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拓展訓練心得體會(huì )團隊與個(gè)人

時(shí)間:2020-10-27 10:30:58 拓展心得 我要投稿

拓展訓練心得體會(huì )團隊與個(gè)人

  拓展訓練結束后,大家仍然很興奮,眉飛色舞地交流著(zhù)訓練體會(huì )。有的說(shuō),這次拓展訓練,是一次挑戰自我的機會(huì );有的說(shuō),拓展訓練培養了團隊意識;還有的說(shuō),對協(xié)作的重要性有了更具體的感受。那么,拓展訓練心得體會(huì )怎么寫(xiě),你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!

拓展訓練心得體會(huì )團隊與個(gè)人

  短短四天的野外拓展訓練已經(jīng)結束,而內心依然為之澎湃。訓練場(chǎng)上“山鷹隊”、“大隊”和“神鷹隊”的角逐、組內的競爭與合作、全體參訓隊員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰等等,都使我深刻體會(huì )到野外拓展訓練是挑戰極限的訓練活動(dòng),旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛能,培養自信,創(chuàng )造性的發(fā)揮團隊合作能力和組織凝聚力;jake教練、陽(yáng)光教練在協(xié)助我們每個(gè)隊員完成集訓任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。通過(guò)這次拓展改變了我們長(cháng)久形成的思維模式,超越自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟到團隊合作的重要意義。

  訓練伊始,在“自我介紹”中所有參訓人員都給自己起一個(gè)代號,這看似簡(jiǎn)單的代號讓我們對他人都有了全新的認識。學(xué)員共有51名,分組后的短短數十分鐘內,各小組成員集思廣益確定了“山鷹隊”、“大刀隊”和“神鷹隊”三個(gè)隊的隊長(cháng)、隊秘、隊呼、隊歌,并通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行pk。

  這個(gè)小小的風(fēng)采展示使大家不僅僅感受到了集體合作得到勝利的喜悅,而且更加深刻的理解了 “態(tài)度決定一切”的深刻內涵。

  在眾多拓展訓練項目中“空中斷橋”、“月球行走”、“管理金字塔”、“ 畢業(yè)墻”等給我留下了深刻的印象!翱罩袛鄻颉笔且粋(gè)高空項目,每位隊員都需要沿梯子爬上8米高的橋頭,從橋的'一端跳到1.2米以外的另一端橋頭然后在跳回來(lái),沿梯子爬下。任務(wù)本身的難度和所需要的體力都不是很大,重要的是心理的考驗。由于是第一次參加拓展訓練我在爬高梯的過(guò)程中產(chǎn)生了恐懼和體力不支的情況,在教練和隊員的鼓勵下我完成了空中斷橋項目。通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷我想生活、工作中每一件事情都猶如這樣一座橋,目標就在橋的那一頭,完成空中斷橋的過(guò)程恰如面對困難和克服困難的心路歷程,從“我怕”,“我能行嗎?”到“我試試”,從“我不行了,我挺不過(guò)去了”到“堅持、再堅持”,直到取得最終的勝利。在面對困難時(shí)心理的障礙是最難逾越的,一旦戰勝自己的恐懼感,只要要堅持下去、永不放棄,當我們豁出去一搏,勇敢地跨出一小步時(shí),也許就能抓住屬于自己的機會(huì ),實(shí)現人生一大步的跨越。

  “月球行走”主要是在規定的時(shí)間內讓17名隊員手拉手,相互的腳踝處用皮筋固定,然后排成長(cháng)排依次通過(guò)10個(gè)直徑約40公分的呼啦圈,隊員的腳一旦觸碰呼啦圈,全隊必須重新開(kāi)始行走。剛開(kāi)始的時(shí)候隊員們的腳總是配合不好,4支腳會(huì )不小心觸碰呼啦圈,直到重復3次后才全部通過(guò)。在這里我看到的是一個(gè)個(gè)為了讓別的隊員順利通過(guò)而犧牲自己腳丫子的隊員們,體會(huì )到團隊合作的重要性和“海納百川,有容為大”的深刻含義,其實(shí)工作、家庭、婚姻中我們都有自己的責任和義務(wù),多一些團結一致,多一些“包容、寬容、從容”生活將會(huì )更美好。

  “管理金字塔”讓我們角色互換分別充當高層、中層和基層,相互之間不能說(shuō)話(huà),只能通過(guò)中層來(lái)傳遞信息一同完成活動(dòng)。在這項活動(dòng)中,我深深體會(huì )到3者之間的即分工又合作的關(guān)聯(lián)性,高層負責布置任務(wù),把握方向;中層需要匯總和過(guò)濾信息,有上傳下達的溝通力;基層則需要問(wèn)任務(wù),帶著(zhù)解決方案去處理事情。然而就是這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的“上傳下達”和主動(dòng)問(wèn)“任務(wù)”,難住了我們許多小分隊,一旦沒(méi)有全面地將高層決議傳達到基層,或是沒(méi)有將基層的想法匯報給高層,都會(huì )使信息延誤或發(fā)生偏差;另外,在信息傳達到基層前,大家無(wú)所事事,僅是一味的坐等中層安排,或是信息順利傳達到基層后,還等待高層下達解決的方法,都會(huì )使時(shí)間一分一秒的流逝,而錯失勝利的機會(huì )。由此可見(jiàn),準確的傳達信息和主動(dòng)出擊地做事方式對我們的工作而言是多麼重要,有人說(shuō)“我們不能改變生命的長(cháng)度,但可以改變生命的寬度”,讓我們轉變以往的思維模式,在工作、生活中發(fā)揮聰明才智,揮灑出燦爛的篇章吧!

  在“畢業(yè)墻”中當我們看到甘當人梯的隊員們的傷痕累累,看到大家都成功翻越后的激動(dòng)的神情,才真正理解到齊力斷金的含義。不難看出,整個(gè)項目的每一個(gè)環(huán)節就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節整體的串聯(lián)在一起,最后形成一個(gè)完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢于伸出救助之手;上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是一種團結協(xié)作精神,也正是這種團結協(xié)作精神使得整個(gè)項目圓滿(mǎn)完成。

  拓展訓練結束后,大家仍然很興奮,眉飛色舞地交流著(zhù)訓練體會(huì )。有的說(shuō),這次拓展訓練,是一次挑戰自我的機會(huì );有的說(shuō),拓展訓練培養了團隊意識;還有的說(shuō),對協(xié)作的重要性有了更具體的感受。對我而言主要有以下幾點(diǎn):

  1、分層管理、明確任務(wù)和意愿。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任和意愿,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣才能做好。

  2、團隊的協(xié)作。成功的團隊沒(méi)有失敗者,失敗的團隊沒(méi)有成功者。對于團隊而言,團隊協(xié)作整齊劃一遠高于個(gè)人能力的突出,如果僅僅是個(gè)人進(jìn)步了,而整個(gè)團隊卻是一盤(pán)散沙,那么它將永遠無(wú)法形成一個(gè)拳頭的威力。

  3、周密的計劃和方法。大事不疏,疏則有漏;小事不亂,亂則有錯。遇到事情不要盲目的行動(dòng),周密的部署和解決問(wèn)題的方法是成功的先決條件。

  4、溝通之道。在傳遞信息時(shí),不失真、不失全、不失效,一定要讓對方完全明白需要做什么事情;說(shuō)什么不重要,對方聽(tīng)到什么才重要;改變說(shuō)的方式,聽(tīng)到的效果才不一樣。

  5、執行力。成功=意愿*方法*行動(dòng),在明確前進(jìn)的方向和做事的方法后,迅速地行動(dòng)才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

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