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優(yōu)秀后勤副園長(cháng)述職報告
我按照單位班子成員分工，任副園長(cháng)、工會(huì )主席、行政后勤黨支部書(shū)記和黨總支組織委員。一年來(lái)，在教育廳領(lǐng)導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實(shí)驗幼兒園2014年度后勤工作管理責任目標》，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時(shí)性任務(wù)。下邊將2014年個(gè)人工作情況重點(diǎn)匯報如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
主要從以下六個(gè)方面匯報：
一、總體工作要點(diǎn)
2014年，我的總體工作要點(diǎn)：一是緊緊圍繞我單位穩步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)后勤工作全局，積極主動(dòng)當好園長(cháng)、書(shū)記的助手，自覺(jué)接受群眾的監督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設責任的有關(guān)條款;二是繼續抓好后勤提出的“四創(chuàng )一確�！�(即：以創(chuàng )建“節約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團結、密切合作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內部層次管理、環(huán)節管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩人心、穩局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續堅持：計劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡(jiǎn)單越好、越省事越好、越省錢(qián)越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會(huì )班子成員，積極努力探索工會(huì )服務(wù)工作，堅持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂(yōu)解難的工作原則，達到了工作實(shí)、效率高、人心穩、作風(fēng)硬，取得了一定的成績(jì)。
二、積極推進(jìn)學(xué)習型后勤，堅持制度管理
做為一名省實(shí)驗幼兒園后勤主要責任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當做我的工作之本、行動(dòng)之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習黨建知識，增強自身政治修養，在政治上、行動(dòng)上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題，作為后勤管理的主線(xiàn);始終堅持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會(huì )工作的基本原則，使后勤管理和工會(huì )工作逐步邁向正規化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會(huì )組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會(huì )的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習型后勤：繼續把開(kāi)展后勤政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習作為推動(dòng)后勤人統一思想、統一認識、愛(ài)崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習活動(dòng)計劃開(kāi)展各項學(xué)習與活動(dòng)，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習《黨章》、《17大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導“論科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基礎上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議文件匯編》和《劃清“四個(gè)重大界限”學(xué)習讀本》的有關(guān)內容;四是抓好支部“三會(huì )一*”制，有計劃的安排好支部學(xué)習、活動(dòng)和黨員的自學(xué)內容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習考察活動(dòng)，并在革命圣地召開(kāi)支部黨員大會(huì )發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動(dòng);七是組織后勤全體職工開(kāi)展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)，為大家創(chuàng )設了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習是一種管理手段，通過(guò)學(xué)習，凈化了人的思想，營(yíng)造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng )建“和諧校園”夯實(shí)基礎，做到了更好地把后勤人思想統一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來(lái)。
(二)健全制度體系，抓好制度落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒(méi)有可行的制度，管理就會(huì )一盤(pán)散沙，制度是為大多數人服務(wù)的先行者。多年來(lái)，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執行制度上首先自己身體力行，繼續做到八個(gè)堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時(shí)解決在檢查中發(fā)現和各班反映的問(wèn)題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現安全隱患及時(shí)督促整改;五是堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為制定幼兒食譜和開(kāi)支預算奠定基礎;六是堅持實(shí)行后勤各部門(mén)、各崗位責任分區、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng);八是堅持抓好日常工作制度的落實(shí)與監督;營(yíng)造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng )建“人文校園”營(yíng)造了氛圍。
三、積極構建保障型后勤，促進(jìn)基本建設
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。2014年我仍以：一條主線(xiàn)、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導后勤的基本工作。
(一)一條主線(xiàn)
是以后勤管理貫穿于整個(gè)后勤工作為主線(xiàn)。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導的支持，確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)兩個(gè)中心
一是以安全生產(chǎn)為中心。以抓好園區基本建設為方向，主動(dòng)指揮，積極協(xié)調，有效監督，開(kāi)展好后勤各項工作。今年以來(lái)，向省有關(guān)職能部門(mén)申請維修經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費約100多萬(wàn)元，主要用于完成了：一是總園幼兒食堂副樓增建工程;二是大河分園教學(xué)樓增建工程;三是鑫苑分園輔助房的建設工程;四是總園保安、保潔工作室的新建工程;五是職工食堂等房頂的防水維修;六是更換總園前院不銹鋼圍欄和加裝了大河分園的防護網(wǎng);七是更換家屬區保暖主管道;八是對家屬區五號樓后的平房進(jìn)行了內部裝修;九是對園區草坪、花木進(jìn)行了補種和栽種;十是搭建和整修個(gè)了前院幼兒活動(dòng)舞臺;十一是對動(dòng)物飼養角鳥(niǎo)籠進(jìn)行了整修;十二是結合支部黨團活動(dòng)安排，組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團員利用節假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，對家屬區樓頂、樓道、院設和園區進(jìn)行了衛生大掃除和全面修剪花草，確保了后勤維修、食堂等和施工工程順利完成，確保了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。
二是以服務(wù)保障為中心。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障促進(jìn)教學(xué),積極作好協(xié)調和落實(shí)。如：一是根據保教部門(mén)新學(xué)期部分班位置調換要求，組織后勤人員，加班對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進(jìn)行了調整;二是繼續抓好物流采購的配送渠道，堅持施行統一采購制，堅持“管辦分離，相互制衡”;三是做到親自帶隊考察市場(chǎng)，貨比三家，優(yōu)先買(mǎi)國家認證的節能設備和產(chǎn)品，嚴把質(zhì)檢關(guān)，嚴把市場(chǎng)關(guān)、嚴把孩子入口關(guān);四是繼續抓好孩子與職工的飯菜質(zhì)量，搞好維修服務(wù)，根據后勤年度工作計劃，組織食堂廚師和維修服務(wù)人員，進(jìn)行飯菜技能和維修服務(wù)技能大賽，通過(guò)競賽，不但提高了全體后勤人員的理論水平，同時(shí)也提高了廚師和維修服務(wù)人員技藝;五是堅持每周帶隊到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障情況，現場(chǎng)解決發(fā)現和反映的問(wèn)題;六是堅持落實(shí)后勤維修服務(wù)人員，分片到教學(xué)班、分區域到室外活動(dòng)場(chǎng)地，主動(dòng)檢查、主動(dòng)落實(shí)、責任到人，充分體現出了后勤“和諧管理、和諧服務(wù)”管理手段。
(三)三個(gè)重點(diǎn)
一是以安全管理為重點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái)我始終把安全工作做為后勤各項工作的重中之重，發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：一是在組織機構方面，相繼建立了《河南省實(shí)驗幼兒園安全領(lǐng)導小組》、《河南省實(shí)驗幼兒園社會(huì )治安“零發(fā)案”創(chuàng )建平安街道領(lǐng)導小組》、《河南省實(shí)驗幼兒園“平安校園建設”領(lǐng)導小組》、《河南省實(shí)驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實(shí)驗幼兒園預防食物中毒應急小組》、《河南省實(shí)驗幼兒園反恐應急預案》，《河南省實(shí)驗幼兒園預防校外不法人員進(jìn)入園內實(shí)施暴力應急預案》、《河南省實(shí)驗幼兒園特大自然災害救災應急預案》等，并對各小組人員進(jìn)行了及時(shí)調整和及時(shí)補充;二是在安全責任落實(shí)方面，做到會(huì )會(huì )必強調，并層層簽訂了《安全責任書(shū)》，切實(shí)把安全工作落實(shí)到人、做到各司其責;三是在經(jīng)費投入方面，近年來(lái)在我單位用于消防、安全監控設備投資110多萬(wàn)元基礎上，今年又針對全國校園安全形勢，投入約12萬(wàn)多元，增設了家屬區、園區門(mén)衛監控探頭和專(zhuān)用設備，購置了對講機、防彈衣、防刺手套、防暴盾牌、催淚瓦斯、捕捉槍等裝備和器械，并對部分消防設備進(jìn)行了維修和購置;四是在安全措施實(shí)施工作中，把安全教育、應急演練、安全檢查做為一項長(cháng)效工作，并在今年 3月份我國某地幼兒園發(fā)生校園暴力事件的第一時(shí)間，我們就及時(shí)召開(kāi)有關(guān)人員緊急會(huì )議，制定可行方案，增設行政和中層領(lǐng)導在門(mén)衛內外值班、增設了后勤服務(wù)人員在園內流動(dòng)巡邏、增設了大廳值班等，制定出了“防暴預案”，并組織實(shí)施防暴演練多次。上半年結合5.12防震和“防災減災”教育，組織全園教職工和全體師生，開(kāi)展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動(dòng)周;下半年，又聯(lián)系市消防支隊演講團的教官，對未參加過(guò)安全知識培訓的新教職工進(jìn)行了消防知識培訓，并結合培訓又進(jìn)行了“應急安全疏散演練”等;五是在日常工作中，堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛生、消防設施、設備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患;每月對五所分園進(jìn)行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，確保了全年沒(méi)有發(fā)生安全責任事故，為創(chuàng )建“平安校園”夯實(shí)了基礎;六是多次接受省、市、區職能部門(mén)對我園的校園安全、消防安全、食品衛生安全大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定。
二是以節能減排為重點(diǎn)。繼續以創(chuàng )建“節約型校園”為目標，依據河南省有關(guān)部門(mén)和教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統節能計劃》等通知精神和我單位《2014年度節能減排工作計劃》中提出“一個(gè)目標，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施”的工作方向。做到了：一是著(zhù)重抓好水電改革方案，進(jìn)一步完善節水、節電管理，如：在去年對部分家屬樓上水主管進(jìn)行全面改造、增設戶(hù)外水表和電表基礎上、又著(zhù)重對《教室空調使用時(shí)限、溫度制度》進(jìn)行了落實(shí)，施行了對教學(xué)區統一時(shí)間拉閘，利用養魚(yú)池水澆灌花、草、樹(shù)木等;二是按照上級文件精神，在原有節能照明的基礎上，今年又購置改造節能燈1400具，大大減少了水、電消耗量;三是繼續抓好辦公用品的節能管理，基本實(shí)現無(wú)紙辦公化，充分利用電腦辦公;四是繼續施行公用車(chē)輛統一管理、集中加油;五是繼續抓好節能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動(dòng)抓起，讓節能知識進(jìn)入日常生活和工作。
三是以園區環(huán)境建設和綜合治理為重點(diǎn)。首先，在園區環(huán)境建設方面：為確保我單位在2006年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽(yù)，今年又將，一是把幼兒園前院腐蝕的鐵圍欄更換成不銹鋼圍欄;二是對園區草坪、花木進(jìn)行了補種和栽種，補種各種樹(shù)木30多棵、草坪700佘平方;三是搭建并維修了前院幼兒活動(dòng)舞臺、對動(dòng)物飼養角鳥(niǎo)籠進(jìn)行了整修;四是結合黨團活動(dòng)安排，組織并帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團員利用節假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，對家屬區、園區的樓頂、樓道、院設和園區進(jìn)行了衛生大掃除和全面修剪花草，營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色;其次，在綜合治理方面：耐心聽(tīng)取各方合理化建議，主動(dòng)配合政府職能部門(mén)做好幼兒園的各項綜合治理工作。在我單位主要領(lǐng)導的大力支持下，首先保證了經(jīng)費的傾斜。如：一是對全園部分滅火器藥粉進(jìn)行了更換;二是購買(mǎi)滅蟲(chóng)、滅鼠藥品，對全園及家屬區多次進(jìn)行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;三是對園區進(jìn)行了大面積綠化和美化;四是與有關(guān)政府職能部門(mén)及本單位有關(guān)部門(mén)簽訂了《安全管理責任書(shū)》、《財產(chǎn)管理責任書(shū)》;五是購置了各種安全防護器械和器材，增加了門(mén)衛和園區固定崗和流動(dòng)崗，確保了校園安全;六是對我單位財產(chǎn)及要害部門(mén)又進(jìn)行從新登記，建檔，進(jìn)一步進(jìn)行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財產(chǎn)的損壞和流失;七是協(xié)調市、區有關(guān)職能部門(mén)保住了我單位樓頂公益廣告的使用;八是依據政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進(jìn)一步督促我單位安全保衛部門(mén)，加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門(mén)的指導下有效順利地開(kāi)展。
四、積極開(kāi)展黨務(wù)和工會(huì )工作
一是我做為一名共產(chǎn)黨員、行政后勤基層黨支部書(shū)記，能認真履行職責。做到：按照年初制訂的《行政后勤基層黨支部學(xué)習活動(dòng)計劃》，定期召開(kāi)支委會(huì )，研究支部學(xué)習活動(dòng)方案，并能積極組織學(xué)習，抓好“三會(huì )一*”制的有效落實(shí)和開(kāi)展，積極推進(jìn)學(xué)習型黨支部和踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)黨支部，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)。在今年的學(xué)習活動(dòng)中，發(fā)展新黨員1 名、1名預備黨員轉正、3名被支部確定為發(fā)展對像，另外，3名黨員被教育廳評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本人被教育廳評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;二是做為黨總支組織委員，主動(dòng)積極配合總支*記工作，做好各種文書(shū)的整理上報、做好培養和發(fā)展新黨員工作;三是兼職工會(huì )主席以來(lái)，在工會(huì )副主席的大力配合下，積極帶領(lǐng)工會(huì )委員開(kāi)展和探索工會(huì )工作，規范工作和機構流程，研究工會(huì )發(fā)展方向，改革發(fā)展目標，如：(1)定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議，研究工會(huì )工作，向園務(wù)會(huì )提交合理化建議，促進(jìn)工會(huì )工作健康發(fā)展;(2)爭取領(lǐng)導支持，申請經(jīng)費購置多種健身器材，開(kāi)展全民體育活動(dòng)、組織實(shí)施行政后勤人員課間廣播體操;(3)下半年組織召開(kāi)了我單位職工運動(dòng)會(huì );(4)定期研究職工福利的發(fā)放方案，報園領(lǐng)導班子審批;(5)走訪(fǎng)看望和關(guān)懷老職工和因病就醫的職工等;(6)關(guān)心年青職工婚姻，按照省直工委的組織活動(dòng)精神，給我單位未婚職工搭橋引線(xiàn)，幫他們解決個(gè)人問(wèn)題;(7)幫職工集體購置游泳和電影票，豐富的文化娛樂(lè )活動(dòng)等。
五、嚴于律已，搞好廉政建設
在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導監督下，我能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格按照中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風(fēng)廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》要求，全面分解落實(shí)。認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，積極開(kāi)展反腐倡廉各項工作，堅持對黨的理論、路線(xiàn)、綱領(lǐng)不動(dòng)搖。做到從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴格財經(jīng)紀律，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導做好有關(guān)工作。
(一)加強政治學(xué)習，提高免疫力。加強自身素質(zhì)修養，提高“防腐”免疫力，我平時(shí)注重把政治理論學(xué)習與廉政建設學(xué)習有機結合起來(lái)，堅定了“防腐”信念。如：今年以來(lái)，除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會(huì )議和學(xué)習外，還相繼組織本支部全體黨員觀(guān)看了反腐倡廉電教片、影片《背叛與懺悔》等。特別是我多年來(lái)堅持每天中午收看中央一套播放的《今日說(shuō)法》欄目，從中收益之大。通過(guò)堅持長(cháng)期學(xué)習，不斷凈化自己的思想，增強自身的政治敏銳度，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，進(jìn)一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐變的能力，積極做實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的忠實(shí)執行者。
(二)做好部屬思想工作，著(zhù)眼大局求穩定。認真做好職工反映問(wèn)題，對待職工來(lái)訪(fǎng)或反映情況(特別是老職工、老同志)，堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調查、及時(shí)解決。對于職工內部思想和工作情況，做到：及時(shí)發(fā)現、及時(shí)協(xié)調、及時(shí)解決、及時(shí)反饋、認真指導。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，使我任職以來(lái)，帶領(lǐng)的后勤隊伍和工會(huì )組織，達到了思想通、人心穩、工作實(shí)、效率高、作風(fēng)硬，后勤無(wú)人上訪(fǎng)，及時(shí)化解個(gè)別退休老職工反映的情況，切實(shí)維護了上級領(lǐng)導和機關(guān)的正常辦公。
(三)認真履行職責，抓好責任制落實(shí)，作好指導。為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設工作，圓滿(mǎn)完成園總支、園領(lǐng)導下達的《年度黨風(fēng)廉政建設工作計劃》和《廉政建設責任目標制》，并簽約了《黨風(fēng)廉政責任目標》。堅持站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設責任制當作大事要事來(lái)抓，把廉政建設責任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“責任制”和“計劃”及時(shí)傳達學(xué)習、及時(shí)貫徹落實(shí)、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會(huì )上和會(huì )下的不同場(chǎng)所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說(shuō)服教育，從身邊人和事中吸取教訓。通過(guò)多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線(xiàn)。同時(shí)，對主管部門(mén)明確崗位職責，保證政令暢通，不定期檢查指導、督促分管部門(mén)和人員的廉政建設部署的落實(shí)情況，及時(shí)聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，了解目標落實(shí)情況，做到有方案、有落實(shí)、有督促、有檢查。加大力度促進(jìn)廉政建設責任的開(kāi)展，實(shí)現了廉政建設工作由虛變實(shí)，由模糊變清晰。
(四)身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如：1、近年來(lái)，在我單位整體改建工程、日常建設和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面，始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密，從不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開(kāi)和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報的原則，維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問(wèn)題上，堅持可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標準和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費，力爭為幼兒園節約每一分錢(qián);3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀守法，無(wú)違反規定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡(jiǎn)，沒(méi)有配備車(chē)輛，辦公事由單位派車(chē)或搭車(chē)，目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒(méi)用公款為個(gè)人購買(mǎi)商業(yè)保險和其它商品;6、從不接受他人現金、有價(jià)證券和任何支付憑證，工作問(wèn)題一律在辦公室談。對工作計劃的制定，一貫堅持至上而下，對工作實(shí)施，一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費，有公務(wù)應酬時(shí)首先報有關(guān)領(lǐng)導批準后，自下而上辦理，做到錢(qián)不過(guò)手;8、不存在借開(kāi)會(huì )、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游，也沒(méi)有出過(guò)國;9、沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。
六、不足之處和2015年工作方向
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛、衛生保潔、綠化、飼養、游泳池等十二、三個(gè)不同工作性質(zhì)的部門(mén)，具有繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，在工作中仍然存在著(zhù)這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實(shí)有時(shí)還不到位。為此，2015年，我將結合我單位實(shí)際，認真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做到：
(一)繼續加強政治學(xué)習，抓好廉政建設工作。我將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議精神，在政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執政興國的第一要務(wù)和我單位的實(shí)際發(fā)展，積極主動(dòng)當好園長(cháng)、書(shū)記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐斗爭引向深入，為繼續保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設責任的有關(guān)條款和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》，認真落實(shí)我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習和修養，堅持用兩個(gè)眼睛看問(wèn)題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，接受組織和群眾的監督，一如既往把廉政建設做好，為幼兒園的快速穩步發(fā)展保駕護航。
(二)積極探索工會(huì )和黨務(wù)工作
我將積極努力帶領(lǐng)新一屆工會(huì )委員，探索工會(huì )工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，學(xué)好黨建知識，熟悉黨務(wù)工作，力爭盡快使分管的各項工作走向正規化、制度化、程序化和規范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。
(三)求真務(wù)實(shí)抓好后勤管理。繼續為實(shí)現我單位后勤提出的“四創(chuàng )一�！惫ぷ髂繕�、為我單位穩步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)動(dòng)腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領(lǐng)導政策和經(jīng)費的支持。重點(diǎn)抓好思想建設和制度的貫徹落實(shí);抓好單位內部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節管理、層次管理、細節管理。正視自己的不足、揚長(cháng)克短，與時(shí)俱進(jìn)，走出去請進(jìn)來(lái)，加強學(xué)習與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實(shí)、”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，抓好安全、抓好服務(wù)、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
謝謝大家!
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