野外拓展心得體會(huì )作文

　　拓展訓練就是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體，為了完成目標，不分彼此。拓展訓練是為了拉近了人與人的關(guān)系，讓平時(shí)難得一聚人們有了更多的交流與溝通，對彼此都有了新的了解，對團隊概念都有了新的認識。下面請欣賞小編為大家帶來(lái)的野外拓展心得體會(huì )作文，希望對大家有所幫助~

　　野外拓展心得體會(huì )作文1

　　回想起那天參加的野外拓展訓練，我就開(kāi)心得不得了�，F在，我和大家分享一下我們訓練時(shí)的苦與樂(lè )吧！

　　周二早上，我們在餐廳匆匆吃過(guò)早飯，急忙收拾好物品，就和我們班的劉冰艷、呂昀潞等十幾個(gè)同學(xué)排著(zhù)整齊的隊伍到操場(chǎng)上集合。

　　不一會(huì )兒，教官就全部到齊了。報數、整隊……一切就緒后，教官一聲“出發(fā)”，我們按秩序坐上車(chē)，懷著(zhù)激動(dòng)的心情，唱著(zhù)歡快的歌聲，很快我們就到了“青少年活動(dòng)中心”。

　　帶我們訓練的教官名叫“雪豹”，但是他不像傳聞中的那樣非常厲害，相反對我們很是親切。教官把我們帶到了一個(gè)空氣清新的地方，那里到處都是花草，特別漂亮，聞著(zhù)花香，我們的心情愜意極了。我們先是為小隊起名字，經(jīng)過(guò)隊員熱烈的討論，我們的隊名終于產(chǎn)生了——精英隊。在“血雨腥風(fēng)”的對戰中。我們“精英隊”表現出色，因此得了滿(mǎn)分10分�？墒恰癆CE隊”是由六年級學(xué)生組成的，在接下來(lái)的對歌比賽中，我們唱的每一首歌他們都會(huì )，所以他們又得了滿(mǎn)分10分。我們只得了5分。但是我們并沒(méi)有灰心，一直堅持到比賽最后，我們相信“精英隊”是好樣的。

　　訓練接近尾聲，教官又把我們帶到另外一個(gè)地方做游戲。游戲規則是：看著(zhù)圖片寫(xiě)四字詞語(yǔ)，只有五分鐘的時(shí)間。我們“精英隊”配合默契，共寫(xiě)出了21個(gè)詞，獲得了第二名的好成績(jì)。

　　中午，我們要野炊了，我們幾個(gè)會(huì )做飯的，和教官一起做飯，其他隊員自由活動(dòng)。很快午飯做好了，吃著(zhù)自己親手做的飯，比媽媽做的飯還要香。

　　下午，我們自由活動(dòng)，教官讓我們用石膏捏各種小動(dòng)物，做成的作品就是送給自己的禮物。我做了一只可愛(ài)的小羊，看著(zhù)小羊，它好像對著(zhù)我笑呢。小羊，你是不是在和我一起分享今天的快樂(lè )呢？

　　那天，我和同學(xué)們都特別開(kāi)心。

　　野外拓展心得體會(huì )作文2

　　那是在上周日，我參加了一次野外生存拓展訓練。

　　我們進(jìn)行了許多動(dòng)腦動(dòng)手訓練，其中最具有挑戰性的一個(gè)就叫做“達芬奇密碼”。我們分成四隊，比賽規則就是每隊在一副完整的撲克牌中挑選一種花色，再將挑選的牌打亂，一人上去翻開(kāi)一張牌，要按從小到大的順序排列，如果第一張翻對了，那么就開(kāi)始翻后面一張，如果沒(méi)有翻中，也沒(méi)事，只要把這牌的位置記住后再合攏就行了。

　　規則講完后，教官便讓我們開(kāi)始和組內成員商討，之后便開(kāi)始比賽。

　　比賽結束后，我們小隊獲得了第二的名次。教官指著(zhù)那支最落后的“烏合之眾”，瞪著(zhù)眼睛，把他們好好訓了一頓，訓完后便讓其他隊伍來(lái)分析他們敗在哪里。冠軍第一小隊的隊長(cháng)舉手發(fā)言了：“因為他們根本就沒(méi)有討論，或者說(shuō)只有一小部分人在討論，大多數隊員都在顧自己玩�！苯坦儇Q了一個(gè)大拇指，便開(kāi)始循循善誘、耐心教導：“戰士們，你們知道‘團隊’這兩個(gè)字是怎么寫(xiě)的嗎？對，‘團’就是由‘口’和‘才’組成的，代表的就是要進(jìn)行充分的討論！進(jìn)行嚴謹思維的討論！‘隊’字呢？‘人’和耳朵旁，代表什么？代表著(zhù)要用耳朵去聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，去聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)？聽(tīng)隊長(cháng)的！隊長(cháng)是老大，是靈魂，是主心骨，如果失敗了就說(shuō)明他（她）在決策上存在失誤。我們只有團結才能取得勝利，我們要互幫互助，不排斥，不拋棄，始終牢記：我們是一個(gè)團隊！”話(huà)音剛落，五十幾個(gè)隊員情不自禁地鼓起掌來(lái)。

　　返程的路上，我慢慢咀嚼著(zhù)教官的話(huà)，團隊！團隊！呵，不也可以把它運用到生活中嗎？嗯，這是一堂促我反思、引領(lǐng)我成長(cháng)的課！

　　野外拓展心得體會(huì )作文3

　　轟轟烈烈的百團大戰終于落下了帷幕，從11.09 到12.31.在這50天的時(shí)間，我們?yōu)⑾铝撕顾�，播種了友誼，也獲得了些許豐收！“我是一名戰士，我們是為了榮譽(yù)而戰”這句臺詞一直深深地記在我的腦海里，它時(shí)刻激勵著(zhù)我，激勵著(zhù)我不斷前進(jìn)，去追求更高的追求！

　　從第一天的野外拓展到最后一天的頒獎大會(huì )，這些情景歷歷在目，在這段時(shí)間我們堅定了信念，儲備了能量，懷揣著(zhù)赤心去做我們想做的事情，在那一次誓師就會(huì )上，我們凌云壯志，最終我報了30萬(wàn)的目標。那一天，我很有力量，我很有自信，我以為我能做到的不止是30萬(wàn)，即便我是新兵！

　　從野外拓展回來(lái)，我們便開(kāi)始了新的工作，為了自己的目標去拼，在11.15號我一個(gè)玻利維亞的客人來(lái)了工廠(chǎng)參觀(guān)，在看完機器和試機以后，他下了一個(gè)訂單，付了12000元的現金，這是我來(lái)這里接的`第一個(gè)訂單，即便是一臺小機器，當時(shí)還是很開(kāi)心的。在11月20幾號，這是百團大戰的第一次頒獎，我很幸運的獲得了先鋒獎并獲得了榮譽(yù)證書(shū)以及一個(gè)小紅包。在接下來(lái)的日子，我一直忙著(zhù)跟進(jìn)意向客戶(hù)并希望客戶(hù)能夠盡早下單。然而，目標和現實(shí)永遠有不可跨越的鴻溝，有時(shí)候并不是你想怎樣就能怎樣的。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，你需要依靠自身的能力，要有恒心和耐心，在一定程度上也離不開(kāi)客戶(hù)給你的訂單。在接下來(lái)的一個(gè)來(lái)月，我跟進(jìn)了意向客戶(hù)并成功拿下了一個(gè)訂單，就在我期盼著(zhù)那個(gè)客戶(hù)在2014之前能夠下單，那樣我就能完成自己的目標，可結果是事與愿違。在最終的業(yè)績(jì)總結中，我只做了約5.5萬(wàn)，這與自己的30萬(wàn)目標相差甚遠！

　　在總結大會(huì )的前幾天，我是不太想去參加，因為我沒(méi)有完成目標，連一半也沒(méi)有完成，我覺(jué)得很沒(méi)有面子！我努力的去說(shuō)服自己，結果那天我去了，盡管那天是說(shuō)不出的滋味，即使是沉悶了一個(gè)下午，只有到了酒會(huì )的時(shí)候才感覺(jué)我自己還是存在的！看著(zhù)很多人那么卓著(zhù)的業(yè)績(jì)，有人甚至是完成了目標的十幾倍，我犯傻了，心里很羨慕，也為他們感到高興！只是，不得不承認自己骨子里的要強，為什么那個(gè)人不是我，為什么我不能做100萬(wàn)，即便是完成30萬(wàn)銷(xiāo)售額也算是完成自己的目標。事實(shí)是我只做了5.5萬(wàn)，我想我應該深刻檢討自己，深刻反思，多去問(wèn)自己幾個(gè)為什么！

　　下面是我的分析：

　　一、沒(méi)有完成目標始終是自己的過(guò)失，最大的原因出在自己身上！

　�。�1）自己眼高手低，不能正確的去衡量自己，結果目標過(guò)高！

　　從剛剛離開(kāi)學(xué)校，到了公司，三個(gè)多月了卻不能很好的掌握產(chǎn)品知識，是自己最大的過(guò)錯，因為這個(gè)原因使自己在之前幾個(gè)月的客戶(hù)跟進(jìn)上吃了大虧，未能將詢(xún)盤(pán)轉化為訂單。

　�。�2）自身還不夠努力。

　　剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，對于很多東西都不太懂，自身沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習，自身思想方面沒(méi)有調節，一直還不夠堅定！

　　二、企業(yè)應該提供一個(gè)良好的平臺！

　�。�1）企業(yè)需要對新進(jìn)員工，尤其是業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和系統的培訓。

　　如果說(shuō)一個(gè)新的業(yè)務(wù)員進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有培訓，他將會(huì )很被動(dòng)，更多的是盲目以及思想上的分散，因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)和系統的培訓，業(yè)務(wù)員不能很快的去融入企業(yè)，不能很好地了解產(chǎn)品，在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候不能將產(chǎn)品或者服務(wù)的亮點(diǎn)轉達給客戶(hù)，這直接造成了訂單的不確定性。

　�。�2）企業(yè)需要有自己的企業(yè)文化，有一定的激勵機制。

　　一個(gè)組織也好，企業(yè)也罷，沒(méi)有自己的核心價(jià)值觀(guān)是不行的。沒(méi)有企業(yè)文化，猶如一個(gè)缺乏信仰的民族，不能將民族的力量很好地凝聚起來(lái)，不能在激烈的競爭中處于有利地位！不能讓員工感受到主人問(wèn)的地位，更多的時(shí)候只是工作上的執行，這樣的話(huà)對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是不利的。缺乏激勵機制，勢必會(huì )像58年的人民公社化運動(dòng)一樣，干多干少一個(gè)樣，不能激發(fā)員工的潛能，甚至會(huì )慢慢喪失斗志，這不僅是一個(gè)企業(yè)的悲哀，亦是一個(gè)員工的悲哀，因為他們在慢慢的向死亡邁進(jìn)！企業(yè)要求的是能夠幫助其創(chuàng )造價(jià)值的員工，能者上，低能者走之，那么員工要求的又是什么呢？員工要求的是：?jiǎn)T工希望在幫助企業(yè)創(chuàng )造利潤的同時(shí)，自己能有提升，得到相應的報酬，有良好的平臺發(fā)展自己，有能力方面的提升，實(shí)現財務(wù)獨立；而絕非月復一月的工資，日復一日的工作！因為每個(gè)人能為企業(yè)真正奮斗的時(shí)間最多只有區區25年。

　�。�3）一個(gè)組織，需要有完善的管理體系，部門(mén)分工明確。

　　在其位，謀其政！很多時(shí)候組織需要各部門(mén)很好的團結合作，但前提是各部門(mén)能夠做好自己的本能。如果說(shuō)連自己的本職工作都沒(méi)做好，何以立足？如果說(shuō)一個(gè)業(yè)務(wù)員去咨詢(xún)一些技術(shù)上的問(wèn)題需要以去車(chē)間做事為代價(jià)，我感覺(jué)那顯然成了一筆交易，而非內部合作！

　　因時(shí)間有限，就此打住，真心希望自己能夠真正成長(cháng)，希望企業(yè)能做大做強！

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