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公司的通知

時(shí)間:2022-09-09 12:55:39 通知 我要投稿

【實(shí)用】公司的通知模板5篇

  在現在的社會(huì )生活中,我們需要用到通知的情形越來(lái)越多,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。你知道通知怎樣寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家收集的公司的通知5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】公司的通知模板5篇

公司的通知 篇1

各部門(mén)、管理處:

  根據z物管〔20xx〕**號文,為推動(dòng)公司年終評優(yōu)、評先工作順利開(kāi)展,激勵全體員工的工作熱情和創(chuàng )造性,弘揚和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀(guān),樹(shù)立體現zz文化的團隊典型和榜樣人物,公司決定在全公司范圍內評選20xx年度公司優(yōu)秀團隊和個(gè)人,具體方案如下:

  一、獎項設置:

  1、集體獎

 。1)優(yōu)秀業(yè)績(jì)團隊獎

  獎勵在完成年度經(jīng)營(yíng)計劃方面業(yè)績(jì)優(yōu)秀的團隊,2-3個(gè)名額。

 。2)優(yōu)秀改進(jìn)團隊獎

  獎勵在工作改進(jìn)方面有重要成果的團隊,2-3個(gè)名額。

 。3)優(yōu)秀協(xié)作團隊獎

  獎勵跨部門(mén)協(xié)作方面表現突出的團隊,2-3個(gè)名額。

 。4)優(yōu)秀團隊專(zhuān)項獎

  獎勵本年度在專(zhuān)項工作中取得優(yōu)異成績(jì)的團隊,5-6個(gè)名額。

  2、個(gè)人獎

 。1)優(yōu)秀經(jīng)理人獎

  獎勵在業(yè)績(jì)、改進(jìn)、公正、協(xié)作方面表現優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,8-10個(gè)名額。

 。2)優(yōu)秀員工獎

  獎勵在履行崗位職責方面表現優(yōu)秀的員工,38-40個(gè)名額。

 。3)優(yōu)秀保安獎

  獎勵在封閉式管理工作中表現優(yōu)秀的保安員,60個(gè)名額。

 。4)優(yōu)秀保潔獎

  獎勵清潔工作中表現優(yōu)秀的保潔人員,25個(gè)名額。

 。5)優(yōu)秀綠化獎

  獎勵在綠化工作中表現優(yōu)秀的綠化人員,5個(gè)名額。

 。6)優(yōu)秀維修獎

  獎勵在維護維修工作中表現優(yōu)秀的.工程維修人員,11個(gè)名額。

 。7)優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)獎

  獎勵在客戶(hù)服務(wù)工作中表現優(yōu)秀的客服人員,13個(gè)名額。

  二、評先工作

  1、操作層員工評先

  (1) 操作層員工評先以部門(mén)為單位開(kāi)展,各部門(mén)評先名額為操作層員工總數的5%;

  (2)各部門(mén)自主分配評先名額,原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名,報上級主管部門(mén)審批;

  (3) 各管理處報送評先提名至上級主管部門(mén),上級主管部門(mén)評定后報公司行政人事部;

  2、優(yōu)秀員工獎

  (1) 參加范圍為全體在職管理層員工;

  (2)各部門(mén)以部門(mén)總人數15%比例上報評優(yōu)候選人名額及評優(yōu)材料(個(gè)人年度工作總結);

  3、其它獎項

  公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎、優(yōu)秀業(yè)績(jì)團隊、改進(jìn)團隊、協(xié)作團隊獎和優(yōu)秀團隊專(zhuān)項獎,由公司領(lǐng)導辦公會(huì )根據年終考核結果討論確定。

  附件:二〇XX年度評優(yōu)評先結果匯總表

  二〇XX年X月X日

公司的通知 篇2

會(huì )議通知公司屬有關(guān)部門(mén):

  經(jīng)公司研究,定于20xx年3月12日召開(kāi)“發(fā)放保健品”會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議內容:研究發(fā)放保健品的辦法。

  二、會(huì )議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。

  三、會(huì )議地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室

  四、參會(huì )人員:公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導

  五、會(huì )議要求:請參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。

  公司辦公室

  XXXX年XX月XX日

公司的通知 篇3

各部門(mén):

  根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策,現將相關(guān)獎勵政策通知如下:

  一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

  1、獎勵對象:所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員

  (不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)

  2、獎勵標準:生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵

  3、發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。

  二、春節假期后慰問(wèn)

  1、開(kāi)門(mén)紅

  (1)獎勵對象:公司全體人員

  (2)獎勵標準:公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利

  (3)發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。

  2、假期返鄉員工

  (1)獎勵對象:外地返鄉員工

  (當涂縣及蕪湖市區員工除外)

  (2)獎勵標準:節后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,報銷(xiāo)往返路費

  (標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準)

  (3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  3、假期留守員工

  (1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工

  (2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助

  (3)發(fā)放方式:春節前現金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎勵對象:假期后新入職員工

  (2)獎勵標準:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費

  (標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準)

  (3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  三、內部推薦獎勵

  1、獎勵對象:公司全體員工

  2、獎勵標準:凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

  3、獎勵發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵

  (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵

  (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放

  (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫(xiě)內部推薦登記表,注明推薦日期

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。

  5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲女,16—40周歲初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作

  (2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。

  6、注意事項

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  (5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)

  (6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē),需能適應公司住宿安排

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。

  特此通知!

公司的通知 篇4

公司各科室、項目部:

  為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系,分公司研究決定:成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對安全生產(chǎn)統一領(lǐng)導,下設安?曝撠熅唧w的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長(cháng)的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  望各科室、項目部接到此通知后,認真貫徹執行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

  城建工程公司

  二○xx年一月五日

公司的通知 篇5

  為增強公司員工的團隊凝聚力,打破職能壁壘,培養團隊合作能力,激發(fā)潛能和創(chuàng )新意識,促進(jìn)各部門(mén)員工在工作和學(xué)習過(guò)程中的討論和交流,公司擬于近期組織公司員工進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練,現將具體事宜通知如下:

  一、時(shí)間:5月6日

  二、地點(diǎn):武湖田田素質(zhì)教育基地

  三、項目:戶(hù)外拓展活動(dòng)

  四、參加人員:公司全體員工

  五、注意事項:

  1、穿著(zhù)平底鞋或軟底運動(dòng)鞋,不要帶飾物和貴重物品參加活動(dòng)。

  2、請勿擅自攀爬基地內的各類(lèi)訓練設施,以免發(fā)生意外;服從培訓師和基地人員統一管理,不要離開(kāi)您所在的小組單獨活動(dòng),遵守規定、樹(shù)立三新人形象。

  3、培訓中,您身體如有不適,請及時(shí)向本隊隊長(cháng)和培訓師通報。

  人事行政部

  20xx.4.21

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