精選獎勵通知模板匯編6篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們越來(lái)越需要通知，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的獎勵通知6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎勵通知 篇1

各二級部門(mén)：

　　20xx年X月XX日，機場(chǎng)實(shí)業(yè)公司綜合服務(wù)分公司員工XX在停車(chē)場(chǎng)執勤過(guò)程中，發(fā)現一旅客遺失的錢(qián)包，馬上向公司監控室和當日領(lǐng)班匯報，并在原地等待了十幾分鐘，無(wú)果后將錢(qián)包上交。綜合服務(wù)分公司通過(guò)錢(qián)包里的通訊號碼找到了失主張先生。為表感激之情，張先生在領(lǐng)回錢(qián)包時(shí)拿出1000元錢(qián)酬謝XX，卻被婉拒。據了解，錢(qián)包內有1萬(wàn)多元的現金、多張銀行卡，還有數十萬(wàn)元的借款字據和身份證、駕照等。

　　XX同志作為綜合服務(wù)分公司一名普通員工，面對旅客遺失在停車(chē)場(chǎng)的裝有大量現金和重要物品的錢(qián)包，能夠自覺(jué)做到不為所動(dòng)，拾金不昧，充分展現出一名機場(chǎng)員工的高尚情操和良好風(fēng)貌。其先進(jìn)事跡先后被中國紀檢監察報、溫州都市報、溫州電臺等多家社會(huì )媒體廣為報道后，引起社會(huì )廣泛關(guān)注，彰顯出機場(chǎng)良好的社會(huì )形象。2月8日，副省長(cháng)、市委書(shū)記陳德榮作出特別批示：“文明城市就是由千萬(wàn)個(gè)‘王寧’構成的，溫州機場(chǎng)開(kāi)展的活動(dòng)有很強的引領(lǐng)作用，要很好的總結推行�！�

　　近年來(lái)，機場(chǎng)各部門(mén)涌現出許多類(lèi)似XX的好人好事，其中有機務(wù)公司清潔隊員冒雨在垃圾堆里為機組找尋遺失的重要資料，有窗口部門(mén)員工自掏腰包為旅客購買(mǎi)機票回家的，還有地服、安檢、實(shí)業(yè)、貨站、候管等部門(mén)員工每天拾獲歸還數十件旅客遺失的行李物品等等，譜寫(xiě)出一曲曲動(dòng)人樂(lè )章。綜合服務(wù)分公司更是通過(guò)每天的晨會(huì )，實(shí)時(shí)加強員工職業(yè)道德教育，規范旅客遺失物品管理程序，好人好事屢有發(fā)生，20xx年就收到21面旅客感謝拾金不昧的錦旗。為弘揚正氣，樹(shù)立典型，參照《溫州機場(chǎng)集團有限公司員工獎懲管理規定》文件有關(guān)條例，機場(chǎng)集團研究決定對綜合服務(wù)公司予以通報表?yè)P，獎勵王寧同志現金1000元。希望機場(chǎng)集團廣大干部職工以王寧同志為榜樣，以樹(shù)立良好的窗口形象為己任，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為早日創(chuàng )成旅客滿(mǎn)意、和諧溫馨的現代化國際機場(chǎng)作出更大貢獻。

　　XX機場(chǎng)集團有限公司委員會(huì )

　　20xx年X月XX日

獎勵通知 篇2

集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)負責員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的'獎金。推薦員工可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。

獎勵通知 篇3

　　培訓班小班畢業(yè)獎勵通知

　　經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫(xiě)作

獎勵通知 篇4

　　公司各部門(mén)及全體員工：

　　20xx年12月份，在全體員工的的共同努力下，xx網(wǎng)絡(luò )再創(chuàng )輝煌，活動(dòng)得以順利完成，公司的業(yè)績(jì)也有了新的突破。同時(shí)公司也涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，經(jīng)公司考核，評選以下9名優(yōu)秀員工，并通報表?yè)P：

　　中國農化招商網(wǎng)業(yè)務(wù)司鵬云：她是一名普通的業(yè)務(wù)人員，敢于拼搏，積極主動(dòng)。她在20xx年12月份創(chuàng )造了自己入職以來(lái)業(yè)績(jì)的最高紀錄。大鵬展翅，扶搖直上九萬(wàn)里；用心工作，總會(huì )收獲喜悅的果實(shí)！量的積累總會(huì )有質(zhì)的飛躍，12月份，她用行動(dòng)證明了自己。在12月份的考核中，司鵬云被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣400元！

　　中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯宋亞慧：她自入職以來(lái)，工作兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)勤奮。在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動(dòng)中，不但出色完成了業(yè)務(wù)的工作單，更是保質(zhì)保量的完成了自己所負責的欄目。這種積極的工作精神，踏實(shí)的工作態(tài)度，也值得我們每一個(gè)xx人學(xué)習。在12月份的考核中，宋亞慧被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！

　　辦公室主任王艷麗：在公司日常管理工作中，她認真高效，踏實(shí)主動(dòng)。12月份，面對幾千份要發(fā)的禮品快遞的壓力，她迅速調整工作方法，不僅保證了公司日常工作正常開(kāi)展，也將禮品準確無(wú)誤的寄出。她外聯(lián)能力強，成功組織公司的各項活動(dòng)，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻！在12月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！

　　xx農資招商網(wǎng)業(yè)務(wù)主管郭慧霞：她，腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習，快速提升自己的業(yè)務(wù)技能。她善于總結思考，責任感強，總是犧牲自己的休息時(shí)間去幫助新員工。她曾經(jīng)臨危受命，帶領(lǐng)農資網(wǎng)重新回到巔峰地位；她也力挽狂瀾，帶領(lǐng)小伙伴們突破一個(gè)又一個(gè)記錄！在12月份的考核中，郭慧霞被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！

　　中國農化招商網(wǎng)責任編輯馬鳳琴：她是一名普通的員工，為項目的發(fā)展貢獻了自己的力量。在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動(dòng)中，更是跟部門(mén)同事一起加班加點(diǎn)，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。這種忘我的工作精神得到了公司領(lǐng)導和員工的高度評價(jià)！她在12月份的考核中，馬鳳琴被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)朱佳妹：生活中，她樂(lè )觀(guān)自信，積極向上。工作中，她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量。她堅信：一分耕耘，一分收獲。12月份，她用自己的努力換來(lái)了自己業(yè)績(jì)的又一次飛躍。在12月份的考核中，朱佳妹被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　xx農資招商網(wǎng)網(wǎng)站美工荊丹花：她踏實(shí)肯干，積極進(jìn)取，她以持之以恒的工作精神和奮發(fā)向上的工作態(tài)度，在平凡中實(shí)現著(zhù)自我價(jià)值，。在12月份公司組織的優(yōu)惠活動(dòng)中，她堅持不懈、全力以赴，配合業(yè)務(wù)部做好每一項工作，滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求。在12月份的考核中，荊丹花被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　xx糧油調味品業(yè)務(wù)張栩暢：他是20xx年10月份入職的新員工，工作中他積極主動(dòng)，全力以赴；他從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習，各方面的能力也得到了很大提高，為以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。他敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)！在12月份的考核中，張栩暢被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　xx食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)張妍俏：她是一個(gè)非常有自己想法的女孩，工作上有條不紊，對客戶(hù)認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。她始終堅持“客戶(hù)有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，在12月份公司舉行的優(yōu)惠活動(dòng)中更是把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化。在12月份的考核中，張妍俏被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　以上獲獎的人員，他們敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的成績(jì)！

　　特此通知

　　鄭州xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

　　20xx年1月11日

獎勵通知 篇5

營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工{發(fā)銷(xiāo)售獎勵通知怎么寫(xiě)}.

　　二、獎勵類(lèi)型：

　　優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、

　　開(kāi)單“第一人”獎

　　三、獎勵標準：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵

　　2) 月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。

　　2、新人當月開(kāi)單獎：

　　對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

　　3、開(kāi)單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎勵銷(xiāo)售獎勵通知范文百科。

　　四、獎勵兌現方式：

　　所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。

　　希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇6

集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　備注：

　　1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)�本辦法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

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