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周例會(huì )通知
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知大多屬于知照性的下行公文。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的周例會(huì )通知,希望能夠幫助到大家。
周例會(huì )通知1
集團公司在嘉各單位、各部門(mén):
為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度,內容如下:
1:時(shí)間:每周一下午2:30。
2:地點(diǎn):合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3:參加人員:集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4:會(huì )議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5:會(huì )議由企管部主持,合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門(mén)
20xx年xx月xx日
周例會(huì )通知2
公司各部門(mén):
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的'溝通與交流,現將公司周例會(huì )管理通知如下:
一、會(huì )議形式:周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間:每周周五下午2:00
三、會(huì )議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì )人員:現參會(huì )人員暫定為:總經(jīng)辦:XX;
綜合部:XX;
采供部:杜斌;
工程部:XX;
售后服務(wù)部:XX;
預算部:XX;
設計部:XX。
五、會(huì )議要求:
。1)參會(huì )人員須于在周五14:00準時(shí)參加會(huì )議
。2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、獎懲規定:無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年XX月XX日
周例會(huì )通知3
各部門(mén):
為強化各部門(mén)的管理和責任意識,提高工作的執行力和計劃性,打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開(kāi)周例會(huì ),具體事項通知如下:
一、會(huì )議通知
1、會(huì )議時(shí)間:每周一下午2:30召開(kāi),特殊情況需延期或提前召開(kāi)的.由辦公室另行通知。
2、會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室。
3、會(huì )議主持人:經(jīng)理助理。
4、參會(huì )人員:總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及相關(guān)崗位人員。
二、會(huì )議內容
1、部門(mén)上周工作匯報(含上次例會(huì )需要落實(shí)事項的完成情況)。
2、部門(mén)本周工作計劃。
3、需要協(xié)調解決事宜。
三、會(huì )議要求
1、遵循目標清晰,緊抓重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅,責任到人的原則。
2、要求各部門(mén)工作匯報必須以結果為導向。禁止使用"大概""應該""可能"等模糊語(yǔ)言表達,做到態(tài)度明確,思路清晰,敢于承擔,積極提出建設性意見(jiàn)。
3、要求各部門(mén)負責人必須于例會(huì )當日及時(shí)下傳落實(shí)事項。
4、與會(huì )者要準時(shí)出席會(huì )議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有特殊情況者,須及時(shí)向會(huì )議主持人說(shuō)明情況,否則視為缺席。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì )通知4
公司各部門(mén):
為了規范公司會(huì )議管理,加強各部門(mén)工作計劃性和各部門(mén)執行能力,促進(jìn)部門(mén)之間的溝通與交流,統一思想,通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題,提高公司周例會(huì )的質(zhì)量和效率,現將公司例會(huì )管理規定通知如下:
1、周例會(huì )分為公司周例會(huì )和部門(mén)例會(huì )。公司周例會(huì )由人力資源部召集,總經(jīng)理主持會(huì )議,總經(jīng)理外出期間由人力資源部負責主持會(huì )議;部門(mén)周例會(huì )由部長(cháng)主持,部長(cháng)外出期間由部長(cháng)指定專(zhuān)人主持會(huì )議。
公司周例會(huì )為每周一9:30,參加人員為各部門(mén)第一責任人(名單詳見(jiàn)附件
1);部門(mén)周例會(huì )時(shí)間由各部門(mén)擬定好后報人力資源部備案,部門(mén)周例會(huì )參加人員為本部門(mén)全體人員。
2、公司周例會(huì )原則上為1小時(shí);部門(mén)周例會(huì )原則上為30分鐘。各部門(mén)匯報發(fā)言時(shí)間限定時(shí)間為3分鐘,部門(mén)發(fā)言時(shí)間內其他人員不得插言,有問(wèn)題的可以記錄,待各部門(mén)發(fā)言完畢后,有20分鐘的時(shí)間作為討論時(shí)間。
3、公司例會(huì )會(huì )議程序要求:
(1)會(huì )議紀律:
、倥c會(huì )者準時(shí)參加會(huì )議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因,未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的,由會(huì )議召集人記名,遲到5分鐘以?xún)日呔杩?0元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費;
、跁(huì )議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次捐款10元;參會(huì )人員參會(huì )期間不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì )議主持人申明,經(jīng)同意后方可離席。
(2)會(huì )議主要內容:總經(jīng)理上傳下達有關(guān)文件和指示精神;各部門(mén)通報上周工作完成情況及未完成的.原因和本周的工作計劃;總經(jīng)理對各部門(mén)工作進(jìn)行講評,提出本周工作要點(diǎn),對經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。
(3)人力資源部在周二前出會(huì )議紀要,明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責任部門(mén)和責任人)并督導檢查各部門(mén)執行情況;每周例會(huì )前人力資源部要查看各部門(mén)的工作周報,并在會(huì )議上通報,未完成的部門(mén)和責任人須說(shuō)明理由;
(4)嚴守會(huì )議秘密,在會(huì )議紀要未發(fā)布前,不準私自泄露會(huì )議內容。 (5)發(fā)言順序:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠(chǎng)、安裝部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結發(fā)言;
(6)各部門(mén)須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報至人力資源部。會(huì )前各部門(mén)先溝通,提出解決方案,并在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會(huì )前部門(mén)之間沒(méi)溝通的問(wèn)題,會(huì )中不得討論,會(huì )后自行溝通;會(huì )前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題,須在工作周報中列出,可在會(huì )議期間討論;
4、部門(mén)周例會(huì )主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì )指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄,于會(huì )議結束后48小時(shí)內抄送分管領(lǐng)導和人力資源部。分管領(lǐng)導和人力資源部可根據工作安排列席各部門(mén)例會(huì )。
5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規定與此沖突的,以本通知為準。
XXX公司
xx年xx月xx日
周例會(huì )通知5
局屬各單位、各股室:
為進(jìn)一步提高工作效率,推動(dòng)我局各項工作順利開(kāi)展,經(jīng)局黨委研究決定,實(shí)行每周工作例會(huì )制度,現將召開(kāi)例會(huì )相關(guān)情況和要求通知如下:
一、例會(huì )召開(kāi)時(shí)間:每周四(具體時(shí)間由局辦公室另行通知)。
二、例會(huì )主持人:局黨委書(shū)記、局長(cháng)劉城東主持。
三、例會(huì )參加人:局領(lǐng)導班子全體成員,局辦公室工作人員,議題相關(guān)部門(mén)負責同志。
四、例會(huì )內容:
1、安排促進(jìn)近期重點(diǎn)工作的開(kāi)展,明確責任及解決途徑的落實(shí);
2、協(xié)調解決工作中存在的'問(wèn)題;
3、協(xié)調內部股室、部門(mén)之間的關(guān)系。
五、例會(huì )要求:
1、各單位工作確需上會(huì )解決的,每周三下午五點(diǎn)前將內容報局辦公室,由工作人員上報局領(lǐng)導后通知上會(huì )。
2、參會(huì )人員不得無(wú)故缺席例會(huì ),凡有特殊情況不能參會(huì )者,一律直接向會(huì )議主持人請假,并安排好替會(huì )人員。
縣住建局辦公室
x年5月11日
周例會(huì )通知6
集團公司在嘉各單位、各部門(mén):
為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定:建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度,內容如下:
1:時(shí)間:每周一下午2:30。
2:地點(diǎn):合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3:參加人員:集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4:會(huì )議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5:會(huì )議由企管部主持,合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì )通知7
三、 會(huì )議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會(huì )人員:現參會(huì )人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標;財務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預算部:梁芳芳;設計部:李志偉。
五、 會(huì )議要求:(1)參會(huì )人員須于在周五14:00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的`事情
六、 獎懲規定:無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********部門(mén)
20xx年xx月xx日
周例會(huì )通知8
公司各部門(mén):
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流,現將公司周例會(huì )管理通知如下:
一、會(huì )議形式:
周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間:
每周周五下午2:00
三、會(huì )議地點(diǎn):
云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì )人員:
現參會(huì )人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標;財務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預算部:梁芳芳;設計部:__偉。
五、會(huì )議要求:
(1)參會(huì )人員須于在周五14:00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情原因,未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的,由會(huì )議召集人記名,遲到5分鐘以?xún)日呔杩?0元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費;
、跁(huì )議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次捐款10元;參會(huì )人員參會(huì )期間不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì )議主持人申明,經(jīng)同意后方可離席。
(2)會(huì )議主要內容:總經(jīng)理上傳下達有關(guān)文件和指示精神;各部門(mén)通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃;總經(jīng)理對各部門(mén)工作進(jìn)行講評,提出本周工作要點(diǎn),對經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。
(3)人力資源部在周二前出會(huì )議紀要,明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責任部門(mén)和責任人)并督導檢查各部門(mén)執行情況;每周例會(huì )前人力資源部要查看各部門(mén)的'工作周報,并在會(huì )議上通報,未完成的部門(mén)和責任人須說(shuō)明理由;
(4)嚴守會(huì )議秘密,在會(huì )議紀要未發(fā)布前,不準私自泄露會(huì )議內容。
(5)發(fā)言順序:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠(chǎng)、安裝部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結發(fā)言;
(6)各部門(mén)須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報至人力資源部。會(huì )前各部門(mén)先溝通,提出解決方案,并在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會(huì )前部門(mén)之間沒(méi)溝通的問(wèn)題,會(huì )中不得討論,會(huì )后自行溝通;會(huì )前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題,須在工作周報中列出,可在會(huì )議期間討論;
4、部門(mén)周例會(huì )主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì )指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄,于會(huì )議結束后48小時(shí)內抄送分管領(lǐng)導和人力資源部。分管領(lǐng)導和人力資源部可根據工作安排列席各部門(mén)例會(huì )。
5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規定與此沖突的,以本通知為準。
周例會(huì )通知9
公司各部門(mén):
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流,現將公司周例會(huì )管理通知如下:
一、會(huì )議形式:
周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間:
每周周六下午4:00
三、會(huì )議地點(diǎn):
_______有限公司會(huì )議室
四、參會(huì )人員:
______________________
五、會(huì )議要求:
(1)參會(huì )人員須于在周六下午4:00準時(shí)參加會(huì )議
(2)參會(huì )人員須總結本周的工作情況及問(wèn)題
六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的`清潔
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知!
________有限公司
辦公室
周例會(huì )通知10
公司所屬部門(mén):
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,每周召開(kāi)二次生產(chǎn)例會(huì )。例會(huì )具體要求如下:
一、參加部門(mén)及人員:
1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負責人。
2. 如需其他參會(huì )人員另作通知。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn):
1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì )(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)
2.地點(diǎn):公司一樓會(huì )議室
三、會(huì )議主持:
1.生產(chǎn)周例會(huì )主要由生產(chǎn)部長(cháng)主持
2.會(huì )議主持因有事無(wú)法參加時(shí),由副總經(jīng)理或技術(shù)部長(cháng)代為主持。
四、會(huì )議內容:
1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度
2.對上周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及改善措施作說(shuō)明,并落實(shí)責任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排
五、會(huì )議要求:
1.與會(huì )人員遲到一次罰款50元,無(wú)故缺席者罰款100元。
2.與會(huì )人員如有事不能參加的`請提前一天請假。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì )通知11
公司各部門(mén):
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的`溝通與交流,現將公司周例會(huì )管理通知如下:
一、會(huì )議形式:周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間:每周周六下午4:00
三、會(huì )議地點(diǎn):xxxxxxx有限公司會(huì )議室四、參會(huì )人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
五、會(huì )議要求:(1)參會(huì )人員須于在周六下午4:00準時(shí)參加會(huì )議(2)參會(huì )人員須總結本周的工作情況及問(wèn)題
六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xxxxxxxx有限公司辦公室
周例會(huì )通知12
各處室(局)、總站:
經(jīng)委領(lǐng)導同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì )議室召開(kāi)周工作例會(huì ),現將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話(huà)。
參加人員:委領(lǐng)導班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負責人。
xxxx年6月7日
周例會(huì )通知13
根據公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強化各部門(mén)周例會(huì )制度,具體要求如下:
一、適用部門(mén):
全體部門(mén)
二、會(huì )議時(shí)間:
周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì )人員:
部門(mén)全體員工
四、會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì )議主持:
部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì )議記錄:
指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求:
(一)周例會(huì )召開(kāi)之前,各部門(mén)負責人需提前將會(huì )議時(shí)間以及會(huì )議議程資料電子版報總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言?xún)热荩荷现苤饕ぷ骺偨Y、本周重要工作計劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì )議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以?xún)?特殊議題,部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì )議流程:
、俨块T(mén)經(jīng)理宣布會(huì )議主要議題;
、趩T工書(shū)面逐一匯報;
、鄄块T(mén)經(jīng)理現場(chǎng)指導解決(現場(chǎng)無(wú)法解決的.問(wèn)題,會(huì )后解決);
、懿块T(mén)經(jīng)理總結議題;
、輰(zhuān)人會(huì )議記錄,形成書(shū)面《周會(huì )議紀要》;
(五)紀要上報:周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負責人將《周會(huì )議紀要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎罰措施:
“部門(mén)周例會(huì )”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,各部門(mén)須嚴格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì )的部門(mén),全公司通報表?yè)P且直接計入月度績(jì)效考核及年終評優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì )或未按時(shí)上報《周會(huì )議紀要》的部門(mén),負責人每次樂(lè )捐20元,樂(lè )捐達三次以上者記過(guò)一次。
九、附件:《部門(mén)周會(huì )議紀要表》
以上通知,請各部門(mén)嚴格遵照執行!
總經(jīng)理:xxx
20xx年xx月xx日
周例會(huì )通知14
集團公司在嘉各單位、各部門(mén):
為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度,內容如下:
1:時(shí)間:每周一下午2:30。
2:地點(diǎn):合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3:參加人員:集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4:會(huì )議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5:會(huì )議由企管部主持,合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
XXX公司
xx年xx月xx日
周例會(huì )通知15
部門(mén)全體員工:
為實(shí)現有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調,提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規定如下:
1、參加人員:基建系統全體員工(工人、司機除外)。
2、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會(huì )議室,特殊原因需更改會(huì )議時(shí)間的,另行通知。
3、會(huì )議內容及要求:
1)、上周工作的完成情況及下周工作的`匯報;
2)、參會(huì )人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì )的人員,需提前向主管領(lǐng)導請假,若無(wú)請假無(wú)故不參加例會(huì )者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。
3)、本通知等同于例會(huì )制度,各參會(huì )人員必須嚴格遵守。
項目建設部
20xx年xx月xx日
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