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社區德能勤績(jì)廉述職報告范例
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )課程改革,配合校長(cháng)結合課程改革的精神,結合我校校情,,下面是yjbys的小編收集的述職述廉報告的相關(guān)內容,歡迎大家前來(lái)了解。
各位領(lǐng)導、各位老師:
下午好!
社區德能勤績(jì)廉述職報告:時(shí)間過(guò)得真快,我來(lái)咱們XX中學(xué)工作已經(jīng)三年了,在一千多個(gè)日子里,讓我感同身受的是來(lái)自在座的每一位領(lǐng)導和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助,我也在XX中學(xué)這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中成長(cháng)成熟,古語(yǔ)說(shuō):滴水之恩,涌泉相報,我先借此機會(huì )向同仁們表示最衷心的感謝:謝謝大家!
下面我就根據教育局領(lǐng)導的指示精神,從德能勤績(jì)廉方面述職,如有不當之處,敬請批評指正。
一、認真學(xué)習,提高素質(zhì)
我能認真學(xué)習馬列毛鄧及三個(gè)代表理論,由于自己平時(shí)愛(ài)讀西方哲學(xué)心理學(xué)著(zhù)作,對中國儒家、道家、兵家學(xué)說(shuō)略知一二,結合學(xué)校和自身發(fā)展的經(jīng)歷,結合工作實(shí)踐,我對黨的創(chuàng )新理論"科學(xué)發(fā)展觀(guān)""建設和—諧社會(huì ),促進(jìn)和—諧發(fā)展"理論有一定的理解和認識,并深受啟發(fā),能自覺(jué)地應用到工作中。平時(shí)我還能閱讀教育管理、教育政策法規、文學(xué)、科技、經(jīng)濟等方面的書(shū)籍報刊,并做筆記心得,這些也開(kāi)拓了我的視野,認識事物達到了以木見(jiàn)林的效果?鬃诱f(shuō):三人行必有我師, 由于我平時(shí)態(tài)度謙虛,見(jiàn)賢思齊,所以能師從天下,日進(jìn)有功,我能認真讀老師們的學(xué)習筆記和總結反思,認真看課,認真記錄,認真點(diǎn)評,與在座的每一位都有多次的思想和見(jiàn)解的交流,研究交流讓我與老師們思想智慧碰撞出火花,我也了解了老師們的價(jià)值取向以及個(gè)體的背景差異,并能尊重差異,尊重個(gè)體,中肯的進(jìn)行表?yè)P和批評,積極地引導老師向學(xué)重教。所以一方面是職業(yè)需求,更是老師們的德知言行敦促我不斷的加強自身修養,提高自身素質(zhì)。由于我能真誠待人,老師做事, 為人仁義厚道,正直不虛,平時(shí)樂(lè )于助人,博愛(ài)樂(lè )群,所以跟大家合作得非常愉快。
二、盡職盡責,做好校長(cháng)的助手
三年來(lái),我能不斷地強化角色意識,強化責任意識,強化主人奉獻意識,能堅持原則,實(shí)事求是,出以公心,服從大局,積極配合校長(cháng)工作,高效地完成教育教學(xué)各項任務(wù)。遵照校長(cháng)制定的"團結務(wù)實(shí),把XX中學(xué)建成普通高中強校"的辦學(xué)目標,我能認真組織協(xié)調—教務(wù)處等各部門(mén)做好以下工作:
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )課程改革,配合校長(cháng)結合課程改革的精神,結合我校校情,穩步推進(jìn)課改,校長(cháng)室組織協(xié)同教導處等部門(mén)通過(guò)校本培訓、教導例會(huì ),教研組長(cháng)例會(huì ),教研組活動(dòng)等校本研訓形式,以新課程標準的研討實(shí)施為載體,毒性課程改革,全面穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍水平。
2、通過(guò)校本研訓,提高施教水平。平時(shí)我能很好的與教務(wù)處等各部門(mén)進(jìn)行溝通,有效指導各部門(mén)工作計劃的制定,督促、檢查計劃落實(shí)和及時(shí)總結反饋情況,進(jìn)行整改。并能協(xié)同教務(wù)處抓教研組備課組活動(dòng),抓專(zhuān)題研討、組內研究課、校級公開(kāi)課、課改匯報課、引路課等校本研訓活動(dòng),通過(guò)研究探索,樹(shù)立新理念下的課堂教學(xué)模式。我本人管理的特點(diǎn)是善于實(shí)施扁平化管理,善于深入一線(xiàn),深入課堂,辦事u講究效率,能與老師們共同研究課例,用事實(shí)說(shuō)話(huà),共同探討教學(xué)新思路,所以每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課都超額完成任務(wù)。為了促進(jìn)進(jìn)一步的交流提高,學(xué)校組織教師講壇、青年教師沙龍等活動(dòng),達到了很好的效果。
3、全校教師共同努力,嚴把入口出口質(zhì)量關(guān)。根據校長(cháng)確立的質(zhì)量目標,及時(shí)確立分層教學(xué),重點(diǎn)包保策略,堅持深入一線(xiàn),加強跟蹤聽(tīng)課力度,及時(shí)監控學(xué)情,監控診斷復習課堂, 提高教師的備課質(zhì)量,提高復習課的含金量,提高效率。我還注重加強對師生士氣管理,協(xié)同教導處、年級組、班主任、任課教師通過(guò)教師會(huì )、誓師會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、分層次家長(cháng)會(huì )、重點(diǎn)談話(huà)等多種途徑,激勵師生積極備考,始終保持旺勢的斗志。
4、抓好常規,做好教學(xué)質(zhì)量的監控。我協(xié)同教導處認真檢查、評價(jià)常規工作,嚴格質(zhì)量監控,通過(guò)教學(xué)例會(huì ),及時(shí)調整管理策略和教學(xué)策略,非常有針對性的分層管理,盡量做到不忽視積攢問(wèn)題,不滯后不被動(dòng),動(dòng)腦筋想辦法,根據具體情況,采取最直接、最便捷的方法開(kāi)展工作,處理問(wèn)題。
三、完成任務(wù)及取得實(shí)效
三年來(lái),在校長(cháng)書(shū)記的正確領(lǐng)導下,在校長(cháng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標的正確指引下,在各部門(mén)積極配合下,在全體師生共同努力下,完成各項教育教學(xué)任務(wù),取得了成效。
1、三年的中考招生入學(xué)成績(jì)在普高中位于上游,截至2009年,每年平均拉下2、5所學(xué)校。高考成績(jì)逐年提高,僅本科錄取率一項今年達85%,平均每年遞增 10個(gè)百分點(diǎn)。根據這兩項指標我們正朝強校目標邁進(jìn),現已在社會(huì )上享有較好聲譽(yù)。其實(shí)這是全體同仁能解放思想,實(shí)事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的結果,我只是盡了微薄之力。
2、配合校長(cháng)制訂了《學(xué)校五年發(fā)展規劃》、《大連鐵路中學(xué)課程改革方案》、《教師隊伍建設方案》、《青年教師培養計劃》、《大連XX中學(xué)校本課程方案》等文件,及時(shí)把工作方案納入到校工作計劃中,并把方案的落實(shí)分解到校月工作計劃中。組織教務(wù)處教研組及時(shí)構建了符合學(xué)校特點(diǎn)的課程框架,編寫(xiě)了《大連鐵路中學(xué)學(xué)生選課手冊》。目前課程改革已在學(xué)校穩步推進(jìn),有多位老師優(yōu)質(zhì)課論文獲獎,藝體學(xué)科在課改方面也取得豐碩成果。
3、在校長(cháng)書(shū)記的領(lǐng)導下,協(xié)同政教處、教導處、團支部對新青年教師通過(guò)師徒結對子活動(dòng)等青年教師沙龍系列活動(dòng),加強了對青年教師的全方位培養,加大了考核力度,跟蹤督導力度,在青年教師的共同努力下,85%已經(jīng)成長(cháng)為朝氣蓬勃,獨當一面的教育教學(xué)好手。
延伸閱讀:
述職報告種類(lèi)簡(jiǎn)介
述職報告的分類(lèi),可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分,因而存在著(zhù)交叉現象。
從內容上劃分
1。綜合性述職報告:是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。
2。專(zhuān)題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。
3。單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時(shí)性的工作,又是專(zhuān)項性的工作。
從時(shí)間上劃分
1。任期述職報告:這是指從任現職以來(lái)的總體工作進(jìn)行報告。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(cháng),涉及面較廣,要寫(xiě)出一屆任期的情況。
2。年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫(xiě)本年度的履職情況。
3。臨時(shí)性述職報告:是指擔任某一項臨時(shí)性的職務(wù),寫(xiě)出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學(xué)實(shí)驗,或組織了一項體育競賽,寫(xiě)出其履職情況。
從表達形式上分
1?陬^述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職報告。
2。書(shū)面述職報告:是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門(mén)報告的書(shū)面述職報告。
要注意將“工作總結”同述職報告區別開(kāi)來(lái)。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的,其寫(xiě)作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績(jì),出現的問(wèn)題,經(jīng)驗教訓,今后工作設想等都可以寫(xiě),而述職報告卻不同,它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門(mén)、本單位的總體業(yè)績(jì)、問(wèn)題相摻雜。
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