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電業(yè)局年終述職報告

時(shí)間:2023-04-04 20:15:17 述職報告范文 我要投稿
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電業(yè)局年終述職報告范文

  電業(yè)局年終述職報告(一)

電業(yè)局年終述職報告范文

  一、電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設工作

  電業(yè)局始終把黨風(fēng)廉政建設納入重要議事日程,在工作中,根據形勢的發(fā)展和人員思維、意識、行為的變化,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導班子”的方針,以預防教育為主導,以具有可操作性和制約性的制約機制為前提,把黨風(fēng)廉政建設的主動(dòng)權牢牢地掌握在手中,實(shí)現了全局副科級及以上干部零犯罪、零違紀的目標。?我局至始至終把建立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,作為搞好黨風(fēng)廉政建設的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,局紀委就在全局范圍內制定實(shí)施了《黨風(fēng)廉政建設責任狀》,隨著(zhù)改革的不斷深化、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,以及現代企業(yè)制度的建立,局紀委根據不同時(shí)期的不同需要,陸續出臺了《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設風(fēng)險抵押金考核辦法》、《誡勉談話(huà)制度》、《中層干部黨風(fēng)廉政建設責任追究制度》等系列制度,建立健全了領(lǐng)導干部行為規范和自我約束機制、黨風(fēng)監督約束機制、民主監督約束機制、違紀懲戒和紀律約束機制等黨風(fēng)廉政建設制度、機制、規定和辦法等三十七項,為全局黨員干部勾勒出一個(gè)明確的廉政“警戒區”。規章制度的貫徹落實(shí),關(guān)鍵是要有強有力的領(lǐng)導機制和工作機制。我局首先明確黨風(fēng)廉政建設的各級各類(lèi)責任,將責任細化量化,指標層層分解,做到橫向到邊,縱向到底,人人有責任,人人有指標,形成全員、全方位、全角度的廉政責任網(wǎng);其次,健全完善責任體系,改變過(guò)去單一落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設責任狀》,到實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任區制度,由只是領(lǐng)導負責,到全員、全方位負責制。領(lǐng)導班子成員劃分黨風(fēng)廉政建設責任區,直接與責任區黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任狀》和《廉潔自律保證書(shū)》,做到“一把手”負總責,班子成員各負其責。同時(shí),在全局黨員干部中,實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設“三級”包保體系:即局長(cháng)、黨委書(shū)記包保七名副處級領(lǐng)導,副處級領(lǐng)導包保自己所主管部門(mén)的正職,正職包保本部門(mén)副職,一級抓一級,層層抓落實(shí);三是嚴格考核,明確獎懲。我局要求各級領(lǐng)導,要做到“三同時(shí)”:即安排工作的同時(shí),安排黨風(fēng)廉政建設工作;檢查工作的同時(shí),檢查黨風(fēng)廉政建設工作;總結工作的同時(shí),總結黨風(fēng)廉政建設工作。堅持每年對各黨支部進(jìn)行兩次檢查考核,年底,按照《黨風(fēng)廉政建設責任狀》的各項指標,進(jìn)行考核評分,對達到100分以上的黨支部,給予獎勵;對達不到及格標準的黨支部,給予罰款,從而全面促進(jìn)各黨支部黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí);四是對違反《黨風(fēng)廉政建設責任狀》的行為,依據《實(shí)施辦法》和《紀律處分條例》的有關(guān)規定,追究責任。責任追究是實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的“重頭戲”,對失職失察,造成嚴重后果的領(lǐng)導干部,實(shí)行責任追究,不管誰(shuí)違紀違法,都株連領(lǐng)導干部。實(shí)行株連政策,做到責任到人,約束在身,監督到崗。副處級以上領(lǐng)導實(shí)行“雙重責任”,既對自己所分管的工作負責,也對自己所分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設工作負責,同獎同罰,切實(shí)保證責任制的貫徹落實(shí)。

  二、自己的廉潔自律情況

  (一)加強學(xué)習,堅定信念,在思想深處筑牢拒腐防變的防線(xiàn)

  我認真學(xué)習毛澤東同志關(guān)于領(lǐng)導干部拒腐防變的重要論述、《鄧小平論黨員領(lǐng)導干部廉潔自律》、《廉潔自律法規制度匯編》、《十六大報告》、《黨員領(lǐng)導廉潔從政手冊》、《公民道德建設實(shí)施綱要》以及中紀委四次全會(huì )文件匯編等一系列關(guān)于廉政建設方面的論述和文件精神,平時(shí)不管工作多忙,任務(wù)多重,理論學(xué)習從未間斷過(guò)。對各種黨風(fēng)廉政理論、各級領(lǐng)導的相關(guān)重要講話(huà),我都堅持做筆記,不斷提高自己的廉潔從政意識和理論水平、工作水平。通過(guò)學(xué)習,自己深切地認識到:黨的領(lǐng)導干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴治黨、端正黨風(fēng)的重要前提;是貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和維護社會(huì )穩定的重要保證;是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系和深化企業(yè)經(jīng)濟體制改革的有效途徑,同時(shí)也是樹(shù)立黨的形象,確保我局各項決策部署圓滿(mǎn)完成的重要措施。作為一名領(lǐng)導干部,我在工作和生活中,始保持高度的警覺(jué)和清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  在加強政治理論學(xué)習的同時(shí),我注意觀(guān)看《生死決擇》、

  《警鐘長(cháng)鳴》等警示教育片,從報紙、廣播電視媒體了解反面案例。從中使自己清醒地認識到,作為一名領(lǐng)導干部,為黨和人民做工作絕對不能有半點(diǎn)私心,否則,就會(huì )出大事。通過(guò)學(xué)習對照,既提高了自己的認識水平,又從反面教材中吸取了教訓,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴格要求自己。

  (二)高標準、嚴要求,以身作則,自覺(jué)做到勤政廉潔

  有人說(shuō):“一個(gè)人最大的敵人就是他自己”,為時(shí)刻警示自己,我對自己約法三章,規章制度、廉政規定不準只對別人不對自己;不準為各種當事人講人情、開(kāi)綠燈,不準利用職權搞不正之風(fēng),我自己清醒地認識到,作為黨委書(shū)記,工作如不小心,不注意或摻雜私心雜念,必會(huì )釀大錯,出大事。正是因為對自己的約法三章,才使自己始終做到生活不奢侈、思想不放松、人格不降低、處理問(wèn)題不手軟。也正因為這樣,我在平時(shí)的工作中,帶頭端正黨風(fēng),當好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事,不徇私情。始終以法律和廉政準則為鏡,對照自己的行為,在靈魂深處樹(shù)立共產(chǎn)主義人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無(wú)法紀等錯誤思想。始終把組織和群眾的信任和重托,傾注在本職工作中,把握自己,管住自己。

  多年來(lái)的工作和生活實(shí)踐,使我深深地體會(huì )到:領(lǐng)導干部是加強黨風(fēng)廉政建設的關(guān)鍵。因此,我自覺(jué)將自身工作置于黨組織的領(lǐng)導之下和群眾的監督之下。在重大事項面前,始終堅持民主集中制,堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”,與班子成員勤交流、多溝通,辦事光明正大,做人正直不阿。對局里的一些重大項目,從不為親戚、朋友提供方便;對所有上門(mén)求助的,我都一一回絕,耐心的解釋、解答并告誡他們把心思用在正常的招投標上,別耍歪門(mén)邪道。對提撥調動(dòng)干部,我嚴格堅持干部“四化標準”,按照正常的組織程序考核、任用、調動(dòng)。平時(shí)到基層檢查指導工作,都是輕車(chē)簡(jiǎn)從,不給基層添麻煩,能當天返回就是晚一點(diǎn)也要回來(lái),吃飯也要求簡(jiǎn)要、方便,絕不允許浪費。在平時(shí)的公務(wù)活動(dòng)中,從不收受禮品,參加各類(lèi)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),嚴格遵守領(lǐng)導干部重大事項報告制度、個(gè)人收入申報和禮品登記制度。嚴格遵守有關(guān)規定,不因私事用車(chē)。帶頭做到“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”,狠抓落實(shí),艱苦奮斗,在政治上同黨中央保持高度一致,認真落實(shí)領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規定,真正在廉潔自律方面帶了個(gè)好頭。

  (三)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  一是下基層調查研究不夠,對基層情況了解得還不夠全面;二是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠深入。三是對自己要求的還不夠嚴格,節假日接受下屬饋贈的禮品和土特產(chǎn)。四是吃喝風(fēng)還沒(méi)有有效的遏制,下基層、接待上級來(lái)人掌握的不夠嚴格,有時(shí)帶頭吃喝。對于存在的這些問(wèn)題,自己決心在今后的工作中,盡快克服糾正。一是要堅持政治理論學(xué)習不放松。我將進(jìn)一步堅持經(jīng)常性的深入學(xué)習和鉆研,不斷提高自身的政策水平和領(lǐng)導決策水平。深鉆“三個(gè)代表”重要思想理論精髓,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導言行;學(xué)習中注意理論與實(shí)際相結合,不斷提高自身的思想覺(jué)悟和道德水準。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,增強責任意識,發(fā)揚艱苦奮斗精神;兢兢業(yè)業(yè)工作,對得起黨、對得起職工群眾、對得起自己。二是堅持以身作則,抓好落實(shí),深入基層與職工群眾多交流、多溝通、多了解實(shí)際情況,注意吸納意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現新情況,著(zhù)力解決新問(wèn)題。時(shí)刻緊繃拒腐防變這根弦,勤查“廉潔帳”,勤政為民,永遠保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,昂揚銳氣,浩然正氣,上不負黨,下不負民,做一個(gè)黨和人民信得過(guò)、靠得住的領(lǐng)導干部。

  多年來(lái)的實(shí)踐再一次向我警示:領(lǐng)導干部必須管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的筆,不該批的不批。要從血緣圈、工作圈、友情圈、親情圈中突出來(lái),絕不給配偶、子女、秘書(shū)、司機、朋友、老鄉等謀取利益和提供方便。要建立結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權力運行機制,要充分認識到執政為民、廉潔從政的極端重要性,堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

  電業(yè)局年終述職報告(二)

  電力行業(yè)的一桿一線(xiàn)連著(zhù)各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù),分分秒秒關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定,我們石家莊電業(yè)局承擔著(zhù)重大的政治責任、社會(huì )責任。20xx年,在市委、市政府和省電力公司的領(lǐng)導下,全局5000名干部職工大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,團結一致,振奮精神,不懈拼搏,全面完成了各項工作任務(wù),保證了省會(huì )安全可靠供電。20xx年,我們將一如既往地努力工作,把電網(wǎng)建設得更堅強,不斷提高供電服務(wù)水平,為省會(huì )經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展提供有力支持.

  “戶(hù)戶(hù)通電”掀開(kāi)發(fā)展新篇

  20xx年,石家莊市實(shí)現了“戶(hù)戶(hù)通電”,900多萬(wàn)城鄉群眾人人都用上了電,譜寫(xiě)了省會(huì )電力發(fā)展的新篇章。

  經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,省會(huì )絕大部分群眾都用上了電,1992年全市實(shí)現了行政村“村村通電”,但是仍有83戶(hù)群眾、382口人與電無(wú)緣。這些群眾分布在靈壽、贊皇兩縣,涉及10個(gè)自然村,很多只有幾戶(hù)人家的小村地處偏遠山區、交通不便、地形復雜,豎桿架線(xiàn)的施工面臨著(zhù)巨大困難。

  在市委、市政府和省電力公司的統一部署下,我們石家莊電業(yè)局干部職工以高度的社會(huì )責任感和崇高的使命感,認真組織實(shí)施這項工作。20xx年4月10日,這項工程全面開(kāi)工。我局精心組織、科學(xué)施工,分村分戶(hù)制訂了具體的建設實(shí)施方案。近1000名干部職工奮戰在施工現場(chǎng)第一線(xiàn),每天奔波在崇山峻嶺之間,風(fēng)餐露宿,起早貪黑,加班加點(diǎn)。為了保證工期,讓老百姓早日告別煤油燈,局里每半個(gè)月召開(kāi)一次調度會(huì ),定期檢查工程進(jìn)度情況。

  20xx年6月29日,在各方面的配合下,這項事關(guān)百姓生活的“惠民工程”勝利竣工,為黨的85歲生日獻上了一份厚禮,翻開(kāi)了省會(huì )農村電氣化事業(yè)嶄新的一頁(yè),得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定,贏(yíng)得了山區群眾的由衷贊譽(yù)。通電儀式上,老百姓那高興勁就別提啦!敲鑼打鼓,拿出自家的土特產(chǎn)感謝電業(yè)工人。

  為保證用電安全,電力部門(mén)還向村民們宣講普及用電知識,幫助指導他們生產(chǎn)致富,使這項惠及邊遠地區農民的“民心工程”能發(fā)揮最大效益。

  “安全問(wèn)責”促進(jìn)可靠供電

  20xx年,我局以實(shí)施“安全問(wèn)責制”為龍頭,狠抓安全生產(chǎn)管理。認真落實(shí)“小題大做,舉一反三,防微杜漸”的安全工作思路,始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重,確保電網(wǎng)穩定、供電安全。

  我們樹(shù)立向社會(huì )負責、向用戶(hù)負責的“大安全”意識,狠抓全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理,建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項監督機制,安全生產(chǎn)管理和控制水平得到有效提高,不斷加強對用戶(hù)安全用電的監察與指導,與公安部門(mén)一道嚴厲打擊盜竊破壞電力設施、違章用電、盜竊電力等違法犯罪行為,努力營(yíng)造省會(huì )良好的用電環(huán)境、用電秩序。

  針對電力供需矛盾突出的形勢,實(shí)施“迎峰度夏戰役”,在夏季用電高峰到來(lái)前搶建了一批電網(wǎng)建設項目,有效緩解了用電“卡脖子”問(wèn)題,電網(wǎng)和設備經(jīng)受住了大負荷的考驗,保持了安全穩定運行,圓滿(mǎn)完成了重大節日、重要政治活動(dòng)、高考、中考等的保電任務(wù)。

  為了保障用電,廣大電業(yè)職工奮戰在電網(wǎng)建設、設備檢修、配電故障搶修的第一線(xiàn),夏天一個(gè)個(gè)汗流浹背,冬天頂風(fēng)冒雪工作在野外,付出了辛勤的勞動(dòng)。2006年,全社會(huì )用電量達到了282.6億千瓦時(shí),同比增長(cháng)10.64%%。

  投入巨資建設“堅強”電網(wǎng)

  20xx年,省電力公司與市政府簽署《共同推進(jìn)石家莊“十一五”電網(wǎng)建設發(fā)展合作備忘錄》,將電網(wǎng)規劃正式納入經(jīng)濟社會(huì )總體規劃及城市控制性規劃,實(shí)現了石家莊電網(wǎng)建設史上新的突破。我局超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,積極推進(jìn)電網(wǎng)規劃的落實(shí)。

  以科技進(jìn)步為支撐,加快了電網(wǎng)調度中心、變電站監控中心、業(yè)務(wù)擴展中心、客戶(hù)服務(wù)中心、信息中心“五大中心”建設,河北南網(wǎng)首座220千伏變電站集中控制中心——鹿河集控中心順利建成投運,邁出了無(wú)人值班站建設歷史性的一步,為全面實(shí)現河北南網(wǎng)220千伏變電站無(wú)人值班起到了重要的推動(dòng)和示范作用。

  20xx年,石家莊電網(wǎng)投資11億元,新建擴建220千伏變電站4座,110千伏變電站16座,大大提高了電網(wǎng)供電能力。

  今后五年,我們還將投資131億元,全力建設石家莊“堅強”電網(wǎng)。到2010年,石家莊電網(wǎng)將擁有500千伏變電站4座,220千伏變電站33座,110千伏變電站137座,形成以廉州、石北、石東3座500千伏變電站為樞紐,以西柏坡電廠(chǎng)、上安電廠(chǎng)、石家莊熱電廠(chǎng)、南郊熱電廠(chǎng)為電源支撐,在電網(wǎng)南部、北部和東部形成以220千伏雙環(huán)網(wǎng)為主要送電網(wǎng)的電網(wǎng)結構,相對獨立地向各供電區供電,大大提高電網(wǎng)供電能力和可靠性。實(shí)現每個(gè)縣(市)至少一座220千伏變電站,城市中心區的110千伏變電站由不同電源供電,全網(wǎng)110千伏變電站基本實(shí)現雙電源供電。

  “品牌服務(wù)”助力經(jīng)濟發(fā)展

  我們積極打造電力“光明行”服務(wù)品牌,以用戶(hù)需求為導向,深化“普遍服務(wù)”,實(shí)施“特色服務(wù)”,實(shí)現了市區范圍用電業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)、縣市電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)95598系統聯(lián)網(wǎng),增加了居民小區電卡表售電點(diǎn),成立社區服務(wù)小分隊為“五保戶(hù)”上門(mén)服務(wù),擴大了服務(wù)的覆蓋面,提高服務(wù)的及時(shí)性,極大地方便了客戶(hù)。

  20xx年,電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)95598共接聽(tīng)來(lái)電20多萬(wàn)個(gè),全部在規定時(shí)限內完成答復,客戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%%,供電服務(wù)承諾兌現率達到100%%。

  針對全市“50+30”強重點(diǎn)企業(yè),推出了“2+1”特色服務(wù)措施,設立了重點(diǎn)客戶(hù)辦理用電業(yè)務(wù)“綠色通道”,實(shí)施一站式服務(wù);開(kāi)通了“服務(wù)直通車(chē)”,實(shí)現了客戶(hù)與電業(yè)局負責人在辦電業(yè)務(wù)上的全方位和直接溝通;建立了VIP客戶(hù)服務(wù)體系,將省會(huì )“工業(yè)企業(yè)50強”等重要用電單位列為VIP客戶(hù);成立了客戶(hù)關(guān)系委員會(huì ),實(shí)施了重點(diǎn)客戶(hù)特約聯(lián)絡(luò )員制度。這些都大大提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,得到了省、市政府及社會(huì )各界的廣泛好評,樹(shù)立了我局良好的社會(huì )形象。

  “一戶(hù)一表”改造便民利民

  到2006年年底,我們完成了40多萬(wàn)戶(hù)居民的“一戶(hù)一表”改造任務(wù),讓省會(huì )居民用上了放心電、安全電。實(shí)施改造后,居民住宅的用電安全性大大提高,每戶(hù)用電容量一般都達到4至6千瓦,原先不能使用的大功率電器,現在都可以放心地用了,不用擔心超負荷用電時(shí)跳閘、燒電線(xiàn)的問(wèn)題了。

  我們還加強了用戶(hù)安全用電、科學(xué)用電、節約用電的指導與服務(wù),新建成的電力需求側中心即將向公眾開(kāi)放。

  20xx年:全力打造“光明電力”

  20xx年將是各項工作要求更高、管理壓力更大、建設任務(wù)更重的一年。我們將進(jìn)一步統一思想,轉變觀(guān)念,堅定信心,迎難而上,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí),以精細的管理保證落實(shí),圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù),并力爭多出亮點(diǎn)、多出精品、多做貢獻。

  我們將認真做好近期省會(huì )“兩節”、“黨會(huì )”的保電工作,認真組織開(kāi)展春季設備檢修、“迎峰度夏”等工作,確保省會(huì )人民安全可靠用電。積極探索加快電網(wǎng)建設的新思路和新機制,緊緊依靠地方政府,著(zhù)力改善電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推動(dòng)電網(wǎng)規劃的有效落實(shí),確保各項輸變電工程按照“里程碑計劃”達標投產(chǎn)。2007年,電網(wǎng)建設計劃投資將達16億元。

  牢固樹(shù)立“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,創(chuàng )新服務(wù)機制,不斷深化“普遍服務(wù)”,創(chuàng )新“特色服務(wù)”,做大做強“光明行”服務(wù)品牌,全力打造“光明電力”,以規范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)績(jì)贏(yíng)得政府的信任和群眾的認可,積極營(yíng)造和諧有序的用電環(huán)境。

  積極實(shí)施“新農村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰略,加強農村電網(wǎng)建設改造,全面提高農村電氣化水平,努力實(shí)現“井井通電”、“戶(hù)戶(hù)持卡”,確保春灌抗旱用電,積極服務(wù)社會(huì )主義新農村建設。

  以集約化發(fā)展為取向,有效整合、優(yōu)化配置內部各種資源,深化“五大中心”建設,以信息化帶動(dòng)管理現代化,不斷提高集約化、精細化管理水平。

  電業(yè)局年終述職報告(三)

  各位領(lǐng)導、同志們:

  按照縣委組織部的安排,今天召開(kāi)公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評會(huì ),借此機會(huì ),首先感謝各級領(lǐng)導、班子成員和全司員工一年來(lái)對我工作的大力支持和幫助!一年來(lái),我與班子成員團結一致,帶領(lǐng)全司員工圍繞年初制定的以安全穩定為基礎,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線(xiàn),以城鄉電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn),以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路,群策群力,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化管理,開(kāi)創(chuàng )了公司各項工作的新局面,F將自己一年來(lái)的工作和履職情況述職如下,請予評審。

  一、注重自身修養,不斷提高政治思想素質(zhì)

  工作中,注重自身修養,堅持學(xué)習制度,自覺(jué)參加中心組的各種政治思想學(xué)習,認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)方針政策,不斷提高政策水平,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),能以身作則地做到在思想上、行動(dòng)上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時(shí),根據工作需要和自身實(shí)際,堅持讀書(shū)學(xué)習,豐富自己的知識,開(kāi)拓自己的視野,進(jìn)一步增強了自己在工作中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提高了作為公司一把手的綜合素質(zhì),增強了統攬全局的能力。

  二、正確處理各種關(guān)系,堅持民主集中制原則

  作為公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。一是在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的位置,自覺(jué)維護集體利益和集體榮譽(yù),力求做到公正辦事、公平處事;做到善于放權放手于“班子”成員、樂(lè )于讓名讓利于上下左右,敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà),敢于承擔責任,做到不鬧無(wú)原則的糾紛;二是在為人處世上,做到寬容待人、寬厚用人,堅持為人處事的原則,能團結全司干部員工齊心協(xié)力開(kāi)展工作;三是堅持民主集中制原則,重視班子民主生活會(huì ),認真開(kāi)展批評與自我批評。工作中,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的要求,堅持大事商量、小事通氣。同時(shí),善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策,支持公司職工代表大會(huì )、工會(huì )和其他群眾組織的工作,在決定公司重大問(wèn)題時(shí),主動(dòng)征求意見(jiàn),執行會(huì )議作出的決定,做到胸懷大局,作風(fēng)民主。今年5月,承蒙全司員工的信任,被市總工會(huì )評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好(廠(chǎng)長(cháng))經(jīng)理。

  三、勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新

  工作中,堅持以經(jīng)濟建設為中心,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,敢于攻堅破難,善于用新的理念謀劃發(fā)展,努力開(kāi)拓了公司各項工作新局面。

  一是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標穩步增長(cháng)。截止今年10月底,公司完成發(fā)電量*萬(wàn)kwh,比去年同期完成數*萬(wàn)kwh增長(cháng)了16%;完成供電量*萬(wàn)kwh,比去年同期完成數*萬(wàn)kwh增長(cháng)了10.2%;實(shí)現經(jīng)營(yíng)總收入*萬(wàn)元,比去年同期實(shí)現數*萬(wàn)元增長(cháng)了8.6%;實(shí)現稅利*萬(wàn)元,比去年同期的*萬(wàn)元增長(cháng)了14%。

  二是加強領(lǐng)導班子隊伍建設。按照組織的安排,根據公司章程規定,完成了公司董、監事會(huì )和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導班子。同時(shí),為適應現代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監、市場(chǎng)總監和財務(wù)總監,進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導和管理體系,為公司的規范化管理和長(cháng)遠發(fā)展提供了領(lǐng)導保障。

  三是堅持以人為本,推行人事制度改革,營(yíng)造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開(kāi)、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機制,打破了公司干部任用制度,通過(guò)競聘,在公司選好人、用好人的同時(shí),幫助企業(yè)發(fā)現人才,有效地激活了公司的用人機制,促使廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè),為公司的發(fā)展貢獻力量。

  四是深入實(shí)際調查研究,努力開(kāi)拓電力市常能根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件,及時(shí)分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重大問(wèn)題,并作出正確的決策。今年,結合公司實(shí)際,經(jīng)多方協(xié)商座談,租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站,為公司發(fā)供用電開(kāi)辟了新的發(fā)展途徑。

  五是針對*片區電費回收難的重大問(wèn)題能及時(shí)提出解決辦法,多次向縣委、縣府領(lǐng)導專(zhuān)題匯報,積極取得縣委、縣府領(lǐng)導的支持和縣級各部門(mén)的幫助,采取力所能及的整頓辦法。

  六是千方百計加快城網(wǎng)建改工程步伐,全面推動(dòng)城網(wǎng)改造工作的實(shí)施。省計委共分三次下達全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計劃*萬(wàn)元。其中:***110KV輸變電工程*萬(wàn)元,10KV及以下工程*萬(wàn)元,調度自動(dòng)化工程*萬(wàn)元。目前,縣城電網(wǎng)建改工作穩步推進(jìn),縣城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—***110KV輸變電工程工程容量2x20000KVA,110KV線(xiàn)路5.3KM,現已全部竣工投入運行;縣城*電纜下地土建工程已接近尾聲;縣城電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統工程正在實(shí)施之中。公司已完成縣城電網(wǎng)建改投資計劃*萬(wàn)元。其中:110KV輸變電工程*萬(wàn)元,10KV及以下工程投資*萬(wàn)元;調度自動(dòng)化工程*萬(wàn)元。

  七是在加強政治文明、物質(zhì)文明建設的同時(shí),不斷加強精神文明建設,努力促進(jìn)公司三個(gè)文明的協(xié)調發(fā)展,積極倡導“創(chuàng )新進(jìn)取,團結拼搏,奮發(fā)向上,爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神;在認真開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),做好公司創(chuàng )省地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口單位的復查驗收的同時(shí),積極爭創(chuàng )省級衛生先進(jìn)單位和省級文明單位。今年10月,公司成功創(chuàng )建省級衛生先進(jìn)單位。目前,省級文明單位創(chuàng )建工作已進(jìn)入驗收階段。四、廉潔自律,做好表率

  身為公司主要負責人,在有權左右一定利益關(guān)系的時(shí)候,能堅持原則,廉潔自律,自覺(jué)做到不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,帶頭做到廉潔從政,堅持言教與身教結合,用自己的行動(dòng)來(lái)引導和營(yíng)造一個(gè)健康向上的工作氛圍。

  回顧一年的工作,總的來(lái)講,認為自己能堅持以鄧小平理論為指導,堅定不移地與黨中央保持一致,認真貫徹落實(shí)上級的各項方針政策,認真履行自己的工作職責,做到為人正派,嚴于律己,關(guān)心職工,廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),用自己的言行影響和帶動(dòng)員工,得到廣大員工的信任和擁護。

  在今后的工作中,我將不辜負組織的信任,不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài),堅持班長(cháng)抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展的工作思路,與全體員工一道,為企業(yè)的繁榮昌盛竭盡所能,全力以赴。

  

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