行政轉正述職報告

　　轉正這個(gè)詞有時(shí)候指非正式員工轉變成正式員工。非正式員工即試用期員工，等試用期快結束時(shí)，如果期望繼續留在公司，它們就會(huì )忙于寫(xiě)述職報告。你知道怎樣書(shū)寫(xiě)述職報告嗎?請看YJBYS為您準備的《行政轉正述職報告》。

　　【行政轉正述職報告】

　　一年來(lái)，在中心黨委和組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心、愛(ài) 護、鼓勵、幫助下，認真學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，堅決貫徹執 行黨的路線(xiàn)方針政策，認真踐行“六抓六提升”“創(chuàng )先爭優(yōu)”“比學(xué) 、 、 趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動(dòng)，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導做好 公司經(jīng)營(yíng)管理、隊伍建設等各項工作。一年試用期的歷練，使自己政 治思想更加成熟，工作經(jīng)驗更加豐富，工作上也取得了一定的成績(jì)。 這些成績(jì)的取得與上級領(lǐng)導的悉心指導分不開(kāi)，與班子成員的密切配 合分不開(kāi)， 與全體干部職工的支持和幫助分不開(kāi)。 總結一年來(lái)的工作， 感覺(jué)基本踐行了自己的競聘誓言。

　　一、自身學(xué)習方面。為了適應現代形勢，更新自身觀(guān)念，繼續深 入學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、 “科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等系列論著(zhù)，努力領(lǐng)會(huì )這些重大戰略思想的時(shí)代背景 和現實(shí)指導意義。同時(shí)，結合自身工作崗位的需要，不斷加強相關(guān)專(zhuān) 業(yè)知識和政策的學(xué)習。了解掌握最新管理信息，根據企業(yè)的特點(diǎn)、面 臨的形勢，篩選取舍，用于實(shí)際工作當中。注意在企業(yè)管理中注入新 內容，應用新方法，爭取新措施，增強新活力。同時(shí)，不斷增進(jìn)與干 部職工的感情，真心實(shí)意地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，了解大家的愿望、情緒 和呼聲。 今年自學(xué)了 AUTOCAD 制圖應用軟件并學(xué)以致用，不僅使自己掌握 了一門(mén)技術(shù)，也感染和激勵了同事學(xué)習新技術(shù)新知識的熱情。

　　二、廉潔自律方面。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到 秉公用權、廉潔從政，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家法律法規，認真學(xué)習中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，嚴格執行廉潔從政的各 項規定，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系;堅持全心全意為人民服務(wù)的宗 旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵; 清正廉潔，忠于職守，始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù) 實(shí)，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。生活正派，情趣健康，講操守、重品 行。注意和培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴格執行民 主集中制的各項規定，發(fā)揚民主，與班子成員團結共事。物資采購及 其他各項經(jīng)營(yíng)開(kāi)支堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)原則，自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和群眾的'監 督。

　　三、工作實(shí)績(jì)方面。 一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作，當好參謀和助手。根據公司班 子的研究決定，及時(shí)改革調整績(jì)效考核管理辦法，發(fā)揮績(jì)效考核的杠 桿調節自用，適時(shí)調整考核指標，促使各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理向精細化方向 延伸，有效調動(dòng)各部門(mén)生產(chǎn)積極性，配件部實(shí)現了庫存物資的高效利 用，全年降庫 51 萬(wàn)元，修理部在人員減少的情況下實(shí)現了車(chē)輛維修 工作量的同比增長(cháng);及時(shí)帶領(lǐng)和督導公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組做好公司月度、 季度和年度經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)預測，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供依據;積極協(xié) 調生產(chǎn)運行，切實(shí)強化對公司機關(guān)對一線(xiàn)的服務(wù)力度，及時(shí)指導各部 門(mén)做好月度結賬、結算、會(huì )簽等工作，培養成長(cháng)起來(lái)了一批像****** 等能夠獨擋一面的經(jīng)營(yíng)統計人才。 二是指導部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)板塊管理水平的提 高。加油部積極協(xié)調代儲客戶(hù)，保障油料計劃落實(shí)，加大公司油料采 購資金儲備，保證了全年油品充足供給;強化質(zhì)量控制措施，無(wú)論平時(shí)還是工商局例行抽檢都實(shí)現了油品檢驗合格率 100%。 繼續嚴格執行 加油站進(jìn)銷(xiāo)存管理，在保證中心用油的同時(shí)，狠抓外部市場(chǎng)銷(xiāo)售，在 今年三季度首次實(shí)現了單季度銷(xiāo)售成品油破千噸;落實(shí)代儲引進(jìn)獎勵 兌現辦法，實(shí)行硬考核硬兌現，有效地激勵和引導了干部職工參與經(jīng) 營(yíng)創(chuàng )收的積極性，加油站代儲客戶(hù)保有量穩重有增。由于在增加代儲 和強化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷(xiāo)售的良好勢頭，實(shí)現 加油板塊經(jīng)濟效益的持續提升。 三是抓好公司的科技進(jìn)步工作。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅持科 技創(chuàng )新路線(xiàn)，帶領(lǐng)公司 QC 小組，推廣應用管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新成果， 不斷提升公司的綜合管理水平，完成青工創(chuàng )效、科技創(chuàng )新項目 8 個(gè)， 取得了較好的經(jīng)濟效益，培養了一批年輕創(chuàng )新創(chuàng )效人才。

　　四、主要存在問(wèn)題。

　　1、學(xué)習還不夠深入，未能很好地用理論指導工作。理論學(xué)習還 缺乏自覺(jué)性和系統性，特別在工作繁忙的時(shí)候，未能抽出時(shí)間學(xué)習和 研究，缺乏學(xué)習上的鉆勁。在學(xué)習中只是從工作的需要出發(fā)，選學(xué)有 關(guān)內容，不系統，理論水平提高不夠快。今后要加強系統性理論學(xué)習， 樹(shù)立終身學(xué)習的思想，努力提高自身的理論修養和知識水平。

　　2、進(jìn)一步加強與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的 缺失，性格比較內向，喜歡獨處和獨立工作，造成與他人的溝通較少， 同時(shí)也感到失去了很多向領(lǐng)導、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習的 機會(huì )，今后將盡量在個(gè)人性格上完善自己，加強溝通學(xué)習，實(shí)現對自 我的超越。

　　五、今后努力方向。今后我要加強理論學(xué)習，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，努力用 理論指導實(shí)踐，做到以才服人。加強品德修養，嚴于律己，誠實(shí)守信， 遵紀守法，盡心盡責，牢固樹(shù)立為職工服務(wù)思想，做干部職工的表率， 與班子成員緊密團結，使公司形成團結協(xié)作，富有凝聚力和戰斗力的 集體。 切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，做好領(lǐng)導的助手和參謀。進(jìn)一步學(xué)習經(jīng) 營(yíng)管理知識，改革完善績(jì)效管理體系，發(fā)揮杠桿作用，保持公司整體 干事創(chuàng )業(yè)的熱情和攻堅克難的斗志，為中心和公司的發(fā)展作出貢獻。

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