小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職述廉報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職述廉報告，希望能夠幫助到大家。
這是我到xx的第五次述職了，應該說(shuō)，四年半來(lái)，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學(xué)校，盡心盡力地為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，踏實(shí)工作。一年來(lái)，在縣教體局、鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調動(dòng)全體教師的積極性，學(xué)校的各方面工作又邁上一個(gè)新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現將一年來(lái)的工作小結如下，請各位老師予以評議。
一、精心規劃，繪制學(xué)校發(fā)展藍圖。
今年我們順利地撤并了xx完小。在xx完小的撤并過(guò)程中，首先要感謝xx完小老師們的支持與理解，他們從xx完小到鎮小工作，工作量加大，收入反而下降。但是他們顧全大局，幫助一起做家長(cháng)的思想工作，從而使xx完小能平穩地撤并到鎮小，其間沒(méi)有發(fā)生一起家長(cháng)投訴或上訪(fǎng)事件。
xx完小撤并后，我們xx鎮成為xx縣唯一一個(gè)沒(méi)有完小的鎮街。如何發(fā)揮這一優(yōu)勢，讓全鎮小學(xué)教育有一個(gè)新的飛躍，這是我今年重點(diǎn)思考的問(wèn)題。為此，我積極和鎮政府協(xié)商，提出了學(xué)校今后五年的辦學(xué)目標：今后五年，我們xx鎮中心小學(xué)要以和諧校園為基礎，以師資培養為抓手，以規范教學(xué)為前提，以設施提升為保證，以環(huán)境教育為特色，逐步向小班教學(xué)、精細管理、特色辦校的目標邁進(jìn)，使xx鎮小成為一所具有示范性和影響力的農村中心小學(xué)。這個(gè)目標為今后幾年學(xué)校的發(fā)展制訂了藍圖，指明了今后的發(fā)展方向。今年，學(xué)校為每位教師配備了辦公用電腦，提高了辦公效率，為這一目標的實(shí)施邁出堅實(shí)的一步。
作為教育總支負責人，我也能主動(dòng)謀劃全鎮的教育工作，特別是幼兒教育的布局，向政府提出合理建議。目前三蓮幼兒園的建設已列入教體局2023年的基建項目。
二、以身作則，努力創(chuàng )建和諧校園。
首先是加強班子間的團結合作。我想主要做到了三點(diǎn)：
一是坦誠，我對我們班子的成員都能坦誠相見(jiàn)，我要求我們班子成員開(kāi)會(huì )討論時(shí)，盡量找學(xué)校存在的不足，有問(wèn)題，有想法，隨時(shí)可以提出來(lái)，只要是對的，我虛心聽(tīng)取，就是說(shuō)錯了，我也不會(huì )計較。所以我們平時(shí)學(xué)校內部的班子會(huì )，大家都能對事不對人，暢所欲言。
二是信任，對于班子成員分管的工作，我會(huì )提一些意見(jiàn)和建議，但極少去干涉他們的工作，所以學(xué)校班子的工作效率都很高。特別是今年下半年，一位副校長(cháng)和一位中層相繼調離，一位中層請產(chǎn)假，我又多了一份總支的工作，在人手緊，工作重的情況下，我們全體班子成員各盡其能，各司其職，又互相合作，互相支持，使學(xué)校工作平穩有序地開(kāi)展。在此我要對我們班子的全體成員說(shuō)一聲感謝。
三是律己，要求老師做到的，我努力做到，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，極少遲到，傍晚一般都在五點(diǎn)以后回家，因為這個(gè)時(shí)候學(xué)校的接送車(chē)基本上都接送完學(xué)生了。上半年擔任四年級的數學(xué)教學(xué)，下半年學(xué)�？紤]到教師比較寬裕，沒(méi)有安排我上主要學(xué)科，但二年級一位老師請產(chǎn)假時(shí)，我主動(dòng)承擔起數學(xué)教學(xué)的任務(wù)。
我的愛(ài)好比較廣泛，但都是一些正當的活動(dòng)，如打球、書(shū)法、器樂(lè )、寫(xiě)作等，從來(lái)沒(méi)有在校內打牌或其他不健康的娛樂(lè )。一年來(lái)，學(xué)校內風(fēng)正氣清，教師的核心價(jià)值觀(guān)得到了加強，全體教師靜心教書(shū)，潛心育人，學(xué)校被評為家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校和師德群體創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起家長(cháng)投訴老師或者老師投訴學(xué)校領(lǐng)導的事件。在此，我也對我們全校教師表示衷心的感謝！
三、靜心思索，提升學(xué)校文化品位。
一是校園環(huán)境建設方面，今年主要修建了校前廣場(chǎng)，建設了“開(kāi)心農場(chǎng)”和“快樂(lè )牧場(chǎng)”，使學(xué)校校園布局更加合理，更加有內涵。
二是確定了“校園十景”，命名了“綠之韻律”、“桃李芬芳”、“茂林修竹”等十處景點(diǎn)，提升了校園環(huán)境品位。
三是提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念和三風(fēng)口號，將“傳先賢精神，播綠色文化”定為學(xué)校的辦學(xué)理念，這個(gè)理念既結合學(xué)校環(huán)境教育特色，又有xx的地域特點(diǎn)。同時(shí)提出了將“和而不同”、“鍥而不舍”、“學(xué)而不厭”作為學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并進(jìn)行了解讀。
一年來(lái)，我們學(xué)校的校園文化更具自己的特色，不隨大流，不落俗套，提升了學(xué)校校園文化的品位。
四、重視質(zhì)量，基本消除薄弱學(xué)科。
今年年初讓我最高興的事，就是通過(guò)我們全體教師幾年的共同努力，我們終于摘掉了薄弱學(xué)校的帽子。雖然起先叫薄弱學(xué)校，后來(lái)又改叫共同體，讓錢(qián)清鎮小幫扶我們，實(shí)際上說(shuō)明我們許多地方仍有不足。今年年初，教體局終于把我們這頂帽子摘去。雖然我們和那些優(yōu)秀鎮街比還是有差距，但是至少我們在進(jìn)步，在提高。一年來(lái)，我們對學(xué)科教學(xué)以考核為引導、以教研為指導、以課堂為陣地，以質(zhì)量為核心，基本上消滅了合格率在90%以下的學(xué)科。
同時(shí)樹(shù)立全面質(zhì)量觀(guān)，重視音體美勞等教學(xué)，培育學(xué)校新的增長(cháng)點(diǎn)，提升學(xué)校整體競爭力。短式網(wǎng)球成為學(xué)校新的特色，在市、省比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)。新組建了校器樂(lè )隊，首次參加了縣器樂(lè )邀請賽并獲三等獎。文藝會(huì )演縣三等獎�？h田徑運動(dòng)會(huì )連續兩年進(jìn)前八。美術(shù)作品獲市二等獎。這些成績(jì)的取得，提升了學(xué)校的知名度。
五、廉潔自律，努力提高自身修養。
作為主管學(xué)校財務(wù)工作的領(lǐng)導，我主要做到以下幾個(gè)方面：
一是積極做好學(xué)校一年的財務(wù)預算工作。在編制預算時(shí)，我廣泛聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)建議，合理安排經(jīng)費，讓學(xué)校有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大的作用。
二是嚴格按預算執行，學(xué)校里大額資金的支出，大宗商品的添置嚴格按教體局規定的程度執行，審批在先。
三是自己一般不參與物品的購置，各類(lèi)發(fā)票嚴格三簽制度，嚴格按財經(jīng)紀律辦事。四是做好校務(wù)公開(kāi)制度，增強學(xué)校工作的透明度。
對于金錢(qián)，我始終相信：“君子愛(ài)財，取之有道”。該我得到的錢(qián)，我心安理得拿；可拿可不拿的，盡量不拿；不該我拿的錢(qián)，堅決不貪。不貪一分錢(qián)，這是我幾年來(lái)對自己主管財務(wù)工作的一個(gè)信條。其實(shí)也無(wú)柰，譬如油費，雖然很多時(shí)候是為學(xué)校工作在開(kāi)車(chē)，但是既然不符合報銷(xiāo)的規定，我堅決不報。四年多來(lái)，我基本上沒(méi)報過(guò)車(chē)旅費。不是不想報，而是明知是造假的事，我不想做。
【小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職述廉報告】相關(guān)文章：
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職述廉報告11-08
個(gè)人述職述廉報告06-17
個(gè)人述職述廉報告06-14
個(gè)人述職述的述廉報告范文04-27
個(gè)人述職述德述廉報告07-20
關(guān)于校長(cháng)個(gè)人述廉述職報告學(xué)校書(shū)記個(gè)人述職述廉報告11-01