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聯(lián)合支部述職述廉報告
一、黨支部基本情況
干粕聯(lián)合支部是由干粕、機修、供排水三個(gè)車(chē)間合并組成，有15名黨員，支委5人，其中干部黨員7人，員工黨員8人;是一支團結協(xié)作、廉潔自律、民主意識強、顧大局、識大體，有較強戰斗力的集體。
二、檢修期所做的主要工作
今年，由于原料大幅度上漲，糖價(jià)下滑，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨重重困難。為激發(fā)員工主人翁責任感，樹(shù)立攻堅克難的信心和決心，干粕支部一班人組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干合力“會(huì )診”技術(shù)攻關(guān)，針對去年技改后榨期部分生產(chǎn)設備能力不足對癥下藥，進(jìn)行有針對性地技改落實(shí)和大修維護。
三、榨期生產(chǎn)情況
2012/13榨期，為實(shí)現“企業(yè)增效、員工增收”的目標，干粕車(chē)間圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、節能降耗等制定嚴格具體的考核措施，考核到崗位，責任到人。班子兩位領(lǐng)導24小時(shí)輪流值班，檢查、督促、協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)的各種實(shí)際問(wèn)題;黨員干部發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗幟作用，努力工作，攻艱克難，多產(chǎn)增效;各崗位員工充分發(fā)揮技術(shù)水平，精心操作，均衡生產(chǎn)。在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，從節約水、電、煤、氣等方面抓起，通過(guò)對各班組用水、用電等指標考核、推遲開(kāi)燈時(shí)間、冷卻水二次回用改造等措施，降低能耗，減少跑冒滴漏現象。在安全方面，通過(guò)張貼標識、召開(kāi)會(huì )議等，不斷提高員工的安全意識和安全操作知識;特別是針對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的監督考核，確保產(chǎn)品均達到質(zhì)量要求。由于從各方面嚴格管理、強化入手，車(chē)間生產(chǎn)呈現穩中有序的良好態(tài)勢。截止12月31日，全年累計生產(chǎn)顆粒粕 15727.2 噸，日加工顆粒粕最高達167.75噸，日班單產(chǎn)顆粒粕最高達57.5噸;平均加工顆粒粕達145噸;銷(xiāo)售廢絲 236.87 萬(wàn)元。
四、開(kāi)拓進(jìn)取、注重實(shí)效，提升班子整體素質(zhì)
首先把提高班子整體素質(zhì)放在首位，組織黨員干部上黨課，看電教片，開(kāi)展討論，在黨員干部中掀起開(kāi)展 “揚正氣，樹(shù)新風(fēng)”、基層組織建設年、創(chuàng )先爭優(yōu)、“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)服務(wù)在基層”等活動(dòng)，以及黨員干部“一幫一”、黨員責任區，黨員先鋒崗等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)。在一線(xiàn)員工中發(fā)展黨員，培養新鮮血液，今年支部有兩名積極分子被列為考察對象。6月，組織黨員收看大型文獻片《信仰》，寫(xiě)出個(gè)人心得體會(huì )14篇;上報黨建、工會(huì )等方面論文12篇;在“七一”來(lái)臨之際，組織黨員參與公司組織的廣場(chǎng)演講比賽及十公里徒步遠足活動(dòng);在抓好黨員工作的同時(shí)，更著(zhù)眼于員工素質(zhì)的提升，購買(mǎi)書(shū)籍，訂閱報刊，引導員工立足本職為企業(yè)做貢獻。5月我車(chē)間發(fā)表的QC課題《減少壓粕外排量》獲得農四師QC成果發(fā)布會(huì )二等獎榮譽(yù)。
五、抓好廉政建設，發(fā)揮整體效能，增強班子凝聚力和戰斗力
支部成員雖說(shuō)換了一屆又一屆，但我們始終把握在思想上不滋長(cháng)不切實(shí)際的奢望，堅持“踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在辦事”，平等待人，不為個(gè)人或小集團謀私利，以身作則，做出表率。凡涉及員工關(guān)心的工資、獎金、扶貧救濟、檢修費用、材料消耗等問(wèn)題都一一公開(kāi)，給以明確答復。對重要項目的安排、大額資金的運作以及先進(jìn)的舉薦上堅持集體議事制，廣納班子成員意見(jiàn)，經(jīng)討論達成共識后再做決定。如均衡布料器的加寬、老線(xiàn)燃燒爐內墻的翻新等。此外，還十分注重為員工辦實(shí)事、辦好事，開(kāi)機之際，利用車(chē)間10畝地玉米所得收入為員工發(fā)放了福利;11月，為兩戶(hù)困難員工申請臨時(shí)補助金。
六、扎實(shí)開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)氛圍
為營(yíng)造積極向上、團結和協(xié)的企業(yè)文化氛圍，結合建設學(xué)習型支部、基層組織建設年、“我自豪我是共產(chǎn)黨員”、創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)，在公司組織的廠(chǎng)歌、紅歌、運動(dòng)會(huì )、文藝演出、技能比武、演講比賽及素質(zhì)培訓等系列活動(dòng)中積極參與，營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)氛圍。同時(shí)，關(guān)心女工生活，在“三八”節為女工送上節日禮物;6月組織女工進(jìn)行健康體檢;特別是今年干燥小組又喜獲 “師級巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。此外，進(jìn)一步抓好宣傳工作，今年支部共完成各類(lèi)省級、地州級稿件達90余篇;在計生方面，經(jīng)常開(kāi)展計生知識的普及、宣傳、學(xué)習和答題活動(dòng)，并及時(shí)為育齡婦女發(fā)放各類(lèi)避孕藥品藥具;在綜合治理方面注重“打防結合 預防為主”，6月底，組織員工進(jìn)行軍事化隊列訓練，增強員工的組織紀律觀(guān)念和團隊意識，為確保一方平安做出積極努力。
七、存在的問(wèn)題及整改方向
1、在進(jìn)一步提升黨建工作水平方面探索不夠，創(chuàng )新意識不強。
2、開(kāi)展工作方面缺乏工作思路和方法。
3、個(gè)別黨員不能很好地發(fā)揮先進(jìn)模范作用，先進(jìn)性意識不夠。
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