工作述職報告怎么寫(xiě)
述職報告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱(chēng)謂等內容。
(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。
(2)主送機關(guān)或稱(chēng)謂。標題之下第一行頂格寫(xiě)主送機關(guān)或稱(chēng)謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應寫(xiě)明收文機關(guān);向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告,則應寫(xiě)明稱(chēng)謂。
2.正文。由導言、主體和結尾三個(gè)部分組成。
(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔任職務(wù)和主要職責,簡(jiǎn)要交代述職的內容和范圍;二是任職評價(jià),扼要介紹任職以來(lái)的工作情況。這一部分力求簡(jiǎn)潔明了。
(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個(gè)方面的內容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績(jì);二是存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的努力方向、目標或打算。
(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語(yǔ)來(lái)結束全文,采用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標題之下。
以下是一篇工作述職報告范文：
工作述職報告范文
各位代表：
根據職代會(huì )的議程安排，現將自己一年多的學(xué)習、工作、廉潔自律等方面的情況向大會(huì )作述職報告，請各位代表評議。
一、 加強理論學(xué)習，素質(zhì)能力得到進(jìn)一步提高
自己深感學(xué)習的重要性，以學(xué)習促進(jìn)工作開(kāi)展。自己克服了在現場(chǎng)時(shí)間多、流動(dòng)性大等困難，擠時(shí)間學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，保持了自覺(jué)學(xué)習的良好作風(fēng)。一是認真學(xué)習十七*報告原文，深刻領(lǐng)會(huì )十七*精神，并結合自己的工作實(shí)際撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，努力把報告精神轉化為自己工作的強大動(dòng)力，用黨的十七*精神進(jìn)一步理清思路，達到武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的良好效果。二是深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和實(shí)踐要求。增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性，做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定踐行者。三是結合工作實(shí)際學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識。一方面自己從書(shū)本上學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理方面的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和管理能力，進(jìn)一步提高了駕馭崗位工作的能力。另一方面組織項目部技術(shù)人員和管理人員有計劃、有針對性、有適用性地學(xué)習了新技術(shù)、新標準、新規范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識。通過(guò)帶頭學(xué)習，帶動(dòng)項目部管理技術(shù)人員形成鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習的良好氛圍。四是學(xué)習有關(guān)法律、法規知識，增強法律意識，提高法制觀(guān)念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導水平。
二、工作積極主動(dòng)，較好地完成分公司分配的工作任務(wù)
2008年，自己主要分管了張集線(xiàn)“三電”工程及遷改工程、大包線(xiàn)電氣化改造工程通信工程，主要有以下幾個(gè)方面：
1、張集線(xiàn)“三電”工程：08年6月張集線(xiàn)既有站兩站古營(yíng)盤(pán)站、集寧南站展開(kāi)施工，任務(wù)量大、難度大、工期緊，我主動(dòng)參與了古營(yíng)盤(pán)站、集寧南站施工封鎖方案的制定，要求各項目部倒排工期，精心組織，把重點(diǎn)放在同相關(guān)單位的協(xié)調上、把重點(diǎn)放在其他專(zhuān)業(yè)的配合上、把重點(diǎn)放在材料供應上、把重點(diǎn)放在安全防護上、把重點(diǎn)放在方案的落實(shí)上、同職工日常奮戰在現場(chǎng)，時(shí)刻提醒施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以解決。集寧南站、古營(yíng)盤(pán)站先后進(jìn)行過(guò)渡封鎖32次，順利完成了古營(yíng)盤(pán)、集寧南站的施工、受到了甲方及六局的嘉獎。甲方獎勵古營(yíng)盤(pán)站、集寧南站兩站開(kāi)通50萬(wàn)元，六局獎勵13萬(wàn)元，為公司贏(yíng)的了榮譽(yù)。
2、張集線(xiàn)“三電”遷改工程：從06年9月份開(kāi)始至今，共完成電力遷改76處，通信遷改143 KM。08年三電遷改主要集中在古營(yíng)盤(pán)，與集寧南站涉及既有線(xiàn)施工的遷改，超前謀劃，合理安排，同產(chǎn)權單位、土建單位親自在現場(chǎng)確定遷改方案，合理安排上級停電計劃。尤其在集寧南站的遷改中，由于集寧南站幾次改造，地下電纜錯雜、如同蜘蛛網(wǎng)，線(xiàn)路改造清篩、地面上露出的有通信電纜、信號電纜、電力電纜、在用的、非在用的很難分辨，而甲方要求不得挖斷任何一條電纜，線(xiàn)路施工單位又要求盡快遷改，我積極同各產(chǎn)權單位現場(chǎng)確定。利用儀器儀表查找判斷，歷時(shí)將接近月余，為集寧南站的開(kāi)通創(chuàng )造了條件，奠定了基礎，遷改先后停電36次，割接光電纜25處。
3、大包線(xiàn)電氣化改造通信工程：大包線(xiàn)通信工程08年4月份大面積展開(kāi)施工以來(lái)，主要進(jìn)行了區間光電纜敷設，無(wú)線(xiàn)列調鐵塔安裝、漏泄同軸電纜架掛、車(chē)站電臺開(kāi)通、光纖直放站開(kāi)通、地面中繼設備開(kāi)通，數字調度設備安裝，傳輸接入設備安裝，干線(xiàn)電纜整治及通信過(guò)渡的施工。由于受設計、土建、房建等因素的制約，施工進(jìn)度沒(méi)有滿(mǎn)足甲方階段目標工期，進(jìn)度滯后雖然甲方、設計和施工都存在問(wèn)題，但從主觀(guān)方面分析，自身深感存在一些問(wèn)題，對大包線(xiàn)的設備倒接、既有設備擴容以及新舊設備結合施工的復雜性認識不夠，沒(méi)有引起重視。忙于張集線(xiàn)的緊張施工，忽視了大包線(xiàn)新舊系統組網(wǎng)倒接方案、舊系統的擴容方案的前期調查，造成各系統開(kāi)通施工緊張的局面。過(guò)渡工程的施工與正式工程結合不好，引起室內施工的不徹底，造成二次施工。由于自己認識的不到位，指導施工的不到位，諸如以上的問(wèn)題，影響了總體施工進(jìn)度，給分公司造成負面影響。在今后的工作中將吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平。
三、索賠方面：
在集包三四線(xiàn)引起張集線(xiàn)古營(yíng)盤(pán)站一類(lèi)變更中，抓住此機會(huì )，征得甲方的認可后，同設計院總體充分溝通，密切配合，08年1月在張集線(xiàn)古營(yíng)盤(pán)站一類(lèi)變更中爭取了“三電”遷改469萬(wàn)元。 四、自覺(jué)廉潔自律意識，維護班子團結
自己時(shí)刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，認真學(xué)習了中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的“五項規定”和“五項新要求”及電務(wù)公司《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)承諾書(shū)》的內容，自覺(jué)遵守。在外部勞務(wù)選用任務(wù)分配、單價(jià)確定方面嚴格按規定操作。自己以身作則，并嚴格要求項目部其他領(lǐng)導不能用權謀私、弄虛作假，維護了集體利益。作為分公司領(lǐng)導班子成員，自覺(jué)維護班子團結，維護集體決策，維護分公司的利益和權威，堅決貫徹執行黨政領(lǐng)導的意圖，當好主管領(lǐng)導的參謀和助手，尊重團結班子其他成員，維護班子整體和成員個(gè)體的威信。
回顧一年來(lái)的工作，盡管取得了一定的成績(jì)，但深感與組織和大家的期望還存在較大差距，如管理能力、工作水平還有待提高等。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，以學(xué)習實(shí)踐和理性思考來(lái)提升工作能力和水平，集中精力抓好張集線(xiàn)“三電”和大包線(xiàn)通信工程，為分公司圓滿(mǎn)完成2009年施工任務(wù)做出應有的貢獻。
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