【推薦】公司的通知范文八篇

　　在當今社會(huì )生活中，我們越來(lái)越需要通知，法規性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司的通知8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司的通知 篇1

　　端午節是中國的傳統佳節，值端午節來(lái)臨之際，公司為表示對全體員工的關(guān)懷，在感受傳統節日的同時(shí)，也體會(huì )到公司“同事就是家人”的文化，現將端午節加餐福利通告發(fā)給各部門(mén)，請各部門(mén)傳達。

　　加餐標準：蘋(píng)果3個(gè)、飲料2罐。

　　加餐方式：憑廠(chǎng)證刷卡領(lǐng)取。

　　加餐時(shí)間：DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。

　　ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

　　水果、飲料發(fā)放地點(diǎn)：

　　BM：食堂一樓左側。

　　SSL：食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

　　ND：湖東園室內籃球場(chǎng)、東僑食堂。

　　發(fā)放對象：

　　以HR提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知 篇2

公司各部門(mén)：

　　20xx年是公司全面發(fā)展，推進(jìn)新項目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰和考驗的一年。一年來(lái)全體干部員工團結一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開(kāi)拓，涌現出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng )新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、甘于奉獻的先進(jìn)分子。為了鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動(dòng)全公司整體工作再上新臺階, 根據總經(jīng)理會(huì )議精神，經(jīng)公開(kāi)、民主評選和現場(chǎng)認真審核，決定對 等4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

　　公司希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。公司號召全體干部、員工要虛心學(xué)習他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動(dòng)腦，敢于負責，以嚴謹的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng )新意識，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

　　XXXXXXX

　　xx年x月x日

公司的通知 篇3

各部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)中心：

　　20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)的完成年初下達的各項指標，并取得了一定的成績(jì)。與此同時(shí)，公司涌現出一批表現突出的員工與項目。為激勵先進(jìn)員工在以后的工作之中再接再厲，鼓勵其他員工努力向先進(jìn)員工靠攏，經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內評選先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體，并予以表彰�，F將評選有關(guān)事宜通知如下：

　　一、設置獎項及評選范圍

　　1）、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門(mén)負責人、先進(jìn)集體三類(lèi)獎項；

　　2）、評選范圍：

　　公司全體員工及運作時(shí)間超過(guò)九個(gè)月的項目

　　二、評選人員比例

　　A、先進(jìn)個(gè)人，按照各項目的實(shí)際人數的6%進(jìn)行評選

　　B、優(yōu)秀部門(mén)負責人 2人

　　C、先進(jìn)集體 2個(gè)

　　三、評選條件

　　1）、先進(jìn)個(gè)人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、品德端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽。

　　B、先進(jìn)員工需在公司服務(wù)滿(mǎn)九個(gè)月及以上，即20xx年4月1日及以前入職的員工；

　　C、遵守考勤紀律，全年總出勤為良。即以下人員不得參評：全年病假、事假累計超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外）的；全年上班曠工五次以上的；公司組織的各項會(huì )議、培訓無(wú)故不參加或早退的。

　　D、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)工作失誤；無(wú)被客戶(hù)/業(yè)主或同事投訴。

　　E、工作成績(jì)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jì)優(yōu)異、并獲得同事和上級認可。

　　2）優(yōu)秀部門(mén)負責人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、品德端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人；

　　B、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合其他部門(mén)完成各項工作任務(wù)，無(wú)重大工作失誤；

　　C、工作成績(jì)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jì)優(yōu)異（有突出事跡說(shuō)明），公司下達的年度目標完成情況在95%以上。

　　D、所負責的部門(mén)、項目全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故（經(jīng)濟損失在20xx元及以上）；

　　3）先進(jìn)集體（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、全年無(wú)重大安全事故發(fā)生；

　　B、全年收費率達到90%以上；

　　C、業(yè)主年度滿(mǎn)意度調查業(yè)主滿(mǎn)意率達90%以上。

　　D、全年有效投訴率在3%以下。

　　四、評選截止時(shí)間

　　各客戶(hù)服務(wù)中心（部門(mén)）將評選先進(jìn)材料及名單于元月10日之前交至行政部。

　　五、注意事項

　　1）本次評選采取公平、公正、公開(kāi)的方式；

　　2）為更好的鼓勵基層員工的工作積極性，主管級別員工的比例不能超過(guò)30%。

公司的通知 篇4

　　為了共同維護小區的房屋結構完好和外觀(guān)統一，保持環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護廣大業(yè)主的利益，本住宅小區裝修公司裝修時(shí)必須遵守以下規定：

　　一、裝修施工人員應嚴格按照物業(yè)公司批準的裝修項目和《新建住宅使用說(shuō)明書(shū)》中提供的房屋管線(xiàn)布置圖、承重圖進(jìn)行施工，不得擅自增改項目，改變施工圖紙，不得擅自變動(dòng)戶(hù)內原有的設備及設施，嚴禁損壞室內的所有承重隔墻。

　　二、施工期間采取有效措施，減輕或避免施工過(guò)程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響，晚間18：00時(shí)至次日上午8：00時(shí)和節假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴重噪聲的施工。

　　三、裝修施工人員應注意保持樓內公共設施、設備完好，清運建筑垃圾及搬運施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺階、扶手、欄桿、過(guò)道燈、電話(huà)中轉箱等公共設備、設施，如有人為損壞應照價(jià)賠償，并保持共用部位的清潔衛生。

　　四、要嚴格遵守物業(yè)公司的裝修規定，裝修垃圾應用袋裝好，按規定將建筑垃圾傾倒指定地點(diǎn)，不得堆放在公共走道及綠化帶內。不許在公共部位亂涂亂劃，一經(jīng)發(fā)現從重處罰。

　　五、施工活動(dòng)僅限于住宅內部進(jìn)行，不得在公共場(chǎng)所、走道拌漿、堆物。

　　六、不要在室內存放過(guò)量的易燃、易爆、揮發(fā)性強的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規定，做好預防措施加強看管。

　　七、發(fā)生重大事故（傷、亡、火災）要積極自救，并報告公安、消防部門(mén)，告知物業(yè)公司。

　　裝修期間，物業(yè)公司會(huì )進(jìn)行日常的巡視監管，發(fā)現裝修施工隊有違反上述規定，我物業(yè)公示會(huì )進(jìn)行勸阻并要求施工隊進(jìn)行整改，若裝修施工隊不予配合拒不整改，物業(yè)公司有權做出停電、停水，直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果，業(yè)主應追究裝修隊的責任。

　　上海外岡物業(yè)管理有限公司

　　20xx年5月

公司的通知 篇5

　　安科檢修計劃

　　為確保公司安全生產(chǎn)，以及生產(chǎn)時(shí)設備安全運行，提高機器使用壽命以及勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對連續運作的設備必須進(jìn)行定期保養與維護。因為公司生產(chǎn)條件約束，設備24小時(shí)連續運作，所以有些隱患沒(méi)有辦法當即解決。長(cháng)期運作后，隱患如不及時(shí)消除，機械損壞，操作失控，必定會(huì )出現。為了解決此問(wèn)題，設備科將利用公司春節放假期間，對公司內部機械設備，電氣設備進(jìn)行大面積檢修。 此次，檢修內容總體分為機械檢修與電氣檢修兩塊。按區域劃分為：原料處，擠泥機，入干燥傳送，五層干燥，上下臺車(chē)，輥道窯，以及出窯傳送。計劃從源頭開(kāi)始，兩組分別檢修各自設備，個(gè)人填寫(xiě)檢查項目，后各組負責人填寫(xiě)確認項目，在檢查結束后運行機械無(wú)問(wèn)題后，檢修總負責人進(jìn)行區域總確認，設備能夠正常開(kāi)啟后區域確認結束。

　　一，機修組負責本次機械檢修，檢查內容有：

　　1.區域內各管道的暢通（壓力容器，壓力氣體傳送管道），管道無(wú)破裂變形，無(wú)泄漏。煤氣輸送管道，無(wú)破裂，變形，泄漏，及其他危險狀況。

　　2.各變速箱油體檢查，油體有無(wú)發(fā)黑，包含雜質(zhì)，過(guò)于粘稠，油量過(guò)少等問(wèn)題。

　　3.各傳動(dòng)皮帶是否有磨損，裂痕，松垮，斷裂等問(wèn)題。

　　4.軸承是否彈子破解，內部生銹，干摩擦，等現象。

　　5.各軸是否有變形，抖動(dòng)，生銹，破裂，裂痕，位置偏移，等現象。

　　6.各罐體容器內是否有裂縫，及其他問(wèn)題。

　　7.鏈條是否有松垮，缺油，生銹，磨損過(guò)度，等問(wèn)題。

　　8.齒輪是否有牙輪磨損過(guò)度，位置偏移，松動(dòng)，等現象。

　　9.風(fēng)扇葉片是否變形，裂痕等現象。

　　10.各輥道，滾軸是否彎曲變形，中心偏移等現象。

　　11.結合平時(shí)的點(diǎn)檢表，未解決的一起解決。

　　12.發(fā)現過(guò)于臟亂的進(jìn)行清理。

　　二，電氣組負責本次機械檢修，檢查內容有：

　　1.各區域盤(pán)體內的各接觸器，繼電器是否有觸電發(fā)黑，吸合有問(wèn)題。各按鈕功能都正常。有強烈震動(dòng)的盤(pán)體內，螺絲進(jìn)行緊固。是否有裸露在外的銅線(xiàn)。并打掃盤(pán)內衛生。

　　2.各監測器，電眼進(jìn)行清潔，對信號采集口用干抹布清潔。

　　3.電源分級表明盤(pán)體級數及來(lái)源。

　　4.檢查各級電源，線(xiàn)體是否存在有漏電現象。

　　5.對皮帶稱(chēng)進(jìn)行瑪法校正，清掃感應器表面。

　　6.結合平時(shí)點(diǎn)檢表，未解決處一起解決。

　　7.大馬達絕緣性測試，并記錄。記錄確認填寫(xiě)在年度檢修記錄表中，如有疑問(wèn)請及時(shí)聯(lián)系。

公司的通知 篇6

　　(一)遵守本公司一切規章制度與上級領(lǐng)導的指示。

　　(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務(wù)機密。

　　(三)對未經(jīng)明確的事項處理，應請示上級，遵照指示辦理。

　　(四)珍惜公司信譽(yù)，自覺(jué)維護公司利益，未經(jīng)授權，個(gè)人無(wú)權代表公司發(fā)表任何言論。

　　(五)不得兼任本公司以外的職務(wù)，但機構投資企業(yè)經(jīng)董事長(cháng)特準者不在此限。

　　(六)對一切公物應愛(ài)惜使用，不經(jīng)許可不得私自攜出。

　　(七)遵從上級指揮，不得違抗上級命令，如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述。

　　(八)公司實(shí)行每周工作6天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十八小時(shí)。

　　(九)上班時(shí)間為上午8時(shí)30分，下班時(shí)間為下午5時(shí)30分，下午上班時(shí)間1時(shí)30分，下班時(shí)間為5時(shí)30分。夏季作息時(shí)間另行調整。

　　(十)員工應按規定的上下班時(shí)間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。

　　(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。

　　(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，并在留言板上留言，否則按事假處理。

　　(十三)上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，按曠工處理。

　　(十四)員工一個(gè)月內遲到、早退累計達 3次者，給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;

　　(十五)員工無(wú)故曠工一天以上，給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者，給予記過(guò)處分一次;

　　(十六)員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差通知單;部門(mén)副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項目經(jīng)理)以上人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準，工作緊急無(wú)法請假時(shí)，到達出差地后應以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準，各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準，總部一級部門(mén)負責人(含片區及時(shí)與公司取得聯(lián)系。沒(méi)有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導批準的出差不予報銷(xiāo)出差費用。

　　(十七)員工請假須按規定履行請假審批程序，獲得批準并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內，致電所在部門(mén)負責人及分管行政負責人，并且應于病假后上班第一天內，向單位提供正規醫療機構出具的住院或建議休息的有效證明。如無(wú)醫院證明，按照事假處理。

　　(十八)為了保證員工休息，應嚴格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫(xiě)加班申請單，由其直接上級簽字批準。辦公室有打卡設備的，必須在加班前和加班結束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對照打卡記錄作為調休、補休的依據。

　　(十九)因公參加社會(huì )活動(dòng)、赴外地出差，按規定履行審批程序并報考勤人員備案，視為正常出勤。

　　(二十)處罰規定：

　　1、 代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過(guò)一次。

　　2、 遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元。

　　3、 以下情況，一律視為曠工：

　　(1)遲到兩小時(shí)以上，事前未辦請假手續的;

　　(2)請假未獲批準即擅自不上班的(包括續假未獲批準);

　　(3)以虛假理由請假而被發(fā)現的。

　　(4)曠工時(shí)間的最小計算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計算。

　　4、對曠工的處理：

　　(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補助津貼)

　　(2)連續曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內累計曠工超過(guò)10個(gè)工作日，作嚴重違紀處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟補償。

　　5、受到通報批評、行政警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者，除檔案記載外，還要受到相應的經(jīng)濟處罰，具體處罰標準見(jiàn)《員工手冊》中“獎勵和處分”相關(guān)條款。

公司的通知 篇7

各部門(mén)經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫(xiě)年終報告。請部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結報告并提交給上級，提交報告時(shí)間應在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結報告（模板）。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的`年度目標達成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應提前準備以下事項：

　�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jì)，嘉許和感謝其做出的成績(jì)；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問(wèn)題做好相應準備；

　�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

　　3、部門(mén)年終總結和批評與自我批評會(huì )。

　�。�1） 部門(mén)組織年終總結會(huì )，總結部門(mén)成績(jì)并分析不足。（部門(mén)可根據需要，在年終總結會(huì )議上開(kāi)展部門(mén)批評或表?yè)P工作） 同時(shí)應提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。

　�。�2） 部門(mén)年終總結會(huì )議，應安排在20xx年1月6號之前完成。

　�。�3） 完成部門(mén)總結會(huì )議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結報告（即部門(mén)經(jīng)理對上級述職的總結報告），包括以下內容：

　�。╝） 09年的工作總結

　�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╟） 如何解決09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計劃

　�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導。

　�。�4） 部門(mén)經(jīng)理應在20xx年12號之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，請各位領(lǐng)導將年終面談和會(huì )議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門(mén)年終總結請提前預約會(huì )議室。

公司的通知 篇8

財務(wù)部：

　　____部員工______入職以來(lái)，工作認真負責、表現突出，經(jīng)公司決定升任為_(kāi)_____副部長(cháng)，工資上漲一級，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執行。

　　特此通知

　　_________有限公司

　　二0___年___月___日

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