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國企副職述職述廉報告（通用16篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的國企副職述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國企副職述職述廉報告 1
根據組織分工，20xx年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng )新、標準化建設及醫療保健等工作。一年來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導下，在公司黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門(mén)的密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，立足本職，主動(dòng)作為，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
(一)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現總收入10.35億元，完成全年預算指標12.62億元的82%，比去年同期增長(cháng)15%;實(shí)現凈利潤5938萬(wàn)元，完成全年預算指標的88%，同比增長(cháng)38%;其它各項經(jīng)營(yíng)指標均完成序時(shí)進(jìn)度要求。
(二)注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護隊伍穩定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅持穩妥推進(jìn)改革。全面開(kāi)展集體企業(yè)崗位職級序列設置工作，統籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規范機構設置、明確崗位性質(zhì)、明晰職責分工，建立健全配套規章管理制度，努力構建管理層次精簡(jiǎn)、組織機構精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設置工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。
二是堅持加強風(fēng)險管控。強化預算指標過(guò)程跟蹤，嚴格按季開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷(xiāo)售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現象，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是堅持強化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求，組織開(kāi)展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結果會(huì )計事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅持規范管理。
認真落實(shí)國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據，強化制度的宣貫和執行落實(shí)，切實(shí)規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車(chē)輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng )效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現了設計公司資質(zhì)升級，鑄造了多個(gè)施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )效力得到不斷增強。
(三)穩妥規范，主多分開(kāi)工作按期完成。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開(kāi)工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩妥完成有關(guān)資產(chǎn)置換、房產(chǎn)處置、投資清理、債權債務(wù)清理等工作，穩妥推進(jìn)職工股權清退，平穩開(kāi)展人員安置工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開(kāi)工作務(wù)期必成。加快漢邦集團公司清算注銷(xiāo)步伐，成立了清算注銷(xiāo)領(lǐng)導小組，發(fā)布了清算注銷(xiāo)公告，開(kāi)展了集團公司債權債務(wù)清理等工作，目前，注銷(xiāo)工作已近尾聲。開(kāi)展主多分開(kāi)工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處置、職工股權清退、人員分流安置等方面逐家逐項進(jìn)行核查，強化整改落實(shí)，確保主多分開(kāi)工作經(jīng)得起歷史檢驗。
(四)優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫療保障工作扎實(shí)開(kāi)展。提升后勤服務(wù)水平，開(kāi)展了創(chuàng )建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務(wù)項目質(zhì)量管控，及時(shí)根據季節變換開(kāi)展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場(chǎng)院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作，統籌協(xié)調房屋、車(chē)輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。
強化車(chē)輛和行車(chē)安全管理，開(kāi)展了公務(wù)車(chē)輛專(zhuān)項治理、GPS管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒后駕車(chē)和公車(chē)私用等問(wèn)題的發(fā)生，確保了行車(chē)安全。扎實(shí)開(kāi)展健康咨詢(xún)、醫療保健、公共衛生防疫等工作，實(shí)現了省內42家我公司38537名員工體檢結果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開(kāi)展了健康短信、健康咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線(xiàn)職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng )新管理，企業(yè)管理創(chuàng )新及標準化建設成果豐碩。全面部署開(kāi)展管理提升活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導，努力實(shí)現全方位、全過(guò)程的管理提升。落實(shí)公司《標準體系運行工作實(shí)施意見(jiàn)》，以服務(wù)“三集五大”體系建設為目標，推進(jìn)標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績(jì)。以群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)為抓手，構建管理創(chuàng )新學(xué)習交流平臺，開(kāi)展管理創(chuàng )新過(guò)程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，公司QC小組、課題調研、科技創(chuàng )新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng )新成果獎近30個(gè)，50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。
二、廉政建設情況
(一)強化履職，認真落實(shí)“一崗雙責”要求。一是嚴格落實(shí)“三重一大”事項有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產(chǎn)處置和經(jīng)營(yíng)決策程序依法合規。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設的危險源點(diǎn)，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險防控機制建設，開(kāi)展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設調研，加強了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。三是扎實(shí)開(kāi)展廉政教育。開(kāi)展了分管部門(mén)主要負責人集體廉政談話(huà)，召開(kāi)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì )議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng)，強化廉政學(xué)習和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會(huì )必講、必談廉政要求，營(yíng)造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴以律己，嚴格各項規章制度執行。認真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等規章制度，做到不該拿的`不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺(jué)地接受組織和群眾的監督，始終把各級組織和人民群眾的監督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動(dòng)學(xué)習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學(xué)習國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設的規章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學(xué)習教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫(xiě)反腐倡廉心得體會(huì )，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺(jué)維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，如政治理論學(xué)習的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng )新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會(huì )議精神為指導，不斷加以改進(jìn)，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
國企副職述職述廉報告 2
根據《市黨政領(lǐng)導干部述廉、評廉、考廉工作安排意見(jiàn)》的要求，現本人結合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、以往的思想、工作回顧
我作為一名普通的領(lǐng)導干部，經(jīng)常把學(xué)習作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學(xué)習，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺(jué)接受和服從，把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不用權力謀私己。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，為黨工作、為群眾服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
(一)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習不夠深入，用理論指導工作實(shí)踐，改造主觀(guān)世界上有一定差距：
1、強調業(yè)務(wù)學(xué)習多，堅持政治理論學(xué)習少。我過(guò)去認為現在發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，政府部門(mén)的`領(lǐng)導干部重要應把精力放到學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟和政策法規知識方面，而政治學(xué)習對工作影響不大。因而出現了注重業(yè)務(wù)學(xué)習多，注重市場(chǎng)經(jīng)濟知識和政策、法律、條規學(xué)習多，對政治理論學(xué)習減少現象。
2、理論學(xué)習缺乏自覺(jué)性。我作為一把手，自身形象如何，對干部職工影響極大。平時(shí)，理論學(xué)習缺乏自覺(jué)性，總認為工作忙，沒(méi)時(shí)間，不是千方百計擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習、武裝自己，客觀(guān)理由多，主觀(guān)不努力。
3、運用理論指導工作實(shí)踐不夠。具體表現在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時(shí)理論的動(dòng)用采取實(shí)用主義的態(tài)度，對符合自己主觀(guān)愿望的，就斷章取義，大講特講，用足用活，與自己想法不符的，就避而不談，或只是談而不落實(shí)，更不去思考，也不去探討研究。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對領(lǐng)導班子和股、所長(cháng)的工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問(wèn)題多，業(yè)務(wù)應酬多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和中層干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在領(lǐng)導崗位上擔任重要職務(wù)已經(jīng)近20年，無(wú)論什么時(shí)期，無(wú)論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對得起組織，對得起同志，以不做虧心事、愧心事，強調對領(lǐng)導的指示和局里工作急于求成，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的思想。一直認為只要把外部環(huán)境協(xié)調好，內部凝聚力增強好，維持好原來(lái)好的基礎，不求有功、但求無(wú)過(guò)。存在不貪不占、不超不退、按步就班的思想。
4、總體較務(wù)實(shí)，但也有形式主義。如在注重樹(shù)立物價(jià)形象中，做了些表面文章，在迎接上級繁多的檢查中，也有不實(shí)事求是的現象。
5、對執法人員教育管理力度不夠，整體人員素質(zhì)應進(jìn)一步強化，特別是要警惕個(gè)別人在執法行政中少為吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟問(wèn)題上雖然對自己要求很?chē)�，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強。具體表現在，有進(jìn)有超標準接待和吃請現象，有時(shí)有公車(chē)私用現象。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(wèn)題，究其原因，重要存在于兩個(gè)方面。
(一)就自身主觀(guān)因素而言，重要是理論學(xué)習自覺(jué)意識不強，對上級的指示精神以致于落實(shí)不夠雷勱風(fēng)行。
(二)就客觀(guān)因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實(shí)不夠，有的形同虛設。
四、今后的努力方向
(一)加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹(shù)立改革觀(guān)念創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念。把學(xué)習當作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習政治，增強政治敏銳性;學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習外地經(jīng)驗，促進(jìn)開(kāi)展工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺(jué)、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看看問(wèn)題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強大局意識和整體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著(zhù)眼，服從大局，服務(wù)大局。
(三)牢記宗旨意識，強化價(jià)格監督服務(wù)
要認真落實(shí)關(guān)于 “三個(gè)代表”重要思想論述。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái)，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實(shí)際，深入基層，到群眾中去，傾聽(tīng)群眾呼聲，切實(shí)維護廣大群眾的正當利益。其三，要腳踏實(shí)地，干事創(chuàng )業(yè)。要把對人民的感情，對社會(huì )的責任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實(shí)的為社會(huì )、為群眾辦一些實(shí)事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，把個(gè)人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹(shù)立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五) 轉變工作作風(fēng)，把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。要樹(shù)立上意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調查研究，對分包的基層聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn)，多查看，積極參加基層聯(lián)系點(diǎn)的會(huì )議和活動(dòng)。了解情況，解決問(wèn)題，并總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，指導全局工作。同時(shí)要把各項重大工作置于廣大職工的監督之下，定期召開(kāi)職代會(huì )。切實(shí)以贊成不贊成，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，擁護不擁護，作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會(huì )認真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。旁觀(guān)者清，懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
國企副職述職述廉報告 3
20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團結和帶領(lǐng)全處職工，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F將本年度的工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習，不斷提高思想修養和領(lǐng)導水平。
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習社會(huì )保險法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，通過(guò)開(kāi)展第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我在行動(dòng)上更加自覺(jué)地增強了為參保職工服務(wù)的意識，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，自覺(jué)按規章操作;平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認真學(xué)習社會(huì )保險業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年來(lái)，我主動(dòng)協(xié)助主任抓好單位的各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面，促進(jìn)增量增長(cháng)。今年以來(lái)，按照“穩住存量、擴大增量”的`總體思路，我始終把社會(huì )保險擴面工作放在各項工作的首位，在工作中通過(guò)上門(mén)宣傳、設點(diǎn)宣傳、簽訂《養老保險關(guān)系接續意向書(shū)》等方式，贏(yíng)取職工的信任。20xx年，不但為4140名解除勞動(dòng)關(guān)系的職工續上養老保險關(guān)系，使續接率達到了92，而且還拉進(jìn)了一批大客戶(hù)，如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮已有7戶(hù)企業(yè)參保，促進(jìn)了養老保險總量的增長(cháng)。
二是抓征收，促基金實(shí)力增強。我始終堅持移交職能不移交責任，把積極協(xié)助地稅部門(mén)做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來(lái)抓。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門(mén)文件精神，不斷改進(jìn)工作方式，積極穩妥地抓好個(gè)體繳費人員代征業(yè)務(wù)。全年共累計代征養老保險費7150萬(wàn)元，比上年增長(cháng)21。另一方面，加強協(xié)調，對社會(huì )保險費征收中出現的疑難問(wèn)題組織聯(lián)合攻關(guān)，主動(dòng)配合地稅部門(mén)與企業(yè)征收，做到應收盡收，并通過(guò)社會(huì )保險年檢通報企業(yè)欠費情況，形成了良好的部署、督導、調度、落實(shí)的工作運行機制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機構發(fā)放點(diǎn)，掌握發(fā)放中的矛盾和問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時(shí)領(lǐng)取到養老金。另一方面，狠抓了養老保險稽核和待遇資格的核查工作，通過(guò)稽核追繳養老保險費150萬(wàn)元，追回冒領(lǐng)的養老金3.74萬(wàn)元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理，各項工作規范化。今年以來(lái)，我們認真組織職工學(xué)習本處制定的各項規章制度，在日常管理中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時(shí)，對檢查過(guò)程中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題，也堅決按照制度規定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務(wù)逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。
三、轉變作風(fēng)，真心誠意為基層服務(wù)
社會(huì )保障工作既是政治工作，又是社會(huì )安定的工作，為民辦實(shí)事是勞動(dòng)保障工作的職責，“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。因此，自己始終不忘社會(huì )保險工作“上為中央分憂(yōu)，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做一名人民滿(mǎn)意的服務(wù)員。主動(dòng)聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，對照“三個(gè)代表”重要思想的要求，檢查自己，找出存在的問(wèn)題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉變作風(fēng)，為基層服務(wù)，提高辦理效率上下功夫。
經(jīng)常深入企業(yè)、鄉鎮和服務(wù)對象家中，調查了解情況，檢查指導工作。與基層同志共同探討問(wèn)題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對面的開(kāi)展工作，真心誠意辦實(shí)事，提高了企業(yè)和職工對勞動(dòng)部門(mén)的滿(mǎn)意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關(guān)的老大作風(fēng)，無(wú)論是來(lái)機關(guān)辦事的單位和人員，還是上訪(fǎng)對象，總是熱情接待，對不清楚的問(wèn)題不厭其煩的解說(shuō)，對能辦的事情抓緊及時(shí)辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推 諉，主動(dòng)配合。堅決禁止了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機關(guān)衙門(mén)作風(fēng)。
國企副職述職述廉報告 4
20xx年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，做好財務(wù)核算工作
一年來(lái)，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。
�。ǘ⿺[正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來(lái)，我部積極配合了各部門(mén)的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎上，針對集團公司財務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會(huì )議費管理辦法》進(jìn)行了修訂。
�。ㄋ模┨岣咝�，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了公司、公司的財務(wù)核算，同時(shí)還承擔有公司、公司的財務(wù)工作。所以，每個(gè)財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專(zhuān)題講座，還派財務(wù)人員參加了建設項目財務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的`培訓。在工作中堅持把學(xué)習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強了學(xué)習，還主動(dòng)關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進(jìn)步。
�。┧瓿傻钠渌ぷ�
一是：清理集團公司資金情況以及往來(lái)款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現金收付的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個(gè)人還較多依賴(lài)于領(lǐng)導的前期協(xié)調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務(wù)進(jìn)行積極有效的監督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規章制度，但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細致，還需要進(jìn)一步根據實(shí)際情況進(jìn)行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！
國企副職述職述廉報告 5
忙忙碌碌的一年即將結束，在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情，有過(guò)迷茫、有過(guò)不知所措，但更多的是對這份工作存有的熱情，因此總體來(lái)看也是碩果累累，在與公司同仁的共同努力下，公司也是創(chuàng )造了新的業(yè)績(jì)，是意外之喜，更是努力過(guò)后的滿(mǎn)足，那么對這一年的工作也做一份總結，并對明年的工作加以展望。
一、與同事共克時(shí)艱
今年較為重要的應屬幾次項目的.。合作，在這期間我和同事們遇到了大大小小，千奇百怪的問(wèn)題，在解決的過(guò)程當中，我們也是一度的焦頭爛額，有過(guò)泄氣，但好在我們都及時(shí)調整了狀態(tài)，齊心協(xié)力一起思考解決辦法，這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了不容易，但是我們選擇團結合作，直面困難，最后成功完成相應項目。雖然很累，但一切都是值得的。
二、自我的認識與提升
在這一年的工作中我時(shí)刻保持愛(ài)崗敬業(yè)的精神，踏實(shí)的工作，不斷地加強自我的學(xué)習，在存有困惑的問(wèn)題上及時(shí)請教他人，絕不會(huì )不懂裝懂，那么在這個(gè)過(guò)程中，我也不斷地積累經(jīng)驗，對于每次出現的問(wèn)題也會(huì )進(jìn)行詳細的記錄，從而可以讓自己在下次有類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)地找到解決辦法，這也是自我能力的一種提升。與此同時(shí)，也不斷提高自身的思想認知，因為我明白只有自己的思想達到一定的高度，才能夠適應公司的發(fā)展，才能夠跟上社會(huì )的發(fā)展，這是一個(gè)需要不斷積累的過(guò)程，因此在日常的工作中也會(huì )時(shí)刻提醒自己。
三、積累的經(jīng)驗和收獲
在這一年的工作中，我也在不斷地進(jìn)行自身經(jīng)驗的積累，小到每一次任務(wù)，大到每一次項目，在這過(guò)程中或許會(huì )遇到很多的困難，但是這也都是成長(cháng)的印記。那么，在這個(gè)過(guò)程中，我也收獲了一定的知識，認識到了團隊協(xié)作的重要性，感受到了公司整體積極向上的氛圍，這些都讓我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目標，從而發(fā)揮出自己的價(jià)值。
四、自身存在的不足
回顧自己這一年的工作，也認識到自身存在的不足，比較嚴重的就是，做事有時(shí)會(huì )不細心，在日常的工作中我也嘗試了改變，對比之前來(lái)說(shuō)確實(shí)有了一定的改善，但是仍要繼續改正，畢竟錯誤不分大小，所以還是要在程度上提高自身的細心程度。
五、對未來(lái)的規劃
對于明年的整體規劃上，時(shí)刻提醒自己的一句話(huà)“努力做到比去年好”，在項目上也會(huì )更加的上心，而且盡可能的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，計劃明年有新的提升。
國企副職述職述廉報告 6
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶(hù)，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
上半年，我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售總監做好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力完成下達的銷(xiāo)售目標�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
我負責xx等局部地區的銷(xiāo)售工作，該地區去年銷(xiāo)售簽約7臺，實(shí)際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定，對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。
2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)。
在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，精耕細作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，和每個(gè)客戶(hù)細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題，讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的`信心。
3、設備匯款情況。
做好xx等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，有以下客戶(hù)因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶(hù)回款正常。
雖然xx等局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平，但仍存在一些問(wèn)題：
1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷(xiāo)量。
2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶(hù)，并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時(shí)間，來(lái)完善消除此次影響。
結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并根據現有工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數，配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。
3、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。
20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量，為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。
國企副職述職述廉報告 7
自本人20xx年初參加工作以來(lái)，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可，從而很快進(jìn)入角色，擔負起自己的責任，配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結如下：
一、工作總結：
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌�(chǎng)調查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調查與策劃工作。我深知隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ⿵娀a(chǎn)品創(chuàng )新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。
�、柰ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的'業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、以后的工作計劃：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導，抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析，并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。
�。ㄈ┳陨硭刭|(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習，結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內行；同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實(shí)際，適應時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
國企副職述職述廉報告 8
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì )的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的.監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入xxx萬(wàn)元，利潤總額xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。企業(yè)準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，x個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益xxx萬(wàn)元，尚有咸寧項目xx萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利x萬(wàn)元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自2019年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行企業(yè)系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
國企副職述職述廉報告 9
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長(cháng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結，向領(lǐng)導匯報：
一、學(xué)習是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習有關(guān)林政管理的政策、法規等文件，吃透精神，增長(cháng)業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的`學(xué)習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢(xún)私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開(kāi)創(chuàng )林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現象，努力創(chuàng )造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企副職述職述廉報告 10
根據公司相關(guān)文件要求，會(huì )前本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺自主學(xué)習，參加研討交流集中學(xué)習等方式，深入學(xué)習貫徹新時(shí)代主義思想，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎，對照上級的號召和要求、對照新時(shí)代合格員工標準、對照誓詞、對照先進(jìn)典型等四個(gè)方面，深入查擺突出問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題根源，進(jìn)一步明確了下步整改措施和今后努力方向�，F將個(gè)人對照檢查情況報告如下：
一、存在的差距與不足
�。ㄒ唬⿲ι霞壍奶栒俸鸵蠓矫�。
1、在學(xué)懂弄通上存在差距。
學(xué)懂是開(kāi)展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導，在加強學(xué)習、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴格執行組織的政策方針，但在銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新上還存在差距。
2、在融會(huì )貫通上存在差距。
在日常學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級講話(huà)精神時(shí)，全面性、系統性、整體上還存在不到位、不透徹的問(wèn)題。
�。ǘ⿲φ招聲r(shí)代合格員工標準方面。
1、宗旨意識樹(shù)立得不夠牢固
在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠，對職工群眾深入了解得少，沒(méi)能真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識有所欠缺。
2、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力有所欠缺。
面對組織內細致且繁瑣的工作內容，積極性有所欠缺，干事創(chuàng )業(yè)的精神
還需振作，在實(shí)際工作中，積極應對問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法還不是很多，思考、決策和處理問(wèn)題的系統性、科學(xué)性、前瞻性還不足。
�。ㄈ⿲φ帐脑~方面。
1、攻堅克難的決心還有所缺乏。
面對組織內工作多、任務(wù)重的`情況，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神，欠缺積極肯干、擔當作為的勁頭，在“真干、實(shí)干、干好”的方面還有差距。
�。ㄋ模⿲φ障冗M(jìn)典型。
1、工作創(chuàng )新上還存在差距。
雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐，積極落實(shí)各項部署要求，但工作開(kāi)展按部就班，缺乏新意，各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展內容陳舊、方式保守。
2、使命擔當上還存在差距。
工作中缺乏趕超他人、應對新挑戰的憂(yōu)患意識，面對基層組織建設的新形勢新任務(wù)，欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。
二、存在問(wèn)題的原因剖析
�。ㄒ唬⿲W(xué)習目標和學(xué)習目的不清晰
日常學(xué)習中對于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有認識把握到位，缺乏吃透弄懂的精神，對自我要求有所放松。究其原因，是在思想上對學(xué)習的重要性認識不足，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地加強理論修養。
�。ǘ┳晕彝晟�、自我提高的緊迫感不足
自我要求還不夠嚴格，宗旨觀(guān)念有所削弱，工作中存在實(shí)用主義，從全局、長(cháng)遠看待事物的能力欠佳，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠，對于已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)仍需轉變
在實(shí)際工作中，站在大局層面思考問(wèn)題還存在不足，對自己在工作、生活中發(fā)現的問(wèn)題以及錯誤行為缺乏批評和自我批評的勇氣。
三、下一步的整改措施。
�。ㄒ唬┰谔嵘枷肽芰ι舷鹿Ψ�。
增強思想意識，站穩立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù)。要堅決站穩立場(chǎng)，時(shí)刻以安全為大，以人民為重，始終做到為民奉獻。
�。ǘ┰谥泻弦簧舷鹿Ψ�。
學(xué)懂弄通是提升覺(jué)悟的前提與關(guān)鍵，要堅持以新時(shí)代主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴格執行組織的政策方針，做到深學(xué)細悟、篤信篤行。
�。ㄈ┰谧ヂ鋵�(shí)上下功夫。
要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，練就真抓的實(shí)勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內功，注重實(shí)踐的培養，不斷積蓄力量，切實(shí)提升履職盡責的能力，確保組織各項目標任務(wù)保質(zhì)保量完成。
�。ㄋ模┰趶娀熑螕斏舷鹿Ψ�。
積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用，團結和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習提高，抓責任履行、抓任務(wù)完成、抓爭先創(chuàng )優(yōu)，積極踐行“擔當實(shí)干”的工作作風(fēng)。
國企副職述職述廉報告 11
本人自20xx年連任本村支部書(shū)記以來(lái)，負責制定黨支部工作規劃并組織實(shí)施，負責落實(shí)鎮黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)，認真貫徹落實(shí)黨在農村的各項方針政策，實(shí)施市委對村書(shū)記提出的目標要求。三年來(lái)，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全村黨員、代表、村民的共同努力下，立足我村實(shí)際，帶領(lǐng)兩委班子成員開(kāi)展好每項工作�，F我把本屆來(lái)工作情況匯報如下。不當之處，請批評指正。
一、始終不渝地抓好組織建設，為物質(zhì)文明建設提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習黨的“十九大”精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面實(shí)施爭創(chuàng )小康文明村目標，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開(kāi)展。
1、堅持對兩委成員的.培養和監督，切實(shí)發(fā)揮好兩委成員在各項工作中的領(lǐng)導核心作用，成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農村基層黨支部。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實(shí)黨員目標責任，認真履行義務(wù)，正確行使權力，協(xié)助黨支部做好各項工作，堅持民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益，維護社會(huì )穩定，遵紀守法，科技致富，遵循社會(huì )公德，計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個(gè)文明建設中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導，規范村民委員會(huì )要在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)地做好職責范圍內的工作，村兩委成員自覺(jué)維護黨支部的領(lǐng)導和班子團結，積極主動(dòng)地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。
4、嚴格選拔思想覺(jué)悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。三年來(lái)我支部共發(fā)展黨員3名，還有3名入黨積極分子正在考查中。
二、結合本村情況，經(jīng)濟建設為中心，千方百計地讓群眾增收
1、結合本村實(shí)際情況，確立積極發(fā)展思路，擴大種養業(yè)規模，勤勞致富，積極創(chuàng )收。
2、積極多方籌措資金，繼續完善水利農田設施建設，建水渠等
3、完善了村部中心廣場(chǎng)的設施建設。
4、完成六條機耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉風(fēng)鄉貌。
5、抓好計劃生育工作，三年來(lái)我村計生各項工作走在正常管理的軌道。
三、加強社會(huì )治安綜合治理工作
創(chuàng )造優(yōu)良的社會(huì )環(huán)境，群防群治，確保村民安居樂(lè )業(yè)，反對封建迷信活動(dòng)，增強村民的法制觀(guān)念，集體觀(guān)念，形成黨群干部之間融合、團結的局面。確保了無(wú)信訪(fǎng)、上訪(fǎng)案件的發(fā)生。
四、工作中存在的問(wèn)題:
過(guò)去三年里，由于籌措資金偏少，對村里生產(chǎn)生活設施建設力度不夠，村容村貌美化力度不夠，有待加強。三年來(lái)，在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下，我們雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級黨委政府的領(lǐng)導下，克服困難，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，將我村的各項工作推上一個(gè)新的臺階。
國企副職述職述廉報告 12
按照有限公司關(guān)于中層干部年度考核的有關(guān)要求，現在我將自己在20xx年度履行職責情況以及工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下：本人現擔任xx黨支部副書(shū)記、工會(huì )主席職務(wù)。按照班子成員的分工，我主要分管支部日常黨務(wù)工作、工會(huì )工作，同時(shí)分管行政、后勤和物業(yè)管理。
一、勤奮學(xué)習，努力提高自己政治素養和文化素養
學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)政治，具備了相應本領(lǐng)，才有可能將組織交給的工作圓滿(mǎn)完成，才不會(huì )辜負組織的信任，否則，往往只能是心有余而力不足。本人多年來(lái)一直持這樣的觀(guān)點(diǎn)，所以也一直這樣努力著(zhù)！正如《黨章》要求的：“努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)”。為此，一年里，本人和以往多年養成的習慣一樣，堅持學(xué)習，了解黨和國家的方針政策；堅持學(xué)習，掌握和更新科學(xué)文化知識；堅持學(xué)習，力求提高自身的品味修養。一名管理干部，如果沒(méi)有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線(xiàn)、方針和政策，為此，我把學(xué)習理論、提高自己的理論素養和改進(jìn)工作作風(fēng)作為素質(zhì)提升的首要途徑。因而，我要求自己在日常的學(xué)習工作和生活中，要做到以下：一是學(xué)習政治理論，學(xué)習黨和國家的方針政策，正確理解黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求，保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴要求自己，做到干什么、會(huì )什么、像什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。三是堅持學(xué)習法律、法規，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習，使自己進(jìn)一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對黨務(wù)工作有了新的理解和認識，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
二、黨務(wù)方面所做的主要工作
在公司黨委的正確領(lǐng)導下，有公司黨辦的鼎力指導和我單位支部書(shū)記的充分授權和放權，一年來(lái)，我能夠毫無(wú)顧忌地大膽投入工作，在其他支委的共同努力下，xx黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長(cháng)為各項工作能夠正常開(kāi)展的戰斗堡壘。
1、加強支部建設和黨員隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用。
�。�1）完善制度。通過(guò)一年多的努力，逐步建立和健全了支部的各項制度，進(jìn)一步捋順和規范了黨支部的日常工作流程，不斷完善工作機制，推動(dòng)工作有效開(kāi)展。
�。�2）認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。要求每位黨員時(shí)時(shí)對照自己的承諾，處處凸顯黨員的模范形象，做好黨員一點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作，力求不流于形式，要求取得實(shí)效。
�。�3）、全面落實(shí)各項黨建工作制度。嚴格執行黨內生活各項要求，切實(shí)抓好黨課制度的落實(shí)。
�。�4）因地制宜、因時(shí)制宜不失時(shí)機地開(kāi)展黨員談心活動(dòng)。及時(shí)了解黨員的思想、工作狀況，適時(shí)地將xx的發(fā)展前景和現實(shí)工作進(jìn)展狀況與同志們一起分享，鼓勵和引導同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻與單位共成長(cháng)，攜手努力一起創(chuàng )造我單位未來(lái)的輝煌。
2、強化教育、監督機制，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設
認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，深入學(xué)習貫徹《廉政準則》，按照黨內廉政建設的要求和規定，積極宣傳，與班子內的其他同志一起，互勉互助，牢固樹(shù)立廉潔自律的觀(guān)念和意識，不斷增強班子成員對各自職責內的黨風(fēng)廉政工作的.責任意識。嚴格執行問(wèn)責制，保證領(lǐng)導干部廉潔奉公，使整個(gè)單位風(fēng)正源清。
3、組織建設有效進(jìn)展
支部除了堅持落實(shí)黨課制度來(lái)保障組織建設外，還特別注意組織發(fā)展工作，留心發(fā)現表現比較好的職工的狀況，能夠及時(shí)做培養和引導工作，今年以來(lái)，有兩名年青有一定文化素養的職工參加了入黨前培訓，有兩名職工向黨支部遞交了《入黨申請書(shū)》。
4、文明創(chuàng )建工作扎實(shí)有效
本人作為我單位文明創(chuàng )建工作的分管領(lǐng)導，特別重視對此項工作的長(cháng)效落實(shí)；除了按年度制定我單位的創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案外，每次公司的會(huì )議要求和突擊性任務(wù)，我都能及時(shí)與站長(cháng)匯報拿出一致意見(jiàn)后立即落實(shí)，在今年的“迎四體會(huì )”“企業(yè)文化建設”“文明指數測評”活動(dòng)中，我單位都能扎扎實(shí)實(shí)地充分做好。
5、組織活動(dòng)生動(dòng)活潑
為了提高支部的凝聚力，增進(jìn)同志們的了解和交流，支部針對我單位比較分散的特點(diǎn)，選擇一些有利于寓教于樂(lè )的時(shí)機，開(kāi)展生動(dòng)活潑的黨員活動(dòng)。七月初，針對全市創(chuàng )建宣傳的火熱時(shí)機，我們開(kāi)展了黨員義務(wù)清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動(dòng)，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機達到了文明創(chuàng )建宣傳的目的；七月下旬，支部又組織開(kāi)展了“緬懷先輩英烈足跡，繼承革命光榮傳統”的紅色之旅活動(dòng)；通過(guò)活動(dòng)，同志們增進(jìn)了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對單位的工作有明顯的推動(dòng)作用。
三、工會(huì )工作
�。�1）致力激發(fā)職工的主人翁意識
“問(wèn)泉哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”！眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現增值，沒(méi)有源源不斷的財源流進(jìn)，也就自然會(huì )死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開(kāi)源節流”呢？其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說(shuō)的“路線(xiàn)問(wèn)題確立之后，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人”；鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機，引導職工“正思維”，讓職工認清與企業(yè)的關(guān)系是“魚(yú)水相依”關(guān)系；激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護企業(yè)的自覺(jué)性，誘發(fā)職工真情做事、誠心愛(ài)企業(yè)的主人翁責任感。
�。�2）切實(shí)關(guān)心特困職工生活，不失時(shí)機地引導職工熱愛(ài)企業(yè)。年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學(xué)，單親供養，在經(jīng)濟方面相當拮據的情況之后，我們主動(dòng)找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時(shí)間上給予適當的調劑；同時(shí)，尋得站行政的支持給予救濟1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會(huì )均會(huì )同單位其他領(lǐng)導親臨其境慰問(wèn)或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊，從而增強職工對單位的愛(ài)心。
充分用好和實(shí)時(shí)宣傳公司的職工間互助醫保的政策；凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會(huì )報告，符合條件的，為她們申報補助，使職工能夠切身感受到公司工會(huì )建立的職工互助醫�；鸬暮锰�，從而帶動(dòng)身邊職工真心真意擁護公司的各項政策。
�。�3）積極開(kāi)展文體活動(dòng)
xx因業(yè)務(wù)關(guān)系與樂(lè )購超市相交甚密。6月份，樂(lè )購聯(lián)絡(luò )街道和相關(guān)單位組織“樂(lè )購杯”兵乓球聯(lián)誼賽，我們在公司工會(huì )的支持下，認真組織、細致服務(wù)，比賽中取得了驕人的成績(jì)。
�。�4）在崗位練兵方面，我們在充分領(lǐng)會(huì )“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的深遠意義基礎上，長(cháng)效性地狠抓服務(wù)質(zhì)量和文明禮貌工作；結合站黨支部開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，努力營(yíng)造職工中的積極上進(jìn)的正氣。
�。�5）注意加強與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時(shí)制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時(shí)人員集中的機會(huì )，與許多職工暢談xx的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內容，了解職工的思想狀況，傾聽(tīng)職工的呼聲和建議；并且把共性的信息帶到班子會(huì )上，為我單位能夠“以人為本”抓管理，依據實(shí)效定政策提供了有效的民情信息。
�。�6）全程參與了某單位遺留的用工不規范問(wèn)題的處理
我單位所屬的某單位多年遺留下來(lái)的聘用工問(wèn)題，隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的貫徹日益成熟，其用工風(fēng)險也日益顯現；今年九月份，在公司領(lǐng)導和人力資源部的關(guān)懷下，我們采取了逐個(gè)規范手續的措施；但由于許多人員在此單位工作的時(shí)間較長(cháng)，規范手續就意味著(zhù)要他們放棄以前的不規范用工補償訴求，因此，做起工作來(lái)難度十分大；為此，我逐個(gè)逐個(gè)找他們談心，分析企業(yè)未來(lái)的前景，動(dòng)之以情，曉之以理；通過(guò)艱苦的努力，終于使此項工作得以圓滿(mǎn)完成。
四、行政、后勤和物業(yè)管理工作
xx是一個(gè)新組合的單位，發(fā)展生產(chǎn)是我們班子“急紅眼”也要尋機解決的必然的別無(wú)選擇的大問(wèn)題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地擔起了“內管家”的重任，在站長(cháng)和班子的授權下，一年來(lái)我主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作：
1、行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊
�。�1）、細致地劃分了只能科室的職責，要求各司其職、各負其責。務(wù)求同志們必須用心干事，對工作、對單位、對自己都要負責。
�。�2）、嚴格執行公司的《三項制度》，著(zhù)重抓好上班現場(chǎng)的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時(shí)的激情狀態(tài)。
�。�3）、對科級干部更嚴格地要求，發(fā)揮黨員干部的帶領(lǐng)作用。
�。�4）、嚴以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率；因為群眾的眼睛是雪亮的，己不正何以要求下屬。
2、重視物業(yè)管理，特別抓緊物業(yè)房租收入的到位
xx是一個(gè)沒(méi)有多少優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)營(yíng)單位，物業(yè)收入是我們收入抗風(fēng)險的基礎；為此，我特別注意對物業(yè)收費員的關(guān)注和支持，困難是充當她的堅強后盾；同時(shí)，我也特別留心對每一個(gè)承租戶(hù)狀況的掌握，加強為租賃戶(hù)搞好服務(wù)——確保房租水電費的收取入庫；到現在為止，入庫房租達160多萬(wàn)元。
五、存在的不足
一年來(lái)，自己雖然比較努力地工作，但有些問(wèn)題還沒(méi)有達到預期的效果，仍然存在明顯的不足：
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞，遇到難題有拖拉的毛病，攻堅克難的韌勁有待加強；
2、雖然黨性原則較強，但有時(shí)講話(huà)太過(guò)于直白，沒(méi)有很好地注意溝通的策略，經(jīng)常會(huì )達不到有利于促進(jìn)工作的效果；
3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距，特別是許多事情做過(guò)之后，基礎資料、圖文資料的保存和歸檔有不細致、不及時(shí)，甚至許多漏存漏收；
4、工會(huì )的組織建設、制度建設還不到位，職工業(yè)余文化生活開(kāi)展得不夠豐富活躍。
以上不足有待于今后的工作中改進(jìn)和加強。本人20xx年的履職情況匯報于此，敬請領(lǐng)導和同志們批評指教。
國企副職述職述廉報告 13
我是xxx，在本國企擔任xx崗位。過(guò)去一年，在上級領(lǐng)導的正確指導和全體同事的大力支持下，我認真履行崗位職責，積極落實(shí)各項工作任務(wù)，同時(shí)堅守廉潔自律底線(xiàn)�，F將本人一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、工作履職情況
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作推進(jìn)
1. 項目管理與執行
負責重點(diǎn)項目的全程跟進(jìn)與協(xié)調工作。在項目籌備階段，積極組織跨部門(mén)團隊進(jìn)行市場(chǎng)調研與可行性分析，深入研究行業(yè)趨勢和競爭對手情況，為項目決策提供了詳盡且精準的數據支持，助力項目順利立項。
項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格把控工程進(jìn)度、質(zhì)量與成本。通過(guò)建立高效的溝通機制和定期的項目進(jìn)度匯報制度，及時(shí)解決了施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題、物資供應短缺以及人員調配等問(wèn)題，確保項目按時(shí)推進(jìn)。例如，在xx工程出現技術(shù)難題時(shí)，迅速召集技術(shù)專(zhuān)家和施工團隊進(jìn)行現場(chǎng)研討，經(jīng)過(guò)連續xx天的奮戰，成功攻克難關(guān)，避免了項目延誤，為公司節省了約xx萬(wàn)元的潛在損失。
該項目最終提前xx天竣工交付，且質(zhì)量驗收一次性通過(guò)，得到了客戶(hù)的高度贊譽(yù)，為公司贏(yíng)得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和后續合作機會(huì )，預計將為公司帶來(lái)xx萬(wàn)元的年度新增收入。
2. 市場(chǎng)拓展與客戶(hù)關(guān)系維護
積極參與市場(chǎng)拓展戰略的制定與實(shí)施，帶領(lǐng)市場(chǎng)團隊深入挖掘潛在客戶(hù)資源，通過(guò)參加行業(yè)展會(huì )、舉辦產(chǎn)品推介會(huì )以及開(kāi)展個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式，有效提升了公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)知名度與影響力。
過(guò)去一年，成功開(kāi)拓了xx個(gè)新的區域市場(chǎng)，與xx家大型企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。在客戶(hù)關(guān)系維護方面，建立了完善的客戶(hù)反饋機制，定期回訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)處理客戶(hù)投訴與建議，客戶(hù)滿(mǎn)意度從去年的xx%提升至今年的xx%。例如，針對重要客戶(hù)提出的產(chǎn)品定制化需求，迅速組織研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項研發(fā)，在短短xx周內為其提供了滿(mǎn)意的解決方案，進(jìn)一步鞏固了合作關(guān)系，該客戶(hù)在本年度追加了xx萬(wàn)元的訂單金額。
3. 團隊建設與人才培養
注重部門(mén)團隊建設，根據員工的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)發(fā)展規劃，制定了個(gè)性化的培訓計劃和職業(yè)晉升路徑，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
定期組織內部培訓課程、業(yè)務(wù)研討會(huì )和團隊建設活動(dòng)，鼓勵員工之間的知識共享與經(jīng)驗交流，有效提升了團隊整體業(yè)務(wù)水平。過(guò)去一年，團隊中有xx名員工在公司組織的業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎，xx名員工獲得晉升機會(huì )。同時(shí)，積極引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才，為團隊注入新鮮血液，優(yōu)化了團隊結構，增強了團隊的綜合競爭力。
�。ǘ﹨f(xié)助正職工作
1. 積極參與公司戰略規劃的制定與研討，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供了有價(jià)值的建議和思路。在制定年度經(jīng)營(yíng)計劃時(shí)，協(xié)助正職對各部門(mén)的工作目標和任務(wù)進(jìn)行分解與細化，明確責任分工，確保公司整體戰略目標的順利實(shí)施。
2. 全力支持正職推進(jìn)公司內部管理改革工作，在組織架構優(yōu)化、流程再造和績(jì)效考核制度完善等方面發(fā)揮了積極作用。例如，在組織架構優(yōu)化過(guò)程中，深入調研各部門(mén)的工作職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門(mén)整合和職能調整方案，經(jīng)公司管理層討論通過(guò)后實(shí)施，有效提高了公司的運營(yíng)效率和管理效能，部門(mén)間溝通協(xié)作成本降低了約xx%。
3. 主動(dòng)承擔部分對外溝通協(xié)調工作，代表公司與政府部門(mén)、合作伙伴和行業(yè)協(xié)會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )與洽談，維護了良好的外部合作關(guān)系，為公司爭取了有利的政策支持和發(fā)展資源。如在與xx部門(mén)的溝通中，及時(shí)了解到相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極組織申報材料，成功為公司申請到了xx萬(wàn)元的專(zhuān)項扶持資金，助力公司研發(fā)創(chuàng )新和業(yè)務(wù)拓展。
二、廉潔自律情況
1. 始終堅守廉潔自律的道德底線(xiàn)，嚴格遵守黨紀國法和公司的各項規章制度，自覺(jué)抵制各種形式的腐敗行為。認真學(xué)習貫徹中央八項規定精神，深刻領(lǐng)會(huì )廉潔從政的重要意義，不斷提高自身的廉潔意識和拒腐防變能力。
2. 在工作和生活中，堅決杜絕利用職務(wù)之便謀取私利的行為，嚴格執行禮品禮金登記上繳制度，未接受過(guò)任何與工作相關(guān)的禮品、禮金和宴請。在項目招投標、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保程序合法合規，杜絕暗箱操作和利益輸送。
3. 積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，如觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)廉政教育基地等，通過(guò)學(xué)習典型案例，深刻反思，引以為戒，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，注重對身邊工作人員和家屬的廉潔教育，倡導廉潔家風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的家庭和工作環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 在面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭時(shí)，創(chuàng )新思維和戰略眼光還有待進(jìn)一步提升。雖然在市場(chǎng)拓展和項目管理方面取得了一些成績(jì)，但在探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑方面，還缺乏足夠的前瞻性和突破性，對一些潛在的.市場(chǎng)機遇把握不夠及時(shí)準確。
2. 在團隊管理過(guò)程中，雖然注重員工的培訓與發(fā)展，但在激勵機制的完善和個(gè)性化激勵措施的實(shí)施方面還存在不足。部分員工的工作積極性和創(chuàng )造力尚未得到充分發(fā)揮，團隊整體的創(chuàng )新能力和應變能力還有提升空間。
3. 在跨部門(mén)溝通協(xié)作方面，雖然建立了一定的溝通機制，但在實(shí)際工作中，仍存在信息傳遞不及時(shí)、溝通不暢等問(wèn)題，導致部分工作效率低下，協(xié)同效應未能充分體現。例如，在xx項目中，由于部門(mén)之間對項目需求的理解存在偏差，溝通協(xié)調不夠及時(shí)有效，導致項目進(jìn)度延誤了xx天，雖然最終通過(guò)加班加點(diǎn)彌補了部分損失，但也暴露了跨部門(mén)溝通協(xié)作機制的不完善。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 加強學(xué)習與自我提升，積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，不斷拓寬視野，豐富知識儲備，努力提升創(chuàng )新思維和戰略決策能力。定期參加各類(lèi)高端培訓課程、行業(yè)研討會(huì )和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行專(zhuān)家和優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行深入交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例，結合公司實(shí)際情況，探索適合公司發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式和戰略方向。
2. 進(jìn)一步完善團隊激勵機制，深入了解員工的需求和期望，制定更加科學(xué)合理、富有針對性的激勵政策。除了物質(zhì)激勵外，注重精神激勵和職業(yè)發(fā)展激勵，為員工提供更多的晉升機會(huì )、培訓資源和展示平臺，充分激發(fā)員工的內在動(dòng)力和工作熱情。同時(shí)，鼓勵員工勇于創(chuàng )新，敢于嘗試，對在創(chuàng )新工作中取得突出成績(jì)的團隊和個(gè)人給予重獎，營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍。
3. 持續優(yōu)化跨部門(mén)溝通協(xié)作機制，建立更加高效、透明的信息共享平臺，加強部門(mén)之間的日常溝通與交流。定期組織跨部門(mén)工作會(huì )議和項目協(xié)調會(huì )，提前明確項目目標、任務(wù)分工和溝通流程，確保信息傳遞及時(shí)準確，問(wèn)題解決迅速高效。加強跨部門(mén)團隊建設，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合培訓、團隊拓展活動(dòng)等方式，增進(jìn)部門(mén)之間的相互理解與信任，提高團隊協(xié)作能力和工作效率。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我將始終堅守廉潔自律底線(xiàn)，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
國企副職述職述廉報告 14
我是xxx，在公司擔任xx崗位一職。在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事們的支持與配合下，努力履行自己的職責，積極推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，并始終堅守廉潔自律的原則�，F將本人一年來(lái)的工作述職述廉情況報告如下：
一、履行職責情況
�。ㄒ唬┓止軜I(yè)務(wù)工作
1. 生產(chǎn)運營(yíng)管理
負責公司生產(chǎn)部門(mén)的整體管理與協(xié)調工作，制定并完善了生產(chǎn)計劃管理體系，通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現了生產(chǎn)計劃的精細化編排與實(shí)時(shí)監控，有效提高了生產(chǎn)計劃的準確性和執行效率。在過(guò)去一年中，公司產(chǎn)品的按時(shí)交付率從xx%提升至xx%，生產(chǎn)周期縮短了xx天，為公司贏(yíng)得了更多客戶(hù)的信任和訂單。
加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行 6S 管理方法，組織開(kāi)展定期的現場(chǎng)檢查與整改活動(dòng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境得到了顯著(zhù)改善，工作效率提高了約xx%。同時(shí)，注重安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度和應急預案，全年組織安全生產(chǎn)培訓xx次，覆蓋員工人數達xx人次，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的目標。
2. 質(zhì)量管理
建立了完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。引入質(zhì)量成本管理概念，通過(guò)對質(zhì)量成本的分析與控制，優(yōu)化質(zhì)量控制流程，降低了質(zhì)量損失成本約xx萬(wàn)元。
加強與質(zhì)量檢測機構和行業(yè)協(xié)會(huì )的合作與交流，及時(shí)了解最新的質(zhì)量標準和檢測技術(shù)，組織開(kāi)展內部質(zhì)量審核和管理評審活動(dòng)，確保公司質(zhì)量管理體系的持續有效運行。在過(guò)去一年中，公司產(chǎn)品的合格率從xx%提升至xx%，客戶(hù)質(zhì)量投訴率下降了xx%，有效提升了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
3. 供應鏈管理
優(yōu)化供應商管理體系，對供應商進(jìn)行全面評估與分類(lèi)管理，建立了長(cháng)期穩定的戰略合作伙伴關(guān)系。通過(guò)與供應商的深度合作，實(shí)現了原材料采購成本降低xx%，采購周期縮短xx天，有效保障了生產(chǎn)所需原材料的及時(shí)供應和質(zhì)量穩定。
加強庫存管理，引入庫存管理信息系統，實(shí)時(shí)監控庫存水平，制定科學(xué)合理的庫存控制策略，實(shí)現了庫存周轉率提升xx%，庫存資金占用降低xx萬(wàn)元，提高了公司資金的使用效率。
�。ǘ﹨f(xié)助主要領(lǐng)導工作
1. 在公司戰略規劃制定過(guò)程中，積極參與市場(chǎng)調研與分析工作，為公司的業(yè)務(wù)拓展方向和產(chǎn)品結構調整提供了數據支持和決策建議。協(xié)助主要領(lǐng)導制定了公司未來(lái)三年的發(fā)展戰略規劃，明確了公司在行業(yè)中的定位和發(fā)展目標，為公司的持續健康發(fā)展奠定了基礎。
2. 協(xié)助主要領(lǐng)導推進(jìn)公司內部管理改革工作，參與制定了公司組織架構優(yōu)化方案和績(jì)效考核制度改革方案。在組織架構優(yōu)化過(guò)程中，深入分析各部門(mén)職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門(mén)整合和職能調整建議，有效減少了部門(mén)之間的職責交叉和溝通壁壘，提高了公司管理效率。在績(jì)效考核制度改革方面，引入了關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）考核體系，建立了以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目己藱C制，充分調動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
3. 積極參與公司重大項目的談判與決策工作，代表公司與客戶(hù)、合作伙伴和政府部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調。在重大項目名稱(chēng)中，全程參與項目談判與合同簽訂工作，協(xié)調公司內部各部門(mén)資源，確保項目順利啟動(dòng)和實(shí)施。通過(guò)該項目的成功運作，為公司帶來(lái)了xx萬(wàn)元的收入，并提升了公司在行業(yè)內的知名度和影響力。
二、廉潔自律情況
1. 嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規，認真學(xué)習貫徹中央八項規定精神和黨風(fēng)廉政建設各項要求，自覺(jué)接受組織和群眾的監督。始終牢記廉潔從政的宗旨，堅守廉潔自律的底線(xiàn)，堅決杜絕任何形式的腐敗行為。
2. 在工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持公正、公平、公開(kāi)的原則處理各項事務(wù)。在涉及項目招投標、物資采購、人事任免等敏感問(wèn)題時(shí)，嚴格按照規定程序進(jìn)行操作，杜絕暗箱操作和個(gè)人私利的干擾。例如，在項目招投標中，嚴格審查投標單位的資質(zhì)和信譽(yù)，組織專(zhuān)家進(jìn)行公正評審，確保了招標過(guò)程的合法合規和中標單位的實(shí)力與質(zhì)量。
3. 自覺(jué)抵制各種誘惑，堅決反對鋪張浪費和奢靡之風(fēng)。在公務(wù)活動(dòng)中，嚴格控制費用支出，堅持勤儉節約的原則。同時(shí)，注重自身品德修養，倡導廉潔文化，教育身邊工作人員和家屬要廉潔奉公，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作和生活環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 在業(yè)務(wù)工作方面，雖然在生產(chǎn)運營(yíng)管理、質(zhì)量管理和供應鏈管理等方面取得了一定的成績(jì)，但在面對快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭時(shí)，還存在市場(chǎng)應變能力不足的問(wèn)題。對市場(chǎng)新趨勢、新技術(shù)的研究和應用不夠及時(shí)，導致公司在產(chǎn)品創(chuàng )新和業(yè)務(wù)拓展方面相對滯后，錯失了一些潛在的發(fā)展機遇。
2. 在團隊管理方面，雖然注重員工的培訓與發(fā)展，但在人才培養體系建設方面還不夠完善。對員工的職業(yè)規劃指導不夠深入，個(gè)性化的培訓課程設置不足，導致部分員工的職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，人才流失率在一定程度上偏高，影響了團隊的.穩定性和整體戰斗力。
3. 在跨部門(mén)溝通協(xié)作方面，雖然積極推動(dòng)部門(mén)之間的合作與交流，但仍存在溝通協(xié)調不夠順暢的問(wèn)題。部分部門(mén)之間存在本位主義思想，信息共享不及時(shí)，在一些跨部門(mén)項目實(shí)施過(guò)程中，容易出現工作銜接不暢、責任推諉等現象，影響了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 加強市場(chǎng)研究與學(xué)習，提高自身的市場(chǎng)洞察力和應變能力。定期組織團隊開(kāi)展市場(chǎng)調研活動(dòng)，深入分析市場(chǎng)趨勢、競爭對手動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求變化，及時(shí)調整公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品研發(fā)方向。加大對新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和應用力度，鼓勵團隊開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，推動(dòng)公司產(chǎn)品升級換代和業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展，以適應市場(chǎng)競爭的需要。
2. 完善人才培養體系，加強對員工的職業(yè)規劃指導和個(gè)性化培訓。建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，根據員工的個(gè)人特長(cháng)、興趣愛(ài)好和職業(yè)目標，制定一對一的職業(yè)發(fā)展規劃，并提供相應的培訓課程和晉升機會(huì )。加強與高校、培訓機構的合作，引進(jìn)外部?jì)?yōu)質(zhì)培訓資源，豐富培訓內容和形式，提高培訓效果。同時(shí)，注重企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好的工作氛圍和團隊凝聚力，降低人才流失率。
3. 進(jìn)一步優(yōu)化跨部門(mén)溝通協(xié)作機制，加強部門(mén)之間的溝通與信任。建立定期的跨部門(mén)溝通會(huì )議制度，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題和矛盾。完善信息共享平臺，確保信息在部門(mén)之間的及時(shí)傳遞和共享。加強跨部門(mén)項目團隊建設，明確團隊成員的職責分工和溝通流程，建立有效的激勵機制，提高團隊成員的協(xié)作積極性和責任心，確�？绮块T(mén)項目的順利實(shí)施。
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在履行職責和廉潔自律方面取得了一些成績(jì)，但也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，努力克服存在的問(wèn)題，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我將始終堅守廉潔自律的原則，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造公司更加美好的未來(lái)。
國企副職述職述廉報告 15
我是xxx，在本國企擔任xx崗位。過(guò)去一年，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體同事的協(xié)作配合下，我認真履行崗位職責，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，同時(shí)嚴格遵守廉潔自律的各項規定�，F將本人一年來(lái)的工作和廉潔自律情況匯報如下：
一、工作業(yè)績(jì)
1. 協(xié)助正職推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
積極參與公司戰略規劃制定與執行，為業(yè)務(wù)拓展出謀劃策。深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，結合公司實(shí)際情況，提出了多項關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)細分的建議，其中xx建議被公司采納并實(shí)施，有效提升了公司在xx領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，預計本年度相關(guān)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)了xx%。
負責分管的xx業(yè)務(wù)工作，通過(guò)優(yōu)化內部流程、加強團隊建設和引入先進(jìn)技術(shù)，顯著(zhù)提高了工作效率和質(zhì)量。例如，在xx項目中，帶領(lǐng)團隊成功縮短項目周期xx天，降低成本xx萬(wàn)元，項目成果得到了客戶(hù)的高度認可，為公司贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)和后續合作機會(huì )。
2. 團隊管理與人才培養
注重團隊建設，定期組織團隊培訓和交流活動(dòng)，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一年來(lái)，共組織內部培訓xx場(chǎng)次，涵蓋技術(shù)、管理、溝通等多個(gè)方面，團隊整體業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。同時(shí)，積極鼓勵員工參與外部培訓和行業(yè)研討會(huì )，為員工提供廣闊的學(xué)習和成長(cháng)空間，團隊成員在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競賽和技能考核中表現優(yōu)異，獲得了xx榮譽(yù)。
建立了完善的人才選拔和激勵機制，根據員工的工作表現和潛力，公平公正地選拔優(yōu)秀人才擔任關(guān)鍵崗位職務(wù)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。本年度，從團隊內部選拔了xx名骨干員工晉升到管理崗位，為公司儲備了一批年輕有為的管理人才。
3. 加強部門(mén)協(xié)作與溝通
積極協(xié)調分管部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，建立了常態(tài)化的溝通協(xié)調機制，有效解決了跨部門(mén)工作中的諸多矛盾和問(wèn)題。在xx項目中，作為項目協(xié)調負責人，成功整合了研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)部門(mén)的資源，確保項目順利推進(jìn)，提前xx天完成項目交付，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
推動(dòng)公司內部信息共享平臺建設，促進(jìn)了部門(mén)之間的信息流通和協(xié)同工作效率。通過(guò)該平臺，各部門(mén)能夠及時(shí)了解公司整體運營(yíng)情況和工作進(jìn)展，實(shí)現了資源的優(yōu)化配置和高效利用，減少了因信息不對稱(chēng)導致的工作延誤和資源浪費。
二、廉潔自律情況
1. 加強學(xué)習，提高廉潔意識
認真學(xué)習黨紀國法和企業(yè)廉潔自律相關(guān)規定，積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、學(xué)習典型案例等方式，深刻認識到廉潔從政的重要性和必要性，不斷增強自身的廉潔自律意識和拒腐防變能力。
2. 嚴格遵守廉潔規定
在工作和生活中，始終堅守廉潔底線(xiàn)，自覺(jué)遵守中央八項規定及其實(shí)施細則精神，堅決杜絕以權謀私、權錢(qián)交易等違法違紀行為。在項目招標、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格按照公司規定的程序和標準進(jìn)行操作，確保公平、公正、公開(kāi)，未接受供應商或合作方的.任何賄賂和不正當利益。
自覺(jué)接受組織和群眾的監督，如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項，做到言行一致、表里如一。在日常工作中，注重自身形象和言行舉止，以良好的品德和操守為員工樹(shù)立榜樣。
三、存在的不足
1. 戰略眼光和創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步提升
雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展方面提出了一些建議并取得了一定成效，但在面對日益復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競爭格局時(shí)，自身的戰略眼光和創(chuàng )新能力還不能完全滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng )新方面，缺乏足夠的前瞻性和敏銳性，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和研究，提升對市場(chǎng)趨勢和技術(shù)變革的洞察力。
2. 工作壓力管理能力不足
在工作任務(wù)繁重時(shí)，有時(shí)會(huì )出現焦慮情緒，對工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在壓力管理方面，缺乏有效的應對方法和技巧，需要進(jìn)一步提高自身的心理素質(zhì)和抗壓能力，保持良好的工作狀態(tài)。
四、改進(jìn)措施
1. 加強學(xué)習與實(shí)踐，提升綜合素質(zhì)
制定詳細的學(xué)習計劃，定期學(xué)習國內外先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗、行業(yè)前沿技術(shù)和創(chuàng )新商業(yè)模式，拓寬自己的知識面和視野。積極參與行業(yè)交流活動(dòng)和高端論壇，與同行專(zhuān)家和企業(yè)家進(jìn)行深入交流和探討，學(xué)習借鑒他們的成功經(jīng)驗和創(chuàng )新思路，不斷提升自身的戰略規劃能力和創(chuàng )新思維能力。
主動(dòng)參與公司的創(chuàng )新項目和業(yè)務(wù)拓展實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己的創(chuàng )新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。鼓勵團隊成員勇于創(chuàng )新、敢于嘗試，營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍，共同推動(dòng)公司的創(chuàng )新發(fā)展。
2. 學(xué)習壓力管理技巧，保持良好心態(tài)
參加壓力管理培訓課程，學(xué)習科學(xué)的壓力管理方法和技巧，如時(shí)間管理、情緒調節、放松訓練等。合理安排工作時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級，避免工作過(guò)度集中和拖延，提高工作效率。同時(shí)，注重勞逸結合，積極參加體育鍛煉、文化娛樂(lè )等活動(dòng)，緩解工作壓力，保持身心健康和良好的工作心態(tài)。
五、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度投入到工作中。在協(xié)助正職推動(dòng)公司整體發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面工作：一是持續推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和轉型升級，加大在新興技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的投入和布局，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；二是進(jìn)一步加強團隊建設和人才培養，打造一支高素質(zhì)、高績(jì)效的團隊，為公司發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障；三是強化風(fēng)險管理和內部控制，建立健全風(fēng)險預警機制和合規管理體系，確保公司運營(yíng)安全穩定。同時(shí)，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅守廉潔底線(xiàn)，做到廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，為公司的持續健康發(fā)展貢獻自己的力量。
國企副職述職述廉報告 16
我叫xxx，在本國企擔任副職崗。過(guò)去一年，在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導下，我緊緊圍繞公司的中心工作，認真履行職責，努力完成各項任務(wù)，并嚴格遵守廉潔自律的各項規定�，F將本人一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、履行職責情況
1. 生產(chǎn)運營(yíng)管理
負責分管公司的生產(chǎn)部門(mén)，針對生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，組織開(kāi)展了深入的調研和分析，制定并實(shí)施了一系列優(yōu)化措施。通過(guò)調整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化設備布局和加強人員培訓，有效提高了生產(chǎn)效率，本年度公司產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期增長(cháng)了xx%，產(chǎn)品合格率提升至xx%以上。
建立健全了生產(chǎn)安全管理體系，加強了對安全生產(chǎn)的監督檢查力度。定期組織安全培訓和應急演練，提高了員工的安全意識和應急處置能力。在過(guò)去一年里，公司未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
2. 項目管理與推進(jìn)
牽頭負責了多個(gè)重大項目的建設與管理工作。在xx項目中，從項目規劃、方案設計到施工建設和驗收交付，全程進(jìn)行了嚴格的把控和精心的組織協(xié)調。通過(guò)合理安排施工進(jìn)度、嚴格控制工程質(zhì)量和成本，確保項目按時(shí)順利竣工并投入使用，該項目投產(chǎn)后預計每年可為公司新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤xx萬(wàn)元。
在xx項目中，面對項目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題和外部環(huán)境挑戰，積極組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)調各方資源，及時(shí)解決了項目推進(jìn)中的各種問(wèn)題。目前該項目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，各項指標均達到預期目標，為公司的產(chǎn)業(yè)升級和可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
3. 成本控制與節能減排
積極推動(dòng)成本控制工作，組織制定并實(shí)施了成本管理考核制度，將成本控制指標層層分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和崗位，加強了對原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程消耗和費用支出等方面的監控與管理。通過(guò)一系列成本控制措施的實(shí)施，本年度公司生產(chǎn)成本降低了xx萬(wàn)元，費用支出同比下降了xx%。
高度重視節能減排工作，積極推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備。在生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施了能源管理體系建設，對能源消耗進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)優(yōu)化能源供應系統、改造節能設備等措施，公司單位產(chǎn)品能耗較去年下降了xx%，超額完成了年初制定的節能減排目標，為公司的綠色發(fā)展做出了積極貢獻。
二、廉潔自律情況
1. 廉潔思想教育
積極參加公司組織的廉政專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習黨紀國法和企業(yè)廉潔制度規定，不斷提高自身的政治理論水平和廉潔意識。通過(guò)學(xué)習，深刻認識到廉潔自律是黨員干部的基本政治操守和行為準則，始終堅守廉潔從政的思想防線(xiàn)。
2. 廉潔行為規范
在工作中，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，堅決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現象。在項目招投標、物資采購、工程建設等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，嚴格按照規定程序和標準辦事，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，杜絕暗箱操作和利益輸送行為。在與供應商、承包商等合作單位的交往中，保持清正廉潔的職業(yè)操守，未接受過(guò)任何形式的賄賂、回扣或禮品。
自覺(jué)接受組織和群眾的`監督，如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項，做到言行一致、表里如一。積極參與公司的廉政文化建設活動(dòng)，倡導廉潔奉公的企業(yè)文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 管理精細化程度有待提高
在生產(chǎn)管理過(guò)程中，雖然制定了一系列管理制度和流程，但在執行過(guò)程中還存在一些不到位的情況，對一些細節問(wèn)題的把控不夠嚴格，導致部分生產(chǎn)環(huán)節存在一定的浪費現象和質(zhì)量波動(dòng)。在項目管理方面，對項目進(jìn)度的跟蹤和控制還不夠精準，有時(shí)會(huì )出現因個(gè)別環(huán)節延誤而影響整個(gè)項目進(jìn)度的情況。
2. 團隊建設的系統性不足
在團隊建設方面，雖然注重員工的業(yè)務(wù)培訓和技能提升，但對員工的職業(yè)發(fā)展規劃和綜合素質(zhì)培養缺乏系統性的考慮。團隊內部的溝通協(xié)作機制還不夠完善，有時(shí)會(huì )出現信息傳遞不及時(shí)、工作協(xié)調不暢等問(wèn)題，影響了團隊整體效能的發(fā)揮。
四、改進(jìn)措施
1. 強化管理精細化
進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度和流程，加強對制度執行情況的監督檢查，建立健全考核機制，對違反制度的行為進(jìn)行嚴肅處理，確保各項制度得到有效執行。在生產(chǎn)過(guò)程中，加強對原材料使用、設備運行、工藝參數等方面的精細化管理，通過(guò)引入先進(jìn)的管理工具和技術(shù)手段，如精益生產(chǎn)、六西格瑪管理等，持續優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
在項目管理方面，加強項目進(jìn)度計劃的編制和監控，采用項目管理軟件等工具對項目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現并解決項目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。建立項目風(fēng)險管理機制，對項目可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行全面識別、評估和應對，確保項目順利實(shí)施。
2. 加強團隊建設系統性
制定完善的團隊建設規劃，將員工的職業(yè)發(fā)展規劃納入其中，根據員工的個(gè)人特長(cháng)、興趣愛(ài)好和職業(yè)目標，為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓計劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。加強團隊內部溝通協(xié)作機制建設，定期組織團隊建設活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解和信任，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，建立健全信息共享平臺，確保信息在團隊內部及時(shí)、準確地傳遞，提高工作效率。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導下，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度履行好自己的職責。在生產(chǎn)運營(yíng)方面，持續推進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，不斷提高公司的核心競爭力；在項目建設方面，積極謀劃和推進(jìn)一批具有戰略意義的重大項目，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力支撐；在團隊建設方面，努力打造一支團結協(xié)作、高效執行、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀團隊。同時(shí)，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅守廉潔底線(xiàn)，為公司的健康發(fā)展營(yíng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
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