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有關(guān)獎勵通知模板匯編九篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到通知，通知是機關(guān)對內部單位或平行機構，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的獎勵通知9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵通知 篇1
各科室、團委：
20xx年，學(xué)院在實(shí)施“十二五”規劃進(jìn)位趕超戰略中取得長(cháng)足進(jìn)步，涌現一批勤奮工作、開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)秀代表，受到了上級表彰。為了進(jìn)一步激發(fā)全院教職工的工作熱情，增強敬業(yè)愛(ài)崗，奮發(fā)有為的榮譽(yù)感，根據我院相關(guān)獎勵辦法，學(xué)院決定對20xx年度指導我院學(xué)生參加各項專(zhuān)業(yè)競賽獲得獎勵的個(gè)人給予進(jìn)一步獎勵。
希望受表彰的教師珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，取得更大進(jìn)步。同時(shí)希望學(xué)院廣大師生員工以他們?yōu)榘駱�，努力學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高創(chuàng )新意識和協(xié)作精神，為做好學(xué)院各項工作，進(jìn)一步提高人才培養質(zhì)量作出更大貢獻。
二〇xx年一月二十日
獎勵通知 篇2
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別 獎金（元） 崗位
初級 無(wú) 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇3
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì )、團委：
根據學(xué)院《科研成果獎勵暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）文件的精神，進(jìn)一步調動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢(xún)能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評獎。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報�？蒲谐晒剟畹姆秶垍㈤啞犊蒲谐晒剟顣盒修k法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）以及《決策咨詢(xún)工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號）內容。期刊分類(lèi)以當年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊》為準。
為了保證評獎工作的公正性、科學(xué)性、嚴謹性，鼓勵在更廣的范圍中展現我院的科研成果，在同一名稱(chēng)刊物上，一個(gè)評獎年度內，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報一項獎勵。
申請參評的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎勵申報表。
2．成果原件及復印件。
論文的復印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁(yè)面復印件；著(zhù)作的復印件為：封面、目錄、證明承擔任務(wù)的前沿或后記、圖書(shū)在版編目（CIP）數據頁(yè)復印件。
3．獲獎證書(shū)原件及復印件。
4．被政府部門(mén)、企業(yè)采用的課題、科研咨詢(xún)報告，須有相關(guān)證明。
請各部門(mén)及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達，組織符合條件人員按申報程序和要求進(jìn)行填報，于20xx年 4月22日前，以部門(mén)為單位將《科研成果獎勵申報表》及相關(guān)材料報送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢(xún)”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人：xx
獎勵通知 篇4
公司全體員工：
為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶(hù)一種信任感，請公司各位員工及管理階層領(lǐng)導，各自負責個(gè)人辦公區域的衛生清潔，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶(hù)、洗手臺等）；請大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開(kāi)每位員工的辛勤工作、為了未來(lái)輝煌的公司發(fā)展目標，請大家嚴格自律！
特此通知
xxxxxxxx有限公司
人事行政部
20xx年4月18日
獎勵通知 篇5
為維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證公司的各項工作順利進(jìn)行，結合公司的實(shí)際情況，特制定員工放棄休息假日獎勵辦法，望遵照執行。
一、假日休息。原有每月3天輪休制度保持不變，輪休前應向主管領(lǐng)導提前請示，經(jīng)批準后方可休息，原則上要求3天輪休不得連休。
二、加班制度。本辦法所指加班為放棄輪休3天休息，在自愿的前提下，員工可自行選擇放棄休息假日的天數。在加班日，員工到崗、離崗時(shí)間可不遵守日常上下班時(shí)間。在無(wú)公司領(lǐng)導委派任務(wù)的前提下，不約束員工在公司從事文體活動(dòng)，公司也將為加班員工開(kāi)放工會(huì )活動(dòng)中心，提供相關(guān)設施，員工也可由一名家屬陪同加班。
三、獎勵制度。
1、每月放棄1天休息的，加班日按日常日工資120%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；
2、每月放棄2天休息的，加班日按日常日工資150%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；
3、每月放棄3天休息的，加班日按日常日工資200%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；
4、加班日公司負責當日的`交通費（公交車(chē)）及陪同家屬（1人）的午餐。
獎勵通知 篇6
全體成員：
20xx年4月28日，公司順利簽約光谷新世界會(huì )所二樓一千多平米軟裝項目，項目?jì)热莅ǎ很浹b家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購和訂制，計劃工期60個(gè)工作日，但由于甲方集團領(lǐng)導提前視察整體項目進(jìn)展，要求我方將軟裝項目工期壓縮至16天。
為確保在甲方要求時(shí)間內完成施工任務(wù)，軟裝部員工不顧五一節假日連續奔波幾個(gè)大城市，找到與設計風(fēng)格相契合的幾十家商家，順利完成了異地采購任務(wù)；在完成采購擺場(chǎng)期間，上百件定制和采購的產(chǎn)品開(kāi)始陸續抵達武漢，而那時(shí)武漢正遭遇幾場(chǎng)罕見(jiàn)的大雨，大家不顧全身濕透熬夜奮戰，拆箱子、搬重物、布置現場(chǎng)，從一樓搬到二樓，全身心投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)展現了高專(zhuān)業(yè)水平的設計、高素質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，圓滿(mǎn)完成了光谷新世界會(huì )所二樓軟裝設計施工任務(wù)，得到了甲方各級領(lǐng)導的高度評價(jià)！
為表彰先進(jìn)、激勵團隊，繼續發(fā)揚軟裝團隊這種不怕苦、不怕累、團結協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，給予軟裝部集體一等獎、并獎勵現金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
獎勵通知 篇7
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部xx在xx閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習�，F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
x年x月x日
獎勵通知 篇8
經(jīng)過(guò)近半年培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫(xiě)作
獎勵通知 篇9
各團體會(huì )員、個(gè)人會(huì )員：
根據本學(xué)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動(dòng)的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號），經(jīng)專(zhuān)家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇，現予以通報表彰。
一、一等獎名單：
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》；
二、二等獎名單：
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮污水運行效果分析》；
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng )作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設計；
2.3金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問(wèn)題及管理措施》。
三、三等獎名單：
3.1新世紀建設集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現狀分析及推進(jìn)建議》；
3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；
3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標書(shū)的編制》；
3.4金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《財政部門(mén)對政府投資項目招標文件審核中常見(jiàn)問(wèn)題的探討》；
3.5金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施》；
3.6晟元集團有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》；
3.7晟元集團有限公司�？〗艿摹稖\析項目成本控制與BIM的運用》；
3.8浙江晟民園林建設有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；
3.9浙江晟民園林建設有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；
3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；
3.11新世紀建設集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對策》；
3.12新世紀建設集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應用》；
3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉換層施工技術(shù)在高層建筑中的應用》；
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設計中的應用研究》。
希望獲獎的作者再接再厲，再上創(chuàng )新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng )建更多的科技成果。本學(xué)會(huì )特建議以上獲獎?wù)叩男燎趧趧?dòng)請所在單位給予適當的物質(zhì)獎勵。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
二○**年九月二日
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