實(shí)用的培訓通知三篇
在我們平凡的日常里，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的培訓通知3篇，希望對大家有所幫助。
培訓通知 篇1
各縣（市）、區人民政府，市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )，通州灣示范區管委會(huì )，市各有關(guān)部門(mén)和單位：
為進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導干部科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，正確履行安全生產(chǎn)監督管理職責，不斷提高駕馭安全生產(chǎn)工作的能力，根據市委組織部《20xx年南通市干部調訓計劃》，定于10月13日至14日舉辦全市安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓班�，F就有關(guān)事項通知如下：
一、培訓內容
安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監督管理、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理等。
二、參加人員
各縣(市)、區政府，市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )，通州灣示范區管委會(huì )分管負責同志、安監局局長(cháng)；市安委會(huì )成員單位（名單附后）分管負責同志。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間： 20x年10月13日至10月14日（10月13日8時(shí)45分前報到）。
地點(diǎn)：江蘇中庭國際酒店（南通市青年中路128--2號崇川區政務(wù)中心東隔壁）。
四、有關(guān)事項
1、學(xué)員在培訓期間必須遵守有關(guān)規定，集中時(shí)間精力，深入學(xué)習思考，確保參訓效果。培訓期間學(xué)員不得無(wú)故缺席，確有特殊情況的，需履行請假手續。
2、學(xué)員參訓前要結合本次培訓專(zhuān)題，提前思考并做好有關(guān)準備工作，帶著(zhù)工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題參加培訓。
3、本次培訓不收取任何費用，培訓費等由市安全生產(chǎn)監督管理局統一承擔。
4、請于9月29日前將參訓人員名單報市安全生產(chǎn)監督管理局政策法規處。
xxx
培訓通知 篇2
洪雅縣長(cháng)元集團(企業(yè))公司關(guān)于對員工進(jìn)行培訓的通知
各公司、各部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì )決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責任公司對我公司員工進(jìn)行系統培訓�，F將培訓有關(guān)事宜通知如下：一、培訓主要內容1、員工心態(tài)2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀3、知識技能4、管理素質(zhì)二、培訓時(shí)間20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培訓人員：各公司、各部門(mén)全體員工四、培訓地點(diǎn)：紅桔林會(huì )議室五、培訓要求1、凡公司的.在冊員工必須參加，請各公司、各部門(mén)上報培訓花名冊(回執單附后)于5月3日前報長(cháng)元公司行政辦公室。2、請妥善安排好工作，不得請假。3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習結束后統一考試。
洪雅縣長(cháng)元集團(企業(yè))公司
二0一二年四月二十八日
培訓通知 篇3
公司所屬各單位：
根據油田人力資源處和公司領(lǐng)導的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓計劃編制工作，決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓需求調查�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓需求調查內容、方法及程序
根據ISO10015培訓質(zhì)量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調查，分類(lèi)匯總，逐級上報。具體操作程序如下：
(一)開(kāi)展需求調查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組，各單位依據個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規范)和人員隊伍現狀，通過(guò)調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、專(zhuān)項調查、能力測評等方式開(kāi)展培訓需求調查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫(xiě)《 崗位員工培訓需求分析個(gè)人能力測評表》（見(jiàn)附件1）。
�。ǘ┻M(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓需求分析。在上述調查的基礎上，對員工能力逐項分析評估，確定個(gè)人和單位現有能力水平，找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現狀統計表》（見(jiàn)附件2）。
�。ㄈ┐_定培訓需求。通過(guò)對比分析，找出大多數人需要通過(guò)培訓解決的能力項，確定本單位的培訓需求，填寫(xiě)《---單位培訓需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓需求。對于其它個(gè)性化培訓需求，可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
�。ㄋ模┥蠄笈嘤栃枨�。人力資源部對各單位上報的培訓需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎上，制定本單位年度培訓計劃，并組織實(shí)施；對于本單位無(wú)力解決的培訓需求，以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件3）和《公司外部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件4），報送人力資源處。
�。ㄎ澹┲贫甓扔媱�。人力資源部根據各單位上報培訓需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn)，報公司領(lǐng)導同意后，制定年度培訓計劃。
二、時(shí)間安排
20xx年培訓需求調查共分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┱{查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓需求調查，準確進(jìn)行能力分析，認真填報員工個(gè)人和本單位的培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓需求。
�。ǘ┡嘤栃枨髨笏碗A段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎上，確定本單位培訓項目，編制年度培訓計劃，并將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。
�。ㄈ┥蠄�、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結合意見(jiàn)后，報公司領(lǐng)導同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓計劃。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提，是增強培訓針對性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責任心和業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)人負責此項工作，分解落實(shí)責任，確保工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┱J真開(kāi)展培訓需求調查。開(kāi)展培訓需求調查，應深入基層，緊密結合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著(zhù)眼于單位人才隊伍建設規劃和長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，認真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓需求和組織需求相統一，把真正的培訓需求找出來(lái)，為年度培訓計劃的制定提供科學(xué)依據。
�。ㄈ└鲉挝粚τ谝蚜腥雮�(gè)性化解決措施的培訓需求，應與員工充分結合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓計劃，主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓練等方式解決，并作為本單位年度培訓工作計劃的重要組成部分，分層分級開(kāi)展培訓，組織指導學(xué)習，督促抓好落實(shí)。
�。ㄋ模┱J真填寫(xiě)。各單位上報培訓需求要準確，表格內有關(guān)信息必須符合客觀(guān)實(shí)際，能體現本單位真正的培訓需求。并統一采用書(shū)面與電子文檔相結合的方式上報，在上報油田的培訓需求有關(guān)表格中，在“申報單位”一欄中統一填寫(xiě)三級單位名稱(chēng)。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。
聯(lián)系人：唐xx
【實(shí)用的培訓通知三篇】相關(guān)文章：
實(shí)用的培訓通知3篇04-01
【實(shí)用】培訓通知合集5篇04-18
員工培訓通知04-03
五一放假培訓通知04-25
員工培訓通知(15篇)04-13
員工培訓通知15篇04-12
有關(guān)培訓通知集錦7篇03-29
關(guān)于培訓通知集合九篇04-01
【精華】培訓通知合集8篇03-30
培訓通知模板集錦7篇04-23