件。
今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來(lái)的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負黨和人民的信任
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
今年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在上級的正確領(lǐng)導下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當中，領(lǐng)導班子與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，本著(zhù)干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象�，F將本年度個(gè)人工作情況述職報告如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身的政治理論素質(zhì)
為保證思想政治上的清醒和堅定，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的理論學(xué)習制度，通過(guò)集體和自學(xué)相結合的辦法，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養和理論水平。
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。鼓勵干部職工參加本科和專(zhuān)科學(xué)歷教育，努力培養專(zhuān)家型、復合型人才。每一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習后，我都要反反復復體會(huì )，詳細筆記，深入思考。集中學(xué)習時(shí)帶頭談感想，積極探討如何結合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來(lái)的'方式，多次聘請有關(guān)法律專(zhuān)家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識培訓班，努力提高業(yè)務(wù)水平。
二、確立工作思路，實(shí)現環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展
一年來(lái)，環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護并重，生態(tài)保護與生態(tài)建設并舉，實(shí)事求是和分類(lèi)指導，經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強化行政監督、技術(shù)監督和社會(huì )監督等五項原則，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
1、環(huán)境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護作為我國的一項基本國策以來(lái)，環(huán)境保護工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護工作，經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，取得了長(cháng)足發(fā)展，已成為協(xié)調經(jīng)濟、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。
2、進(jìn)一步明確了可持續發(fā)展戰略。在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，注意正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，堅持環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的思想。認真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟建設、城鄉建設、環(huán)境建設同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益相統一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環(huán)境管理等各項政策，使可持續發(fā)展戰略已成為國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基本指導方針。
3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過(guò)不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，各有關(guān)部門(mén)分工負責的環(huán)境管理體系，以及相應的環(huán)境監測、監理、宣傳教育體系，環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴格實(shí)行“環(huán)保第一審批權”、“環(huán)境影響評價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。
三、依法行政，科學(xué)管理，全面履行工作職責
完善目標管理，落實(shí)環(huán)保目標責任書(shū)工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見(jiàn)，分解下達了每年度環(huán)保目標責任書(shū)，加強工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。嚴把項目審批關(guān)，強化源頭防治。嚴格執行環(huán)評制度，分類(lèi)管理，分類(lèi)審批。及時(shí)審批項目，辦理及審核發(fā)放排污許可證。
加強重點(diǎn)污染源監管，確保環(huán)境安全。結合實(shí)際，對污染源實(shí)行分類(lèi)管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案，對重點(diǎn)污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理，實(shí)現“一廠(chǎng)一檔”管理。
四、轉變機關(guān)作風(fēng)，狠抓規范管理
精心運作機構改革。嚴格按照公開(kāi)、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等程序，實(shí)行競聘上崗。規范機關(guān)管理，確保政令暢通。近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)源節流，嚴格控制通訊費、小車(chē)費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買(mǎi)、小車(chē)修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格控制辦公開(kāi)支。
加快機關(guān)職能轉變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會(huì )予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，方便群眾。
現階段學(xué)習需進(jìn)一步加強，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開(kāi)展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì )加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己政治理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好環(huán)保工作，創(chuàng )新工作機制。
此致
敬禮!
述職人：XXX
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告8
時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來(lái)說(shuō)，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰并存的一年。在市局和區局領(lǐng)導的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長(cháng)，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢是有史以來(lái)最嚴峻的一年，在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經(jīng)營(yíng)的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動(dòng)力，通過(guò)加強經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)能力努力做大做強項目，我與全局領(lǐng)導班子始終堅持年初抓計劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續增長(cháng)。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創(chuàng )新，我深深感謝局領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面作以匯報總結，請大家批評指正：
一、分管經(jīng)營(yíng)部工作
1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項具體工作內容，量化發(fā)展目標、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營(yíng)銷(xiāo)建設實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶(hù)管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵政策》、《各專(zhuān)業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績(jì)效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、指導推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷(xiāo)指導作用。
2、成立行業(yè)項目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)、會(huì )展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統并重的六大市場(chǎng)，對重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)題攻關(guān)，每個(gè)項目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，酌情刪除合并有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點(diǎn)頻現，成效顯著(zhù)。其中比較有代表性的項目是成功開(kāi)發(fā)香港貿發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數據庫商函業(yè)務(wù)，形成收入萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)汽車(chē)會(huì )展市場(chǎng)，以組委會(huì )成員身份進(jìn)入20xx年中國（沈陽(yáng)）汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )現場(chǎng)服務(wù)，形成收入1.2萬(wàn)元。
3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺資源，通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷(xiāo)業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營(yíng)銷(xiāo)收入384.97萬(wàn)元，拉動(dòng)區局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如：“五節聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號、幸運刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉包裹、世博園門(mén)票、年冊等。
4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。上年度我局定期召開(kāi)各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、客戶(hù)經(jīng)理例會(huì )、室主任會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)骨干會(huì )，會(huì )上帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng )新形式，部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎上，我還編發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)學(xué)習》24期，為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷(xiāo)的良好局面，全面提高平臺營(yíng)銷(xiāo)資源和市場(chǎng)資源的共享，實(shí)現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶(hù)經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)進(jìn)行認定、獎勵、考核。三是區局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過(guò)比例折算換函件收入，鼓勵客戶(hù)經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷(xiāo)，拉動(dòng)區局整體業(yè)務(wù)全面增長(cháng)，根據區局各專(zhuān)業(yè)內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬(wàn)元，凈增余額4833萬(wàn)元。6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，區局采取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶(hù)經(jīng)理層面、儲蓄所長(cháng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷(xiāo)，或提供營(yíng)銷(xiāo)信息，或幫助走訪(fǎng)客戶(hù)，或是直接開(kāi)發(fā)項目，通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷(xiāo)意識，增加了項目開(kāi)發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
二、分管專(zhuān)業(yè)工作
1、金融專(zhuān)業(yè)方面，局通過(guò)細化金融收入分析，逐項業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節，指導支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉變方式，由單一增長(cháng)大戶(hù)和散戶(hù)余額方式向多方面尋求金融收入增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長(cháng)的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀(guān)的收入；區局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員，采取競賽、強化培訓、面對面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤(pán)活崗位等多種方式，來(lái)確保儲蓄余額穩中有升；通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪(fǎng)，支局長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(cháng)全面聯(lián)動(dòng)、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過(guò)對全市21家較大留學(xué)機構的梳理和走訪(fǎng)，成功開(kāi)發(fā)新希望出國咨詢(xún)服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費征集款，形成沉淀余額500余萬(wàn)元，拉動(dòng)余額的'同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續費收入。
2、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵和鞭策、強化營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作
1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長(cháng)分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報以及各項規章制度對各專(zhuān)業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認真詳細布置，使各部門(mén)明確各項業(yè)務(wù)規定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節責任，通過(guò)種種舉措強化了全局通信生產(chǎn)指揮調度執行力，營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。
2、規范基礎管理、創(chuàng )建示范窗口。我局堅持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長(cháng)抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著(zhù)簡(jiǎn)潔紀實(shí)的原則，據實(shí)填報各項基礎管理表��；二是按照市局要求合理調整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續創(chuàng )建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專(zhuān)業(yè)操作系統規范管理，嚴格規范內部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯誤；五是認真落實(shí)省局、市局各項服務(wù)規范，用真誠高標準的服務(wù)為用戶(hù)提供超值服務(wù)，對熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋?zhuān)兪潞髲浹a為事前預防。
3、認真落實(shí)檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護航，一是區局本著(zhù)以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專(zhuān)項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶(hù)，重點(diǎn)是打折用戶(hù)進(jìn)行全面監控。
4、重視員工培訓、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項經(jīng)營(yíng)工作。
綜上，20xx年我局在營(yíng)銷(xiāo)和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當可觀(guān)的營(yíng)銷(xiāo)收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細，一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶(hù)表?yè)P信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專(zhuān)業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識有待提高，在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協(xié)調各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強勢推動(dòng)不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。
以上是20xx年的履職情況，這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷，堅定了我投入事業(yè)的信念；以李局長(cháng)為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動(dòng)、執行力強，增加了我體驗成就的快樂(lè )；支局干部職工干事做人堅韌樸實(shí)，使我看到了光明前景�？傊�，在工作圈內，無(wú)論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無(wú)論是沖鋒陷陣的一線(xiàn)精英，還是默默無(wú)聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象�？梢哉f(shuō)：沒(méi)有你們，我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發(fā)投專(zhuān)業(yè)，盡管對這個(gè)專(zhuān)業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會(huì )做到干一行，愛(ài)一行，精一行。在新的一年來(lái)臨之際，我激情澎湃，我相信通過(guò)這一年的輔墊，通過(guò)大家的超前謀劃和團結努力，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項工作指標，我也會(huì )爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無(wú)愧大家對我的期望！
領(lǐng)導個(gè)人年終述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，學(xué)校師生以黨的方針政策為指導，堅持做到思想上積極進(jìn)取，工作上求真務(wù)實(shí)，生活上從嚴要求，力求各項工作有創(chuàng )新、出成效，謙虛謹慎、踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡職，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，現將情況匯報如下：
一、加強教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校規范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規管理。學(xué)校嚴格執行教學(xué)“六認真”，要求教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導學(xué)生，教研組每周檢查，強化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節的實(shí)效。
要求每次考試后，教師都要認真進(jìn)行試卷分析，找出存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。狠抓各年級教學(xué)工作。
二、加強教師素質(zhì)，提高課堂效率。
繼續開(kāi)展幫教活動(dòng)，“以老帶新，以新促老”。學(xué)校根據每位教師的具體情況，加強培訓學(xué)習，不斷提高教師業(yè)務(wù)素養。
學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結合專(zhuān)業(yè)和學(xué)科特點(diǎn)，提升自己的專(zhuān)長(cháng)，為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式，引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習，注重培養學(xué)生的學(xué)習能力、獨立思考能力、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，取得較好的.效果。
三、強化行為規范訓練，改變學(xué)生精神面貌
加強行為規范養成教育，開(kāi)展誠信從身邊做起活動(dòng)。對學(xué)生的學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣進(jìn)行訓練和教育。本學(xué)期，對行為規范的檢查措施進(jìn)一步完善與落實(shí)。
通過(guò)對學(xué)生的行為規范教育，讓他們養成文明禮儀、勞動(dòng)衛生習慣等。通過(guò)對行為規范教育的檢查、評比，形成班級競爭，促進(jìn)了全體學(xué)生的行為規范。
四、深入一線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉型活動(dòng)令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉型領(lǐng)導小組，作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動(dòng)，每周一次組織小組學(xué)習、研討，以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預設學(xué)案、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式，與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
五、廉潔自律
率先垂范，嚴格自律。過(guò)去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不謀私;堅持原則，嚴格把關(guān)。本著(zhù)對黨負責、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責的態(tài)度，不計個(gè)人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué)，堅決按照各級主管部門(mén)的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導班子形象的事，維護學(xué)校安全穩定大局。
六、存在問(wèn)題及今后努力方向
1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺(jué)得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內涵發(fā)展之路。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內部精細化管理還有待加強，學(xué)校各項考核、規章制度沒(méi)有能更好的落實(shí)到位。
在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，使我校工作再上一個(gè)新的臺階！
謝謝大家！
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