【必備】公司的通知模板匯總5篇

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？下面是小編為大家收集的公司的通知5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司的通知 篇1

　　為豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，加強精神文明和企業(yè)文化建設，經(jīng)研究，決定舉辦公司員工運動(dòng)會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、組織機構

　　組委會(huì )主席：

　　組委會(huì )副主席：

　　組委員會(huì )成員：

　　二、運動(dòng)會(huì )時(shí)間：

　　三、運動(dòng)會(huì )地點(diǎn)：

　　四、參加人員：

　　全體員工

　　五、項目設置:

　　(一)個(gè)人賽(分男子、女子組):100米、200米、跳遠;

　　(二)團體賽：4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑、拔河。

　　六、錄取名次和獎項設置

　　(一)錄取名次

　　個(gè)人賽、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑名次按比賽成績(jì)排列，取前三名進(jìn)行獎勵;拔河比賽取第一名進(jìn)行獎勵。

　　(二)獎項設置

　　1. 100米、200米、跳遠

　　第一名獎勵：500元

　　第二名獎勵：300元

　　第三名獎勵：200元

　　2. 4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑

　　第一名獎勵：600元

　　第二名獎勵：400元

　　第三名獎勵：200元

　　3.背夾球接力賽、集體跳繩比賽、五人六足

　　第一名獎勵：800元

　　第二名獎勵：600元

　　第三名獎勵：400元

　　4.拔河

　　第一名獎勵：xx00元

　　七、參賽辦法(詳見(jiàn)附件1)

　　八、注意事項和要求

　　1.請各部門(mén)領(lǐng)導高度重視，廣泛動(dòng)員、認真組織、精心選拔，按競賽規程要求做好組隊、報名、參賽工作，賽出風(fēng)格，賽出水平。

　　2.運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式時(shí)全體員工按部門(mén)排列方陣形式出場(chǎng)，每個(gè)部門(mén)設舉牌手一名。

　　3.各部門(mén)自行設計符合公司企業(yè)文化，積極、正面的出場(chǎng)口號和部門(mén)解說(shuō)詞，并報舉牌手1名，裁判2-3名(部門(mén)人數少于5人的可報裁判1名)。

　　4.運動(dòng)會(huì )期間，全體員工除因特殊原因并履行正式請假手續之外，一律出席運動(dòng)會(huì )。

　　5.如遇雨天需調整運動(dòng)會(huì )賽程，由公司根據組委會(huì )安排另行通知。

　　九、未盡事宜，另行通知。

　　特此通知。

　　附件：1. 參賽辦法

　　2. 報名表

　　3. 團體賽比賽規則

　　二○xx年十月十五日

公司的.通知 篇2

　　為了加強公司建設，提高公司水平，提高員工的.工作熱情，本公司決定召開(kāi)關(guān)于十月份沖刺的規劃研討會(huì )議，現將有關(guān)事項作如下通知：

　　一、出席對象：集團各部門(mén)負責人，子公司各部門(mén)負責人

　　二、出席時(shí)間：20xx.10.09下午17:00

　　三、開(kāi)會(huì )地點(diǎn)：集團第一會(huì )議室

　　四、參會(huì )要求：參會(huì )者請報送各部門(mén)關(guān)于該部門(mén)及其公司十月份沖刺的目標，規劃及獎懲機制。

　　特此通知

　　xx總經(jīng)辦

　　20xx.10.08

公司的通知 篇3

各位同事：

　　為了實(shí)現有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調各部門(mén)的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議內容：

　　1、各部匯報日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益，尋找解決問(wèn)題的方法。

　　2、各部就銜接，信息傳遞溝通問(wèn)題，確定規范程序(不能達成共識的，由總經(jīng)理裁決)。

　　3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計劃，相關(guān)部門(mén)請提出落實(shí)方案，并給出時(shí)間表。

　　4、公司6、7月份計劃。

　　二、參加人員：王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。

　　三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì )議室

　　四、會(huì )議記錄人： 待定

　　五、要求：各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解，對公司改進(jìn)提出合理建議。

　　六、其他

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部門(mén)：

　　為促進(jìn)各部門(mén)不斷規范內部運作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執行，公司定于12月XXXXX日進(jìn)行十二月份內部質(zhì)量審核（房管部各新項目現場(chǎng)內審工作另外安排在12月XX日，和安全、環(huán)境、設備大檢查同時(shí)進(jìn)行）具體安排如下表：

　　被審核部門(mén)被審核部門(mén)負責人審核范圍審核時(shí)間審核人

　　總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z2

　　人力資源部 Z3 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z4

　　品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z6

　　財務(wù)部 Z7 全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z8

　　房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內容12月19日

　　9：15-17：30 Z10

　　城市花園物業(yè)服務(wù)中心 Z11 全部工作內容12月18日

　　9：15-17：30 Z12（職能管理）

　　Z13（顧客關(guān)系管理）

　　Z14（職能管理）

　　Z15（設備管理）

　　Z16（環(huán)境管理）

　　Z17（安全管理）

　　XX城物業(yè)服務(wù)中心 z18全部工作內容12月28日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　zz（環(huán)境管理）

　　zz（職能管理）

　　zz（設備管理）

　　zz（安全管理）

　　zz（顧客關(guān)系管理）

　　**花園物業(yè)服務(wù)中心 zz 全部工作內容12月29日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　z（環(huán)境管理）

　　z（安全管理）

　　z（設備管理）

　　z（顧客關(guān)系管理）

　　z（職能管理）

　　注：黑色字體為審核組長(cháng)（z為職能部門(mén)審核組長(cháng)）

　　被審核部門(mén)經(jīng)理要在本部門(mén)接受審核。

　　本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部?jì)热�。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據體系文件理出各部門(mén)、各崗位的'實(shí)施細項，稍候發(fā)送給各位審核員，請各位根據實(shí)施細項的內容編制詳細的檢查表。（此檢查表在審核結束后需交給審核組長(cháng)）

　　此次審核中發(fā)現的問(wèn)題，要求被審核部門(mén)在一周內整改完成，品質(zhì)管理部將安排復查，復查結果與各部門(mén)考核掛鉤。對各部門(mén)的體系執行情況和問(wèn)題整改情況進(jìn)行綜合排名，并在公司范圍內通報。

　　特此通知。

公司的通知 篇5

　　1，這份工作是否真的對你很重要

　　 當一個(gè)人處在失業(yè)狀態(tài)時(shí)，尋找工作會(huì )變的比較盲目。但是不論怎樣，你還是應該認真的考慮一下：這份工作真的是否對你很重要？這是否是你滿(mǎn)意的選擇？招聘和求職是一個(gè)雙相選擇的過(guò)程，招聘單位有選擇你的權利，你同時(shí)也有選擇招聘單位的權利。如果你認為該單位不適合自己，就應該大大方方的拒絕他們的錄用。如果你還有其他的選擇，應該再等一等，看看是否有更理想的.單位愿接收。有些應聘者覺(jué)得先干干再說(shuō)，不行了就跳槽，實(shí)際上這種態(tài)度對公司，還是對個(gè)人都沒(méi)有好處。所以，在面臨選擇時(shí)，一定要慎重。

　　2，這份工作與你的發(fā)展結合是否緊密

　　每個(gè)人都有自己的理想，或者說(shuō)有自己的發(fā)展方向和目標。在選擇一份工作時(shí)，要考慮這份工作對自己的目標是近了，還是遠了。如果你尋找了一份自己不感興趣的工作，即便工作比較順利，你也會(huì )有失落感。當你為自己的目標而重新?lián)駱I(yè)時(shí)，你會(huì )發(fā)現以前的時(shí)光已經(jīng)白白的浪費。每個(gè)公司都有自己的發(fā)展方向和目標，在你應聘一家單位時(shí)，一定要了解公司的發(fā)展目標，這一點(diǎn)非常重要。

　　3，你是否喜歡這個(gè)工作的環(huán)境 在實(shí)際工作中，員工的辭職往往不是因為薪酬，而是因為工作環(huán)境。

　　這里的工作環(huán)境是指公司的人際環(huán)境和管理環(huán)境。所以，在選擇一家公司時(shí)，留意了解這家公司的環(huán)境就顯得非常重要了。如果你是一位精力充沛，熱血沸騰的小伙子，整天和一群大叔大嬸們一起工作，產(chǎn)生心理壓抑肯定是難免的。對于那些喜歡挑戰的人來(lái)說(shuō)，選擇有發(fā)展前途的中小企業(yè)比較合適，對于那些更喜歡安穩的求職者，大型企業(yè)可能是更好的選擇。

【公司的通知】相關(guān)文章：

公司的通知04-24

公司遲到通知12-27

公司搬遷通知08-12

公司安全通知08-19

公司搬遷的通知08-19

公司聚餐通知08-18

公司裁員通知08-18

公司的節日通知11-14

公司盤(pán)點(diǎn)通知11-13

公司寫(xiě)通知11-05