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煤炭公司安監工作述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
2013年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標向2013年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)句號，我們用產(chǎn)銷(xiāo)雙贏(yíng)向2014年獻上一份厚禮，現將我一年來(lái)的工作表現和工作業(yè)績(jì)講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見(jiàn) 。
一年來(lái)，在**公司領(lǐng)導大力支持下，我堅持以“安全生產(chǎn)方針”為指導、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創(chuàng )新”為基礎、以“質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我公司的年度工作目標，不斷完善制度，落實(shí)責任，強化管理，全面推動(dòng)公司各項工作的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、提高個(gè)人思想道德修養，端正做人做事態(tài)度。
認真學(xué)習公司各項政策和會(huì )議精神，與上級領(lǐng)導保持高度一致，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，組織性，紀律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅持“低調做人，高調做事”的原則，用事實(shí)做依據，以理服人，用自己的言行感染人，激勵人，管制人，在同事中樹(shù)立領(lǐng)導威信，做合格管理人員表帥，倡導多以“回頭看”的形式查不足，補欠缺，堵漏洞，經(jīng)常性做批評與自我批評工作，牢固樹(shù)立昂揚向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養，端正做人做事態(tài)度。
2、加強知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。
時(shí)刻不忘多看、多記、多了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，以“枕邊書(shū)”為摯友，向老領(lǐng)導求教，俯下身子下現場(chǎng)入車(chē)間，掌握應知應會(huì )知識，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過(guò)自己多年積累的好經(jīng)驗，好做法，好方案，組織安質(zhì)部人員從“人、機、環(huán)、管”四方面開(kāi)展安全檢查工作，從年初到現在，進(jìn)行24小時(shí)不間斷安全大檢查，主要查領(lǐng)導帶班情況，員工上崗情況，加強防火用電、機電設備、運輸道路、車(chē)輛管理和生活區的安全管理等工作，共計組織大型檢查45次，發(fā)現隱患 214項，當即整改134項，限期整改80項，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質(zhì)量標準化等安全罰款計340726、77元。同時(shí)，開(kāi)展了勞動(dòng)紀律大檢查;反”三違“專(zhuān)項整治”;“安全生產(chǎn)月”;百日安全大檢查和安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項整治等活動(dòng)。
在安全月活動(dòng)過(guò)程中，圍繞“安全生產(chǎn)月”為主題，認真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關(guān)于開(kāi)展2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，選派安監人員到平煤觀(guān)看全國“安全生產(chǎn)月”視頻啟動(dòng)儀式，由公司總經(jīng)理郭景忠按《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長(cháng)簽訂保證書(shū)。
同時(shí)，在職工食堂開(kāi)展了事故案例分析和安全演講宣教活動(dòng)。組織各單位管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全制度、規程為主要內容的全員培訓，對外委入礦人員進(jìn)行安全培訓。
3、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節，明確安全管理重點(diǎn)。
通過(guò)西端幫運煤路和1#破碎站的新建，外委生活區和修理區用火、用電隱患多發(fā)點(diǎn)的隱患梳理及現場(chǎng)采剝和破碎工藝的不連續等現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，召開(kāi)百日安全大檢查活動(dòng)和安全專(zhuān)題會(huì )議，并開(kāi)展車(chē)輛、消防、用電和“三防”專(zhuān)項整治，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規章制度建設和執行情況，風(fēng)險點(diǎn)梳理及防范措施落實(shí)情況。
4、加強安全工作管理，夯實(shí)安全工作基礎。
將外委施工單位的安全教育培訓納入到公司安全培訓之中，一季度培訓公司特種作業(yè)人員88人;其中雙崗人員12人;二季度培訓外委特種作業(yè)人員200人，管理人員安全資質(zhì)培訓67人，培訓調度人員12人，三季度培訓外委施工單位電工、焊工、修理工64人，班組長(cháng)33人，培訓礦內技校生10人，合格率達 100%，三月份開(kāi)展消防演練，6月份開(kāi)展了防洪演練，9月份開(kāi)展了機電事故應急演練，以此提高員工識險避險能力。
5、按公司要求，強化現場(chǎng)管理。
以危險性預先分析和安全交底書(shū)為活動(dòng)契機，建立接塵人員檔案，并對157名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，按規定向礦內員工發(fā)放勞動(dòng)保護用品，對大型設備及廠(chǎng)房配備消防器材，對生產(chǎn)指揮車(chē)懸掛高桿旗和安全警燈，對礦內主干線(xiàn)安裝LED太陽(yáng)能安全標志牌59個(gè)，對重點(diǎn)交叉道口設立限高警示標識3處，減速帶5條，對礦內多余岔路口進(jìn)行封堵，對主干線(xiàn)道理兩側安全土擋進(jìn)行加高加固，安設道路反光樁，為質(zhì)量標準化工作動(dòng)態(tài)達標，全面達標奠定堅實(shí)基礎。
6、強化質(zhì)量標準化工作，做好自檢自查。
組織職能科室和生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員分三批到蒙東能源西二礦參觀(guān)學(xué)習質(zhì)量標準化全過(guò)程，通過(guò)對標管理，吸取先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，制定了《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》和《安全質(zhì)量標準化考核實(shí)施細則》，并制定工作目標，以安質(zhì)部牽頭，每月22號為質(zhì)量標準化檢查日，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定了領(lǐng)導下現場(chǎng)簽到制度，以每周六做匯總，細化考核，踐行管理人員帶著(zhù)問(wèn)題下現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)，整改落實(shí)在現場(chǎng)的閉環(huán)管理模式。
7、細化總結，合理規劃。
2014年春節的鐘聲即將敲響，我們下發(fā)了《做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》制定了公司年度安全工作奮斗目標、績(jì)效考核和對標管理及安全工作主要任務(wù)等年度規劃。
8、提高廉潔自律意識，筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
作為安監隊伍中的一員，我時(shí)刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設各項規定及文件的學(xué)習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守煤炭各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐化現象及時(shí)向黨組織匯報，勇敢同各種腐化現象作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評和寶貴的意見(jiàn)、建議。
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