中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用
在人們素養不斷提高的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用,歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用1
作為一名主管教學(xué)的副校長(cháng),一年來(lái),本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學(xué)習。貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。
一、堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本年度重點(diǎn)學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發(fā)展的`方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰”的要求,我校于年2月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作:召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。
本年度學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗,是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗,配合校長(cháng)抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽(tīng)課、評課、參加教研、組織展示課、組織專(zhuān)題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。
三、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共40多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。
制定初三預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,20xx年中考取得了好成績(jì)。
2、加強青年教師的培養指導
制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,講制度,常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學(xué)習,就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),還是有差距的,我今后會(huì )不斷努力學(xué)習,不斷完善自我,努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平,多為教師服務(wù),使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。
中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
一年來(lái),上臺學(xué)區在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全體同仁的協(xié)力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實(shí),因為平凡而精彩,因為簡(jiǎn)單而優(yōu)秀,豐富著(zhù)山區教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續發(fā)展的道路
一、立于理論學(xué)習的拔升,精彩專(zhuān)業(yè)成長(cháng)起跑線(xiàn)
教育本是為人的發(fā)展服務(wù),只有高素質(zhì)的教師才會(huì )有高水平高質(zhì)量的教育。本學(xué)年,在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上,我把學(xué)習當大事,建立學(xué)習型的教育群體,從理論上起步,在學(xué)習中發(fā)展。
咬定《高效課堂22問(wèn)》和《學(xué)海擷英》不放松,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫(xiě)心得,撰體會(huì ),談感受。要求大家以我為樣板,一閑下來(lái)就讀書(shū),課前閱覽報刊,飯后瀏覽網(wǎng)頁(yè),把學(xué)習當成一種習慣,把學(xué)習當成了一種享受。
守恒周日晚雷打不散的集中學(xué)習,法定周三斧劈不開(kāi)的.理論研修,學(xué)政治,樹(shù)立正氣,促進(jìn)發(fā)展;學(xué)理論,轉變觀(guān)念,端正態(tài)度。把學(xué)習當成了一項任務(wù),把學(xué)習當成了一項工作。我站在督導的位置,采用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學(xué)習規范。高效課堂理論考試經(jīng)驗在林州手機報上發(fā)表標志著(zhù)我的工作走上了一個(gè)新臺階。
二、站在別人的肩膀上精華高效課堂
高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。
理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。
我堅持“走出去拜師學(xué)藝,請進(jìn)來(lái)名師指導,交朋友取長(cháng)補短,開(kāi)闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領(lǐng)教師們深入河順二中、河順中心小學(xué)、安陽(yáng)鐵西路小學(xué),聽(tīng)取公開(kāi)課,參加研討活動(dòng),推行高效課堂過(guò)程中存在的問(wèn)題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進(jìn)我校指導統合教學(xué)。名師請進(jìn)來(lái),觀(guān)念新起來(lái),一節課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚(yú)得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯(lián)誼,開(kāi)展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學(xué)習熱潮,體驗先進(jìn)尋找自己不足,一起成長(cháng),一起豐滿(mǎn),3月28日的模式研討會(huì ),王凱飛、楊靜平現場(chǎng)作課,適合我校的高效課堂模式——“四環(huán)八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標志著(zhù)我區高效課堂走向了成熟。
三、內化管理,實(shí)現教育大跨越
抓常規,一則強調工作紀律,要求教師找準坐標,教有策略,行有規范,不干有損形象的事,不做無(wú)益工作的活兒,牢固把握做人底線(xiàn),不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與群體上訪(fǎng),干干凈凈做人,兢兢業(yè)業(yè)做事;
二則以導學(xué)案建設為中心,狠抓教學(xué)常規管理。我親自把關(guān)導學(xué)案,堅決做到實(shí)用適合;堅持推門(mén)聽(tīng)課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業(yè)的度與量,在質(zhì)量上求效益,在批改中要成績(jì),從點(diǎn)滴做起,從簡(jiǎn)單做起,夯實(shí)基礎,逐步發(fā)展;
三則創(chuàng )設文化氛圍,用先進(jìn)的文化熏陶師生。把校風(fēng)、學(xué)風(fēng)寫(xiě)在學(xué)校的醒目之處,把標語(yǔ)、名言刷在潔白的墻壁上,興建文化長(cháng)廊,布置人文景觀(guān),張貼名人畫(huà)像,書(shū)寫(xiě)勵志格言,使每一個(gè)空間有品位,讓每一面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)。使學(xué)生在這種氛圍中長(cháng)期受到熏陶,在與環(huán)境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養,形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開(kāi)展活動(dòng),5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進(jìn)行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防范,與家長(cháng)攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛生制度,常態(tài)化的校園衛生,常態(tài)化的手臉干凈,常態(tài)化的開(kāi)窗通風(fēng),給了我們常態(tài)化的健康。
各位領(lǐng)導,同事們:過(guò)去的一年,盡管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實(shí)效,使學(xué)校出現了一個(gè)嶄新的局面,取得了一些可喜的成績(jì),但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領(lǐng)全體同仁,講學(xué)習、講政治、講正氣,重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,把好方向,統攬全局,把握重點(diǎn),做好表率,把上臺的教育引向高峰,打造出上臺名片。
謝謝!
中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從民族中學(xué)校長(cháng)崗位調到XX縣實(shí)驗中學(xué)擔任實(shí)驗中學(xué)籌建組組長(cháng),F匯報20xx年來(lái)的工作,懇請組織提出建議,以改進(jìn)我的工作。
一年來(lái),在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)心和支持下,在社會(huì )各界和廣大家長(cháng)的配合下,緊緊圍繞XX縣教育局20xx年工作重點(diǎn),以學(xué)習為契機,努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細化管理,培養學(xué)生的良好習慣,學(xué)校的各項工作正穩步推進(jìn),F報告如下:
一、改善辦學(xué)條件。
20xx年我校在原來(lái)的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學(xué)校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領(lǐng)導一班新組建的人員,開(kāi)始了實(shí)驗中學(xué)的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個(gè)星期將一所新建學(xué)校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績(jì)。20xx年9月至11月,我率領(lǐng)學(xué)校的團隊利用學(xué)校的啟動(dòng)資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個(gè)教師購買(mǎi)了急需的辦公桌椅;配齊了學(xué)校各處室的辦公設備和學(xué)生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會(huì )議室、音體美教室,我成了運動(dòng)場(chǎng)的塑膠跑道改造;對學(xué)校水、電、網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行了改造、廁所進(jìn)行了翻新,配置完成了理化生實(shí)驗室,三室建設走上了制度化、規范化,及時(shí)保證各項實(shí)驗活動(dòng)的有效開(kāi)展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過(guò)程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實(shí)行重大工程行政決議,公開(kāi)、公示建設項目,嚴格監督工程質(zhì)量,大力協(xié)調周邊關(guān)系,使各項工程按計劃順利實(shí)施。當前,學(xué)校各項硬件建設已完成并經(jīng)過(guò)驗收投入使用;學(xué)校各項規章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規范的實(shí)驗中學(xué)正在被越來(lái)越多的人所認可、所向往。
二、加強學(xué)校隊伍建設。
1、加強領(lǐng)導班子建設,努力構建創(chuàng )新型、服務(wù)型的領(lǐng)導團隊。具體有以下幾個(gè)方面:一是首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,以身作則,樂(lè )于奉獻,要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹(shù)立服務(wù)意識,一切工作圍著(zhù)師生轉,積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂(yōu)解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線(xiàn),及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,了解每位老師的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。
2、加強教師隊伍建設。
(1)抓教師道德建設。利用學(xué)習為契機,在全體教師中大力開(kāi)展師德師風(fēng)、敬業(yè)精神、社會(huì )會(huì )義核心價(jià)值體系等思想教育,引導教師轉變觀(guān)念、轉變作風(fēng)、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開(kāi)展黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開(kāi)展政治品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風(fēng)品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長(cháng)等。利用行政會(huì )教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線(xiàn),密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說(shuō)官話(huà)、大話(huà)和空話(huà);引導全體黨員教師員工用多學(xué)習、少抱怨,時(shí)刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實(shí)地、樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學(xué)習、工作、助人、盡責是享受”當成價(jià)值追求,敬業(yè)愛(ài)生。同時(shí)通過(guò)建章立制規范老師們的行為。
(2)抓業(yè)務(wù)學(xué)習和教師能力提高。
、僮バ1九嘤柡托1窘萄。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學(xué)打磨了近十年,有比較深的教育教學(xué)功底,但由于受到傳統的教學(xué)方法影響很多老師的課堂教學(xué)方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學(xué)生,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,轉變教師角色和教學(xué)觀(guān)念,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愿學(xué)、會(huì )學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開(kāi)闊全體教師的課堂教學(xué)視野,請全體教師觀(guān)摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點(diǎn)評等方式來(lái)相互促進(jìn)提高。
、诓扇〖袑W(xué)習和分散學(xué)習的方法給老師們充電。如學(xué)習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學(xué)理論的運用和實(shí)踐》等,強化過(guò)程學(xué)習,注重學(xué)以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過(guò)程中,能很好地結合學(xué)校教師、教研工作的實(shí)際,每一位去參加培訓學(xué)習或聽(tīng)課的人員都要寫(xiě)書(shū)寫(xiě)出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習,并寫(xiě)出。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習情況。另外,利用黨員同志學(xué)習專(zhuān)題內容的機會(huì ),在全體教師中開(kāi)展“能讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì )讀書(shū)”活動(dòng)。
三、加強教學(xué)常規管理,打造高效課堂。
20xx年學(xué)校教學(xué)工作的思路:“以規范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標”。具體有:一是加強課堂教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“新課改”課堂教學(xué)模式。首先學(xué)校制定了實(shí)施“新課改”模式的.推進(jìn)方案。組織全體教師認真學(xué)習,反思自己在教學(xué)過(guò)程中的行為,找不足,制定出實(shí)施的措施,并付諸實(shí)踐,這樣為全面推開(kāi)模式的實(shí)施奠定了基礎。二是以業(yè)務(wù)校長(cháng)為首的團隊多次帶隊到其他縣外學(xué);蛳冗M(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習參觀(guān),汲取先進(jìn)經(jīng)驗,外出學(xué)習的老師回來(lái)后都能拿出書(shū)面的心得體會(huì ),與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學(xué)校對全體教師進(jìn)行了聽(tīng)課、評課的交流,授課教師結合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,然后大家各抒己見(jiàn),每人發(fā)表了自己的意見(jiàn),最后達成共識。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng),隨機聽(tīng)課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐,不少老師在教育教學(xué)觀(guān)念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質(zhì)、辦特色教育”示范學(xué)校。2、強化質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過(guò)程入手,把質(zhì)量貫穿于各個(gè)教學(xué)環(huán)節之中。在備、講、批、輔、考常規教學(xué)上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學(xué)常規檢查,每次都針對個(gè)人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學(xué)生,決不允許教師一言堂,利用學(xué)校媒體監控,時(shí)刻監督教師的課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)常規。嚴格監督、嚴格管理、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。②在授課方面。學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)常性地深入一線(xiàn)課堂、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,并將聽(tīng)課經(jīng);{入學(xué)校的管理制度。課后及時(shí)評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面。我們通過(guò)檢查及時(shí)召開(kāi)教師會(huì )糾正了許多不良現象。④在考試方面。實(shí)行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫(xiě)出分析報告及其整改提高措施。⑤成績(jì)取得,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學(xué)質(zhì)量提高計劃向前推進(jìn)了89名。七八年級多班級、多學(xué)科排名全縣前茅。為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實(shí)的基礎。
四、加強學(xué)生管理工作,培養學(xué)生良好習慣。
20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學(xué)生良好行為習慣為抓手,通過(guò)精細化管理促學(xué)生行為習慣養成”。在學(xué)習名校的管理經(jīng)驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學(xué)目標》等制度。實(shí)行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過(guò)實(shí)施,確實(shí)增強了師生的責任意識,從細節上規范了學(xué)校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學(xué)校事事有人管,人人有事干,人人會(huì )干事,班級事務(wù)承包到人,各負其責。同時(shí)還通過(guò)班會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、理想教育和革命傳統教育,增強學(xué)生集體主義意識、社會(huì )責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)。
五、開(kāi)展第二課堂拓展課,豐富辦學(xué)內容和特色。
立足學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,根據不同年齡、不同班級學(xué)生的特點(diǎn),我校積極開(kāi)展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學(xué)校的課時(shí)管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂(lè )小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過(guò)拓展課的開(kāi)展來(lái)培養學(xué)生的興趣與特長(cháng),豐富學(xué)生的課外生活和教師們的課堂教學(xué)內容。提升學(xué)校的辦學(xué)特色。
六、創(chuàng )建平安校園。
為了強化校園秩序管理,創(chuàng )建平安校園。學(xué)校制定并實(shí)施了《實(shí)驗中學(xué)安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理細則》,實(shí)行校園安全責任制。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,維護學(xué)生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。為了增長(cháng)師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會(huì )和早操集會(huì )等對師生進(jìn)行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學(xué)校醒目處書(shū)寫(xiě)警示標語(yǔ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提醒學(xué)生注意安全,此外,每個(gè)學(xué)期學(xué)校都要請公檢法等司法部門(mén)的同志進(jìn)校園對學(xué)生進(jìn)行法制安全知識講座。
七、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定情況。
首先加強”四風(fēng)建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導干部的基本要求。在平時(shí),我堅持自覺(jué)接受黨風(fēng)廉政教育,重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時(shí)刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見(jiàn)成效”來(lái)鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時(shí),嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動(dòng),不賄賂,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開(kāi)源節流,樹(shù)立了黨員干部廉潔奉公的良好形象;仡櫼荒旯ぷ,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長(cháng)的責任。
八、存在的問(wèn)題與不足
1、學(xué)習不夠,有待加強對黨的路線(xiàn)方針、重大會(huì )議精神的學(xué)習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學(xué)習。
2、深入教學(xué)一線(xiàn)不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽(tīng)少了、下指示多了。
3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學(xué)校發(fā)展慢了,創(chuàng )新精神與干勁不足,致使實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展沒(méi)有達到領(lǐng)導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。
九、今后努力的方向
1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領(lǐng)導班子樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò),慢進(jìn)就是退”的思想。增強服務(wù)意識,通過(guò)班子集體的良好作風(fēng),帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。二是轉變教師工作作風(fēng),使熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生成為每一個(gè)教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學(xué)生,成為教師的良師益友。
2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規要質(zhì)量,向細節要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學(xué)困生和問(wèn)題生。三是以活動(dòng)為載體加強學(xué)生德育教育。做好國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展“新課改”教學(xué)模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。
4、繼續努力爭取資金,改善辦學(xué)條件。完善辦公設施建設和學(xué)校其它公共基礎設施建設,提升辦學(xué)水平和品味。
5、創(chuàng )建平安校園。學(xué)校各項安全工作警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問(wèn)題妥善處置,樹(shù)立憂(yōu)患意識,看好自己的門(mén),管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩定和諧。
各位領(lǐng)導,感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門(mén)的正確領(lǐng)導,有學(xué)校團結協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會(huì )各界的大力支持參與;實(shí)驗中學(xué)一定會(huì )再創(chuàng )輝煌。
中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告2022通用4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始;仡櫼荒陙(lái)的工作,我處在局黨組和局長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù),F將主要情況匯報
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)處長(cháng),肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。一是認真學(xué)習,特別是重點(diǎn)研讀了在理論研討會(huì )上的講話(huà)。通過(guò)認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來(lái)預算體制改革,新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時(shí)認真的學(xué)習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計算機操作、英語(yǔ)等方面的知識,并通過(guò)了全國會(huì )計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加大對收繳費工作的管理力度,系統收入實(shí)現穩中有增。
收費是事業(yè)經(jīng)費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎上,組織制訂了局《關(guān)于執法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調動(dòng)了一線(xiàn)執法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調查研究的基礎上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調動(dòng)了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來(lái),在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經(jīng)過(guò)系統上下廣大干部職工的共同努力,全系統共完成各項收入萬(wàn)元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬(wàn)元,再創(chuàng )歷史最高水平。其中:行政性收費完成萬(wàn)元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬(wàn)元,比上年同期增加萬(wàn)元,增長(cháng)%。
三、合理安排收支預算,切實(shí)有效地保證資金供應。
財務(wù)收支預算是單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好全市系統和局機關(guān)的'收支預算具有十分重要的意義。為此,在年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上,根據系統和機關(guān)的發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調整,在調整中完善,逐步探索出一條在穩定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng )新的部門(mén)預算改革的新思路。
經(jīng)過(guò)系統上下廣大財會(huì )人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià),并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績(jì)做出了極大的貢獻。
同時(shí),由于我們的預算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。
四、加強協(xié)調溝通,爭取上級資金支持。
為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導和大家的共同努力,局機關(guān)辦公樓于年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建,需要大量的資金投入,同時(shí),由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時(shí)度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過(guò)多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作,先后要回了局預留的辦公樓專(zhuān)項資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、防“非典”專(zhuān)項資金萬(wàn)元,困難補助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究,強化基建財務(wù)管理。
近幾年來(lái),省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時(shí),加大了對基層建設的投入力度,先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設,基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,規范基建財務(wù)工作,我們系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定,并結合系統實(shí)際,制定了《系統基本建設財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算,從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚,并專(zhuān)門(mén)在上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規范票據管理手續,全面提升票據管理水平。
一是清理了舊票;
二是啟用了新票;
三是實(shí)行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),其他工作也取得了較好成績(jì)。
一是對系統個(gè)產(chǎn)權單位,辦理了產(chǎn)權登記證年檢;
二是開(kāi)展了年度《會(huì )計法》執行情況檢查;
三是進(jìn)行了建筑工程招投標和重大資金項目開(kāi)支情況專(zhuān)項檢查;
四是為系統個(gè)會(huì )計核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本個(gè)、付本個(gè);
五是會(huì )同辦公室收取職工購房款萬(wàn)元;六是為市局機關(guān)和個(gè)專(zhuān)業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。
綜觀(guān)我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績(jì),高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。
以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況,取得的成績(jì)是局黨組和局長(cháng)正確領(lǐng)導的結果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結果,我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習,輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地各位領(lǐng)導和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn),我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆。
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