【實(shí)用】培訓通知匯總五篇
在現在的社會(huì )生活中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執行的公文。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的培訓通知5篇，歡迎大家分享。
培訓通知 篇1
各班級：
為進(jìn)一步加強學(xué)生干部隊伍建設，提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，鍛煉和塑造一支成績(jì)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，特舉辦此次培訓，具體方案如下：
一、培訓目的
作為學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng )新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系特舉辦此次學(xué)生干部培訓活動(dòng)加強對干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院。
二、培訓對象
XX學(xué)院團總支學(xué)生分會(huì )、系青年志愿者及各班班長(cháng)、團支書(shū)
三、培訓時(shí)間
11月6日至11月12日
四、組織形式
采取講座、座談交流與校外參觀(guān)結合的形式
五、培訓內容
學(xué)生干部培訓內容及時(shí)間安排
六、培訓要求
1.團總支學(xué)生分會(huì )、系青年志愿者及各班班長(cháng)團支書(shū)一律參加。
2.按時(shí)參加培訓活動(dòng)。要提前十分鐘到達指定的教室，不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續。無(wú)故遲到、早退或曠課嚴重的，將失去培訓資格，并建議取消其學(xué)生干部資格。
3.努力提高學(xué)習效益。全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細記好筆記。
4.在外出參觀(guān)學(xué)習中注意安全、服從安排。
5.在培訓結束后，所有參與培訓的同學(xué)必須上交一篇培訓學(xué)習心得，學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊，公開(kāi)張榜。
XX學(xué)院辦公室
20xx年11月1日
培訓通知 篇2
各部門(mén)：
為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿(mǎn)意度，實(shí)現公司發(fā)展戰略，使培訓工作真正體現員工所需，公司所需。人力行政部現面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓需求調查，通過(guò)溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問(wèn)卷也為各位員工表達自己的建設性意見(jiàn)提供了機會(huì )，并有助于實(shí)現自己的培訓需求，同時(shí)也會(huì )促進(jìn)公司培訓體系的.改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。請各位員工根據自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調查表，具體安排如下：
一、時(shí)間安排及相關(guān)流程
1、開(kāi)展培訓需求調查時(shí)間：1月1日-1月5日
2、完成培訓需求調查分析報告時(shí)間：1月5日-1月10日
3、調查流程：調查表發(fā)放—調查表回收—調查表統計與分析—完成調查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數據，進(jìn)行初步分析。
二、填報要求
1、請各部門(mén)認真組織本次調查活動(dòng)，確保調查數據及內容的準確性。
2、需求調查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門(mén)負責人填寫(xiě)。
感謝大家的配合！
附件一：調查表（個(gè)人）
附件二：計劃表
**人力行政部
20xx年**月**日
培訓通知 篇3
各單位（部門(mén)）：
為進(jìn)一步強化人才隊伍建設，提升員工素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力，按照《公司培訓管理暫行規定》要求，現將報送xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞公司發(fā)展戰略及當前經(jīng)營(yíng)管理工作需要，以提高現有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著(zhù)實(shí)用高效、服務(wù)一線(xiàn)的原則，合理制定xx年度培訓計劃。
二、注意事項
�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栃Ч�。針對不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jì)和效率為目的，突出體驗和互動(dòng)，勿搞大而全和一刀切。
�。ǘ┳⒅胤⻊�(wù)一線(xiàn)。各單位至少每半年舉辦一次一線(xiàn)員工（營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉鎮管理站）的業(yè)務(wù)培訓，全年累計培訓時(shí)間不少于7個(gè)工作日。
�。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優(yōu)質(zhì)培訓資源，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內訓師授課。同時(shí)，鼓勵跨單位（部門(mén)）邀請兼職內訓師現場(chǎng)授課，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門(mén)）培訓授課費由省公司承擔，不列入各單位（部門(mén)）的培訓預算。
三、報送要求
請各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx@xx.com，電話(huà):xx）。
xx廣電網(wǎng)絡(luò )有限公司
x年12月1日
培訓通知 篇4
關(guān)于舉辦湖北省省級統籌農村義務(wù)教育學(xué)校新招錄教師崗前培訓班的通知
一、時(shí)間地點(diǎn)
培訓時(shí)間：8月11日至8月21日（8月11日下午4：30時(shí)前報到完畢并辦理相關(guān)手續）
培訓地點(diǎn)：
1、湖北經(jīng)濟學(xué)院（武漢市江夏藏龍島開(kāi)發(fā)區楊橋湖大道8號）。培訓黃石市、宜昌市、黃岡市、鄂州市、荊州市、十堰市、恩施州、隨州市、潛江市、仙桃市、神農架林區的新招錄教師。
2、中南民族大學(xué)（武漢市洪山區民族大道182號）。培訓襄陽(yáng)市、孝感市、天門(mén)市的新招錄教師。
二、相關(guān)事宜
1、參訓學(xué)員統一集中在培訓學(xué)校住宿，培訓費、資料費和住宿費、伙食費，由省教育廳承擔。同時(shí)省教育廳向每位學(xué)員免費提供涼席、枕頭、毛巾被。
2、參訓學(xué)員憑個(gè)人身份證報到。培訓期間，省教育廳將對學(xué)員進(jìn)行操訓、考核，培訓結束時(shí)組織考試。請學(xué)員自備文具、注意著(zhù)裝。
3、各市（州）要迅速通知有關(guān)縣（市、區）教育局，要求做好新招錄教師崗前培訓的通知聯(lián)絡(luò )工作，安排專(zhuān)人將本通知的有關(guān)事宜迅速通知到每一位簽約的新招錄教師。特別是在外省的畢業(yè)生，要及早通知，確保他們按時(shí)參加。
請有關(guān)縣（市、區）教育局于8月6日前將參加培訓的新招錄教師人數（包括參加培訓的男、女生人數）、名單及有關(guān)情況通過(guò)電子表格報省教育廳教師管理處指定郵箱。
培訓通知 篇5
關(guān)于舉辦中高層管理人員培訓的通知
為了全面提升集團公司中高層管理人員的管理技能，根據集團公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進(jìn)行全面績(jì)效管理等相關(guān)內容的培訓，通過(guò)培訓，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績(jì)和能力為導向的鮮明的績(jì)效“軟環(huán)境”，把我公司的績(jì)效管理全面落到實(shí)處，真正有效地推動(dòng)我公司的績(jì)效管理。要求參加培訓的人員要提前統籌安排好本單位或本部門(mén)工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年元月4日至元月5日8：00準時(shí)到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準時(shí)開(kāi)課。
二、參加培訓人員：
三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：
1、培訓期間關(guān)閉一切通訊工具。
2、嚴格遵守課堂紀律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會(huì )議管理辦法進(jìn)行處罰。
3、多功能廳是無(wú)煙會(huì )議室，培訓學(xué)員不得在內吸煙，違者罰款50元。
4、培訓結束后一周內需寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì )報人力資源部。
四、從20xx年開(kāi)始，公司績(jì)效考核領(lǐng)導組和績(jì)效考核辦公室將對所屬各單位績(jì)效運行情況進(jìn)行監督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績(jì)效管理與考核，以有效地實(shí)現自我綜合實(shí)力的提升。
20xx年xx月xx日
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