礦管理人員述職述廉報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的礦管理人員述職述廉報告，希望能夠幫助到大家。

　　我叫xxx，現任xxx，負責xxx管理工作。一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在職工同志的幫助監督下，緊密團結全體干部職工，圍繞運銷(xiāo)中心生產(chǎn)目標，嚴格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念；嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開(kāi)展�，F將工作情況和自身認識匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　1、加強政治理論學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　認真結合集團公司、公司、礦三級黨委的各種工作會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

　　2、抓住重點(diǎn)，工作定好位

　　在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我單位各項安全工作得到了完善和規范。首先制定各項規章制度，并認真落實(shí)，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開(kāi)展各項管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情況總結

　　1、堅持“一線(xiàn)工作法”，做好一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。

　　鑒于我單位人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我單位其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　積極開(kāi)展“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實(shí)現認同、理解、支持，做到知禁令、守規則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習和引導性理解教育活動(dòng)

　　2、全員安全教育培訓

　　將集團公司的各個(gè)文件針對全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習，結合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學(xué)會(huì )運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全單位開(kāi)展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

　�。�1）、堅持崗位人員每天班前班后安全教育。內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì )，“一人吃一塹，眾人長(cháng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

　�。�2）、抓好職工三級考核制度，不走形式，嚴格按照礦考核管理制度執行。單位每月對職工工作情況進(jìn)行信息監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、完善制度，加強管理，向管理要效益

　�。�1）、建立健全本對事故應急預案；明確職責，并組織全科職工干部學(xué)習，在預案演練，事故演練，按照公司、礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預案演練。

　�。�2）、強化“質(zhì)量標準化”、“崗位標準化”及“雙基”的宣傳教育工作。

　�。�2）、規范各崗位操作人員工作標準，結合本單位工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

　�。�4）、堅持每月對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由科里按時(shí)監督復查，整改不了的進(jìn)行匯報。

　�。�5）、加強人員現場(chǎng)安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節加強檢查考核，充分開(kāi)展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過(guò)危害識別和安全活動(dòng)的開(kāi)展，增強了干部、職工安全意識，營(yíng)造了學(xué)習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

　　三、缺點(diǎn)和不足

　　總體來(lái)說(shuō)，雖然在20xx年的工作完成較好，但也有一些不足之處。

　　1、上級相關(guān)文件精神有時(shí)學(xué)習不夠透徹，執行也不是太到位。

　　2、有時(shí)在職工工作中會(huì )存在不耐煩情緒，不能細心地解決職工工作中的安全問(wèn)題。

　　3、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視。

　　以上問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中加以改正。

　　四、自我評價(jià)：

　　稱(chēng)職

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