金剛隊拓展訓練的心得體會(huì )
沒(méi)有了城市的喧囂、機器的轟鳴,沒(méi)有了經(jīng)理和部長(cháng)的上下級差別,沒(méi)有了煩人的電話(huà)、工作的壓力,有的只是隊友、教練,有的只是兩支雄赳赳氣昂昂的隊伍,在為了完成一個(gè)又一個(gè)艱巨任務(wù)而撒下的汗水 ...
迎著(zhù)朦朦細雨,念叨著(zhù)一點(diǎn)對天氣的埋怨,同時(shí)也懷揣著(zhù)對即將到來(lái)的拓展訓練充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的遐想。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的顛簸我們終于到了這次拓展訓練的目的地，很快我們就被分成了兩支隊伍，歡聲笑語(yǔ)早就把路上的不快沖到九霄云外去了，第一項 破冰 隨之成為我們的第一個(gè)任務(wù)：要求我們在十五分鐘內起好隊名、隊歌、對號、選出隊長(cháng)，緊接著(zhù)世界上兩個(gè)最強大的隊伍 戰神隊 和我們的 金剛隊 應運而生。
隊伍有了，我們作為新兵，理所當然的我們要經(jīng)過(guò)以教練為首的 新兵入營(yíng) 儀式，既把每一個(gè)人都拋到空中接住，然后慢慢放在地上，要求每個(gè)人都要粘到地上的土。我們拋開(kāi)了單位的上下級，平等、公平的面對每一個(gè)人。
我們緊接著(zhù)挑戰的.內容叫做 平起平坐 ，讓我們分別以3、5、10個(gè)人為單位背靠盤(pán)腿而坐，然后互相挽著(zhù)手臂同時(shí)站起來(lái)，看似簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)原來(lái)那么費勁，尤其是10人一組的，我們兩個(gè)隊都沒(méi)有完成，大家都垂頭喪氣的。我們平時(shí)都知道團隊精神，可是當隊伍大了，團隊所要求的凝聚力更強的時(shí)候，往往是我們最薄弱的時(shí)候。
第三項給我們的任務(wù)是 有軌電車(chē) ，要求每個(gè)隊伍在有限的資源和時(shí)間內，用報紙和膠帶粘出一個(gè)能容下所有隊員的圓環(huán)，并且用自己粘出來(lái)的圓環(huán)前行20米。我們兩個(gè)隊都完成得很快，可是完成的都不夠好。就象平時(shí)領(lǐng)導交代任務(wù)以后，我們一味的只追求速度而不去關(guān)注質(zhì)量，不分析就盲目的去做，就算做完了也是事倍功半，還不一定完成的好。
最后一個(gè)任務(wù)叫做 電網(wǎng) ，教練在兩個(gè)柱子上用繩子拉出了一個(gè)網(wǎng)格當作 電網(wǎng) ，要求我們所有隊員在身體的任何部位不接觸 電網(wǎng) 的情況下通過(guò) 電網(wǎng) ，我們兩個(gè)隊都強烈抗議，認為在那么小的網(wǎng)格里面通過(guò)根本就是不可能的事情，事實(shí)證明我們兩個(gè)隊幾乎所有的隊伍都 陣亡 了，剩下的幾個(gè)人在研究對策，我們用盡各種辦法終于通過(guò)了一個(gè)。結束后我們還在責怪教練給我們出不可能實(shí)現的訓練項目，結果教練以身施教，麻利的從電網(wǎng)過(guò)去了。給我們看了個(gè)大睜眼。原來(lái)我們分析的還不到位方法沒(méi)有掌握，我們在工作的時(shí)候總是覺(jué)得自己的方法是最好的，自己的方法實(shí)現不了的事情別的方法更實(shí)現不了，所以導致很多事情因此而擱置，豈不知，換個(gè)角度換個(gè)思維也許會(huì )成功的。
拓展訓練結束了，就像教練說(shuō)的一樣：拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一個(gè)人體驗完了、震撼完了，都會(huì )從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個(gè)更長(cháng)的磨練時(shí)間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參加訓練的最大感受了。在幾個(gè)團隊項目中，我們雖然沒(méi)有取得最后的勝利。但是我們鍛煉了團隊之間生死的信任和團結的精神，增強了我們的凝聚力。通過(guò)這次訓練我又以下幾點(diǎn)感悟：
1、要注意每一個(gè)細節，要做好每一個(gè)細節，細節關(guān)系成敗。
2、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、分析、做好方案后再去實(shí)施。
3、任何一個(gè)團隊，都需要個(gè)組織領(lǐng)導者，大家都該圍繞這個(gè)領(lǐng)導核心，一起出謀劃策開(kāi)展工作；
4、在做任何事情之前，都需要有個(gè)詳細的計劃，統籌安排才能事半功倍。
5、集體的團隊精神非常重要，一個(gè)人的力量是有限的，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)；
在我們的實(shí)際工作中，也是如此。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)公司、一個(gè)團隊，各成員之間的能力和特長(cháng)就應該能夠取長(cháng)補短的，只有這樣，整個(gè)團隊才能向前發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展也是有利無(wú)害的。而且，企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義，而是高度互動(dòng)、高度合作、高凝聚力的組織，沒(méi)有一個(gè)協(xié)作作戰的團隊是不可能取得企業(yè)的發(fā)展的。
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