關(guān)于單位通知模板匯總七篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的單位通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位通知 篇1
各院系級單位黨組織：
今年5月8日是第70個(gè)世界紅十字日，省直機關(guān)工委、省紅十字會(huì )將于20xx年5月8日(星期一)9:00組織省直單位參加無(wú)償獻血及造血干細胞志愿服務(wù)活動(dòng)。校文明辦倡議：讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，自愿加入到無(wú)償獻血及造血干細胞捐獻志愿者的行列，用自己平凡而偉大的愛(ài)心，托起無(wú)數瀕臨絕境患者的生命希望，為學(xué)校精神文明建設做出應有的貢獻!
請各院系級單位黨組織積極動(dòng)員師生員工，認真組織好本次無(wú)償獻血活動(dòng)，于5月5日(周五)12:00前將報名表(見(jiàn)附件)發(fā)送至xcb@zzuli.edu.cn郵箱;請指定負責人于5月8日(星期一)上午8：00，帶領(lǐng)本單位志愿者到東風(fēng)校區圖書(shū)館廣場(chǎng)集合，統一乘校車(chē)前往，活動(dòng)預計11:45結束。
20xx年我校近百名師生參與了省直單位無(wú)償獻血活動(dòng)。河南省紅十字血液中心連續三年向學(xué)校發(fā)來(lái)感謝信，感謝我校師生為無(wú)償獻血事業(yè)做出的積極貢獻;學(xué)校上級主管部門(mén)和多家新聞媒體給予充分肯定和廣泛好評。校文明辦對積極參與無(wú)償獻血活動(dòng)的`廣大志愿者表示衷心的感謝!
單位通知 篇2
附：通知格式
通知可分為“發(fā)布性通知”、“批轉性通知”、“事項性通知”、“會(huì )議性通知”、“任免通知”五種。這里僅介紹“事項性通知”、“會(huì )議性通知”、“任免通知”三種。
1、事項性通知。在上級機關(guān)有關(guān)事宜需要使下級機關(guān)知道或辦理時(shí)，如：慶祝某個(gè)節日，成立、調整、合并、撤銷(xiāo)某個(gè)機構，啟用印章，更正文件差錯，請下級機關(guān)報送有關(guān)材料等，都可使用這種通知。這種通知，要交待清楚所通知事項，如何辦理，有什么要求等。
2、會(huì )議通知。上級機關(guān)要召開(kāi)比較重要會(huì )議時(shí)，一般都要提前通知所屬有關(guān)單位，這就是會(huì )議通知。這種通知要求寫(xiě)得明確具體，交待清楚會(huì )議名稱(chēng)、主持單位、會(huì )議內容、起止時(shí)間、參加人員、會(huì )議地點(diǎn)、報到地點(diǎn)、攜帶材料以及其他有關(guān)事宜。如果這些事項交待不清，丟三拉四，就可能影響會(huì )議按時(shí)召開(kāi)和正常進(jìn)行。
3、任免通知。上級機關(guān)在任免下級機關(guān)領(lǐng)導人或上級機關(guān)有關(guān)任免事項需要下級機關(guān)知道時(shí)要發(fā)任免通知。這種通知寫(xiě)法比較簡(jiǎn)單，一般只要寫(xiě)清楚決定任免時(shí)間、機關(guān)、會(huì )議或依據文件，以及任免人員具體職務(wù)即可。
不論哪種類(lèi)型通知，都應該注意以下幾點(diǎn)：
1、通知一般都要有一個(gè)符合標題“三要素”（即發(fā)文機關(guān)、事由、文種）標題，使人一看標題就知道是通知什么事情或要求做什么事情。有些機關(guān)簡(jiǎn)單地使用“通知”作標題，這是不確切，應盡量避免，更不應提倡。
2、被通知單位就是文件主送單位，有通知往往不寫(xiě)被通知單位，這是不妥當。
3、如果所通知事項需要被通知單位盡快知道，可在“通知”之前加“緊急”二字，這就是常見(jiàn)“緊急通知”。
通知模式：
通知是批轉下級公文、轉發(fā)上級或不相隸屬機關(guān)公文、發(fā)布規章、傳達事項和任免干部所用公文。它是最常用行政公文。根據其作用分為五種：發(fā)布性通知、批轉性通知、事項性通知、會(huì )議通知和任免通知。
【標題】靈活，甚至只有“通知”這一部分（內容不大重要又是周知）。但批轉性通知標題按照《辦法》“準確簡(jiǎn)要”規定，省略文種，即：“批轉（或轉發(fā)）＋（始發(fā)機關(guān)）原文標題”。
【主送機關(guān)】直接上級。
【正文】
發(fā)布性通知和批轉性通知正文：“主體（發(fā)布或轉發(fā)文件）＋批語(yǔ)”。如：“現將《＊＊＊辦法》發(fā)給你們，請認真貫徹執行�！�
事項性通知：原由＋事項＋結語(yǔ)（特此通知）
會(huì )議通知：名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、內容、人員、報道時(shí)間和地點(diǎn)、需帶材料等
任免通知：格式固定
【附件】可有可無(wú)
【發(fā)文機關(guān)】標題中有發(fā)文機關(guān)并且標題下有發(fā)文時(shí)間不署。
【發(fā)文時(shí)間】用漢字小寫(xiě)數字
單位通知 篇3
致 ：
我項目部接公司通知，貴單位可以進(jìn)場(chǎng)實(shí)施我公司 工程項目建設，為了該項目工程建設的順利進(jìn)行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進(jìn)場(chǎng)注意如下事宜：
一、應提交的文件資料
1. 我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設施工中標通知書(shū)； 2. 工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表；
3. 貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照副本、工程中標通知書(shū)的復印件；
4. 本工程建設項目的施工管理人員（包括資質(zhì)管理的特殊工種的工作人員）的資質(zhì)證書(shū)的原件及復印件（核對后原件即刻返還）；
5. 貴單位給項目主要負責人的任命書(shū)及項目組織組建的組織文件； 6. 工程建設項目負責人簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責任書(shū)； 7. 工程建設項目施工管理人員簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責任書(shū)； 8. 工程建設項目的施工管理組織及施工組織設計（方案）；
9. 工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應提交相關(guān)原證件及復印件，審核后我方僅留復印件備查；
10. 項目主要管理人員聯(lián)系方式（以表格形式）；
二、所提供的文件資料必須真實(shí)有效，在其提供的不需要原件的各種復印件上，除需在各自的復印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎上亦應有其真實(shí)性的'文字說(shuō)明，并注明原件存放在何處，簽章確認。
三、貴方所提供的文件資料，我項目工作人員將根據工作需要，在工程建設全過(guò)程中抽查、核對有關(guān)內容。如有不實(shí)之處，我方將會(huì )采取停止相關(guān)人員工作、工程停工及勸退施工場(chǎng)地等保證措施；
四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權書(shū)以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。
五、資料用A4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書(shū)寫(xiě)、簽名。
工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表
注：1. 項目組織架構及管理人員職務(wù)名稱(chēng)有出入時(shí)，施工單位可以修改表中職務(wù)名稱(chēng)。
2. 表中人員名單需要補充時(shí)，可以參照本表做附表。
3. 本表是供我項目工程技術(shù)部管理工作使用的表格，不替代工程監理方的管理內容。
工程建設項目施工人員質(zhì)量責任書(shū)
注：1.本表內容必須由當事人使用不易褪色筆墨親筆書(shū)寫(xiě)、簽名。
單位通知 篇4
致：項目部
你項目部施工的工程，經(jīng)年月日檢查，發(fā)現存在重大安全隱患：根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及工程建設強制標準條文等有關(guān)規定，現責令你項目部：□立即停止部位的施工�！趿⒓磳こ倘嫱９ふ�。整改完畢后將整改情況用安全隱患整改反饋單回復報送公司，公司再組織人員進(jìn)行復查合格后方可恢復施工。
特此通知。
檢查人：
年月日
單位通知 篇5
楊峰同志：
根據上級關(guān)于調查清理套吃財政“空餉”的有關(guān)文件及縣委、縣政府的具體要求，你必須限期返崗。望你接通知后，務(wù)必于20xx年8月22日前返崗上班。若逾期未返崗，將按有關(guān)規定處理。
響水中學(xué)
20xx年7月22日
單位通知 篇6
仁懷市第二建筑工程公司：
我單位的.仁懷市中樞城區興茅西路及興文巷道路建設工程的施工招標，于20xx年10月1日9：30開(kāi)標，經(jīng)評委委員會(huì )推薦，并經(jīng)公示和招標管理機構核準，先確定你單位為中標人。中標價(jià)：人民幣4654萬(wàn)元(其中單列的安全防護、文明施工措施費1%元)。建設規模2800 米。工期280 天。質(zhì)量標準：合格。建造師：李劍。你單位接到中標通知書(shū)后，須在20xx年11月5日內與建設單位簽訂承發(fā)包合同。
建設單位：(簽章)
招標代理機構：(簽章)
招標投標管理機構意見(jiàn)：
日期：20xx 年10 月5 日
單位通知 篇7
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我***中心支公司共收取非農險保費****萬(wàn)元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為****元)�；仡�5月26日啟動(dòng)《“非農險會(huì )戰35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬(wàn)元。在這35天里，全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì)，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，為公司作出重大貢獻的`單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的***支公司獎勵20萬(wàn)元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、****支公司、***營(yíng)銷(xiāo)部、****支公司各獎勵15萬(wàn)元。
3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的***支公司、***支公司各獎勵為
8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P，并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén)，獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門(mén)積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
****中心支公司
20xx年7月1日
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