有關(guān)培訓通知合集七篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，各種通知頻頻出現，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編整理的培訓通知7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

培訓通知 篇1

　　地點(diǎn)：行政樓2樓培訓室

　　此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓的時(shí)間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。

　　XX行政部

　　xxx年11月6日

培訓通知 篇2

各中小學(xué)、幼兒園、成校：

　　為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，規范學(xué)校財務(wù)行為，完善內部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設，經(jīng)研究決定組織全區學(xué)校財務(wù)人員參加上海立信會(huì )計學(xué)院的學(xué)校財務(wù)培訓�，F將培訓有關(guān)事項通知如下：

　　(一) 參加培訓人員

　　各鎮核算中心會(huì )計、中小學(xué)校、幼兒園、成校財務(wù)負責人、報賬員1-2名。

　　(二) 培訓時(shí)間

　　20xx年10月19-21，18日為報到日

　　(三) 培訓地點(diǎn)

　　上海錦江之星新虹橋酒店11樓報告廳（上海市吳中路259號，近桂林路），南潯到上海來(lái)回由區研訓中心安排大巴接送，具體出發(fā)時(shí)間和上車(chē)地點(diǎn)，另行通知。

　　(四)培訓費用

　　培訓費1000元、住宿費540元、伙食費300元，共計1840元，請用電匯方式交納（請于報到時(shí)出示匯款單復印件）。匯款時(shí)間等教育局培訓人員確定后通知付款，報名表請于13日之前報計財科。

　　開(kāi)戶(hù)單位： 上海立信會(huì )計學(xué)院

　　賬 號：1001270209026400011

　　開(kāi)戶(hù)銀行：工行裕德路支行（上海）

　　南潯區教育局

　　20xx年9月2日

培訓通知 篇3

各位同事：

　　大家好!

　　上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家帶來(lái)了一定的'幫助。

　　接下來(lái)我們將繼續分享《好員工》的下半部分，接下來(lái)分享的內容更加精彩，**教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

培訓通知 篇4

　　各縣級集團公司、各有關(guān)部門(mén)：

　　為進(jìn)一步加強我縣國有企業(yè)財務(wù)管理工作，幫助會(huì )計人員及時(shí)更新和提升專(zhuān)業(yè)知識，適應我縣國資監管工作需要，經(jīng)研究，決定舉辦xx縣國有企業(yè)會(huì )計人員財務(wù)管理培訓班，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓內容

　　本次培訓內容有：企業(yè)內部控制理論與實(shí)例;現代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制;《企業(yè)財務(wù)通則》講座。

　　二、培訓組織

　　本次培訓由縣財政局、縣國有資產(chǎn)管理辦公室和縣會(huì )計學(xué)會(huì )聯(lián)合舉辦。

　　三、參加人員

　　縣鎮兩級所屬?lài)�有企業(yè)中持有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的會(huì )計人員。

　　四、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

　　本次培訓時(shí)間三天，5月28—30日。

　　地點(diǎn)：縣委黨校，武原鎮城西北路118號。

　　五、培訓要求

　　1.本次培訓按人均200元標準收費。各學(xué)員報名時(shí)應提交注冊在我縣的會(huì )計從業(yè)資格證，便于培訓結束后予以登記。

　　2.本次培訓安排考試。培訓成績(jì)由上課簽到率和筆試成績(jì)兩部分組成，各占50分，總分100分。最后總成績(jì)在70分以上的'，方可確認培訓合格。

　　3.培訓結束后，各學(xué)員培訓及考試成績(jì)將通報各主管部門(mén)。

　　六、其他事項

　　1.請各主管部門(mén)負責通知所屬企業(yè)會(huì )計人員，填報好《培訓報名表》于5月15日前，報送至我辦。

　　2.聯(lián)系人及聯(lián)系方式：鄒xx，電話(huà)：86xxxxxx;張xx，電話(huà)：86xxxxxx。

　　3.會(huì )計人員參加本次培訓可視作完成當年會(huì )計人員繼續教育培訓。

　　特此通知

　　附：xx縣國有企業(yè)財務(wù)管理培訓報名表

培訓通知 篇5

各科室：

　　為了進(jìn)一步加強醫院信息化建設工作，適應新形勢下醫院管理、醫療服務(wù)和醫改的要求，進(jìn)一步提高醫院科學(xué)化、精細化管理水平，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，我院自20xx年開(kāi)始，經(jīng)多方考察論證，嚴格按照國家招投標管理工作規定，委托舒城縣招投標局代理招標，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標中心招標采購了先進(jìn)的'醫院信息化軟件、硬件及機房設備，目前主要硬件設備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準備就緒，根據計劃安排，醫院決定于近期舉辦醫院信息化系統全員培訓，培訓結束后即上線(xiàn)運行，現將培訓有關(guān)事項通知如下。

　　一、培訓內容

　　本次培訓主要有醫院信息管理系統(HIS)、檢驗系統(LIS)、影像系統(PACS)、電子病歷系統(EMR)、健康體檢系統和合理用藥系統共六大模塊。

　　二、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、培訓時(shí)間：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培訓地點(diǎn)：本院六樓多功能廳

　　具體日程安排詳見(jiàn)附表。

　　三、本次培訓由山東眾陽(yáng)軟件有限公司派出技術(shù)團隊駐點(diǎn)集中培訓，為妥善解決工學(xué)矛盾，采取白天培訓，晚間練習的方式，禮拜天、節假日不休息。

　　四、成立培訓組織

　　為確保培訓工作順利進(jìn)行，并切實(shí)達到培訓效果和預期目標，特成立醫院信息化培訓工作相關(guān)組織。

　　1、領(lǐng)導組

　　組 長(cháng)：趙康友

　　副組長(cháng)：湯 宏

　　成 員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉

　　領(lǐng)導組負責組織協(xié)調、工作聯(lián)系、督查指導及執紀考核。

　　2、聯(lián)絡(luò )組

　　(1)、醫護聯(lián)絡(luò )組

　　組長(cháng)：朱曉穩

　　負責聯(lián)絡(luò )、安排各臨床科室醫療、護理及醫務(wù)科、護理部及相關(guān)部門(mén)培訓。

　　(2)、醫技聯(lián)絡(luò )組

　　組長(cháng)：湯宏

　　負責聯(lián)絡(luò )、安排醫技、設備、院感防保、信息及財務(wù)部門(mén)培訓。

　　(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò )組

　　組長(cháng)：丁邦春

　　負責聯(lián)絡(luò )、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門(mén)培訓。

　　培訓班設總聯(lián)絡(luò )人，由李永軍擔任，負責全院培訓師資安排、設備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。本次醫院信息系統系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內容多，信息量大，加之各類(lèi)人員微機操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡(luò )人、各科室負責人要嚴格按培訓要求認真負責嚴肅紀律，加強管理，確保培訓應會(huì )盡會(huì )，人人過(guò)關(guān)，考核合格。

　　2、嚴格培訓要求。各部門(mén)各科室參訓員工須按培訓要求，不遲到，不早退，認真記好筆記，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓學(xué)習任務(wù)，以適應醫院信息化對本職本崗位工作要求。

　　3、嚴肅培訓紀律。培訓學(xué)習期間，實(shí)行授課開(kāi)始和結束雙簽到制度，每位參訓職工均不得請假(特殊情況須向院長(cháng)請假)，中途不得隨意外出、會(huì )客、接診，手機須打在關(guān)閉、振動(dòng)或靜音狀態(tài)。培訓結束，所有學(xué)員均須參加考核考試，對不按時(shí)參加培訓或成績(jì)不及格者取消當年評先評優(yōu)資格。

　　特此通知

培訓通知 篇6

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績(jì)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權威人力資源管理專(zhuān)家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

　　一、培訓內容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線(xiàn)部門(mén)與人力資源部的.分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項

　�。�1）求職申請表的重要性

　�。�2）行為表現和面試相結合

　�。�3）怎樣區分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標和面試的維度

　�。�1）面試的目標和維度

　�。�2）怎樣制定面試計劃

　�。�3）面試前的五項準備工作

　　4、結構化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　�。�3）面試的結束技巧

　　5、專(zhuān)業(yè)的結構化面試

　�。�1）怎樣問(wèn)行為表現的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現記錄

　�。�3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧

　�。�4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語(yǔ)言

　　6、專(zhuān)業(yè)結構化面試后續工作

　�。�1）面試之后應該首先進(jìn)行評估——依據招聘策略來(lái)選擇

　�。�2）面試評估中常見(jiàn)的八大誤區

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設計高效的面試問(wèn)題。

　　2.掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴展。

　　2.課程老師人力資源專(zhuān)業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓講師：

　　李毅：實(shí)戰型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓練講師、資深職業(yè)素養講師、“職場(chǎng)養生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì )保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專(zhuān)業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強外企的規范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過(guò)內地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人期間，積累了大量的運營(yíng)管理經(jīng)驗。近年又專(zhuān)注于某大型國企的研究，為其提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對外企、民營(yíng)企業(yè)和國企，都具有深度的認知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內訓課和公開(kāi)課的課后評估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認可。

　　五、受訓對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓費用：公益課程（免費）

　　八、培訓地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓通知 篇7

　　為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓班�，F將有關(guān)報名參加培訓事宜通知如下：

　　一、培訓對象

　　1、威海各區市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　2、擬成立的人力資源服務(wù)機構中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。

　　二、培訓內容

　　1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;

　　2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的新動(dòng)向及應對(員工管理爭議預防與處理技巧);

　　3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng )新;

　　4、人力資源服務(wù)機構實(shí)務(wù)。

　　三、培訓時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)

　　2、地點(diǎn)：威海市新聞大廈三樓會(huì )議室(威海市環(huán)翠區文化中路68號)

　　四、報名時(shí)間及方法

　　報名截止到20xx年5月5日17:00。

　　報名參訓人員請到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站

　　五、證書(shū)發(fā)放

　　培訓期滿(mǎn)考試合格的.，統一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓合格證書(shū)》。

　　六、其他有關(guān)事項

　　本次培訓不收取任何費用，參加培訓人員的食宿費、交通費自理。

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