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小學(xué)教導主任個(gè)人述職報告優(yōu)秀范文
上半年，在學(xué)校擔任少先隊總輔導員、團總書(shū)記、政教處主任、黨支部宣傳委員職務(wù)，主要負責學(xué)校德育工作，團隊工作、班主任考核與管理、學(xué)生考核與管理、衛生管理、貧困生救助等方面的工作，參與學(xué)校教務(wù)處的部分工作。從20XX年8月開(kāi)始學(xué)校安排我從事教務(wù)工作，一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和同事們幫助、支持下，我深刻體會(huì )到，要成為一名合格的教務(wù)主任，必須做到甘于奉獻，勤于學(xué)習，善于研究，敢于創(chuàng )新，實(shí)事求是，團結協(xié)作，公平公正�；仡櫼粚W(xué)期的工作，有甜美，也有苦澀。用十十五個(gè)字總結一下，應該是：艱辛而快樂(lè )、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在�，F主要就上學(xué)期從事教務(wù)工作述職如下，懇請領(lǐng)導和同事們給予批評指正：
一、嚴于律己，時(shí)刻發(fā)揮主動(dòng)性
上學(xué)期，針對上級教育主管部門(mén)和校領(lǐng)導安排布置的大小工作，不等不靠，都能不打折扣的高質(zhì)量及時(shí)完成。常規性工作一般都會(huì )超前謀劃，力求突破，把工作做得盡善盡美。
作為教務(wù)主任，必須要正確定位，努力做好校長(cháng)的助手。日常工作我始終牢固樹(shù)立兩種意識。
1、重視合作意識。作為一名教務(wù)主任，必須做到“上傳下達”，“下情上知”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以務(wù)本求是的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在馬校長(cháng)和田校長(cháng)的指導下，制訂好教務(wù)處的學(xué)期工作計劃，并組織實(shí)施，使工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗和不足，適時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型的教育教學(xué)工作會(huì )議，使教育教學(xué)工作正常運作。
2、突出服務(wù)意識。日常管理工作便是服務(wù)。教務(wù)處的工作有很多瑣碎事，一件小事處理不好都會(huì )給工作帶來(lái)被動(dòng)。因此，在平時(shí)工作中，我堅持兩條原則：一是心平氣和，注重借鑒他山之石，不斷加固精神防線(xiàn)，弘揚正氣，增強教師隊伍的凝聚力;二是從容工作，樂(lè )于接受群眾監督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(cháng)不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我一直認為，每個(gè)人都是集體的一份子，都要對學(xué)校工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，只有這樣才能贏(yíng)得同事們的信任與支持。在工作中，我時(shí)刻牢記：“踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事”，在與人相處中，努力做到尊重他人，信任他人，理解他人，多為他人著(zhù)想，團結互助。
在工作中，我嚴于律己，以身作則，率先垂行，要求老師做到的，自己首先做好;不怕吃苦，不怕吃虧，把干工作當作是一種歷練。
二、求真務(wù)實(shí)，努力做好中心工作
一學(xué)期來(lái)，緊緊圍繞“提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神開(kāi)展教務(wù)處工作;按照教學(xué)計劃和課程標準的要求，開(kāi)足開(kāi)齊了課程，合理優(yōu)化編排整體教學(xué)工作任務(wù)，制定教育教學(xué)工作計劃，主持教務(wù)處人員會(huì )議和教育教學(xué)會(huì )議，指導開(kāi)展教研工作，協(xié)調解決教學(xué)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，跟蹤檢查教學(xué)常規全過(guò)程，做到檢查務(wù)實(shí)，評價(jià)公正，獎罰分明;重點(diǎn)抓好教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的高質(zhì)量完成和教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。通過(guò)本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析看，各科教學(xué)質(zhì)量不同程度上都有了新的突破，天正建筑8過(guò)期如何處理很多科目還取得了非常優(yōu)異的成績(jì)。
三、團結協(xié)作，合作交流，服務(wù)教學(xué)
教務(wù)處的主要職責是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價(jià)制度。在校長(cháng)的指導下，學(xué)期初修定了教職工考核方案、常規檢查制度等，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展，使廣大教師心中有目標，行動(dòng)有指導，教學(xué)有效果。
做到學(xué)期初有工作計劃、有總結，每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。學(xué)期開(kāi)學(xué)處，與教務(wù)處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐，以同課異構和觀(guān)看錄像課為切入點(diǎn)，以教師自主學(xué)習教育理論知識為依托，分教研組靈活安排教研活動(dòng)。教研活動(dòng)鍛煉了一批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀(guān)點(diǎn)，對別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保留地真誠指出，對別人提出的不同意見(jiàn)和建議非常樂(lè )意接受。嚴格按照課程計劃，開(kāi)足上好各門(mén)課程，認真組織參加全區組織的各級各類(lèi)教師培訓學(xué)習活動(dòng)。在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中，老師們認識問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高。
教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作，合作增進(jìn)了信任和理解，獲得了團結與進(jìn)步。在馬校長(cháng)和田校長(cháng)領(lǐng)導下和其他處室、各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下，教務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，本著(zhù)“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨，著(zhù)重開(kāi)展了以下工作：
(二)、抓實(shí)常規，做好常規。
(一)、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度，負責好教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作。上學(xué)期，完善并實(shí)施了《教職工考核制度》、《教學(xué)常規檢查制度》、《推門(mén)聽(tīng)課制度》，堅持超周備課，要求任課教師提報教學(xué)周計劃和校內公開(kāi)課，讓教師的日常教學(xué)工作有章可循，明白自己做什么，怎么做。
1、嚴格執行了課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊有關(guān)課程，做到課程表、作息時(shí)間表、教師任課表、教學(xué)工作安排表四表統一。
2、抓實(shí)對教學(xué)工作的檢查與評價(jià)。
(1)組織好備課、聽(tīng)課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，組織好教研活動(dòng)。對教師的測試、作業(yè)等常規工作，由教務(wù)處的平時(shí)督查、期末檢查相結合的形式進(jìn)行檢查，對每位教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面評估。
(三)做好了日常教務(wù)，當好調度員、服務(wù)員、管理員。
(1)、當好調度員，遇到教師請假或較長(cháng)時(shí)間的外出學(xué)習，及時(shí)地安排好臨時(shí)的任課調動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展，努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護航。
(2)、做好服務(wù)員，我們的宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。凡是教學(xué)需要的，我們會(huì )盡心盡職，凡是教師需要的，我們會(huì )竭盡全力，凡是學(xué)生需要的，我們會(huì )想方設法、力所能及。
(3)、當好管理員，做好教材、教學(xué)用品、教輔資料、音像教材及實(shí)驗儀器的分發(fā)借閱管理工作。
(四)、各項工作加強了過(guò)程監控和管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(五)、健全制度，規范了轉入學(xué)生管理。組織班主任對學(xué)生進(jìn)行期末評價(jià)工作，填寫(xiě)好假期家長(cháng)通知書(shū)，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，7z修復做好優(yōu)秀學(xué)生評比和表彰工作。
(六)協(xié)助校長(cháng)和分管校長(cháng)具體負責學(xué)校其他管理工作。
四、自我反思，改進(jìn)工作
隨著(zhù)教育形式的不斷發(fā)展，我覺(jué)得工作中還有不少的困惑和不足有待解決：
一是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習工作深入創(chuàng )新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂，指導業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)“字的體現上不夠。表現在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現上不夠。處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠給力，教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。
以上三點(diǎn)是我在今后的工作中應當注意的問(wèn)題，也是我們今后錘煉的地方。
經(jīng)過(guò)認真反思，教學(xué)工作需要改進(jìn)方面：
1.材料索引：今后常規檢查需要提交上交材料的明細索引，由教務(wù)處統一設計格式。
2.文本教案：今后文本教案檢查重點(diǎn)側重檢查教學(xué)環(huán)節的設計和課時(shí)是否基本按照教參要求的課時(shí)備課;教學(xué)后記要寫(xiě)的深刻，不要千篇一律，敷衍塞責。提倡3-9年級教師嘗試使用“導學(xué)案”替代現在的老式教案，校內外聽(tīng)課必須使用“導學(xué)案”。
3.測試及成績(jì)分析：全校推行月考制度、期中、期末質(zhì)量調研制度。
4.作業(yè)布置及批改：學(xué)生上交的作文本不要體現練習作文，語(yǔ)
文教師用作文本與學(xué)生一起寫(xiě)下水文;教務(wù)處統一印制學(xué)生讀書(shū)筆記記錄本;一定把學(xué)生書(shū)寫(xiě)和書(shū)籍愛(ài)護程度納入扣分項。提倡使用書(shū)面作業(yè)。組織學(xué)生硬筆字展覽。
5.校本教研：把聽(tīng)課后寫(xiě)的的意見(jiàn)和建議的專(zhuān)業(yè)性和深刻程度納入扣分項，讓教師學(xué)會(huì )如何聽(tīng)評課;多觀(guān)看名師錄像課，2t硬盤(pán)多搞同課異構活動(dòng)，參加同課異構的教師要課前上交教學(xué)設計，制作課件，使用多媒體上課。成立基本功測評小組，集中實(shí)施全體教師教學(xué)基本功比賽，選拔出課堂教學(xué)能力強的教師上校級公開(kāi)課，發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用。
6.學(xué)生閱讀寫(xiě)作能力的培養：提高對學(xué)生讀書(shū)的指導，通過(guò)讀書(shū)競賽測試學(xué)生讀書(shū)效果。組織學(xué)生演講比賽、現場(chǎng)作文比賽。
7.提高音體美教學(xué)效率：學(xué)期初教師制定翔實(shí)的教學(xué)計劃，報教務(wù)處修改備案，學(xué)期末抽查學(xué)生掌握情況。美術(shù)需要和其他學(xué)科一樣有書(shū)面作業(yè)。多組織書(shū)畫(huà)比賽、集體跳繩比賽、學(xué)生歌詠比賽等活動(dòng)檢測音體美科目的教學(xué)成果。
8.推行學(xué)�！皩W(xué)案”教學(xué)改革試點(diǎn)。
9.本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度，進(jìn)一步推進(jìn)我校素質(zhì)教育的步伐。
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