公司入職培訓15篇
公司入職培訓1
作為公司的新員工，在入職之后，公司組織我們進(jìn)行了為期三天的培訓。主要內容就是工作的要求、公司的規章制度和公司的福利待遇這三個(gè)方面。在入職之前只是從外界和人事那里對公司有了一個(gè)初步的了解，通過(guò)培訓，我加深了對公司的了解。我之前對于工作的內容和要求只是有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，在經(jīng)過(guò)培訓之后，也知道了自己到底適不適合這份工作。
在培訓之前，我還沒(méi)有接觸過(guò)這一類(lèi)型的工作。通過(guò)培訓，加深了我對工作內容的了解，相信在培訓之后，我進(jìn)行工作的時(shí)候，就會(huì )少了很多的疑問(wèn)，能夠更好的投入工作。也能夠更快的掌握好工作的內容，完成領(lǐng)導交代的所有任務(wù)。在培訓中學(xué)習到了理論知識之后，就是在實(shí)際工作中運用好這些知識，這樣才能把工作做得更好。在培訓之后再讓我們新員工開(kāi)始工作，也可以減少我們出現錯誤的頻率。若是沒(méi)有對工作內容有一個(gè)了解，就直接開(kāi)始工作，那肯定會(huì )手忙腳亂的，什么都做不好，還很容易出現錯誤。
大部分公司的規章制度都一樣，不能遲到、早退、無(wú)故曠工等，這些都是我們員工應該要做到的事情。在培訓中負責人反復提到了這些問(wèn)題，還會(huì )提問(wèn)，就是為了讓我們之后正式開(kāi)始工作的時(shí)候，不要再犯這樣的錯誤。我相信自己肯定不會(huì )犯這樣的錯誤的，因為我是一個(gè)人不喜歡遲到的人，上學(xué)的時(shí)候我就從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)。公司的福利待遇非常的不錯，節假日都會(huì )有員工福利，也不會(huì )要求員工加班。工作日的時(shí)候也不會(huì )加班，如果是自己當天的工作沒(méi)做完那肯定是要做完再走的，這也不算加班，因為是你自己沒(méi)有做完。在培訓期間負責人把這些東西都給我們講得清清楚楚的，就是防止以后有人因為這些事情跟公司鬧。在培訓期間，我們也了解了公司的環(huán)境。只有更加的了解公司，才知道自己適合不適合在公司工作。因為環(huán)境會(huì )影響到一個(gè)人的心情，心情又會(huì )影響到工作。
通過(guò)培訓，讓我更加的了解了公司和我的工作，我覺(jué)得自己很適合在公司工作，也很適合這個(gè)工作崗位。同時(shí)我也發(fā)現了自己的很多不足之處，在以后需要改善。我會(huì )更加的努力，讓自己進(jìn)步得更快，早日掌握好工作內容，提高工作效率和工作質(zhì)量。感謝公司組織我們進(jìn)行了這次培訓，讓我收獲了很多。
公司入職培訓2
今天上午大家一起學(xué)習了公司的員工手冊，對公司的一些規章制度，有了一定的了解。覺(jué)得好的企業(yè)必須要有嚴格的制度，否則無(wú)規矩不成方圓，我在今后的工作中一定嚴格遵守公司的規定，在員工手冊中，也了解了自己所在崗位努力吧自己的工作做好做強。下午又一起去了茶園倉庫，對倉庫的辦公室做 了清潔，雖然有臟也有累，但是看到了我們的勞動(dòng)成果，內心還是有一種說(shuō)不出的開(kāi)心，有句話(huà)說(shuō)的好，勞動(dòng)最光榮，勞動(dòng)是光榮，以后會(huì )再接再厲，把勞動(dòng)的精神放在以后工作的每一個(gè)方面。
xx：上午學(xué)習公司對各部門(mén)的管理制度和各部門(mén)的所要承擔的責任，也讓我看到了公司對每個(gè)員工的要求是特別高，也讓我想到進(jìn)入公司后自己的責任感，也想到公司在這樣的制度管理下能夠更上一個(gè)臺階，下午到倉庫后，我們大家干得認真，雖然是簡(jiǎn)單的一次勞動(dòng)，但大家干得有勁，也使得我想到公司在公司這些高層管理管理層的帶領(lǐng)下，會(huì )更加發(fā)揚光大。
xx：今天主要學(xué)習了崗位責任制，各部門(mén)責任制，學(xué)習企業(yè)文化、規章制度，甚至各崗位獎罰制度，深深體會(huì )到，企業(yè)就是企業(yè)的管理，制度的規定，與其完善的程度，而決定企業(yè)的永恒。
xx：從辦公室到實(shí)踐勞動(dòng)現場(chǎng)，從理論知識學(xué)習到動(dòng)手操作，雖然一整天因為發(fā)燒的緣故感覺(jué)渾渾噩噩，但我深刻體會(huì )到公司及張總為這一次陪訓花費的精力和良苦用心，這就是公司能一步步走向強盛的原因，也讓我感觸良多，俗話(huà)說(shuō)得好，行動(dòng)才是關(guān)鍵，實(shí)踐才是檢驗理論的唯一標準，將來(lái)在公司的工作中，我必須到第一線(xiàn)掌握調研真實(shí)的情況，根據實(shí)際客觀(guān)現象制定策劃方案，多學(xué)習，多實(shí)踐，用最好的狀態(tài)，最大的精力為公司創(chuàng )造價(jià)值，提升自我，完善自我。
三、幾點(diǎn)打算
1、感恩于xx，領(lǐng)會(huì )公司藍圖和方向，克服情緒化傾向，杜絕感情用事;
2、傳播xx公司厚德載物的情懷，善待員工，顧全公司利益并保證員工得失;
3、認真思考：獵頭云集的人力市場(chǎng)人聚人散，小企業(yè)如何留人、用人?
4、啟動(dòng)項目承包責任制，工作競爭化、收益最大化。
公司入職培訓3
“人最寶貴的東西是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，公司入職培訓心得體會(huì )。一個(gè)人的一生應該是這樣度過(guò)的：當他回首往事的時(shí)候，他不會(huì )因為虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞恥!”這是前蘇聯(lián)作家?jiàn)W斯特〃洛夫斯基在中對生命價(jià)值的最好詮釋。
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了中國移動(dòng)這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司于××月××日-××月××日開(kāi)始對我們進(jìn)行為期四天的入職培訓。
前兩天為公司內部培訓，該部分培訓是由州公司九大部門(mén)直屬領(lǐng)導分別進(jìn)行授課，主要內容為：一、職能;二、文化;三、重要性。這個(gè)階段的培訓增強了我對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感;促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;培訓提高員工綜合素質(zhì)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
“網(wǎng)絡(luò )是公司的基礎產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量是我們一切產(chǎn)品、品牌的基石，網(wǎng)絡(luò )是移動(dòng)通信的生命線(xiàn)�！甭�(tīng)到這段話(huà)后，作為網(wǎng)絡(luò )組的一份子，我剎那間感到熱血澎湃，為自己能成為這么一個(gè)角色而自豪。
雖然前方的路荊棘滿(mǎn)地， 但我應該學(xué)會(huì )成長(cháng)，必須學(xué)會(huì )成長(cháng)，因為——“我很重要”。
后兩天是《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養提升與訓練》的外部培訓，雖然才短短兩天，但我卻學(xué)會(huì )了不少東西。在此我跟大家分享對我感觸最深的幾句話(huà)：
1.“不是困難和遭遇決定了我們的命運，而是我們對困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運” 工作態(tài)度是對工作所持有的評價(jià)與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過(guò)主觀(guān)性評價(jià)來(lái)考評。態(tài)度是個(gè)體對某一對象所持有的評價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀(guān)事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀(guān)念等。無(wú)論學(xué)習還是工作，積極的態(tài)度就是成功的保證。在學(xué)習中，如果不具備良好的心態(tài)，遇難則退，因為一點(diǎn)小挫折而氣餒，是不可能取得優(yōu)異的成績(jì)的;工作也不禁相同，也許你學(xué)位很高，資質(zhì)拔群，但是，沒(méi)有努力向前的進(jìn)取心的話(huà)，最后依舊只能一事無(wú)成。
2.“一切都會(huì )過(guò)去”是的，相比于浩瀚的的蒼穹、歷史的時(shí)空，人生一瞬間，事業(yè)無(wú)窮年，蒼狗白衣，河東河西，飄忽沉浮、福夕禍倚。過(guò)去的已成歷史，現在的即將過(guò)去;既然一切都會(huì )過(guò)去，何不學(xué)古人寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落，又何妨去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒?既然一切都會(huì )過(guò)去，何不放眼看今生來(lái)世，何必斤斤計較于眼前得失、世俗的偏見(jiàn)?是你的終歸屬你，不是你的終歸強求不得，何必為一時(shí)的名利患得患失、耿耿于懷?既然一切都會(huì )過(guò)去，成功也好，失敗也罷，人生的意義還不是在曲折起伏中享受“痛并快樂(lè )著(zhù)”?既然一切都會(huì )過(guò)去，何不學(xué)古人“不以物喜不以己悲”，居高不狂，處低不怨，成不傲敗不餒，舉頭望明月乾坤朗朗，低頭思人生快樂(lè )盈盈，心得體會(huì )《公司入職培訓心得體會(huì )》。豈因榮華富貴亂方寸，又為錙珠蠅利擾我心?
3.“把責任推給別人，等于把機會(huì )推給別人” 人沒(méi)有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì )成功，就會(huì )獲得尊重和認可。沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰勝懦弱，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們做一名合格職場(chǎng)人士的準則。沒(méi)有哪一位老板會(huì )對沒(méi)有責任感的員工給予深深的信任，其實(shí)沒(méi)有多少員工會(huì )面臨公司生死存亡的大事，也沒(méi)有多少員工的責任感會(huì )經(jīng)受這些考驗。如果我們總是能讓上司領(lǐng)略到喜出望外的感覺(jué)，他將會(huì )對我們建立起更高的信任與依賴(lài)，產(chǎn)生賞識，從而在有限的資源分配中向我們傾斜。在這潛移默化中，我們也就變成了自己的“老板”
4.“沒(méi)有任何事情是理所當然的，一切需要感恩” 感恩你身邊所擁有的一切。進(jìn)而懂得知足，知道珍惜，更加熱愛(ài)生命。感恩，恐怕大家沒(méi)有人不知道“滴水之恩，當涌泉相報�！� 人生中無(wú)論你遇到什么樣的情況，你都應該有一顆感恩的心，畢竟你活著(zhù)，你可以感受到生命，可以看到陽(yáng)光、小鳥(niǎo)、綠樹(shù)和紅花。常懷一顆感恩之心,
它會(huì )讓我們擁有良好的行為習慣;常懷一份感恩之情，它會(huì )讓我們在學(xué)習的道路上奮勇前進(jìn);常懷一種感恩之念，它會(huì )讓我們的生活撒滿(mǎn)溫暖的陽(yáng)光。
5.“沒(méi)有任何特質(zhì)能夠取代堅持到底” 那些獲得勝利的人，是他們的汗水澆灌的。想想自己，為什么沒(méi)有得到那么多的成功，原因只有一個(gè)自己的努力不夠!堅持的不好!很多在職場(chǎng)取得成功的人，很少輕易離職或跳槽，他們總是能在自己的專(zhuān)業(yè)上選擇堅持，并獲得最后的成功。羅曼〃羅蘭曾說(shuō)：“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專(zhuān)心地做一件事情，反而更加容易出成就。對于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，如果能在一個(gè)崗位上堅持更久，那么成功的幾率更大�！敝灰愀冻隽�，總有一天，你的回報終將大于你的付出。
這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行!
公司入職培訓4
我叫韓超，國際業(yè)務(wù)二部的，畢業(yè)于武漢大學(xué)水利水電學(xué)院水工專(zhuān)業(yè)，我的家鄉在陜西渭南，一個(gè)典型北方小城市，目睹了渭河由清到濁的變遷，小時(shí)候經(jīng)常去游泳的水庫被嚴格保護變成了市區的供水水源，一個(gè)地級市區現存的游泳池僅剩下一家露天的，我天生愛(ài)水，高考志愿毫不猶豫的選了武大水電專(zhuān)業(yè)，從此與水電工程結緣。
能夠進(jìn)入中水電，真的很幸運的，我非常珍惜和重視這份工作。剛來(lái)公司，看到周?chē)率炀毝泵Φ墓ぷ�，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一天下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激人力資源領(lǐng)導們從前到后耐心的指導，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點(diǎn)概念。這次培訓，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談， “勝讀十年書(shū)”。我的感受主要有以下幾點(diǎn)：
第一，了解公司的發(fā)展。
中國水利電力對外公司（中水電公司，英文簡(jiǎn)稱(chēng)CWE）是中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司的全資子公司，前身是原國家水電部的援外機構，從1955年開(kāi)始代表國家承擔和組織實(shí)施水利電力對外經(jīng)援項目，1980年起開(kāi)始開(kāi)展國際工程承包和勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),是國務(wù)院批準的首批從事對外工程承包經(jīng)營(yíng)的八大公司之一。1983年8月經(jīng)原國家外經(jīng)貿部批準正式成立中國水利電力對外公司，負責開(kāi)展中國水利電力行業(yè)的對外援助、成套設備進(jìn)口、國際工程承包、勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。 中水電公司作為中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司實(shí)施“走出去”戰略的重要載體，將圍繞國際水電工程設計與咨詢(xún)、水電工程總承包、國際資源與技術(shù)開(kāi)發(fā)投資等業(yè)務(wù)來(lái)逐步實(shí)現總公司在國際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰略，中水電公司的發(fā)展目標是，通過(guò)長(cháng)期不懈的努力，將CWE發(fā)展成為投資、建設、運行、管理一體化的大型先進(jìn)國際水電公司。
第二，感受公司的文化。
中水電的文化“胸懷全球，報效國家，發(fā)展企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字凝聚了公司的精華。
王書(shū)記講到“蘿卜文化”，作為培養和激勵員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動(dòng)員工工作積極性。在工作中，所有同事都不拘于自己所長(cháng)，仍在不斷總結不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習氛圍，更值得我們這些新人學(xué)習和融入。面對如此有學(xué)習精神和創(chuàng )造力的企業(yè)文化，無(wú)論前方的路上有多少困難，相信我們都不會(huì )退縮，勇往直前。在這里，我們向前輩學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習做人，彼此是同事，是老師，更像朋友一般。
第三，明確公司部門(mén)分布和業(yè)務(wù)范疇。
幾日來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理輪流講述其所在部門(mén)業(yè)務(wù)，可謂精華集錦。作為水電人，我十分渴望多了解些工程項目管理和海外項目運營(yíng)情況等相關(guān)知識。當然關(guān)注最多的是國際業(yè)務(wù)二部，與非洲國家之間的交流，項目施工過(guò)程中所遇到的具體情形，深入項目第一線(xiàn)豐富的經(jīng)驗，異域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報等等�？傆X(jué)得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體驗這樣的生活，在實(shí)際工程中，將六年所學(xué)水電知識用于實(shí)踐，在現場(chǎng)歷練自己，盡快成長(cháng)為公司的業(yè)務(wù)骨干。 雖然自己并不是財務(wù)、投資這樣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，但是對于這些方面很感興趣，同時(shí)也覺(jué)得既然在中水電這樣的國際業(yè)務(wù)公司，就不能將自己僅僅局限于本專(zhuān)業(yè)，不懂管理不懂經(jīng)營(yíng)的人是殘缺的。之前在學(xué)校也做過(guò)些經(jīng)濟評價(jià)之類(lèi)的東西，因此對于評價(jià)方面的基礎知識有些許了解，聽(tīng)過(guò)講座之后，覺(jué)得自己應該利用業(yè)余時(shí)間抓緊更系統更深入的了解這些能讓自己業(yè)務(wù)增值的知識。趁著(zhù)自己年輕，抓緊學(xué)習于公司于己都有益的各方面知識，全面培養自己應對國際業(yè)務(wù)的能力，迅速成長(cháng)起來(lái)，為公司創(chuàng )造價(jià)值。
第四，敢想敢做，不做井底之蛙。
面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的國際業(yè)務(wù)，面對錯綜復雜的社會(huì )，我很擔心自己一時(shí)無(wú)法承擔領(lǐng)導交待的業(yè)務(wù)，怕自己做不好，做事時(shí)也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但通過(guò)這次培訓，我發(fā)現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的。犯錯是難免的，我們不能因為會(huì )犯錯而退縮。勇于嘗試，不斷改進(jìn)。
“Mission is decided by vision.”王書(shū)記的這句話(huà)強烈的啟發(fā)了我。其實(shí)有時(shí)候真的是眼界的問(wèn)題，很簡(jiǎn)單很實(shí)際的例子，就拿平時(shí)用得辦公軟件來(lái)講，可能最簡(jiǎn)單的鏈接功能，如果未曾見(jiàn)過(guò)，也就不知去用。如果能有很有高度的視野，看問(wèn)題該是多么透徹，困難的事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單�！皦艛嘈运季S”更是撞擊著(zhù)我的思維，真的是從未想過(guò)的觀(guān)點(diǎn)，從未聽(tīng)過(guò)的見(jiàn)解，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此高度的視野。剛剛入門(mén)的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺(jué)。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。
總之，培訓收獲豐碩。全面了解公司后，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來(lái)，尤其是當前需要做好的幾件事情： 首先，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來(lái)面對一切未知。不懂就學(xué)，決不糊里糊涂過(guò)日子。把所有的事情都當作是一項藝術(shù)品來(lái)做，精益求精；
其次，樹(shù)立項目的概念，建立項目管理的思維。通過(guò)書(shū)本學(xué)習或有經(jīng)驗的工程師的言傳身教；
再次，系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識。具體包括專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、FIDIC條款、業(yè)務(wù)所需軟件等，應打下堅實(shí)基礎；
最后，融入公司文化，參與團隊合作。必須具備團隊精神，既要做好自己的業(yè)務(wù)，也要關(guān)心周?chē)屡c此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個(gè)合作的團體。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
國際項目投資部?何瑋
公司入職培訓5
歷時(shí)五天半的公司新入行員工崗前培訓圓滿(mǎn)結束了，從小學(xué)到大學(xué)，我們學(xué)習了無(wú)數課程，參加了多次培訓，但這次的崗前培訓對我們的好處是空前的，它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我們從學(xué)習走向實(shí)踐，公司新員工崗前培訓心得體會(huì )。我們收獲的遠比想象中的豐富。
參加完這次的培訓，我最深刻的感觸就是覺(jué)得自我十分幸運，能來(lái)到這個(gè)團結、上進(jìn)、有朝氣、有向心力的大家庭學(xué)習和生活;領(lǐng)導和藹可親、平易近人，關(guān)心員工;同事互相關(guān)心，共同勉勵，讓我有種家的感覺(jué)，家的溫暖。
這個(gè)培訓班是公司成立以來(lái)第一次最系統化全面化的崗前培訓。省公司投入了超多的人力、財力，聘請到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導，同時(shí)又請到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導以及優(yōu)秀員工為我們介紹工作經(jīng)驗和成長(cháng)經(jīng)歷，讓我們受益匪淺。
短短的五天半內，把我們凝聚在一齊，了解了公司的基本狀況，融入到了這個(gè)大群眾中。在培訓結束后我們還進(jìn)行了文藝匯演，在整個(gè)節目的編排和準備的過(guò)程中，讓我們15個(gè)人緊緊的團結在一齊，拉近了我們之間的距離，建立了深厚的友誼。
短暫的培訓結束了，我們將被分到不一樣的崗位上開(kāi)始工作，五天半的時(shí)光大家培養了深厚的感情，不在乎時(shí)光的長(cháng)短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養出優(yōu)秀的團隊。
與此同時(shí)也讓我們更加有群眾榮譽(yù)感和團隊協(xié)作潛力。透過(guò)這幾天的培訓讓我認識到作為一名優(yōu)秀員工，我們每一天要對工作充滿(mǎn)信心，這需要時(shí)時(shí)處處的細心謹慎、誠實(shí)守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時(shí)作為一名新員工，我們就應學(xué)習法律知識，加強風(fēng)險防范意識，同時(shí)還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)意識和服務(wù)潛力。
這幾天的時(shí)光雖然短暫，但是這次培訓對我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng)，使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有職責心、充滿(mǎn)自信的職業(yè)人。每個(gè)人都收獲頗多，期望大家把這一份激情，信任，感激與職責帶到未來(lái)的工作中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，與公司共生存共發(fā)展!
公司入職培訓6
在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)學(xué)習。人生就是這樣，每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的機會(huì )。作為公司的新職員，首先感恩國房可以成為我人生追求夢(mèng)想的新起點(diǎn)。然后作為公司的新成員，很榮幸有機會(huì )參加這次國房新員工培訓。通過(guò)周末一天半的培訓，讓我內心收獲很多意想不到的驚喜和溫暖。
生活總是能夠給你的心靈感受著(zhù)個(gè)世界每天帶給你的溫暖和驚喜。周六，培訓的第一天。在30多號人各自都分好組之后，我們開(kāi)始了一天的培訓課程，也是開(kāi)始了我們這些國房新人相互了解溝通的建立默契的旅程。上午在琳姐和魏哥的詳細講解下，自己對公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了更深的理解。中場(chǎng)還進(jìn)行了增進(jìn)組員之間交流的游戲，讓我們的培訓課氛圍輕松歡樂(lè )。游戲后的我感受到成長(cháng)給自己帶來(lái)的溫暖，心靈之間的交流與碰撞，讓自己對生活和工作有了更深的憧憬。下午在姜哥講解公司評估品種課程中，我明白了自己所了解的專(zhuān)業(yè)知識冰山一角，需要不斷學(xué)習和成長(cháng)。只有不斷學(xué)習才能不斷提升自己的能力，才能適應生活和工作上不斷地挑戰。在結束了一天的培訓課程后，與組員間的友誼有了更深的理解和體會(huì )。自己的內心裝進(jìn)了很多不同的精神養料，讓我的內心得到了新的洗禮。
生活總是可以讓你自己的心每天面對不同挑戰，從而讓自己的內心走向更高深的境界。懷著(zhù)對專(zhuān)業(yè)知識的渴望，培訓課程來(lái)到了第二天。在劉哥和馮的講解下，提升了對評估評估品種繁多和新型評估業(yè)務(wù)的認識。漸漸地覺(jué)得自己離夢(mèng)想又近了一步，追逐自己的夢(mèng)有了全新的能量。在敏姐歡樂(lè )主持下，自己的心更加融入國房這個(gè)大家庭。自己在這里不斷的汲取知識養分，不斷助力自己夢(mèng)想，讓自己的夢(mèng)來(lái)的更快更真實(shí)。
人生需要海闊天空的魄力，也應擁有光輝歲月的人生積淀。家是心靈的港灣。在國房心靈深深地溫暖著(zhù)我每個(gè)身體細胞。一天半的快速認識和了解公司的企業(yè)文化和公司的規章制度，也感受著(zhù)家一般溫暖的心靈呵護。在這里同事間散發(fā)著(zhù)更多的是家人的情感，兄弟姐妹間的情義，溫暖著(zhù)新鮮血液。在前輩們的指導下，自己的工作能力提升到更高更強的境界。這次培訓自己成長(cháng)了不少，在這里收獲知識與感動(dòng)，溫暖了心靈與靈魂。
最后，在這里感恩每一位在培訓中付出辛勤勞動(dòng)的同仁，道一聲“辛苦了”。在國房這個(gè)大家庭溫暖中茁壯成長(cháng)，在今后的工作中與更多的國房同仁一起助力實(shí)現公司的未來(lái)目標規劃，一起和國房走向更高更強的軌道!讓自己的夢(mèng)乘著(zhù)國房心的翅膀走向幸福美好的明天!
立足當下，不忘初心。
認真做事，踏實(shí)做人。
團結互助，勇敢追夢(mèng)。
國房魂，永傳承。
國房夢(mèng)，共完成。
公司入職培訓7
培訓對我來(lái)講其實(shí)學(xué)習到的不是很多，當然這些學(xué)習是很有用的，畢竟只有一周的時(shí)間，很多關(guān)于工作的技能是在上崗之后慢慢體會(huì )的，但是這次培訓的的過(guò)程是非常有意義的，讓我知道了工作當中的一些注意事項，還有作為一名xx的員工應該做到哪些，雖然說(shuō)很多道理我都知道，但是這份細心，這份職場(chǎng)中必須要掌握的東西在這里讓我映象更加的深刻，我一直覺(jué)得工作跟自己的能力是分不開(kāi)的在，在這里的一周培訓，其實(shí)說(shuō)的就是在今后的工作中要注意的事情，還有一些員工的素養，但就是這些流暢讓我體會(huì )到了公司對新員工的重視，對我們每一個(gè)員工的嚴格要求，這些在今后工作當中對我只有好處，沒(méi)有那個(gè)公司不希望員工個(gè)更加認真，更加細心。
一周的培訓當中，也有一些關(guān)于工作事情，來(lái)到這里工作我是專(zhuān)業(yè)出身，但是就單單這次培訓講到的關(guān)于一些專(zhuān)業(yè)知識，我就覺(jué)得自己過(guò)去在學(xué)校掌握的東西是在不多，甚至我會(huì )覺(jué)得我有有多不足，當然這些都是需要繼續加強的，對于專(zhuān)業(yè)能力上面我受到了深刻的影響，我看到了自身的一些不足，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓，可是能夠看到的東西很多，在培訓當中不會(huì )讓我們專(zhuān)業(yè)知識能力有什么提高，只會(huì )讓我知道自己在哪些地方欠缺，這讓我覺(jué)得很高明，這也是讓我感到很驚訝的地方嗎，通過(guò)這次陪恤我也知道自己在專(zhuān)業(yè)能力這一塊還是有待加強的，以后步入的工作崗位，當然就是我展示的時(shí)候，對于工作上的知識要點(diǎn)，我一定虛心的學(xué)習，現在的培訓結束就是一個(gè)開(kāi)始，對于我的考驗邁出了第一步，我一定會(huì )繼續加油努力的。
公司入職培訓8
一、 目的
為加強公司人力資源管理，提高員工素質(zhì)，培養豐富的從業(yè)知識與技能，激發(fā)員工求知欲、創(chuàng )造力，打造學(xué)習型團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎，特制定本規定。
二、 適用范圍
公司各部門(mén)
三、 相關(guān)部門(mén)職責
1. 公司經(jīng)營(yíng)部負責組織、監督各部門(mén)上報培訓需求、制定培訓計劃、實(shí)施培訓、考核培訓成果。
2. 公司各部門(mén)負責本部門(mén)員工培訓的計劃、實(shí)施、考核。
3. 公司經(jīng)營(yíng)部負責組織實(shí)施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓；公司各部門(mén)根據本部門(mén)實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓。
四、 具體規定
(一) 培訓形式
1. 講座培訓
1.1 經(jīng)營(yíng)部組織的員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓應以講座形式進(jìn)行。原則上組織新員工在到崗后一周內參加入職培訓；管理制度培訓要求公司全體員工無(wú)特殊情況必須參加；管理技能培訓要求主管級以上人員無(wú)特殊情況必
須參加。
1.2 各部門(mén)根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)組織的公開(kāi)課應以講座的形式進(jìn)行，部門(mén)應提前一周發(fā)布公告，其他部門(mén)員工在安排好本職工作后，可以報名參加。
1.3 各部門(mén)應根據工作需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，不定期組織專(zhuān)業(yè)講座，以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
2. 崗位實(shí)操培訓
2.1 新員工入職后，原則上由各部門(mén)安排專(zhuān)人對新員工進(jìn)行一對一崗位實(shí)操培訓，培訓期間的長(cháng)短由部門(mén)根據實(shí)際情況確定。
2.2 各部門(mén)應根據項目需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓，并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓實(shí)施情況，檢驗員工的培訓成果。
3. 外派培訓
3.1 外派培訓包括各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)培訓和學(xué)歷證書(shū)培訓，凡在公司連續服務(wù)滿(mǎn)二年，工作業(yè)績(jì)表現突出，并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工，為提高本崗位專(zhuān)業(yè)技能，均可以提出參加外派培訓課程及報銷(xiāo)培訓費用的申請。
3.2 公司根據業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓，培訓費用由公司報銷(xiāo)。各部門(mén)可根據本部門(mén)業(yè)務(wù)需要，申請邀請專(zhuān)業(yè)培訓機構為本部門(mén)員工進(jìn)行培訓，申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準后，培訓費用由公司負擔。
3.3 申請經(jīng)批準后，員工可以參加外派培訓，根據職位不同、培訓性質(zhì)不同，按費用計劃、審批額度報銷(xiāo)。
4. 員工自我學(xué)習
5． 入職培訓
我想剛剛進(jìn)來(lái)的新員工的入職培訓，要有個(gè)系統的培訓，這里包括公司的管理制度的培訓，管理理念，監理工作職責的培訓，要分清是監理工程師還是總監或者是監理員，有針對性的培訓。我覺(jué)得系統性很重要，而不是走過(guò)程，最起碼要有幾天的時(shí)間培訓，公司設置的這個(gè)培訓師很重要，要懂很多的東西，而不是從下面抓上來(lái)一個(gè)總監就培訓，感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓師，或者是在外面聘請專(zhuān)門(mén)的人來(lái)培訓。
我覺(jué)得公司應該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監進(jìn)行管理理念上的培訓。
6． 平時(shí)的培訓
平時(shí)的培訓也要有個(gè)計劃性，首先老師的水平要達到一定的檔次，要經(jīng)長(cháng)的去參加上級有關(guān)的各種培訓，經(jīng)常的接受一些新鮮的知識，以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科，應該是把現場(chǎng)的有些東西結合的講課，這樣才有針對性，就是所謂的案例，很重要。
我覺(jué)得公司的企業(yè)文化很重要，你公司的出發(fā)點(diǎn)是什么，要有長(cháng)遠機制，而不是只是求短期的效益，培養公司自己的中
長(cháng)期人才，這要有針對性的培養。感到短期只能夠是一時(shí)的，培養完了，各方面達到了要求，很多就該跳槽了，你也就白培養了。
7． 留住人才的問(wèn)題
首要的一點(diǎn)現在突出的矛盾還是工資的問(wèn)題，長(cháng)期培訓這個(gè)很重要，隨著(zhù)個(gè)人水平的提高，公司應該考慮加薪的問(wèn)題，不要等到人家要跳槽了才給加薪，很多人都是覺(jué)得這是公司被逼才給的錢(qián)，感到心里很是不舒服，我想應該隨著(zhù)職位，隨著(zhù)國家的物價(jià)，隨著(zhù)個(gè)人的水平的提高，公司應該提前的考慮這個(gè)問(wèn)題，現在的工資肯定是年年往上漲的。
我想公司應該制定工資方案，隨時(shí)進(jìn)行調整，根據工程難度工程規模，而制定工資標準，而不是一樣的工資，每個(gè)工地的難易都不一樣，辛苦程度，技術(shù)難易也都不一樣。
還有要根據個(gè)人的能力，及時(shí)得以重用，比如提為總代，提為總監。在評選先進(jìn)上考慮，制定標桿等等。
新進(jìn)員工的考察我覺(jué)得很重要，而不是來(lái)了一個(gè)國證的就做總監，到時(shí)候工地照樣管不下來(lái)。來(lái)了就做監理工程師。有的是，有證但工地上確不懂，到頭來(lái)還是管理不下來(lái)工地，或者是濫竽充數。
8、要有企業(yè)自己的文化
企業(yè)文化代表著(zhù)一個(gè)公司的水平，一本必讀的書(shū)，根據工作成績(jì)往上提薪的制度，根據業(yè)績(jì)考慮工資 ，還有嚴格的管理
制度，獎罰制度，等等，必須落實(shí)到實(shí)處，還有監理的品牌效應，打自己企業(yè)的品牌，有品牌，很多人員都會(huì )慕名而來(lái)，你想讓他走他也不會(huì )走的，這樣也就會(huì )留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。
9、公司的待遇
公司的待遇也很重要，比如旅游，比如體檢，還有平時(shí)的一些保健品，比如夏季發(fā)些茶葉，冬期發(fā)些冬裝，工作服，節日的慰問(wèn)品等等，都會(huì )很有效果的留住人才。
我不是公司上層的人員，所以現在也就很少考慮這樣的問(wèn)題，一點(diǎn)想法，供你參考吧。
10、監理人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓制度
隨著(zhù)國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用，要求監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高�；诖斯局匦滦抻啽O理人員學(xué)習和培訓制度，內容如下：
�。�1）、每月最后一個(gè)星期日組織召開(kāi)全體監理人員學(xué)習會(huì )。
�。�2）、定期組織總監例會(huì )，組織總監和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習監理業(yè)務(wù)知識，交流經(jīng)驗（詳見(jiàn)總監例會(huì )制度）。
�。�3）、每個(gè)監理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面總結經(jīng)驗，然后在定期的學(xué)習會(huì )上總結、交流。
�。�4）、每位新聘職工在上崗前公司派專(zhuān)人進(jìn)行崗前培訓，除了監理工作基本技能外，還要對他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工
公司入職培訓9
這段時(shí)間以來(lái)的培訓已經(jīng)結束了，我認為自己還是有一定的進(jìn)步的，來(lái)到公司這么久的時(shí)間，我也確實(shí)是感觸深刻，在這樣的環(huán)境下面，也做好了很多方面的工作，這也是我應該要有的態(tài)度，作為一名新人，以后所需要努力的事情還有很多，感激公司對我的培養，很多時(shí)候這些都是的工作的這些都是需要去努力的，在這方面，我也有自己看法，這次的培訓卻是我也學(xué)習了很多知識的，也有一些心得。
來(lái)到公司這么久的時(shí)間，我確實(shí)還是應該要有自己的判斷，這給我的感覺(jué)，確實(shí)還是比較充實(shí)的，來(lái)到公司這么久的時(shí)間，我也一直都在嘗試一些新的知識，在這里能夠學(xué)習到的東西還是比較多的，確實(shí)讓我感覺(jué)受益匪淺，我希望未來(lái)能夠掌握更多的知識，公司對我的培養還是很多的，我也知道自己接下來(lái)應該要努力的方向，在這方面我也始終是抱有很多有意義的東西，從這方面我也愿意去展示自己，現在回想起來(lái)的時(shí)候，我也感覺(jué)非常的真切，我需要從這方面去吸取經(jīng)驗，這一點(diǎn)是應該去思考的。
培訓期間，我也掌握了很多知識，這些都是在學(xué)校所學(xué)不到的，我真確的體會(huì )到了自己所需要去積累的東西，自己在專(zhuān)業(yè)方面還是有待提高，所以我是感覺(jué)比較吃力的，這些也是我需要去維持好的事情，我感激這次短暫的培訓，讓我知道了自己離一名優(yōu)秀的員工還有多少差距，培訓期間確實(shí)還是從中明白了很多東西，我作為一名新人，從中還是掌握了非常多的知識，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是感覺(jué)非常充實(shí)的，這也是我作為一名xx員工應該要有的態(tài)度，我希望以后能夠做出更多的成績(jì)來(lái)，未來(lái)還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去做好，正式步入工作之后，我所需要努力的事情就更加多了，所以還是需要自己有這方面的覺(jué)悟，這也是我對自己應該要有的態(tài)度。
學(xué)習了這么久的時(shí)間，我也是從中明白了很多的知識，這讓我感覺(jué)非常的吃力，我也會(huì )讓自己做出更好的成績(jì)來(lái)，這也是我自己應該要有的態(tài)度，以后在工作當中，我也讓自己積累更多的經(jīng)驗，這對我是一件非常有意義的事情，也填充了自己很多，學(xué)習是需要去做好的，也是未來(lái)所努力的方向，來(lái)到公司的這段時(shí)間當中，我也明白了很多，自己所缺乏的確實(shí)有很多，我感激這次的培訓，以后一定更好的為公司服務(wù)。
公司入職培訓10
XX年2月14日，經(jīng)過(guò)重重的選拔，我終于通過(guò)了xx公司的初選，成功成為了xx公司的試用員工，結束學(xué)校學(xué)業(yè)之后的我又再度站在了一個(gè)嶄新的出發(fā)點(diǎn)，能夠進(jìn)入xx公司企劃部，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)天賜的機遇，也是一次令人激動(dòng)的挑戰。
為了讓我們更快地融入公司、開(kāi)展工作，公司領(lǐng)導張總和人事部門(mén)韓主管對我們進(jìn)行了新員工入職崗前培訓。經(jīng)過(guò)培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化等。這次培訓讓我獲益良多，同時(shí)也讓我對加入公司工作充滿(mǎn)了激情與期待。這次培訓的內容主要有公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司大事記、公司制度及規定以及公司各項業(yè)務(wù)的工作流程等諸多方面的系統學(xué)習。
首先是公司張總做出集體講話(huà)。
開(kāi)始培訓的第一課是介紹單位的歷史沿革，張總帶我們了解了從建設公司之初到如今的壯大發(fā)展，說(shuō)起這些，張總如再次到了那個(gè)蓬勃朝氣的年代，獲得滿(mǎn)座稱(chēng)贊的同時(shí)使得每個(gè)人都斗志昂揚。
同時(shí)，張總也給我們講了公司的企業(yè)精神?——激情、創(chuàng )新、責任、和諧。張總對整個(gè)企業(yè)精神包含的四個(gè)詞進(jìn)行了全面的講解，包括各個(gè)詞語(yǔ)的來(lái)源和內涵：“激情”是每個(gè)xx成員工作的前提精神，有激情自然有動(dòng)力把工作做得越來(lái)越好；“創(chuàng )新”是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一，時(shí)代在變化，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更是瞬息萬(wàn)變，所以xx又從原來(lái)的基礎之上提高了對員工的要求，那就是創(chuàng )新，有了創(chuàng )新，企業(yè)就有了新的血液，才會(huì )獲得不斷前進(jìn)的動(dòng)力源泉；當然，企業(yè)做大了，xx的道路不會(huì )是一路平坦，有的員工松懈了，在公司大好的前景下開(kāi)始減弱動(dòng)力，針對這一情況，xx管理層又提出了“責任”這一企業(yè)精神，xx對每一位員工要求恪守職責，懷著(zhù)高度的主人翁責任感不松懈，以公司的事情為己任，不斷完善自我，促進(jìn)公司的發(fā)展；公司的運營(yíng)高速發(fā)展，員工克己奉公，不斷創(chuàng )新，xx也不斷在贛南孵化出一個(gè)個(gè)新星品牌，此時(shí)，xx已是贛州市乃至整個(gè)江西省令人津津樂(lè )道的聞名廣告單位，但是，xx人依然沒(méi)有放松，企業(yè)又進(jìn)一步提出了“和諧”這一企業(yè)精神，在不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)運營(yíng)的同時(shí)提出了“創(chuàng )建和諧企業(yè)”的精神理念，堅持以人為本，關(guān)注員工發(fā)展，締造企業(yè)氛圍，調動(dòng)員工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的積極性和創(chuàng )造性，不斷謀求發(fā)展。
然后，公司人事部韓主管帶領(lǐng)新員工進(jìn)行員工手冊的學(xué)習。
韓主管再次對新進(jìn)員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學(xué)習了公司的企業(yè)文化，主題內容如下——企業(yè)目標：成為贛南品牌的孵化器；企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、責任、和諧；經(jīng)營(yíng)理念：誠信為本，合作雙贏(yíng)；管理理念：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；服務(wù)理念：客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們最大的追求。同時(shí)韓主管給我們詳細地講解了公司每年的大事記，讓我們進(jìn)一步了解到了公司的發(fā)展歷程，充分的了解了xx的企業(yè)發(fā)展史。
公司制度及規定的學(xué)習是枯燥的，韓主管告訴我們不需要太拘謹，對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時(shí)給出，她將一個(gè)制度的培訓完美的改造成了一個(gè)關(guān)于企業(yè)規章的討論，讓我們這些新進(jìn)員工在一個(gè)愉快歡樂(lè )的氛圍下充分了解了公司相關(guān)的規章制度。
這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，感觸頗深的是每一位領(lǐng)導對員工的深切指導與溫馨關(guān)懷，能夠在xx這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值也能夠得到最大程度的實(shí)現！在將來(lái)，我會(huì )揚長(cháng)避短，為適應公司發(fā)展的需求不斷完善自己，相信自己，爭取為公司增加效益。
感覺(jué)不到自己是新“人”
我在XX年初就知道深圳有一家名叫研x，從事特種計算機研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司，想不到的是，沒(méi)過(guò)多久又知道研x的管理是非經(jīng)典管理，更想不到的是自己能在XX奧運年走進(jìn)研x公司。當接到研x人力資源部的錄用電話(huà)時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)。
從報到起，一切都是新感覺(jué)。入職工作了十多天，收到了《XX年第6期新員工入職系統培訓》郵件�？戳苏n程內容，第一感覺(jué)，公司制定的新員工入職培訓如此的全面。在五天的培訓中，讓我感觸最深的是團隊組建和企業(yè)文化。
XX年4月14日上午，走進(jìn)大廈17樓培訓室，仿佛又像是回到了上學(xué)時(shí)代，大家都有著(zhù)一臉求知的快樂(lè )表情。九點(diǎn)，培訓正式開(kāi)始啦。培訓老師給我們展示了二幅家鄉優(yōu)美的風(fēng)景圖片，讓學(xué)員猜是哪個(gè)地方的。瞬間拉近了老師與學(xué)員之間的距離，讓學(xué)員都放松了心情，一下子活躍了課堂氣紛。團隊組建是由報數開(kāi)始的，老師將我們一個(gè)大的團隊分成了六個(gè)小組。整個(gè)上午老師都讓我們圍繞著(zhù)團隊小組展開(kāi)各種有趣的節目，讓小組每個(gè)成員都有發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)的機會(huì )。對比自己在之前一家公司參加的團隊建設培訓，老師只會(huì )教學(xué)員做一些如背摔，蒙眼，報數游戲，在整個(gè)培訓中都沒(méi)有讓學(xué)員發(fā)揮的機會(huì )。而研x的團隊成員都能在培訓中發(fā)揮各人的特長(cháng)。為后面的其它培訓課程做了很好的鋪墊，使的每個(gè)團隊成員都有著(zhù)積極向上的熱情。
《企業(yè)文化》課程很好詮釋了研x的非經(jīng)典管理。對比起之前的幾份工作。在這里，自己是最快投入到工作狀態(tài)中的，也很容易地融入到研x團隊中的。好像感覺(jué)不到自己是新員工一樣。淡化級別，姓名相稱(chēng)，使我們每個(gè)人都像兄弟姐妹，親朋好友一樣，能有如此般的關(guān)系，作為一名新員工，感覺(jué)不到級別，感覺(jué)不到資歷，心里真是爽��！自已不懂的流程，不能解決的問(wèn)題，只要開(kāi)口了，身邊的同事都會(huì )熱情且耐心地為你講解。正如老師告訴我們，在研x，沒(méi)有你我他（她）的稱(chēng)呼，只有我們，我們都是研x人，我們都有著(zhù)共同的目標。
公司入職培訓11
轉眼間，接受新員工培訓已近3天時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工培訓工作作了周密細致培訓計劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心安排和詳細講解下，培訓工作進(jìn)行得非常順利，個(gè)人收獲很多。
公司為了使培訓達到很好效果，結合公司實(shí)際情況，為我們分階段進(jìn)行了相關(guān)培訓工作，采取現場(chǎng)模擬現實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行新員工培訓，能夠讓我們在最短時(shí)間內學(xué)到較多知識，為真正走上工作崗位打下堅實(shí)基礎。
公司組織新員工認真學(xué)習了大漢三通（激情，智慧，野性，生命）企業(yè)文化，讓我們從中感受到了真正大漢三通企業(yè)文化（我們支持不僅僅是我們產(chǎn)品，還有我們服務(wù)）內涵；同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀(guān)念、安全素質(zhì)和安全行為重要性。
收獲：
第一階段公司產(chǎn)品-通道及平臺培訓；通過(guò)了解公司產(chǎn)品-通道及平臺，了解到產(chǎn)品作用，運用行業(yè)不同產(chǎn)品區別及典型客戶(hù)案例，更輕松地明白我們工作做什么？誰(shuí)來(lái)做？怎么做？如何與客戶(hù)講解產(chǎn)品，支持產(chǎn)品維護都有清晰了解。為以后工作奠定了基礎。
第二階段對公司培訓和產(chǎn)品自學(xué)情況進(jìn)行了集中測評考試；測評考試更讓我們自己對前期學(xué)習公司文化和公司產(chǎn)品有了更好掌握了解。通過(guò)這種考試，能對對新員工存在疑問(wèn)知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階職場(chǎng)禮儀培訓；由培訓老師對個(gè)人著(zhù)裝和待人接物培訓，及現場(chǎng)職場(chǎng)模擬實(shí)際交際。讓我們親身感受到怎樣與客戶(hù)打招呼交流溝通，使得今后自己在打交道過(guò)程中讓自己言行舉止更加規范。
個(gè)人建議：
希望公司能夠集中對公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹培訓（能夠由資深產(chǎn)品師進(jìn)行講解，能夠使新進(jìn)員工對公司業(yè)務(wù)，產(chǎn)品能夠有一個(gè)正確認識。）從而能夠從容展開(kāi)自己工作。
公司入職培訓12
首先，非常感謝余老師和范老師在百忙之中能夠抽出一天時(shí)間組織大家進(jìn)行培訓，昨天的一整天培訓下來(lái)，讓我感受到了一個(gè)團隊的力量，一個(gè)家的溫暖，人在一起叫聚會(huì )，心在一起才是團隊。
目標調控高效學(xué)習法
關(guān)于目標調控高效學(xué)習法，之前已經(jīng)培訓了好幾次，但作為老師我們并沒(méi)有實(shí)行到標準，今天余老師再次給我們耐心講解，并以分科組討論討論形式展開(kāi)，可以讓同科組的老師相互探討，相互學(xué)習，加深對目標調控高效學(xué)習法的理解。星火獨有的天龍八部：
1.問(wèn)題定位（選題要符合教學(xué)目標的一致性和針對性）
2.原因分析（從學(xué)科：從知識類(lèi)型、考綱考點(diǎn)和教材中的位置地位進(jìn)行闡述；學(xué)生方面：學(xué)生的學(xué)習風(fēng)格、認知特點(diǎn)和所具備的先行知識、問(wèn)題入手）
3.精準突破（知識點(diǎn)—解決方法）
4.鞏固練習（和問(wèn)題定位題型一致，難度相仿，幫助學(xué)生實(shí)現舉一反三）
5.總結優(yōu)化（知識點(diǎn)和解題技巧的總結）
6.效果驗證（檢測學(xué)生的掌握情況）
7.強化提升（出門(mén)測，布置第一天，第二天作業(yè)）
8.復習檢查（第7天、第15天、第28天作業(yè)布置。幫助學(xué)生實(shí)現連貫性學(xué)習）
一份完整的優(yōu)秀講義是對學(xué)生的負責，對工作的態(tài)度，在以后的教學(xué)過(guò)程中，我會(huì )不斷的向優(yōu)秀學(xué)習，不斷地完善自己的講義，不斷提高自己的教學(xué)水平，為每一位孩子負責。
3S教學(xué)流程和稽核標準
范老師的不耐其煩的再次講解，讓我們對3S教學(xué)流程和稽核標準有了更加清晰的認識，作為星火一對一老師，上好每堂課是最最基本的要求，而服務(wù)也是十分重要的，這些正是督促我們不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷達到標準的指引。范老師每次的講解都很細心，耐心，讓我看到了作為一個(gè)領(lǐng)導的平易近人，看到了星火人的精神。目前我還存在問(wèn)題，服務(wù)還不夠專(zhuān)業(yè)，在日后的工作中我會(huì )不斷向標準看齊，不斷提升自己！
關(guān)于在自己崗位上如何做好成就客戶(hù)
星火的價(jià)值觀(guān)中首要的就是成就客戶(hù)，作為一對一老師，我們的一切工作核心就是教育好每一個(gè)孩子，服務(wù)好每一個(gè)孩子，關(guān)于一對一教師如何做好成就客戶(hù)，我覺(jué)得首先得是一位合格的老師，專(zhuān)業(yè)強，教學(xué)能力強，能夠上好每一堂課，教好每一個(gè)學(xué)生，能夠得到孩子和家長(cháng)的認可；其次做好自己的本質(zhì)工作，該做的反饋，回訪(fǎng)，和孩子及家長(cháng)的友好溝通，一切以提高孩子成績(jì)及學(xué)習習慣的培養為核心，充分了解客戶(hù)的需求并滿(mǎn)足其需要，讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意就是我們的追求。
很榮幸能夠加入星火這個(gè)大家庭，在這里我會(huì )更加努力，既然選擇了這條路，就應該任勞任怨，孜孜不倦，一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，同時(shí)也要不斷提高自己專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在今后的工作中我會(huì )竭盡全力多學(xué)習，多請教，不辜負領(lǐng)導對我的認可與信任！
公司入職培訓13
很榮幸參加了公司崗前入職培訓，對此受益匪淺。不光充分了解了云南綠大地生物科技股份有限公司，而且讓自己對綠化行業(yè)得到了一個(gè)新的認識和了解。通過(guò)公司舉行的全面性培訓，隨著(zhù)培訓的結束，自己對公司得到充分了解，公司的章程、制度、業(yè)務(wù)、及整個(gè)操作流程得以充分的學(xué)習，感覺(jué)自己上了一個(gè)臺階。 通過(guò)此次培訓我對本公司的了解更加深了一步，我知道了云南綠大地生物科技股份有限公司前身為河口花卉有限責任公司，成立于1996年6月，20xx年3月以整體變更方式設立為股份有限公司，20xx年12月21日，公司公開(kāi)發(fā)行股票并在深圳證券交易所掛牌上市，成為國內園林綠化行業(yè)第一家上市公司。20xx年2月14日云南省投資控股集團有限公司成為第一大股東。目前，公司注冊資本15108。71萬(wàn)元人民幣，資產(chǎn)總額達8。3億元。公司擁有27198。19畝苗木基地，公司是行業(yè)內產(chǎn)業(yè)鏈最完整的企業(yè)，公司成立以來(lái)，先后在北京、成都及省內河口、金殿、思茅、舊縣、臥云山、馬鳴、小哨、望月、廣南等地建立了苗木生產(chǎn)基地，目前，各基地栽培有規�；母黝�(lèi)喬灌木、地被、室內觀(guān)葉植物等如：富貴樹(shù)、龍血樹(shù)、散尾葵、榕樹(shù)、銀杏、紅花木蓮、云南 。
擬單性木蘭、球花石楠、晚春含笑、楓香、馬褂木、紫薇、四照花、云南冬櫻花、日本櫻花、紅楓、垂絲海棠及紅葉石楠、金葉女貞等近幾百個(gè)品種。公司擁有晚春含笑、喜臨門(mén)杜鵑、嬌艷杜鵑等植物品種權。這些都是通過(guò)此次培訓不斷深入了解和認識的，也因為此次的培訓我對公司抱有了更大的希望，我將用心的學(xué)習，盡快的適應公司運作的各個(gè)環(huán)節，用最短的時(shí)間適應融入進(jìn)這個(gè)隊伍，運用自己的所學(xué)體現自身的價(jià)值，也為公司創(chuàng )造價(jià)值謀求利益。
此次崗前培訓的時(shí)間是從20xx年10月15日至20xx年10月17日，崗前培訓內容有： 入職見(jiàn)面會(huì )及對公司概況介紹； 觀(guān)看云南綠大地生物科技股份有限公司相關(guān)視頻資料； 學(xué)習公司管理規章制度，主要有苗木事業(yè)部員工崗位職責，基地主任、副主任、技術(shù)員、生產(chǎn)主管、財務(wù)人員等的崗位職責；人事任免、考勤、工作紀律、獎懲制度、工資補貼績(jì)效的計算、定期工作總結及工作計劃等信息報送制度、請銷(xiāo)假制度以及財務(wù)資金管理使用制度等；對園林綠化苗木行業(yè)發(fā)展現狀，外省及云南綠化苗木行業(yè)發(fā)展現狀，云南綠大地公司苗木基地目前發(fā)展現狀及存在不足和優(yōu)勢及苗木種植技術(shù)環(huán)節等初步學(xué)習；對苗木基地生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管控方面學(xué)習；對苗木基地規劃設計和建設及苗木經(jīng)營(yíng)管理方面知識進(jìn)行了深入的學(xué)習。通過(guò)此次崗前入職培訓，現將我的心得體會(huì )羅列如下：
第一、通過(guò)此次培訓學(xué)習極其認真總結，對以后開(kāi)闊工作思
路很大的幫助，將培訓成果轉化為自身努力的方向，給自己準確定位，快速融入企業(yè)進(jìn)入狀態(tài)，適應工作崗位需求。
第二、我們要看到公司未來(lái)發(fā)展的機遇與發(fā)展方向，充分利用好云南自然資源和區位優(yōu)勢，努力提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力與研究院、各高校加強交流與聯(lián)系，不斷做大做強云南鄉土樹(shù)種，特有樹(shù)種及對國內外優(yōu)良品種引種馴化，同時(shí)加強對適應性和抗逆性強、市場(chǎng)發(fā)展前景較好的樹(shù)種培育，引入適應批量生產(chǎn)工程用苗的品種。通過(guò)企業(yè)研發(fā)的轉型升級帶動(dòng)商品化、規�；�、標準化生產(chǎn)快速轉型。因此，只有真正了解和熱愛(ài)園林綠化苗木行業(yè)、掌握市場(chǎng)行情，做到因地制宜，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上，才能合理運用現代化管理運營(yíng)模式實(shí)現苗木生產(chǎn)經(jīng)濟效益，從而形成自己的主打特色產(chǎn)品，帶動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
第三、苗木基地合理規劃布局的基礎上，還應選好樹(shù)種，做好市場(chǎng)定位，同時(shí)還要加大對目前基地迫切解決的水資源緊缺問(wèn)題等的資金投入力度，有條件情況下可將基地里長(cháng)勢、樹(shù)形、花色、有藝術(shù)美感的各類(lèi)樹(shù)苗，由工程部設計做一個(gè)基地苗木展示區。按照基地功能定位和苗木種植類(lèi)型設計不同的苗木展示區，通過(guò)這個(gè)平臺更好的認清苗木基地的特色和管理經(jīng)營(yíng)理念，組成綠大地獨特的企業(yè)理念和企業(yè)文化。
第四、重視園林藝術(shù)美學(xué)的培養，苗木基地種植養護不僅僅停留在種植的層面上，還應該有更高的審美要求，重視基地員工的學(xué)習和培訓工作應該提上重要日程。
第五、我公司各基地的經(jīng)營(yíng)理念和功能定位要因地制宜，同時(shí)也要多元化定位需求，采用多樣化經(jīng)營(yíng)管理模式介入，充分發(fā)揮土地的高效利用，基地最終實(shí)現苗木、人、動(dòng)物的和諧發(fā)展，多樣化發(fā)展，可持續性和循環(huán)發(fā)展新模式。
第六、苗木是傳統的可持續性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，必須樹(shù)立持久經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念。對苗木的質(zhì)量要求必須達到精益示精的地步，尤其是培育造型樹(shù)木、盆景，包括對容器苗要高度的重視，對苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以高標準，嚴要求來(lái)生產(chǎn)，科學(xué)化、規范化、標準化、精細化必須得融入到苗木生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。
第七、通過(guò)此次培訓虛席了解我國目前苗木生產(chǎn)仍是量的擴張，對苗木的質(zhì)量尚未引起重視或剛剛有所認識，從量的增長(cháng)到質(zhì)的提高還有很長(cháng)的路要走。所以必須的堅持不懈的努力，把我們生產(chǎn)的苗木往一個(gè)科技含量、附加值、苗木商品價(jià)值高的水平推進(jìn)，增強苗木的觀(guān)賞性，提高它的可用性，使其苗木行業(yè)朝著(zhù)一個(gè)規范性強，標準度高，可塑性強的方向發(fā)展。苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立持久經(jīng)營(yíng)，可持續發(fā)展的觀(guān)念，擯棄短期行為，提質(zhì)增效，必須把長(cháng)期的學(xué)習、考察、運用相結合，從看先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、創(chuàng )先進(jìn)、用先進(jìn)方面出發(fā)，多思考，多體會(huì )、比較出差別、比較出優(yōu)勢、發(fā)揮創(chuàng )造出有自己理念的經(jīng)營(yíng)模式，落實(shí)應用到生產(chǎn)的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節，只有把這樣的經(jīng)營(yíng)理念和管理水平融到一起才能打出自己的品牌，定位自己的產(chǎn)品趕上世界先進(jìn)水平。
第八、健全苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，暢通意見(jiàn)建議表達渠道，集思廣益，提升管理模式，定位生產(chǎn)高度，促進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)我們應該在生產(chǎn)、改造、經(jīng)營(yíng)、定位、運營(yíng)方面下功夫，培養學(xué)習大規格容器苗的關(guān)鍵環(huán)節和技術(shù)，重視精品造型苗的修剪和管護，定位鄉土樹(shù)種從鄉土樹(shù)種中育種淘金。提高苗木商品價(jià)值、科技含量及其附加值。運用專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、工業(yè)化改造、規�；�(jīng)營(yíng)、商業(yè)化定位、現代化運營(yíng)方式，逐步在各個(gè)基地規范園區管理，打造示范基地，提高基地管理水平，培養基地管理人員，力求精細化、科學(xué)化、標準化生產(chǎn)，培養綠色消費意識，全面促進(jìn)生態(tài)文明建設發(fā)展。
總之我很榮幸能成為公司的員工，通過(guò)近期的培訓學(xué)習，本著(zhù)認真按照公司領(lǐng)導安排部署和嚴肅工作學(xué)習紀律，圓滿(mǎn)完成崗前培訓任務(wù)，接下來(lái)的工作緊緊圍繞學(xué)習培訓知識認真提高素質(zhì)，快速轉化學(xué)習成果運用于我公司苗木基地生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)管理，完成外出考察終極目標，我相信通過(guò)自身不斷學(xué)習和虛心請教，轉變工作角色，真正投入工作，融入公司這個(gè)大團隊指日可待，同時(shí)我要解放思想，提高認識，加倍努力學(xué)習園林綠化苗木種植和管理養護技術(shù)知識，種植基地經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識，加強對公司規章制度，公司管理經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化等有深刻認識，園林市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，園林專(zhuān)業(yè)知識儲備等，為以后工作順利開(kāi)展和適應崗位要求打下堅實(shí)的基礎。憑著(zhù)我對園林綠化苗木種植行業(yè)熱切的期
待和執著(zhù)的熱愛(ài)，我堅信綠大地公司的產(chǎn)業(yè)結構調整升級的道路會(huì )越走越寬闊。
作為綠大地的一名新員工，我會(huì )去主動(dòng)了解與適應環(huán)境，以此同時(shí)，我也要將自己優(yōu)越的方面展現給公司。而且，我們要不斷地更新自己的知識，提高自己的技能與業(yè)務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以適應時(shí)代發(fā)展的步伐，與公司的發(fā)展同步。我知道自己與一名優(yōu)秀員工所具備的素質(zhì)、內涵還相距甚遠。但是沒(méi)有關(guān)系，一個(gè)人的心在哪里，他的收獲便在哪里！公司的發(fā)展前景就是我們每一位員工的發(fā)展前途，我們要以共同的理想與目標，高昂的激情與斗志，敏銳的嗅覺(jué)與思維，團結集體的智慧與力量，協(xié)同領(lǐng)導與部門(mén)的安排與運作，讓綠大地在以后的更加輝煌，成為綠化行也的引領(lǐng)者，直至成為龍頭企業(yè)。從這一刻開(kāi)始，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )綠大地的美好未來(lái)！
公司入職培訓14
一、監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工培養工作
年輕大學(xué)生代表著(zhù)未來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的明天和希望，是公司基業(yè)長(cháng)青的主力軍。因此監理項目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習、生活的主要基地，監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工的培養工作，監理項目部應建立以總監理工程師為組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)監理人員為指導老師培養管理體系，建立總監理工程師定期組織年輕員工培養工作會(huì )議和與年輕員工定期交流機制。定期總結年輕員工培養工作的經(jīng)驗與不足，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，認真聽(tīng)取年輕大學(xué)生對監理項目部的意見(jiàn)、建議及工作、生活上存在的困難，并及時(shí)解決。
對于現在剛出社會(huì )的大學(xué)生而言，無(wú)論是怎樣的工作，都是充滿(mǎn)疑惑、好奇的，但也是這些疑惑和好奇，讓他們對工作往往會(huì )有著(zhù)三分鐘的熱度。當這“三分鐘”過(guò)去，熱情不再，激情褪去，留下的只是不負責任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對不適合一個(gè)監理工作人員的。因此，應注意培養以下幾點(diǎn)
第一，培養監理員的服務(wù)意識
監理的工作屬于服務(wù)性工作，是甲方代表，為施工單位在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，對質(zhì)量進(jìn)行監督等。
第二，培養監理員的責任意識
監理肩負著(zhù)施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明等的監督職責，維護著(zhù)建設單位和施工單位的共同權益
第三，培養監理員的誠信意識
第四，培養監理員的學(xué)習意識
第五，培養監理員的合作意識
第六，培養監理員的吃苦意識
二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長(cháng)發(fā)展規劃
計劃是行動(dòng)的指揮棒，要想使新員工培訓有序進(jìn)行，就必須擬定好詳細的培訓計劃。監理項目部在總監的領(lǐng)導下，成立之初針對如何做好年輕大學(xué)生培養工作，應及時(shí)編制《年輕員工培訓教育及成長(cháng)規劃》，內容包括培養的目的、原則、目標、培訓教育的措施、論文編寫(xiě)、3—5年工作內容及每年的目標分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監理項目部后均要編制個(gè)人五年成長(cháng)規劃，內容包括3—5年總目標、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內容。監理項目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查，以分析評價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標的完成情況。
三、注重指導老師的選擇
剛剛進(jìn)入監理項目部的年輕大學(xué)生，無(wú)工作經(jīng)驗，要使其能盡快適應新的環(huán)境、勝任
監理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系，就得為其在相同的專(zhuān)業(yè)監理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師。
成人學(xué)習理論一個(gè)重要啟示，就是新員工在經(jīng)過(guò)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和入職后的集中培訓，開(kāi)始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式，就是學(xué)徒式培訓。這種培訓的優(yōu)點(diǎn)在于成本低，實(shí)用，能讓新員工親身體驗自己的工作。
年輕人之間容易溝通和交流，所以監理項目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習經(jīng)驗、好的做法、需要注意的問(wèn)題等。通過(guò)師哥師姐模板式的言傳身教，以加快年輕大學(xué)生的提升，使其盡快符合項目監理工作的需要。
定期聘請專(zhuān)家教授有目的的開(kāi)展專(zhuān)題講座要針對建筑施工中，通常出現的問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展講座，如：樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結構吊裝防水施工，高切坡噴錨支護等。
四、全員參與年輕員工的培養
監理項目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導老師，但同時(shí)要求監理項目部所有監理人員都有責任和義務(wù)參與年輕員工的培養。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監理項目部，遇到困難及時(shí)幫助解決，使其盡快適應監理項目部工作。這不但是監理項目部全體監理人員的責任，更能通過(guò)監理項目部團隊協(xié)作的精神培養年輕大學(xué)生學(xué)會(huì )合作共事，建立溝通渠道與發(fā)展友誼，形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團隊氣氛，使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己，感受與幫助別人，在短時(shí)間內達到較好的融合。
五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)
監理項目部應建立項目總監與年輕員工定期交流機制，讓年輕員工充分發(fā)表對培養工作的意見(jiàn)和建議，共同探討年輕員工培養工作問(wèn)題與不足、需改進(jìn)的事項及下一步的培養計劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應的東西，但并不代表就能坦然接受，這時(shí)就要鼓勵他們說(shuō)出自己的想法——不管是否合理，讓年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)是解決問(wèn)題的最好辦法，如果連員工在想什么都不知道，解決問(wèn)題就沒(méi)有針對性，所以應該為他們開(kāi)條“綠色通道”，使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。新員工有什么想法，無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái)，對合理的建議，監理項目部要立即采納并實(shí)行，而對不適用的'建議也給予積極回應，因為這會(huì )讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò)，他們會(huì )有被尊重的感覺(jué)，更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà)。監理項目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助，解除其后顧之憂(yōu)。
1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作
與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行：第一次談心，時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好，這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，認識感悟，明白了自己所處的環(huán)境和地位，心里有了初步的感受。首次談心內容不要設計達到何種目的，就是同他們拉家常，聊些個(gè)人對現實(shí)社會(huì )的認識、想法，建立一個(gè)平等交流的平臺，使年輕大學(xué)生不感到拘束，讓他們覺(jué)得你是一個(gè)和藹的人，是一個(gè)隨和可信賴(lài)的朋友。
第二次談心，時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性，要提前擬定好談心的主題，談心要達到目的。比如說(shuō)，了解青年員工的心理想法，他們對自己崗位的認識，希望監理項目部領(lǐng)導給自己的學(xué)習和工作創(chuàng )造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力，發(fā)現優(yōu)缺點(diǎn)，為第三次談心打下基礎。
第三次談心，時(shí)間選擇在青年員工現場(chǎng)工作試用期滿(mǎn)較適宜。青年員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工地生活，對現場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解，也初步有了自己的工作思路，對未來(lái)的發(fā)展也有了自己的想法，在這個(gè)時(shí)候談心，在對現實(shí)的認識和未來(lái)的發(fā)展方面，容易形成思想上的共鳴。本次談心內容要有更深的層次，進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)�？偙O理工程師啟發(fā)式提問(wèn)，青年員工回答。例如個(gè)人戀愛(ài)感情方面，是用日常感情系住女朋友的心，還是用事業(yè)的成功俘虜對方，讓對方甘心成為你的至愛(ài)；學(xué)習方面，是用考高中考大學(xué)的勁頭來(lái)學(xué)習，還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習方式對待工作和學(xué)習；社交方面，是用博大的胸懷面對社會(huì )，還是用狹隘的心胸來(lái)面對社會(huì )；做事方面，希望是得到別人更多的諒解，還是更多地去諒解別人；利益方面，是設想從他人身上得到更多的好處，還是設想通過(guò)自己不懈的努力，把社會(huì )賜給自己的好處與他人分享。第三次談心，對青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評，為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃，使他們學(xué)習有方向、工作有目標。并不是對所有青年員工談三次心就行了，對比較特殊的青年員工需多次談心才有效，使其漸漸轉變思想觀(guān)念，慢慢步入健康發(fā)展軌道。
2.做好與青年員工座談會(huì )
監理項目部除做好青年員工談心工作外，還要有計劃地組織召開(kāi)青年員工座談會(huì )。座談會(huì )要開(kāi)得生動(dòng)活潑，每個(gè)人都發(fā)言，談思想，談工作，談學(xué)習。對座談會(huì )內容要做好記錄，形成紀要，參加會(huì )議者人手一份。座談會(huì )對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開(kāi)青年員工座談會(huì )的好處：一是通過(guò)大家廣泛的發(fā)言，能夠及時(shí)發(fā)現青年員工的思想動(dòng)向，既有積極的思想苗頭，也有消極的思想苗頭，對待這兩種情況，監理項目部培養措施也要隨之做相應的調整，以適應每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì )這個(gè)平臺，大家都能夠暢所欲言，增強了每個(gè)人的自信心和自豪感，這對穩定青年員工的工作情緒，培養他們健康向上的心理素質(zhì)有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言，心態(tài)表白，能力展示，對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用，這有助于學(xué)習和工作水平的快速提高。四是拉近了監理項目部領(lǐng)導同青年員工之間的感情距離，讓他們從內心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴(lài)的領(lǐng)導，也愿意道出心里話(huà)，也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情，密切了各自間的相互交流，這對轉變他們的思維方式，改變少數人的內向心理、孤僻性格，培養集體主義觀(guān)念有著(zhù)重要的作用。
另外，交流會(huì )上，總監理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通，傳遞正能量，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向，盡早準確定位并樹(shù)立目標。及時(shí)介紹公司發(fā)展計劃的有關(guān)信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會(huì )進(jìn)行展望，對培養并留住年輕員工的心將起到重要作用。
六、大膽使用年輕員工，使其發(fā)揮重要作用
年輕員工入職后都有一個(gè)適應期，這時(shí)要給他們一個(gè)相對寬松穩定的環(huán)境，讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作，循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據公司安排來(lái)到監理項目部就是監理項目部的正式成員，監理項目部要根據年輕大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)，在指導老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監理工作，不把新員工當“外人”，使年輕員工盡快有歸屬感。監理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導老師監督下由年輕大學(xué)生來(lái)處理，比如材料驗收、旁站，監理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì )議紀要的編寫(xiě)等，要年輕大學(xué)生嘗試著(zhù)來(lái)做，指導老師監督指導，監理項目部全體人員積極參與，出現問(wèn)題積極指出并指導改進(jìn)措施，有時(shí)指導老師要親自動(dòng)手示范，使年輕大學(xué)生親身體驗監理工作的具體要求和做法，培養年輕大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使新員工理會(huì )監理項目部對其工作的期望，從而使其建立起自覺(jué)學(xué)習，不斷進(jìn)步的理念，盡快成長(cháng)為監理項目部有用人才。
七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色
1.精細策劃人生兩條平行線(xiàn)
剛步入社會(huì )的青年大學(xué)生，對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了憧憬，并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線(xiàn)”。項目部通過(guò)對青年員工談心和座談，在充分掌握他們內心活動(dòng)的基礎上，要正確引導他們立足現實(shí)，并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線(xiàn)”。告誡他們只有通過(guò)自己的勤奮努力，才能實(shí)現“人生理想線(xiàn)”與“人生發(fā)展線(xiàn)”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路，在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。
人生發(fā)展線(xiàn)的策劃：策劃青年員工發(fā)展，這是一項很重要的工作，好比人生的十字路口，向哪條路走是綠燈，向哪條路走是紅燈。策劃好了，能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后，項目部對他們見(jiàn)習期間的學(xué)習工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內容要符合青年員工見(jiàn)習期間的發(fā)展，策劃時(shí)要特別注意做好對青年員工的考察（心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面），對不同性格的青年，要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面：目標策劃、學(xué)習與工作策劃、過(guò)程檢查策劃。
目標策劃：第1年，通過(guò)入職培訓和見(jiàn)習期培養，重點(diǎn)適應公司企業(yè)文化，了解“三標一體”管理體系基本要求，了解監理基本工作程序，取得監理員上崗資格；
第2-3年，精通本專(zhuān)業(yè)施工圖紙，基本掌握施工工藝和施工技術(shù)，熟悉一般施工方案，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)常識，結合實(shí)際提高專(zhuān)業(yè)理論水平，熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調”工作方法和監理工作程序，能基本獨立承擔本專(zhuān)業(yè)工程管理工作，熟練掌握施工工藝和施工技術(shù)，能編制本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題報告，審核施工方案，協(xié)調本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，提高專(zhuān)業(yè)理論水平，獲取助理工程師，成為一名合格的監理師。
第4-5年，加強知識鞏固，考取注冊證書(shū) 。
學(xué)習策劃：選擇適合被策劃對象的學(xué)習方法，背誦規范，模擬編寫(xiě)施工措施，模擬當項目負責人等。
工作策劃：（1） 對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師，青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點(diǎn)，加快自身的成長(cháng)。（2）模擬編寫(xiě)周報、月報。通過(guò)模擬編寫(xiě)周報、月報，使青年員工從不同角度把握工程建設全況，更多地學(xué)到其他專(zhuān)業(yè)的知識，有助于開(kāi)拓其專(zhuān)業(yè)視野。（3）對青年員工發(fā)現的現場(chǎng)問(wèn)題，要求發(fā)現者自評自講。這種學(xué)習方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識同實(shí)踐做到有機結合，來(lái)增強青年員工的工作主動(dòng)性和積極性，實(shí)現監理項目部快捷培養人才之目的。
過(guò)程檢查策劃：具體操作是，規定一月內對青年員工學(xué)習與工作檢查的一次。檢查的內容要列表，用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習狀況。當發(fā)現某個(gè)青年員工工作和學(xué)習上帶有消極成分，具有傾向性的現象時(shí)，要制定糾正措施。糾正措施要因人而定，既不能挫傷他們的工作積極性，也要讓他們明白為什么項目部要這樣做，讓他們心理上能夠接受，知其錯，自覺(jué)改。
2.找準突破口 集中精力攻克
對剛到工地的青年員工開(kāi)展現場(chǎng)監理工作是件很頭疼的事，他們有心想做好工作，但不知從何下手去做才好，項目部采用簡(jiǎn)單易行的辦法，指導他們入門(mén)，力求使他們學(xué)習監理知識活學(xué)活用，開(kāi)展監理工作立竿見(jiàn)影。（1）背誦專(zhuān)業(yè)規范：專(zhuān)業(yè)規范是監理工程師開(kāi)展現場(chǎng)監理工作的依據，不懂規范就不能很好地進(jìn)行現場(chǎng)監理工作。監理項目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專(zhuān)業(yè)的規范，同時(shí)要掌握與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范。在背誦專(zhuān)業(yè)規范的同時(shí)，對現場(chǎng)中違背規范的施工行為，師傅要對徒弟點(diǎn)評，讓徒弟明白違反規范的哪個(gè)條款，加深徒弟對規范的理解。要求年輕大學(xué)生對規范的背誦不是簡(jiǎn)單地去背，而是要從源頭上理解規范含義，做到學(xué)習規范活學(xué)活用，收效快。（2）默畫(huà)系統圖：為指導青年員工早日熟悉專(zhuān)業(yè)系統，更好地開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，對學(xué)習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙，徒弟憑著(zhù)對圖紙的印象到現場(chǎng)去找對應的設備管道、建筑物等，自己把找到的設備管道、建筑物等一一記好，重新畫(huà)圖，將自己的畫(huà)圖與對應的設計藍圖比較，檢查漏了什么，經(jīng)過(guò)對系統反復修改默畫(huà)，達到了短期內掌握專(zhuān)業(yè)系統的效果。（3）開(kāi)展青年員工講課活動(dòng)：監理項目部要定期開(kāi)展青年員工講課活動(dòng)，講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦，讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習，也有利于發(fā)現和校正自己語(yǔ)言表達能力上的障礙。監理項目部規定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí)，講課內容由項目部和專(zhuān)業(yè)組共同商定。（4）模擬做項目負責人：設想各種各樣的問(wèn)題，由模擬者回答，
測試處理問(wèn)題的能力。1）應變能力測試。如召開(kāi)工地監理例會(huì )，有一家施工單位不服從監理協(xié)調，會(huì )上頂撞，會(huì )議主持者應該如何處理。2）內部矛盾處理能力測試。例如同一專(zhuān)業(yè)組的人員或不同專(zhuān)業(yè)組之間人員有矛盾，項目負責人如何做工作。3）心理承受能力測試。如聽(tīng)到來(lái)自業(yè)主方、施工單位、監理項目部等對你不公平的評說(shuō)，甚至是人格的侮辱，作為項目負責人應怎樣去面對。4）工作能力測試。例當你的工作處處被動(dòng)，你設想如何扭轉局勢，變被動(dòng)為主動(dòng)。當你組織人員在規定的時(shí)間內完成某一項具體工作，你應該如何策劃。如果模擬者對問(wèn)題的回答比較符合客觀(guān)實(shí)際，再繼續問(wèn)“你為什么這樣做，談?wù)勀愕乃悸贰�。如果模擬者對問(wèn)題回答不夠全面準確，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明正確的思路和處理方法。
八、勤于總結，從量變到質(zhì)變
對學(xué)習和工作過(guò)程的總結，都是對知識的鞏固、壓縮和吸收�？偨Y能開(kāi)闊思路，不斷積累經(jīng)驗，不斷發(fā)現工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結還有助于下個(gè)階段的學(xué)習，從而找到學(xué)習新的突破口和主攻方向，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學(xué)習和工作總結，總結分為三種：周工作總結、月工作總結和月度學(xué)習匯報。
周工作總結，要求青年大學(xué)生現場(chǎng)工作滿(mǎn)一個(gè)月開(kāi)始寫(xiě)。內容要有本周發(fā)現的施工問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、預防措施等。
月工作總結，要求青年大學(xué)生總結當月的工作情況，包括在工作中的實(shí)際體會(huì )，存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
月度學(xué)習匯報，重點(diǎn)是寫(xiě)本月的學(xué)習情況，專(zhuān)業(yè)規范、圖紙的掌握情況，電力專(zhuān)業(yè)系統的掌握情況，相關(guān)專(zhuān)業(yè)規范的熟悉程度等。
當青年員工熟悉了現場(chǎng)情況，掌握了本專(zhuān)業(yè)監理的基本知識，具有了良好的寫(xiě)作能力之后，項目部有意識地把他們工作范圍進(jìn)一步擴大，安排他們寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的周工作總結，月度工作總結，并在項目部周、月工作會(huì )議上書(shū)面匯報。青年員工通過(guò)不斷的工作學(xué)習總結，在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高，最終由一名普通監理員成長(cháng)為公司的棟梁。
九、不斷豐富培養年輕大學(xué)生培養的方式和方法
除現在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓、邊工作邊學(xué)習以外，還可采取影像教學(xué)、扮演角色式的娛樂(lè )式教學(xué)等。在新員工培訓時(shí)，播放一些以往員工培訓學(xué)習、娛樂(lè )教學(xué)的記錄片，可以讓新員工很直觀(guān)地感受到公司活躍的文化氣氛，在不知不覺(jué)中受到感染。
還有一些其他靈活方式，如及時(shí)在監理項目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法，溝通協(xié)調的技巧等內容，使新員工在散步了解新聞趣事的過(guò)程中及時(shí)學(xué)習到新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的知識和好的管理方法等。
十、建立年輕員工培養評估制度
在監理項目部年輕員工培養實(shí)施中，為了保障培養效果，不斷提高培養管理水平，監理項目部應密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養的質(zhì)量，特別是從培養目標出發(fā)去跟蹤其成效，應該對新員工培養的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行階段性評估（建議每半年進(jìn)行一次），通過(guò)評估可以檢查培養活動(dòng)是否按照計劃進(jìn)行；通過(guò)培養執行情況的反饋來(lái)及時(shí)調整培養計劃；通過(guò)評估，可以及時(shí)檢驗培養的效果，了解學(xué)員的學(xué)習情況，同時(shí)對學(xué)員的學(xué)習也起到促進(jìn)作用，調動(dòng)他們學(xué)習的積極性；通過(guò)評估，可以清楚地了解培養目標階段性的情況，從而進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。
十一、結束語(yǔ)
年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境，總會(huì )有些顧慮，“心安之處是吾家”，安心才能正常開(kāi)展工作，取得成績(jì)。安心，最重要的是讓新員工感到被尊重與接納，并受到自然的關(guān)懷。
總監與新大學(xué)生交流是非常重要的，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其工作、生活上的困難，并盡可能地提供幫助，以解除其后顧之憂(yōu)。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向，盡早準確定位并樹(shù)立目標。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長(cháng)發(fā)展機會(huì )。
公司入職培訓15
公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會(huì )，雖然只有短短的一天時(shí)刻，但是我覺(jué)得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問(wèn)題。下方我就談?wù)勥@次培訓的一些體會(huì )。
一、優(yōu)秀員工的五大準則
1、凡是負職責，關(guān)于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個(gè)很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長(cháng)和自生潛質(zhì)的一個(gè)提升，這樣老板才會(huì )放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì )有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標，服務(wù)好才是一個(gè)好的結果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶(hù)不滿(mǎn)意也不行。
3、凡事高標準要求，這個(gè)是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就，成功者講究�！币部梢赃@樣去說(shuō)，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問(wèn)，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養成高標準要求自己了。
4、凡事要主動(dòng)用心，俗話(huà)說(shuō)：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動(dòng)去把他完成，然后讓領(lǐng)導檢查確認，不好讓領(lǐng)導去催你，這樣領(lǐng)導會(huì )對我們做事在時(shí)刻上來(lái)說(shuō)是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動(dòng)去對待，這樣我想我們會(huì )工作的很簡(jiǎn)單，很快樂(lè )的。
5、凡事團隊第一，團隊在一個(gè)企業(yè)中是扮演著(zhù)很重要的主角的，首先我們要在這個(gè)團隊中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )團結，只有所有人團結起來(lái)，才能把事做好，要取長(cháng)補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等，透過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規則，透過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合潛質(zhì)，找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。
二、優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會(huì )共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來(lái)做，上一天班，拿一天工資，只會(huì )一世平庸，碌碌無(wú)為。
2、有付出心，沒(méi)有付出，就沒(méi)有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)習心，學(xué)習決定成長(cháng)，學(xué)習的速度決定了成長(cháng)的速度。此刻的學(xué)習，會(huì )很快有回報，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老。
4、有長(cháng)遠心，切短期的利益要服從于長(cháng)期利益凡事看長(cháng)遠，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來(lái)說(shuō)這個(gè)個(gè)性重要，人只要學(xué)會(huì )感恩，你的人生將會(huì )很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會(huì )了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養家糊口，實(shí)現人生價(jià)值的工作。太多太多的感恩，是用語(yǔ)言表達不完的，總之一名話(huà)，我們要懷著(zhù)一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過(guò)程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)，我認為，持續這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。
最后，要建立一支高績(jì)效團隊，不僅僅僅是團隊領(lǐng)導的事，而是團隊里每一個(gè)人的事，充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人用心參與團隊建設和未來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng )新、不斷進(jìn)取，團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。
【公司入職培訓15篇】相關(guān)文章：
公司入職培訓方案08-18
公司入職培訓范文07-01
企業(yè)入職培訓總結范文_公司入職培訓總結范文12-09
2021公司入職培訓方案08-18
公司新進(jìn)員工入職培訓08-09
公司員工入職培訓08-04
公司新員工入職培訓管理制度-入職培訓01-27
航空公司入職培訓心得10-29
公司新進(jìn)員工入職培訓感想02-08
電力公司入職培訓總結01-25