2015領(lǐng)導述職述廉報告
2015領(lǐng)導述職述廉報告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
20xx年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我領(lǐng)導班子按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、扎實(shí)工作，本職工作成效明顯
今年來(lái)，面對安全環(huán)保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我領(lǐng)導班子嚴格按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，各項工作都圓滿(mǎn)完成。2014年，我單位共承擔項目**項(接轉**項，新開(kāi)5項)，截止2014年**月底，已累計實(shí)現凈利潤**億元。
1、加強領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與項目推廣工作，形成所長(cháng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續改進(jìn)設計規劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現，**設計不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設計方案，現場(chǎng)試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì )、中評估、重點(diǎn)項目匯報會(huì )等，從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌瓿�。
4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉化率80%不降低。
5、立足長(cháng)遠發(fā)展，制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。領(lǐng)導班子從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén)、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討**技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《2014-2012年中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競爭力。
二、團結一致，形成堅固戰斗堡壘
俗話(huà)說(shuō)“和氣生財”、“家和萬(wàn)事興”，這說(shuō)明了團結、和諧的重要性，一年來(lái)，我們班子個(gè)個(gè)爭當團結模范，共同協(xié)作，和諧共事，以“出于公心干事、為了團結盡力”自勵，努力營(yíng)造同向同力，眾志成誠的良好氛圍。
(一)深化學(xué)習監督，狠抓黨建工作
面對市場(chǎng)經(jīng)濟日趨完善、改革開(kāi)放不斷深入和社會(huì )生活不斷變革的新形勢，我單位領(lǐng)導班子始終圍繞單位的工作重點(diǎn)，把黨建工作作為重中之重來(lái)抓。
1、抓好思想建設。根據單位的工作部署和要求，我單位在領(lǐng)導班子和干部隊伍中認真開(kāi)展了**活動(dòng)、**學(xué)習和黨性黨風(fēng)學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力，提高工作的自黨性。各位干部都積極參加每星期舉行的學(xué)習活動(dòng)，并結合工作實(shí)際撰寫(xiě)了學(xué)習心得。單位領(lǐng)導班子政策理論學(xué)習、各項工作的開(kāi)展以及遵紀守法、廉潔自律、反腐倡廉等方面都能做到以身作則，自覺(jué)起表率作用，強化了立黨為公、執政為民的觀(guān)念真正做到思想上設防，政治上過(guò)硬，行為上自檢。在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，單位在單位黨總支的具體指導下開(kāi)展學(xué)習教育，嚴格按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織全體黨員認真學(xué)習了十八屆四中、五中全會(huì )精神等學(xué)習材料，在全體黨員認真做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )和黨性分析材料，并組織黨員到**進(jìn)行革命傳統教育，有效增強了黨員干部的黨性修養。
2、抓好作風(fēng)建設。在全單位上下積極倡導為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂(lè )于奉獻、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動(dòng)和公益事業(yè)，開(kāi)展了義務(wù)獻血、“慈善一日捐”等活動(dòng)。特別是在**，單位連續**余次到**等區域參加了大型義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揚**人“招之即來(lái)、來(lái)之能戰”的優(yōu)良傳統，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級領(lǐng)導好評，充分展示了單位干部職工隊伍的精神面貌，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
3、抓好廉政建設。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的反腐朽工作的深入開(kāi)展，單位領(lǐng)導班子堅持“標本兼治、懲防并舉、注重預防”的方針，堅持“律人先律已、嚴兵先嚴將”，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學(xué)習，帶頭按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德。堅持從嚴治單位、依法行政、進(jìn)一步嚴肅各項制度和紀律，加大預防力度，從源頭上杜絕我單位腐朽現象的發(fā)生，增強了干部職工的服務(wù)意識。
(二)從源頭構建預防機制，認真落實(shí)紀委各項工作
一是抓制度建設，充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設和單位改革發(fā)展的實(shí)際，不斷加強制度建設和完善。轉發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設和反腐朽工作責任分工》、《建立健全懲治和預防腐朽體系**年實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導干部交流任職回避制度的暫行規定》、《廉潔文化進(jìn)單位實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強**務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《效能監察工作安排意見(jiàn)》、《在干部職工中開(kāi)展輪崗交流活動(dòng)的安排意見(jiàn)》、《對**領(lǐng)導干部進(jìn)行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規定;對車(chē)輛管理制度進(jìn)行補充，不允許非公使用車(chē)輛;補充完善了財務(wù)管理、獎金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個(gè)重視”，即重視加強黨的建設和黨內監督制度的建設，重視完善單位“三重一大”民主議事規劃和決策程序制度的建設，重視加強對管人、管錢(qián)、管物、管事等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節權力運行的監督管理制度的建設，重視與單位改革發(fā)展相適應相配套的制度的建設，重視基礎性和日常性管理制度的建設，我單位反腐倡廉制度建設進(jìn)一步得到完善和加強，從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理依法從業(yè)、依法管理。
二是抓監督檢查，充分發(fā)揮監督管理作用。我領(lǐng)導班子積極探索整合單位內部監督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺，推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規范化建設。堅持和完善財務(wù)監督、審計監督、生產(chǎn)運行監督、監察監督“四位一體”監督管理機制，充分發(fā)揮監督管理作用，強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、材料采購、工程招標、合同審核等監督管理，保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。成立了由**任組長(cháng)、**任副組長(cháng)的建設工程招投標管理領(lǐng)導小組。
對單位開(kāi)發(fā)施工作業(yè)及開(kāi)發(fā)基本建設的立項、合同簽訂、施工、驗收、結算等環(huán)節進(jìn)行監督，并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書(shū)進(jìn)行了審查備案。通過(guò)對**工程的招標工作進(jìn)行嚴格的監督檢查，共配合有關(guān)部門(mén)審核報名單位**家，最后**家工程單位中標，做到了招標工作的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)強化了日常監督檢查。對**、大宗物資采購等工程項目的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對工程實(shí)施、預付款、驗收結算等環(huán)節進(jìn)行了重點(diǎn)監督。嚴格執行**規定，沒(méi)有通過(guò)單位**的審查并簽字蓋章，單位財務(wù)不予結算。從單位總體情況來(lái)看，各級領(lǐng)導重視紀檢制度的意識不斷得到增強，各項管理工作的制度化、規范化、程序化建設不斷得到提升，基礎管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進(jìn)和構建科學(xué)規范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎。
一年來(lái)，單位領(lǐng)導班子一直狠抓政治理論學(xué)習、努力轉變工作作風(fēng)、強化黨風(fēng)廉政建設工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好隊伍作風(fēng)，執法規范，執法責任，監管水平，服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)等六個(gè)方面的提高。
嚴格認真執行廉潔自律規定，學(xué)習《公務(wù)員法》及《處分條例》，學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《黨風(fēng)監督條例》，嚴格自我管理，加強自我監督。本著(zhù)立足實(shí)際、突出成效的原則，領(lǐng)導班子及時(shí)召開(kāi)了整治工作動(dòng)員大會(huì )，傳達上級工作會(huì )議精神，引導全體干部同志充分認識此次整治工作的重要意義，高標準、嚴要求的推進(jìn)整治工作開(kāi)展，切實(shí)增強干部的責任意識，把目標任務(wù)落實(shí)到每個(gè)隊和每一個(gè)執法人員頭上，防止疏于管理、模糊責任。以人為本，努力構建和諧社會(huì )，為服務(wù)地方經(jīng)濟建設，為維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序而盡職工作，在“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面達到任職要求，較好地完成上級黨組下達的各項任務(wù)。
回顧一年的工作，是取得了一定成績(jì)，但與新形勢、新任務(wù)對**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我領(lǐng)導班子將認真學(xué)習黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)有為，圍繞中心工作，解放思想，搶抓機遇，積極履職，為**發(fā)展和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出新的貢獻，以輝煌的業(yè)績(jì)繼續開(kāi)創(chuàng )**工作的新篇章。
述職人：
20xx年xx月xx日
2015領(lǐng)導述職述廉報告(二)
本人自XX年年8月至今，一年來(lái)，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告：
一、能夠認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的xx大精神和"三個(gè)代表"重要思想。在日常工作中注重"講學(xué)習、講政治、講正氣"，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話(huà)，切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂(lè )于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監督作用，協(xié)調有序地組織生產(chǎn)，精細生產(chǎn)過(guò)程控制，并以滿(mǎn)負荷、均衡、穩定為生產(chǎn)原則，加強了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標持平穩提升的態(tài)勢，多項指標得以再創(chuàng )歷史最好水平。
三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內部管理上臺階的重要內容，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現場(chǎng)，狠抓班組職工安全教育、現場(chǎng)管理和過(guò)程控制，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
四、堅持低成本戰略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強調均衡生產(chǎn)。對存在的問(wèn)題采取糾正和預防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng )造更好的生產(chǎn)條件。
五、積極堅持"四個(gè)創(chuàng )新"的管理理念，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以新思路、新技術(shù)，突破生產(chǎn)瓶頸，解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導組織實(shí)施浮選機改造工作。協(xié)助礦長(cháng)分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問(wèn)題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝;督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程;
六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關(guān)心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。
作為一名主管工程的領(lǐng)導，也是處于風(fēng)口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負領(lǐng)導的信任，不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實(shí)踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設項目實(shí)施細則》、《勞務(wù)招標管理辦法》開(kāi)展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好預結算工作，嚴格執行招標程序，在工程招標及工程結算上，不為任何一個(gè)工程單位說(shuō)情。尊重基層單位意見(jiàn)，不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求，認真考慮職工利益。
述職人：
20xx年xx月xx日
【領(lǐng)導述職述廉報告】相關(guān)文章：
領(lǐng)導述職述廉報告09-21
領(lǐng)導述廉述職報告10-07
鄉鎮領(lǐng)導述職述廉報告07-28
公司領(lǐng)導述職述廉報告07-29
街道領(lǐng)導述職述廉報告10-08
國企領(lǐng)導述職述廉報告07-25
基層領(lǐng)導述職述廉報告11-10
副職領(lǐng)導述職述職述廉報告10-19